机坪运行管理委员会

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机坪运行管理

标签:文库时间:2024-11-20
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机坪运行管理

机坪作为航空器、人员、车辆的主要作业活动场地,其安全问题越来越突出,如何确保保障作业过程能够安全、有序、高效的进行,是机坪管理人员的重要工作; ? 航空器地面运行管理 ? 车辆运行管理 ? 机坪人员管理 ? 机坪环境管理

? 活动区内不停航施工管理

一、航空器地面运行管理

? 航空器地面运行包括航空器在机坪上的滑行、泊位引导、停放、牵引和维修等作业;

? 为避免出现事故及不必要的航班延误,必须对航空器的运行进行监督与协调,确保机坪上所有作业能够相互配合; 1.航空器机坪滑行 a.驶出滑行道流程 b.驶入滑行道流程 2.航空器泊位引导 a.流程

? 泊位引导方式

A.航空器自滑至机位滑行线,由机务人员按国家标准中的手势引导飞机泊位; B.由引导车(FOLLOW ME)将航空器引导至机位滑行线,机务人员按ICAO或IATA标准手势引导飞机泊位;

C.航空器自滑至机位滑行线,机组按照泊位引导系统的指示信号将飞机泊位;

? 相关规定

? 飞机停泊前,由机坪现场指挥员或机务人员对机位进行检查,包括: A.停机位上是否有异物存在,发现后通知清洁人员打扫; B.廊桥活动桥是否已经收回;

天津机场机坪运行管理细则A6版(201411修改)

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天津滨海国际机场 TIANJINBINHAIINTERNATIONALAIRPORT 文件编号 TBIA203-401-001 版本/修订 修订日期 第1页 A/6 2014.10.20 共54页 机场运行管理手册 机坪运行管理细则 1. 总则

1.1. 目的及依据:为加强机坪生产运行管理,维护良好的运行秩序,确保机坪技术状况持

续性地符合有关标准和要求,保证航空器地面生产运行和各项保障工作安全、正常、有序地运行。依据《中华人民共和国民用航空法》及其他有关法律法规,结合天津滨海国际机场(本细则以下称为天津机场)实际情况,制定本细则。

1.2. 实施原则:机坪运行管理遵循“安全、正常、高效、有序”的原则,天津机场对机坪

生产运行实施统一管理,对其它航空企业所属机坪有监督管理权限。 1.3. 适用范围:本细则适用于天津机场各机坪的运行管理。 1.4. 基本要求:

1.4.1. 天津机场运行指挥中心(本细则以下称为运行指挥中心)代表机场对机坪生产运

行具体实施监督管理,发挥安全生产运行协调中心、信息流程管理中心、应急救援指挥中心作用。

1.4.2. 运行指挥中心负责对进入机坪作业或申领相关控制区域证件的人员进行资格准入

考核管理工作。

1.4.3. 机

天津机场机坪运行管理细则A6版(201411修改)

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最新 天津机场机坪管理细则

1.总则

1.1.目的及依据:为加强机坪生产运行管理,维护良好的运行秩序,确保机坪技术状况持

续性地符合有关标准和要求,保证航空器地面生产运行和各项保障工作安全、正常、有序地运行。依据《中华人民共和国民用航空法》及其他有关法律法规,结合天津滨海国际机场(本细则以下称为天津机场)实际情况,制定本细则。

1.2.实施原则:机坪运行管理遵循“安全、正常、高效、有序”的原则,天津机场对机坪

生产运行实施统一管理,对其它航空企业所属机坪有监督管理权限。

1.3.适用范围:本细则适用于天津机场各机坪的运行管理。

1.4.基本要求:

1.4.1.天津机场运行指挥中心(本细则以下称为运行指挥中心)代表机场对机坪生产运

行具体实施监督管理,发挥安全生产运行协调中心、信息流程管理中心、应急救

援指挥中心作用。

1.4.

2.运行指挥中心负责对进入机坪作业或申领相关控制区域证件的人员进行资格准入

考核管理工作。

1.4.3.机场公安分局对取得有效的资格准入的人员核发相应控制区证件。

1.4.4.进入机坪的所有航空器、车辆、设备及人员必须严格遵守本细则,并接受运行指

挥中心的指挥和监管。

1.4.5.在机坪作业的单位应与机场管理部门签署安全管理协议,协议中明确各作业单位

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最新 天津机场机坪管理细则

1.总则

1.1.目的及依据:为加强机坪生产运行管理,维护良好的运行秩序,确保机坪技术状况持

续性地符合有关标准和要求,保证航空器地面生产运行和各项保障工作安全、正常、有序地运行。依据《中华人民共和国民用航空法》及其他有关法律法规,结合天津滨海国际机场(本细则以下称为天津机场)实际情况,制定本细则。

1.2.实施原则:机坪运行管理遵循“安全、正常、高效、有序”的原则,天津机场对机坪

生产运行实施统一管理,对其它航空企业所属机坪有监督管理权限。

1.3.适用范围:本细则适用于天津机场各机坪的运行管理。

1.4.基本要求:

1.4.1.天津机场运行指挥中心(本细则以下称为运行指挥中心)代表机场对机坪生产运

行具体实施监督管理,发挥安全生产运行协调中心、信息流程管理中心、应急救

援指挥中心作用。

1.4.

2.运行指挥中心负责对进入机坪作业或申领相关控制区域证件的人员进行资格准入

考核管理工作。

1.4.3.机场公安分局对取得有效的资格准入的人员核发相应控制区证件。

1.4.4.进入机坪的所有航空器、车辆、设备及人员必须严格遵守本细则,并接受运行指

挥中心的指挥和监管。

1.4.5.在机坪作业的单位应与机场管理部门签署安全管理协议,协议中明确各作业单位

天津机场机坪运行管理细则A6版(201411修改)

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天津滨海国际机场 TIANJINBINHAIINTERNATIONALAIRPORT 文件编号 TBIA203-401-001 版本/修订 修订日期 第1页 A/6 2014.10.20 共54页 机场运行管理手册 机坪运行管理细则 1. 总则

1.1. 目的及依据:为加强机坪生产运行管理,维护良好的运行秩序,确保机坪技术状况持

续性地符合有关标准和要求,保证航空器地面生产运行和各项保障工作安全、正常、有序地运行。依据《中华人民共和国民用航空法》及其他有关法律法规,结合天津滨海国际机场(本细则以下称为天津机场)实际情况,制定本细则。

1.2. 实施原则:机坪运行管理遵循“安全、正常、高效、有序”的原则,天津机场对机坪

生产运行实施统一管理,对其它航空企业所属机坪有监督管理权限。 1.3. 适用范围:本细则适用于天津机场各机坪的运行管理。 1.4. 基本要求:

1.4.1. 天津机场运行指挥中心(本细则以下称为运行指挥中心)代表机场对机坪生产运

行具体实施监督管理,发挥安全生产运行协调中心、信息流程管理中心、应急救援指挥中心作用。

1.4.2. 运行指挥中心负责对进入机坪作业或申领相关控制区域证件的人员进行资格准入

考核管理工作。

1.4.3. 机

牦牛坪风电场运行管理制度

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云南华电怒江水电开发有限公司

宁蒗风力发电公司

牦牛坪风电场运行管理制度

( 初 稿 )

2011年 月 日

1

前 言

为认真贯彻 “安全第一 预防为主 综合治理”的电力安全生产方针,依照电力安全生产管控体系,结合风力发电特点和牦牛坪风电场风力发电设备及电力配送设备、生产定员的实际情况,制订本制度。本制度标准应根据国家新颁布的政策、法律法规和行业规范,设备改造和人员变动情况每年修定一次,以补充规定形式经生产主管领导批准下发执行,每三年应进行全面审查修定和重新发布。

本制度适用牦牛坪风电场生产运行、维修及管理人员。

本制度由云南华电怒江水电开发公司宁蒗风力发电公司(以下简称公司)提出并归口。

本制度由公司牦牛坪风电场起草。

本制度由公司安生部、计划基建部、综合部会签审核,分管领导审定,主管领导批准,由公司发布后执行。

本制度由牦牛坪风电场解释。 本制度主要起草人:钱牙生 杨巴金 本制度会审人:龙云峰 张继全 王 维 本制度审定人:章泽生 本制度批准人:刘 剑

2

目 录

第一章 总 则 .........................................................

医院感染管理委员会

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医院感染管理委员会

医院感染管理体系

医院感染管理委员会工作制度

一、医院感染管理委员会应在院长领导下进行工作,在预防医院感染中起重要作用。

二、医院感染管理委员会应有一定的会议制度,一般每季度召开一次会议,研究、讨论、分析医院感染现状,以针对其感染因素包括感染控制现状,部署工作,制定措施。遇有特殊情况,可随时召集会议。

三、医院各科室、各部门应根据医院感染管理委员会要求制定的感染管理条例和计划实施。

四、按要求评定监测资料,包括医院病人和职工的医院感染资料,以及感染暴发的调查,并对监测方法和措施进行研讨,提出改进建议。

五、评议各种有关感染管理文件或计划准备下发的文件,以便得到临床相关部门的支持与配合。

六、负责协调全院各科室的医院感染监测工作,提供业务技术指导。

医院感染控制及消毒隔离管理领导小组

临床科室医院感染控制领导小组

医院感染管理领导小组职责

1、 在院内感染管理小组的领导下,负责医院感染管理的日常工作。

2、 制度评价、修改医院内感染的预防和控制规划,并组织实施;制定医院感染管理的有关规章制度,并监督检查其贯彻执行情况。

3、 每日召开会议(紧急情况随时召开会议),研究医院内感染现状和存在的问题,提出改进工作的具体措施及奖惩办法。

4、 定期对医院

关于调整病案管理委员会等七个委员会

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关于调整病案管理委员会等七个委员会

的通知

各科室:

为进一步提高医疗质量,保证医疗安全,深化三级医院内涵建设,根据医院实际情况,经研究,决定调整“病案管理委员会”等七个委员会,调整后的组成人员名单和工作制度及职责见附件。

附件: 1、灌云仁慈医院病案管理委员会

2、灌云仁慈医院临床路径管理委员会 3、灌云仁慈医院医学伦理管理委员会 4、灌云仁慈医院手术管理委员会 5、灌云仁慈医院临床输血管理委员会 6、灌云仁慈医院医疗技术准入和临床应用 管理委员会

7、灌云仁慈医院医疗争议鉴定管理委员会

2016年6月23日

附件1:

灌云仁慈医院 病案管理委员会

一、 委员会成员名单 主 任委员: 副主任委员: 委 员: 秘 书:

常设机构在医务处。 二、 委员会工作制度及职责

1.病案管理委员会在医疗质量与安全管理委员会指导下开展工作。

2.会议由主任委员主持,主任委员不能出席时,右主任委员委托副主任委员主持。

3.负责贯彻落实上级主管部门《医疗机构病案管理规定》和《病历书写基本规范》。

4.负责对医务人员进行《病历书写基本规范》的培训、病案质量、病案安全教育。

5.切实进行门诊病历、在床病历及归档病历检查,针对检查中暴露的问题及时提出解决措

我国高校学术委员会运行机制研究

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第3章 现状与问题:我国高校学术委员会的运行机制分析

本章内容是对我国高校学术委员会运行机制的分析,是本文的重要章节之一。笔者首先从我国高校学术委员会目前的运行现状入手,基于不同高校的实践考察从其职能定位、组织架构、人员组成、活动程序以及监督保障等五个部分进行分析。其次,基于不同权力关系对我国高校学术委员会运行机制中存在的制约条件进行分析,笔者主要行政权力制约学术委员会的独立决策职能、以教授会为主体的学术权力没有得到切实保障、学术委员会缺乏规范的审议决策程序、缺乏制定科学的学术委员会评价标准和学术委员会缺乏健全的监督保障体系等五个主要问题进行分析,为下文笔者的对策分析奠定基础。

3.1 我国高校学术委员会的运行模式分析:基于不同高校的实践考察

该部分主要从我国高校学术委员会目前的运行现状入手,基于不同高校的实践考察从其职能定位、组织架构、人员组成、活动程序以及监督保障等五个部分进行分析。为了对我国学术委员会的章程有更加深入的了解,笔者将借助与学术委员会相关章程为参考依据,了解其在内部运作、利益诉求等方面的规范和设计。

本章节是基于不同高校的实践考察基础上进行分析的,为了反应不同地方、不同高校间的差异及存在的问题,笔者将会抽取全国的15所

班级家长委员会委员

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临沂四中

2012年班级家长委员会委员名单

2010级

1班:主任委员:苗希春 副主任委员:袁茂林

委员:贺俊恒 刘治业 杨博 2班:主任委员:于孝臣 副主任委员:刘新华

委员:朱翠玉 张云宝 胡一兰 3班:主任委员:黄耀顺 副主任委员:杜守文

委员:杨海东 杜志强 周建纲 4班:主任委员:英战勇 副主任委员:董峰

委员:李守周 彭洪啸 林日江 5班:主任委员:王言勋 副主任委员:邵常青

委员:刘明志 聂昌森 来永华 6班:主任委员:靖剑彪 副主任委员:李建光 委员:沈庆国 张华 赵勇 7班:主任委员:姜学宝 副主任委员:刘燕燕 委员:薛玉 孙莲 王飞

8班:主任委员:张鑫 副主任委员:孙金水

委员:李永亮 潘廷金 阮朝滨 9班:主任委员:赵军

副主任委员:赵玉峰 委员:李现军 王洪健 陈玺同 10班:主任委员:袁芹 副主任委员:孙照军

委员:杨淑旺 马晓明