七个深刻把握

初冬钓鲫鱼要把握好七个技巧 时值初冬，气温渐降，敏感的鲫鱼似乎能够已感受到季节的变化，开始向水深处迁移。温度稍高时，它们也抓紧到浅处觅食。

初冬钓鲫，首先要对其活动规律有足够认识，“跟着温度走”，这个绝对没错。所以我们要选择岸边比较深的地方作钓点。考虑到鲫鱼胆小谨慎的习性，找深找草还是第一重要的，如果温度较高，可以钓浅水，但浅水处必须有水草，没能水草，必须有一定的混度——不能太清了。“水至清则无鱼”，这话一点也没错。这时的鱼，活动性不强，钓草窝时，往往一个窝子里钓了几条，要得好长时间才能再来鱼。所以我们在垂钓前可多做几个窝子，以图“广种薄收”。

冬钓底鲫鱼，要用比较细小的线和钩组。至于竿的长度，那不好强求。我以为，对野钓、休闲钓手来说，他们的钓线越细越好！他们认为很细的线，对竞技钓手来说，都是十分粗的！比如对付500克左右的鲫鱼，如果鱼上的慢，竞技钓手认为0.4号子号线足够。休闲钓，如果不带抄网，我想0.6号的也足够了！而鱼钩，500克的鲫鱼，4号袖、6号丸世绰绰有余！

冬钓的饵料，香味要腥、浓。红蚯蚓当然是第一选择，什么鱼都认它。但是它的诱鱼速度和能力实在有限。有钓友爱用曲香型的高度白酒，泡碎米和鸡饲料打窝子，这也行。直接用成品饵料的话，也可以直

理论热点面对面——《从怎么看到怎么办》八个怎么办

一、《从怎么看到怎么办》--怎么保持物价稳定

这是人们担心的情况。

市民1：现在有什么东西便宜的，没东西便宜的，你去看那辣椒都15块钱一斤了。 市民2： 十五块一斤，两块钱就这么几个。

市民3：那个包子本来一块钱的，现在一块五了。

疯狂的物价怎样改变了我们的生活。

市民4：米涨到两块六一斤，我好不容易跑来那么远背个二十斤回家，这么大年纪背不动，总感觉涨得蛮厉害的。

2011年1月5日，历时一个月的汉语盘点2010活动在这里揭晓，在813个候选字中，\涨\字排名第一，获选年度国内字，一个\涨\字主要表达了民众对市场物价变动的真实感受。菜价涨、米价涨、油价涨、煤价涨，一时间涨声四起，2010年以来CPI月度同比涨幅一路高歌猛进，连续突破3%、4%、5%，2011年6月又突破了6%，高达6.4%。

姚景源 国家统计局原总经济师：这次物价上涨一个非常重要的结构性特征，主要是吃的东西价格上涨，我们食品价格的上涨，它推动了我们物价上涨总水平的70%，那么显然说是这种价格上涨的结构性特征，它冲击我们每一个人，因为我们每一个都需要吃，所以每一个人，任何人也躲不过去这次

第一：靠得住——做人的金字招牌

靠得住是做人的一种素质，也是一种智慧，更是做人的一面金字招牌。

靠得住，才能被人信任，被人信任才能获得机会，有机会才能展现和锻炼自己的能力，有能力才能创造一番事业——这是一条生存与发展的必由之路，适用于任何时代。

谁都想出人头地，做一番轰轰烈烈的大事，但是，一个人能否成大事是由众多因素决定的，其中，可靠处处受信任是至关重要的基础部份，而一个不讲信用，做事不负责任，说话不算数的人，就不可能通过这一关。 第二：宽胸襟——能容人才能容天下

人与人不一样，事与事有区别，不可能人人都和我们心思，事事都如我们所愿，但是，生活还得继续，我们依然每天要与人交往，每天要办事，解决这一矛盾的惟一途径就是学会宽容，能容人才能与人相处，才能最终容天下。

宽胸襟是一种做人的肚量，也是一种修炼之后的大悟大彻，求同存异，是不变的生存法则，懂得宽容他人，其实就是善待自己，胸怀宽广，是一个心态处世风格的整体反映，没有人不喜欢与这样的人打交道，他的周围是充满人气。 第三：善结缘——左右逢源方能事事顺达

朋友多可以互相帮忙，共同发展；朋友越多可供选择的路就越多，办事就会愈发通畅、快捷，成功机率就会大大增加，而少树敌会使自己少受

理论热点面对面——《从怎么看到怎么办》八个怎么办

一、《从怎么看到怎么办》--怎么保持物价稳定

这是人们担心的情况。

市民1：现在有什么东西便宜的，没东西便宜的，你去看那辣椒都15块钱一斤了。 市民2： 十五块一斤，两块钱就这么几个。

市民3：那个包子本来一块钱的，现在一块五了。

疯狂的物价怎样改变了我们的生活。

市民4：米涨到两块六一斤，我好不容易跑来那么远背个二十斤回家，这么大年纪背不动，总感觉涨得蛮厉害的。

2011年1月5日，历时一个月的汉语盘点2010活动在这里揭晓，在813个候选字中，\涨\字排名第一，获选年度国内字，一个\涨\字主要表达了民众对市场物价变动的真实感受。菜价涨、米价涨、油价涨、煤价涨，一时间涨声四起，2010年以来CPI月度同比涨幅一路高歌猛进，连续突破3%、4%、5%，2011年6月又突破了6%，高达6.4%。

姚景源 国家统计局原总经济师：这次物价上涨一个非常重要的结构性特征，主要是吃的东西价格上涨，我们食品价格的上涨，它推动了我们物价上涨总水平的70%，那么显然说是这种价格上涨的结构性特征，它冲击我们每一个人，因为我们每一个都需要吃，所以每一个人，任何人也躲不过去这次

第一：靠得住——做人的金字招牌

靠得住是做人的一种素质，也是一种智慧，更是做人的一面金字招牌。

靠得住，才能被人信任，被人信任才能获得机会，有机会才能展现和锻炼自己的能力，有能力才能创造一番事业——这是一条生存与发展的必由之路，适用于任何时代。

谁都想出人头地，做一番轰轰烈烈的大事，但是，一个人能否成大事是由众多因素决定的，其中，可靠处处受信任是至关重要的基础部份，而一个不讲信用，做事不负责任，说话不算数的人，就不可能通过这一关。 第二：宽胸襟——能容人才能容天下

人与人不一样，事与事有区别，不可能人人都和我们心思，事事都如我们所愿，但是，生活还得继续，我们依然每天要与人交往，每天要办事，解决这一矛盾的惟一途径就是学会宽容，能容人才能与人相处，才能最终容天下。

宽胸襟是一种做人的肚量，也是一种修炼之后的大悟大彻，求同存异，是不变的生存法则，懂得宽容他人，其实就是善待自己，胸怀宽广，是一个心态处世风格的整体反映，没有人不喜欢与这样的人打交道，他的周围是充满人气。 第三：善结缘——左右逢源方能事事顺达

朋友多可以互相帮忙，共同发展；朋友越多可供选择的路就越多，办事就会愈发通畅、快捷，成功机率就会大大增加，而少树敌会使自己少受

　　那一年我高考落榜后，不忍再给家里增添负担，便选择了外出打工。我找到了一份保姆的工作，雇主罗阿姨是位医生，与丈夫离婚后，独自带着5岁的女儿真真生活。

　　第二天罗医生上班后，我带着真真到小区玩，碰见一位老太太。她看看我说：“姑娘新来的吧？”我点点头，那老太太笑了笑说：“他们家经常换保姆的。”说完就离开了。

　　我的心顿时有些打鼓，便问真真：“你家很多阿姨来过吗？”真真玩着沙子，头也不抬地说：“邓阿姨、小青姐姐……你也是姐姐，你是小雪姐姐。”真真的回答让我确信了老太太的话。

　　于是我更加勤快地做事，对真真的照顾也谨小慎微。一天晚饭后，我见罗医生难得心情愉快，便壮着胆子问：“罗阿姨，听说您给真真换过好多个保姆？”罗医生的脸色立刻有些不悦， “你听谁说的？”我怯怯地说：“听……听小区人说的。”罗医生重重说了句：“是良心让她们离开的！”我的心一阵发凉，不敢多问了。

　　有惊无险地度过了三个月。这天傍晚给真真洗澡

七个“怎么看”—理论热点面对面2010

——心得体会

近日，我阅读了由中宣部理论局组织编写的《七个“怎么看”—理论热点面对面2010》一书，阅读过后，受益匪浅。这本书对当前人民普遍关注的7个热点问题作出了深入浅出、有说服力的回答。实际上，这些热点问题同时也是重点、难点和疑点问题。该书的出版，体现了对热点的回应，对重点的关注，对难点的应对和对疑点的解释。 的典型之作。

改革开放的30年，中国在快速稳定的发展的同时凸显了一些问题。这些问题涉及民众的基本生活，与民众生存发展息息相关，反映了富裕起来的民众对于国家发展、社会公正、政治民主的更高要求。这是一个处于发展转型阶段的人口大国必经阶段出现的问题，虽然，国家在竭尽所能解决，但这些问题依旧在一定范围和一定层面上存在着。《七个“怎么看”》在广泛调查的基础上，理性地回答了当前广受关注的7个问题，详列了国家对于解决7个民众关注问题的努力，让民众看到了一个爱民亲民、负责任的政府。使民众认识到国家发展和成就的来之不易，也看到了政府解决这些问题的决心。当然，“非一日之寒”，亦“非一蹴而就”。该书共7章36节，36节就是36个问号、36个

简洁的量表介绍

简易精神状态评价量表（MMSE）

评分标准：每1项正确为1分，错误为0分。总分范围为0～30分，正常与不正常的分界值与教育程度有关；文盲（未受教育）组≤17分，小学（受教育年限≤6年）组≤20分，中学或以上（受教育年限＞6年）组≤24分。分界值以下为有认知功能缺陷，以上为正常。

备注：评价项目6. 重复：必须完全相同才算正确；

评价项目7．阅读：有闭眼睛的动作才给分；

评价项目10．绘图：图要有10个角和2条相交的直线。

评价项目

1．定向力：现在我要问您一些问题，多数都很简单，请您认真回答。

1) 现在是哪一年？ 2) 现在是什么季节？ 3) 现在是几月份？ 4) 今天是几号？ 5) 今天是星期几？

6) 这是什么城市（城市名）？

7) 这是什么区（城区名）？（如能回答出就诊医院在本地的哪个方位也可。如为外地患者，则可问患者家在当地的哪个方位）

8) 这是什么街道？（如为外地患者，则可问患者家在当地的哪个街道） 9) 这是第几层楼？ 10) 这是什么地方？

2．即刻记忆：现在我告诉您三种东西的名称，我说完后请您重复一遍（回答出的词语正确即

可，顺序不要求）。

1) 回答出“皮球”

2) 回答出“国旗” 3) 回答出“树木”

3．注意力和计算力：现在请您算一

简洁的量表介绍

简易精神状态评价量表（MMSE）

评分标准：每1项正确为1分，错误为0分。总分范围为0～30分，正常与不正常的分界值与教育程度有关；文盲（未受教育）组≤17分，小学（受教育年限≤6年）组≤20分，中学或以上（受教育年限＞6年）组≤24分。分界值以下为有认知功能缺陷，以上为正常。

备注：评价项目6. 重复：必须完全相同才算正确；

评价项目7．阅读：有闭眼睛的动作才给分；

评价项目10．绘图：图要有10个角和2条相交的直线。

评价项目

1．定向力：现在我要问您一些问题，多数都很简单，请您认真回答。

1) 现在是哪一年？ 2) 现在是什么季节？ 3) 现在是几月份？ 4) 今天是几号？ 5) 今天是星期几？

6) 这是什么城市（城市名）？

7) 这是什么区（城区名）？（如能回答出就诊医院在本地的哪个方位也可。如为外地患者，则可问患者家在当地的哪个方位）

8) 这是什么街道？（如为外地患者，则可问患者家在当地的哪个街道） 9) 这是第几层楼？ 10) 这是什么地方？

2．即刻记忆：现在我告诉您三种东西的名称，我说完后请您重复一遍（回答出的词语正确即

可，顺序不要求）。

1) 回答出“皮球”

2) 回答出“国旗” 3) 回答出“树木”

3．注意力和计算力：现在请您算一

篇一：给新老板的七个忠告

给新老板的七个忠告

一个好的创业者，必须对角色的重新定位。他只接受此项事实是远远不够的，他还应该根据公司的需要和自身的能力对自己的角色进行重新定位。寻找一个自己能做出独特贡献的角色是创业家角色转变的关键所在。历史上有很多事例都说明了这一点。

兰德是发明一次成像照相机的人。在他创立公司后的十几年间，公司一直由兰德本人全权负责。这种现象直到如年代才停止。此时，公司开始迅速成长，于是兰德设计了一个最高管理团队，并使之发挥功能。至于他自己，他认为自己不适合担任公司最高主管的工作。他能贡献的就是科技创新，而且也只有他才有此能力。

此外，创业者角色的转换时机非常重要。创业家何时开始考虑转换自己的角色为宜？一般来说，在新企业的业务略有起色时，创业家就应该考虑起用专业人员来分担自己的业务。只有这样，新企业才能早日踏上快速发展之路。事实上，在新企业尚未创立时，创始人就应将这个问题纳入了自己的创业计划中。

日本本田汽车公司创始人本田宗一郎，在二次大战日本战败后决定创设一家小型企业时，就考虑过这个问题。在尚未找到适当的合伙人负责管理、财务、销售及人事等部门之前，他决定暂缓创办企业。至于本田本人，他认为自己从创业一开始就应属于工程及生产领域，而不应插