学工办是干嘛的

　　今年上半年，我办在县委、县政府的正确领导下，各项工作稳步推进，现将有关情况汇报如下：

　　一、XXXX年上半年工作开展情况

　　(一)扶贫开发工作成效显著

　　1. 动态盘点帮扶对象。全面排查xxxx年底尚未脱贫的扶贫开发农户和返贫的低收入农户，目前已排查全县尚有未脱贫的扶贫开发户和返贫农户共有xxxx户、x.x万人。

　　2. 召开片区扶贫工作推进会。在上塘镇、界集镇分别召开西南岗、成子湖两大片区脱贫攻坚工作推进会，举行两大片区扶贫工作指挥部揭牌仪式。抓紧实施XXXX年两大片区基础设施、产业发展、民生改善三大类、xxx个帮扶项目。同时做好两片区“十三五”帮扶规划前期调研工作。

　　3. 到村到户帮扶。组织各乡镇和县直机关、企事业单位开展县乡村三级联动走访结对帮扶低收入农户活动，围绕低收入农户脱贫，安排帮扶单位组织好结对帮扶责任人在规定时间内到农户家中了解致贫原因，并有针对性地采取帮扶措施。同时开展省定经济薄弱村“x+x”帮扶活动，由帮扶县领导牵头，带领帮扶单位、挂钩企业、村居发展书记赴挂钩经济薄弱村进行实地调研，围绕经济薄弱村实现新“八有”目标，了解制约村居发展

南塑建材塑胶制品（深圳）有限公司

关于员工办理住房公积金的通知

全体员工：

根据《深圳住房公积金管理条例》,以及国家、地方的有关规定，结合本公司实际，相关事宜通知如下：

1、公司要求全体员工按照政府相关规定参加住房公积金。员工如因其它个人原因无法参加住房公积金的，需向公司提供相关证明材料。

2、住房公积缴纳费用的计算方法按照公司所在地标准执行，具体执行标准如下：

住房公积缴纳费用＝单位缴存比例×5%+个人缴存比例5% 3、人事部负责公司住房公积金项目的管理以及相关规定的拟定与执行。

4、员工公积金中个人缴费部分从员工工资中代扣并由公司代缴。

5、人事部在员工入职三个月内为其办理公积金的新增/转移手续。若因员工个人原因无法办理公积金相关手续的，后果由个人承担。

6、在收到经批准的员工《离职审批表》后，公司人事部为其办理公积金的停缴手续。《离职审批表》在当月15日之前批准的，当月办理；《离职审批表》在当月15日之后批准的，次月办理。如离职员工未按照公司规定提前一个月提交辞职申请，而导致公积金无法及时停缴的，其多缴纳的费用（单位部分和个人部分）全部由个人承担。

7、人事部密切关注政府有关政策动态，并根据新规定、新政策对本规定做出及时调整。

8、本

总工办对信息化的需求

根据本部门岗位职责，对信息化软件提出如下要求： 建立总工办专门页面，进入页面后，按不同层次， 软件应等提供如下内容或者功能——

一、 宣贯国家有关行业方面的指导方针、政策以及行业标准、规范。

操作流程：拟文——送领导和相关部门会审——会审意见反馈，总工办根据反馈意见修改原稿——送总经理签发——办公室负责登记文号并发送各部门和项目部——各部门和项目部组织技术人员学习——形成会议纪要，会议纪要有与会人员签字——将会议纪要反馈总工办。

二、 企业对内、对外技术交流和经验推广工作

可以分：公告、论文（或施工总结、或资料）、工地照片、工法、科研项目、QC成果、钱江杯鲁班奖等各种奖项的申报七个空间。这些空间必须具备以下功能：1、可供技术人员在各个空间里自由发表论文、照片、工法等等资料；2、可供大家在线交流和文字评论留言；3、授予总工办管理该空间权限（类似QQ群功能），可以添加和删除群人员或文章。

三、 负责审核总施工组织设计、重大技术方案或安全专项方案

流程：项目部总工主持或负责编制施工组织设计或施工方案——项目经理组织项目部相关职能部门听取项目总工讲解施组或方案内容，并提出意见——项目总工负责修改后，报项目经理签发——发文登记

2013年工作总结（总工办)

总工办在新世界公司经理层的领导下，以公司的发展方针为指导思想，坚持不断学习，持续改进的原则开展工作，圆满完成了本年度总工办的工作及公司领导交办的其他工作。

一、2013年度工作完成情况：

1. 组织部门人员认真学习《2013年集团年会报告》、《7.07年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等，按公司要求制定、执行工作计划；定期组织开展自我批评、作风整顿。

2. 解决工程现场的技术问题。例如：A03降水工程优化方案；A04屋面及避难层设备噪音解决方案；桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测；A03空调方案优化、A03B楼结构优化步骤及A3B楼基础施工技术支持等等。

3. 组织完成23项施工图纸审查，审核完成16项施工方案。

4. 制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。

5. 每周对现场施工质量进行检查，并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位，配合工程部共同落实整改。

6. 每月组织1次工程质量提升会，针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述，并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培训交底。

7. 2013年3月~11月，房地产月讲评：实测实量平均分83.8分，房地产集团月讲评排名第一，工艺工法执行率平均分84.44分，房地产集团月讲

员

工

手

册

序言

欢迎您加入广州xxxxx服饰有限公司

本公司是一家中外合资企业，中方是广州xx实业有限公司，外方是香港xx（集团）有限公司和香港xx制衣有限公司，经营范围要紧是生产、销售休闲系列服饰和职业休闲女装等，产品销售地区为美国、欧洲、东南亚和中国大陆。

本公司之因此能在激烈的市场竞争中不断进展，具有良好的企业形象和赢得专门高的社会声誉，除了正确的经营方针外，全依靠一个集中了优秀人才的光荣集体。今天您成为其中一员，希望能与公司建立起友好的合作关系，与公司共同努力，制造美好的改日。在那个地点，公司将给予您宽敞的事业进展天地，您能够充分发挥自己的聪慧才智，也能够勤奋工作和同意公司培训，从一般职员成长为一名优秀的治理人才或专业技术人才。

希望您在投入工作之前，认真认真地阅读本手册，上面清晰地列明了公司的各项政策、福利和人事治理制度，这是达成公司与职员开始良好合作的差不多途径。

本公司依照国家政策及企业进展进程，保留对本手册之修改权利，并

2 / 37

授权人事部门同意职员的查询。本手册修改权和解释权属于公司最高权力机构。

公司简介

一、公司中文名称：

广州xxxx服饰有限公司

3 / 37

二、公司英文名称:

xxxx

三、公司标志：

xxxxxxxx

四、公司简介：

广州xx

砌砖及抹灰工程施工方法

（一）材料

1、砖或砌块：采用灰砂砖、轻质砖；

2、水泥：采用325（R）普硅水泥，不同水泥品种不得混合使用；

3、砂：采用中砂，不得含有草根等杂物；

4、水：采用自来水；

5、掺和物：采用石灰膏，要求使用前已熟化不少于7天，严禁使用脱水硬化石灰膏；以上各种材料均应符合设计要求，并具备出厂合格证及试验报告，不合格的材料不

得进场。

（二）质量要求

1、砌砖前已做好砂浆配合比，技术交底及配料的计量准备；

2、砌砖时应控制砌块的含水率，对于珍珠岩砌块和陶粒混凝土砌块不需要浇水砌筑，

确保砌体粘结；

3、砌块施工应弹好建筑物的主要轴线及砌筑控制边线，经检查合格后，方可施工；

4、由于楼面标高偏差过大造成砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，应采用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺砖碎或用砂浆找平，更不允许采用侧砖，中间填心打平；

5、对砌砖工程应实行样板先行制度，即先进行样板墙（间）的砌砖施工，经甲方、设计、监理及公司质安部门验收合格后，才能全面铺开施工；

6、质量标准：应符合施工质量技术的要求。

（三）砌砖施工工艺

1、拌制砂浆：根据实验室提供砂浆配合比进行配料称量。在拌制过程中应注意砂浆

含水率并及时作出调整，确保投料准确，砂浆的稠度控制在7-10cm

教务管理工作是高校教学工作的核心，是联系高校整个办学机构正常运转的枢纽。为使高校教学工作正常运转，建设一支高素质的教学管理队伍必不可少；而和谐人际关系的构建对于教学管理队伍的素质建设犹如润滑油对于齿轮、汽油对于汽车一样至关重要。构建和谐人际关系，一方面需要切实改善教务管理人员的外部环境，如建立合理的进修和培训制度、考核和激励机制，加强职业生涯管理与规划，更加重视教务管理人员的作用和地位等，以提高其工作积极性和主动性；更重要的是需强调“和谐人际、从我做起”，教务管理人员应注重加强自身的素质建设，培养健康的心理素质，通过工作中的相互交流、通力合作和默契配合，充分发挥管理育人的作用，共同推动高校教务管理工作的协调运转。本文旨在从加强自身素质角度探讨高校教务管理人员和谐人际关系的构建。 

一、教务管理人员构建和谐人际关系的原则  1、以人为本，从我做起

“以人为本，从我做起”，就是指教务管理人员要以教师和学生为本，在工作中处理好管理和服务的关系，树立管理就是服务的理念，进一步增强服务意识，以师生的需要作为开展教务管理活动的出发点，在教务管理中少一些强制，多一些服务。

2、实事求是，坚持原则

“实事求是，坚持原则”是教务管理

总工办管理制度

总工办管理制度

********有限公司

****年**月

总工办管理制度

目 录

第一章 组织架构及工作责任

1. 组织架构及工作责任…………………………………………2 第二章 技术管理办法

1. 设计责任书编制细则…………………………………………9 2. 项目设计管理办法……………………………………………13 第三章 总工办工作流程图

1. 总工办设计方案流程图………………………………………17 2. 项目定位流程图………………………………………………18 3. 规划设计流程图………………………………………………19 4. 方案报建图设计流程图………………………………………20 5. 施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图………………21 6. 外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图…22

总工办管理制度

总工办管理制度

********有限公司

****年**月

总工办管理制度

目 录

第一章 组织架构及工作责任

1. 组织架构及工作责任…………………………………………2 第二章 技术管理办法

1. 设计责任书编制细则…………………………………………9 2. 项目设计管理办法……………………………………………13 第三章 总工办工作流程图

1. 总工办设计方案流程图………………………………………17 2. 项目定位流程图………………………………………………18 3. 规划设计流程图………………………………………………19 4. 方案报建图设计流程图………………………………………20 5. 施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图………………21 6. 外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图…22

关于部分设计项目施工图审查常见问题的

通报（一）

【总工办】-2012-01

各设计分院：

总工办近期对我院部分施工图设计项目的审查意见进行了汇总分析。为使设计质量通病不再重复出现，特对存在的主要问题进行通报，并提出以下要求：

一、各分院应将通报内容传达到所有专业设计人员，做到有则改之，无则加勉。

二、各分院应对设计人员强化质量意识教育，加强“强制性条文规定”、“设计深度”、“制图标准”以及现行规范标准的学习培训，并定期检查学习效果。

总工办将继续跟踪并定期通报今后设计文件的外部审查意见，如果已经通报的问题仍然反复出现，将对责任人进行通报。请各分院充分重视，引以为鉴，通过审查总结经验、提高水平。

特此通报。

附：设计各专业常见问题

集团总工办 二0一二年三月七日

附：审查存在的主要问题（★表示已通报过或反复出现的问题） 一、共性问题

1、各专业图纸应与主导专业图纸（功能、布局、设臵等）保持一致，及时联动修改，避免专业间的矛盾。

2、图面中的单位无论采用文字还是字母标注应统一，“平方米”应表达完整。

3、★图纸中仍然存在采用过期、作废的规范标准的情况，应及时按照总工办定期发布的《有效版本清单》进行更新使用。

二、建筑专业

1、★总图中应注明消