财务管理的作用与意义
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财务管理在企业管理中的作用探讨
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财务管理在企业管理中的作用探讨
作者:高 菲
来源:《中国经贸》2010年第16期
摘 要:从财务箩理的涵义出发,剖析了财务管理处于企业管理重要作用的原因,探讨了制约其作用发挥的瓶颈,提出了强化财务管理核心地位的途径。 关键词:财务管理;作用探讨;财务关系
一、财务管理的涵义
财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为,而企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理一般分为筹资管理、投资管理、成本管理、收入管理和分配管理,其具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。在企业中没有哪一个管理部门、没有哪一项管理活动能像财务管理那样与企业的其他管理部门、与企业的外部关系及企业的整体密切相
二、财务管理处于企业管理重要作用的成因
1.财务管理处于企业管理重用作用是由其本质所
财务管理在科研单位中的作用
务管理铈中作厕●刘志凤李秀芳科研院所由于其本身的历史原因,在管理方面与现代企业制度有许多差距,不适合搞简单的企业化,生搬硬套某种企业的成功案例,而应从实践中寻求出路,出一条自己的路来。走 财务管理是一个企业不可缺少的管理环节,其是在市场经济条件下,务尤财
要有创新的财务管理体制,以适应其面临的变化。一
绕这个目标来展开。企业的资源配置都要紧紧围绕企业战略来进行。财务工作也是如此。
、
与战略定位相配合的财务管
理目标创新
科研院所要发挥自己的竞争优势,将技术转化为效益,首先面临着一个定位问题。创建科技型企业应是主要方向。在国家进行整体改革的大环
财务管理目标是从属于企业总目 标的,所以应考虑企业总目标对财务管理的要求。企业的总目标即是企业
管理成为企业管理的中心。研院所,科
的战略定位 .企业的所有活动就是围
境下,多历史上属于事业单位,财许靠
展出路、以药养医 .底杜绝灰色收入彻就很难做到,由此加重了患者负担,也加剧了医患矛盾。 ( )者四患医药市场中,药品最终的消费者
位。虽然不能说高位价格对卖方总是
工作报告都肯定了政府主导的地位, 强化政府的责任和投入。政府要发
有益,是对买方肯定是无益的。对高但
收入群体来说,如果高昂的药价还可挥主导作用,但也要充分利用市场机
财务报表分析在企业财务管理中的作用
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财务报表分析在企业财务管理中的作用
作者:李苏
来源:《中国经贸》2016年第07期
【摘 要】随着我国经济建设的不断发展,同行业企业间的竞争也变得更加激烈,这就需要针在企业经营和管理中加强对财务管理工作的重视。而在财务管理工作中,财务报表分析则是重中之重。文中从我国企业财务管理工作实际情况出发,对财务报表分析在企业财务管理中的作用进行详细分析。
【关键词】财务报表;国内企业;财务管理
近几年,我国企业为了能够不断提升自身的核心竞争力,都开始对自身的经营和管理工作进行强化。而现阶段的市场环境已与过去有所不同,市场环境的变化,会使企业面临更多问题,其中,又以财务管理工作为最,会在一定程度上对企业的发展产生不利影响。如果企业中的财务管理工作者,能够将财务管理工作中的财务报表分析工作落实到位,就能够使企业中的财务管理工作质量获得显著提升,因此,在企业经营和管理工作中,必须要对财务管理工作引起足够重视。
一、财务报表分析工作的具体内容 1.企业资产负债情况报表
企业资产负债情况报表表一般用来统计企
财务管理与成本管理的关系
浅谈企业财务管理和成本管理的关系
摘 要:有人说,成本管理是管理的第三只眼睛,那么,财务管理则是整个管理的眼睛。如果财务管理跟不上,就跟人患了近视,如果财务管理不细化,就象人患了老花,如果财务风险控制跟不上,就象人得了白内障。所以,财务管理的水平,决定了企业的视力范围和视线长度,决定了企业对风险的可预见性和可控制性。然而,成本管理又是反映财务管理效果好与坏的最好的尺度之一。财务管理是成本管理的前提条件和制度保障,成本管理是财务管理目标得以实现的最重要的工具之一,两者之间相辅相成。
关键词: 财务管理 成本管理
财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。成本核算制度又是财务管理的一项非常重的内容之一,可以说财务管理制度的好与坏直接关系着成本核算制度的能否顺利进行。
然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于\老板\,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。 致使成本核算没有了制度保证,核算结果不能
浅谈财务管理在降本增效中的作用
浅谈财务管理在降本增效中的作用
摘要:在国民经济迅速增长的背景下,通过分析当下经济环境和政策条件下,形成对石油产业财务管理的一个全面认识,从而树立自己独立的职能体系,实现财务管理在企业管理中应该发挥的作用,从而达到推动我们企业质量优,效率高,成本低的目标。从财务管理出发,落实降本增效,开源节流的指导方针。 关键词:财务管理;开源节流;降本增效;石油发展
目 录
摘要 .................................................................................................................................................. 1 一,财务管理在企业管理中的作用 ............................................................................................... 2
(一) 财务管理是企业管理的基础 ........................................................
财务管理环境变化与财务创新的探讨
财务管理环境变化与财务创新的探讨
摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,它主要是计划和决策企业资金如何运作等方面的管理。财务管理是一个企业的经济支持,为企业的运行提高有效的经济保障。财务管理的效率直接影响企业领导者的计划和企业的前途。所以企业对财务管理越来越重视。改革开放后,我国的市场经济得到发展,社会经济不断提高,导致市场竞争特别激烈。随着经济体制的改革,一些企业在发展过程中遇到了前所未有的挑战。为了适应时代的需要,中小企业只有加强财务管理创新才能够在财务管理环境变化下生存和发展。
关键字:财务管理 环境变化 财务创新
财务管理是企业管理的一个必不可少的组成部分,它是根据财经法规制度和财务管理的原则,计划企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的好坏直接影响企业前途的好坏。随着市场经济体制的改革,我国中小企业的规模小, 缺乏一定的抵御风险的能力,我国中小企业遇到了各种各样的问题,特别是财务管理方面。目前,我国一些中小企业财务管理观念落后,内容陈旧,方式单一,方法落后,管理混乱等。面对财务管理环境的变化,企业有必要进行财务管理创新。企业要适应形势变化,快速整合财务资源调整投融资方案和营运资本管理策略,进行全方位创新。本文分析现
财务管理制度文化的特点和意义(二)
财务管理制度文化的特点
1,财务管理制度文化是社会文化环境的产物。财务管理制度的诞生及发展所形成的财务管理制度文化是以时代的经济形态为核心的。不同的经济形态,形成不同的社会文化环境,培育着不同的财务管理制度文化。
2,财务管理制度文化具有一定继承性。新社会文化环境下产生的财务管理制度文化,幷不意味着完全否定旧社会文化环境下的财务管理制度文化;新的财务管理制度文化可以从旧的财务管理制度文化中吸取有益的养分,幷继承其优秀的文化传统,使之发扬光大。
3,财务管理制度文化的先导性。财务管理制度有时相对于落后的经济形态,落后的生产组织方式,可能是超前的。先进的财务管理制度有时大大超过了落后的生产力,落后的经济基础,但是它却能强有力地推动财务管理的改革与发展。
4,财务管理制度文化的改革性。财务管理制度作为一个组织的基本制度,一旦形成就具有相对稳定性。在同一社会文化环境下,财务管理制度文化变化的根本价值在于对其根植其中的财务管理制度进行改革。财务管理制度文化不是以破坏现有的社会文化环境为目标,而是使这一文化环境不断得到完善与发展。
5,财务管理制度文化具有具体与抽象的统一性。由于财务管理制度文化介于具体的财务物质文化和抽象的财务精神文化之间,因此具有具体与抽象的统
企业财务管理论文:浅谈财务管理在企业管理中的地位和作用[完整
南华大学高等教育自学考试助学班毕业论文
浅论财务管理在企业管理中的地位和作用
1 概述
财务管理是组织企业财务活动 ,处理财务关系的一项经济管理工作。是基于企业在生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理;企业资金的实质是生产经营过程中运动着价值。财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。它的主要内容有筹资管理、投资管理、营运资金管理 、利润分配管理等。财务管理在企业整个运行过程中是不可缺少的一部分 ,通过财务管理活动 ,能够较全面的反映在一定时期内的经营状况及经营成果。财务管理在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位。随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高,财务管理将逐步上升到企业管理战略核心地位,它是企业管理的重要组成部分。并在企业管理中发挥着重要的作用。
2 明确财务管理在企业管理中的地位
2.1 明确财务管理在企业管理中的地位 ,利于抓住主要问题,降低管理成本
财务管理习题与讨论
习题与讨论
1、假设你是FIM公司的财务主管,目前正在进行一项包括四个待选方案的投资分析工作。各方案的投资期都一样,对应于不同的经济状态所估计的收益如表1所示。 经济状况 概率 A方案 B方案 C方案 D方案 衰退 0.2 10% 8% 15% 10% 一般 0.6 10% 16% 4% 17% 繁荣 0.2 10% 30% -2% 26% 要求: (1)计算各方案的预期收益率、标准差、标准离差率;
(2)根据四项待选方案各自的标准差和预期收益率来确定是否可以淘汰其中某一方案;
(3)假设投资方案D是一种经过高度分散的基金性资产投资,可用以代表市场投资,而方案A代表无风险投资。计算方案B和方案C的β系数,并应用CAPM来评价各方案。
2、X公司β系数为2,该公司正在考虑收购Y公司,Y公司的β系数为1.5。两家公司的规模相同。 要求:
(1)计算收购后预期的β系数;
(2)若国库券收益率为8%,市场收益率为12%,分别计算X公司收购前和收购后的投资必要收益率;
(3)该公司最近一期刚支付2元的股利,如果收购失败,股利固定增长率每年6%;如果收购成功,未来股利增长率为7%。分别计算该公司收购前和收购后的每股股票价值;
(4)根据(3)的计算结果
财务管理习题与答案
第三章 资金时间价值与风险价值
课堂习题
1.某矿业公司决定将其一处矿产开采权公开拍卖,因此向世界各国煤炭企业招标开矿。已知A公司和B公司的投标书最最有竞争力。A公司的投标书显示,如果该公司取得开采权,从获得开采权的第1年开始,每年末向矿业公司交纳10亿美元的开采费,直到10年后开采结束。B公司的投标书表示,该公司在取得开采权时,直接付给矿业公司40亿美元,在8年后开采结束时再付给矿业公司60亿美元。假如该矿业公司要求的最低年投资回报率为15%,问它应接受哪个公司的投标?(时间不一样)重做 2. 钱小姐最近准备买房。看了好几家开发商的售房方案,其中一个方案是A开发商出售的一套100平方米的住房,要求首付10万元,然后分6年每年年初支付3万元。已知这套商品房的市场价格为2000元/平方米,请问钱小姐是否应该接受A开发商的方案?(利率6%)10万的资金时间价值 3. 某公司拟购置一处房产,房主提出两种付款方案(1)从现在起,每年年初支付20万元,连续支付10年;(2)从第5年起,每年年初支付25万元,连续支付10年。假设该公司要求的最低投资报酬率为10%,你认为该公司应选择哪一个方案?
课后习题
1.某研究所计划存入银行一