管理学基础随堂测试答案

管理学随堂小测验四

选择与判断题（共34题，每题3分 最后一题1分）

第五篇 控制

1、控制工作得以开展的前提条件是（ ）。

A. 建立控制标准 B. 分析偏差原因 C. 采取矫正措施 D. 明确问题性质 2、一般而言，预算控制属于（ ）

A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 现场控制 D. 实时控制

3、下面的论述中哪一个是现场控制的优点？（ ）

A. 防患于未然

B. 有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力 C. 适用于一切领域中的所有工作 D. 不易造成管理者预备管理者的心理冲突 4、对于建立控制标准，哪一种说法不恰当？

A. 标准应便于衡量 B. 标准应有利于组织目标的实现 C. 建立的标准不可以更改

D. 建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合

5、为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（ ）

A. 应该有弹性，以适应情况的变化 B. 越高越好，从严要求

C. 一旦制定便不能改动

《公共管理学》随堂随练

第一章 1、 公共行政学科主要代表人物有（）。ABC A、威尔逊 B、韦伯 C、泰勒 D、马克思 2、 新公共管理理论的主要代表人物有（）。ABCD A、奥斯本 B、盖布勒 C、胡德

D、奥斯特洛姆 3、 传统行政管理的缺点有（）。ABCD A、非人格化的管理 B、庞大臃肿的机构

C、政府部门追求“预算最大化” D、过分强调对行政程序的遵从 4、 公共行政与公共管理作为学科，产生于19世纪末20世纪初的西方国家。A A、对 B、错 5、 私人管理是指（）的管理活动。A A、工商企业 B、政府 C、国家 D、公共组织 6、 公共管理与私人管理的区别表现在（）。ABCD A、服务的对象不同 B、使命不同

C、资金来源不同 D、效率意识不同 7、 公共管理是指工商企业的管理活动。B A、对 B、错 8、 公共物品可分为（）。AC A、纯公共物品 B、一般公共物品

C、准公共物品 D、特殊公共物品 9、 下列属于纯公共物品的有（）。ABCD A、国防 B、公

1. \是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动\，这是行政管理（ ）

A、狭义的含义 B、广义的含义C、现代的含义 D、最广义的含义

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：

2. 行政管理支配权即（ ） A、行政权 B、管理权 C、政治权 D、决策权

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：

3. \行政学\一词，最早主要是指（ ） A、法学 B、社会学 C、行政法 D、行政管理学

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：

4. 行政管理活动的根本原则是（ ） A、实事求是 B、依法管理 C、为人民服务 D、违法必究

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：

5. \市场万能论\认为政府的职能角色表现是一种（ ）现象 A、\守夜警察\ B、幕后操纵者 C、多方干预者 D、指挥协调者

答题： A

《管理学基础》

黑龙江生物科技职业学院

目 录

第一部分 复习思考题

第一章 管理与管理学

第二章 管理思想发展的演变过程 第三章 管理的基本原理和方法 第四章 计划职能 第五章 组织职能 第六章 领导职能 第七章 激励 第八章 控制职能 第九章 企业及企业组织 第十章 企业经营管理 第十一章 企业生产及质量管理

第二部分 模拟练习题

模拟练习题一 模拟练习题二 模拟练习题三 模拟练习题四 模拟练习题五

第三部分 案例分析

【案例分析一】 管理是一门艺术 【案例分析二】 沈经理的报告 【案例分析三】 靠“企业宪法”治厂 【案例分析四】 升任公司总裁后的思考 【案例分析五】 以诚信取人的世界船王 【案例分析六】 人生“充电”

【案例分析七】 从总裁推荐的文章看学习型组织的构建 【案例分析八】 目标责任管理法

《管理学基础》课后练习 第 2 页 共 9 页

【案例分析九】 权威=懂行+廉洁 【案例分析十】 培养人才, 三星之本 【案例分析十一】王永庆用人的两大法宝 【案例分析十二】 三九企业的组织

一

答：

泰罗的科学管理理论的主要内容是

(1)对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效。 (2) 对工人进行科学的选择、培训和提高。找到最合适的工作雇员,培训他成为第一流的工人,激励他尽最大的努力来工作。

（3）在工资制度上实行差别计件制。差别计件工资制度就是确定两种不同的工资率,对完成和超额完成工作定额的工人,以较高的工资率计件支付工资;对完不成工作定额的工人,则以较低的工资率支付工资,甚至使他们得不到基本的日工资。

(4)工人的劳动称为执行职能，是管理和劳动分离，明确划分计划职能与执行职能,由专门的计划部门来从事调查研究,为定额和操作方法提供科学依据,制定科学的定额和标准化的操作方法及工具,拟定计划并发布指示和命令,比较“标准”和“实际情况”,进行有效的控制工作。至于现场的工人,则按照计划部门制定的操作方法和指示,使用规定的标准工具,从事实际的操作,不得自行改变,即计划职能同执行职能分开。 (5)实行职能工长制。

(6)在管理上实行例外原则。

科学管理论的产生对于管理学的形成与发展起到了一下的作用：

（1）它冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理方法，将科学引进了管理领域，并且创立了一套具体的科学管理方法来代替单

1. \是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动\，这是行政管理（ ）

A、狭义的含义 B、广义的含义C、现代的含义 D、最广义的含义

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：

2. 行政管理支配权即（ ） A、行政权 B、管理权 C、政治权 D、决策权

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：

3. \行政学\一词，最早主要是指（ ） A、法学 B、社会学 C、行政法 D、行政管理学

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：

4. 行政管理活动的根本原则是（ ） A、实事求是 B、依法管理 C、为人民服务 D、违法必究

答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：

5. \市场万能论\认为政府的职能角色表现是一种（ ）现象 A、\守夜警察\ B、幕后操纵者 C、多方干预者 D、指挥协调者

答题： A

管理学基础考前练兵

一．选择题

1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C．管理就是决策

2．这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（）。

A．决策职能 B．控制职能 C．领导职能

3．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。

A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱

B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强

C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强

4．企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。

A．组织 B．协调 C．控制

5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。

A．对人的合理使用 B．科学技术的高度应用

C．资源的最优配

管理学基础

一. 单项选择（每小题2分，共20分）

⒈ 于高层管理者来说,掌握良好的( B )是最为重要的。

A.人际技能 C.技术技能

B.概念技能 D.管理技能

⒉ 1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( C )。

A.企业战略转换 C.企业流程再造 A.超前性 C.创新性 A.弗雷德里克·泰罗 C.赫伯特·西蒙

B.企业技术创新 D.企业管理创新

B.普遍性 D.灵活性 B.乔治·梅奥 D.彼得·德鲁克

⒊ 一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（B） 。

⒋ 先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（D ）。

5.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ A ）特征。

A.全局性 C.长远性

B.纲领性 D.客观性

6.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的平衡点是（ C ）。

A.25台 C.125台

7.管理学中，组织的静态含义就是（ C ）。

A.组织结构 C.人事关系

B.组织

西双版纳职业技术学院期末考试卷（A）卷

（2014—2015学年上学期）

考试科目： 《 管理学基础》 考试时间： 120 分钟 适用班级： 14初金融、会计电算化 班级： 姓名：

题号 得分 一 二 三 四 总分

一、单项选择题（每题1.5分，共30分） 1、管理是（ A ）的产物。 A：社会大生产 B：共同劳动

C：劳动分工 D：生产力发展到一定阶段

2、在十大管理实务中，控制职能包括的主要实务是监控和（D ）。 A：激励 B：沟通 C： 协调 D：评估 3、对于一线管理者来说，（ D ）技能更为重要。

A：人际技能 B：概念技能 C：行政技能 D：技术技能 4、科学管理理论的代表人物是（B ）

A：法约尔 B：泰罗 C：梅奥 D：韦伯

5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（A ）。 A：有差别的计件工资制 B：计件工资制 C：计时工资制 D：奖励工资制 6、最早提出管理职能的人是（B ）。

A：泰罗

目 录

第1章 管理概述............................................................................................................ 1 第2章 管理思想与管理理论 .......................................................................................... 7 第3章 计划................................................................................................................. 13 第4章 组织 .................................................................................................................. 20 第5章 领导 ..........................................