房地产公司规章制度范本
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房地产公司优秀规章制度【优秀3篇】
现如今,制度的使用频率呈上升趋势,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么你真正懂得怎么制定制度吗?白话文的小编精心为您带来了房地产公司优秀规章制度【优秀3篇】,在大家参照的同时,也可以分享一下白话文给您最好的朋友。
篇一:房地产公司规章制度 篇一
总则
一、为规范公司经济管理工作,确保项目的合同管理有序、成本控制有效、资金使用合理,特制定本制度:
二、经济管理工作是以对公司的经济工作过程中实施有效管理。控制和监督为目的,由经济管理部具体实施。
工程招投管理
一、工程建设施工单位和甲供材料、设备的供应单位的选择,必须采用公开招投标(包括邀、议标)的方式进行,任何招标须有3个以上施工单位(供应厂家)参加竞、议标。
二、组织机构。
建设工程招标时,公司成立招标小组总经理和常务副总经理分别任组长和副组长,小组成员由总工及经管部、财务部、开发部、工程部、材料设备部等部门经理组成;其他项目招标时,可根据项目规模的大小及重要和复杂程度,由公司领导临时任命招标小组领导成员招标工作。由该小组拟定招标
房地产产公司规章制度——完整版
房地产产公司规章制度——完整版
公司规章制度
2012-05-21
辉县市江山天成置业有限公司
房地产产公司规章制度——完整版
目录
第一章公司管理架构
第二章入职指引
(一)报到
(二)试用与转正
(三)须阅读材料
(四)接受培训时间及内容
第三章公司各部门工作职责、职能
(一)行政部
(二)财务部
(三)策划部
(四)销售部
第四章员工基本守则
(一)基本素质要求
(二)基本操作要求
(三)基本纪律
第五章销售人员行为规范
(一)仪容仪表
(二)言行举止
(三)保持好心情
第六章项目现场管理制度
(一)销售部人员日常具体工作要求:
(二)售楼处现场考勤管理规范
(三)销售人员工作行为规范
(四)销售人员必备资料夹
(五)印制名片的管理规定
1
房地产产公司规章制度——完整版
(六)售楼处会议规范要求
(七)售楼处常用表格准备:
(八)具体销售工作规范:
(九)客户成交管理
(十)客户界定及个奖分配办法
(十一)电话管理
(十二)档案文件管理
(十三)制服管理
(十四)卫生守则
第七章销售工具的领用、使用、管理办法第八章公司员工的薪金、奖励、惩罚
(一)工资
(二)福利
(三)销售提成
(四)奖励
(五)惩罚
(六)遵循原则
第九章人力资源管理制度
(一)调迁
(二)晋升
(三)职员卸职
第十章保密制度
(一)保密内容
(二)保密责任
(三)责任追究
房地产产公司规章制度——完整版
房地产产公司规章制度——完整版
公司规章制度
2012-05-21
辉县市江山天成置业有限公司
房地产产公司规章制度——完整版
目录
第一章公司管理架构
第二章入职指引
(一)报到
(二)试用与转正
(三)须阅读材料
(四)接受培训时间及内容
第三章公司各部门工作职责、职能
(一)行政部
(二)财务部
(三)策划部
(四)销售部
第四章员工基本守则
(一)基本素质要求
(二)基本操作要求
(三)基本纪律
第五章销售人员行为规范
(一)仪容仪表
(二)言行举止
(三)保持好心情
第六章项目现场管理制度
(一)销售部人员日常具体工作要求:
(二)售楼处现场考勤管理规范
(三)销售人员工作行为规范
(四)销售人员必备资料夹
(五)印制名片的管理规定
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房地产产公司规章制度——完整版
(六)售楼处会议规范要求
(七)售楼处常用表格准备:
(八)具体销售工作规范:
(九)客户成交管理
(十)客户界定及个奖分配办法
(十一)电话管理
(十二)档案文件管理
(十三)制服管理
(十四)卫生守则
第七章销售工具的领用、使用、管理办法第八章公司员工的薪金、奖励、惩罚
(一)工资
(二)福利
(三)销售提成
(四)奖励
(五)惩罚
(六)遵循原则
第九章人力资源管理制度
(一)调迁
(二)晋升
(三)职员卸职
第十章保密制度
(一)保密内容
(二)保密责任
(三)责任追究
房地产公司员工培训制度
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员工培训管理办法
北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月
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目 录
第一章 总则 ........................................... 1 第二章 培训内容和形式 ................................. 2 第三章 培训组织与管理 ................................. 4 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 附录一 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 附录二 第一章 第二章 第三章 第四章 受训者的权利与义务 ..............
房地产公司管理制度 齐全!
管
理
制
度
前 言
一套健全的规章制度是一个企业正常运行的必备首要条件。因此,建立一套行之有效的企业管理制度是企业发展的根本。
为加强晋兴投资有限公司中部区域及所辖公司规范化管理,促进中部区域的发展壮大,提高中部区域经济效益,充分调动员工的积极性和发挥员工的创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范全体员工的行为和职业道德,根据国家有关法律法规制订本制度。
一、本制度分为五大部分,包括部门岗位架构图、组织架构图、部门岗位职能职责、部门规章制度、日常管理制度。
二、本制度适用于晋兴投资有限公司中部区域,其它所辖公司参照本制度执行。
三、本制度是中部区域及所辖公司管理各项工作的依据,原有制度与本制度相抵触的条款以本制度为准,制定其他管理规定时需与本制度保持一致。
四、根据中部区域发展需要,可对本制度进行定期修改完善。
五、为了维护中部区域纪律,凡有违反制度的行为,都要予以追究责任。
六、本制度已经中部区域总经理办公会议讨论通过,最终解释权归中部区域行政综合部。
七、本制度于2012年--月--日开始执行。
目 录
一、组织架构图. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
建业房地产公司介绍
项目,企业家
Company
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逆行的地产集团
项目,企业家
Program
NO.1公司简介 公司简介
NO.2项目简介 项目简介
NO.3特色项目:森林半岛 特色项目: 特色项目
NO.4公司领导者的历程 公司领导者的历程
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项目,企业家
About Jianye
建业地产股份有限公司(建业地产,连同其附属公司通称「建业 集团」;股票编号:832.HK)于二零零七年十一月十五日在开曼 群岛注册成立为获豁免有限公司,并于二零零八年六月六日在香 港联合交易所有限公司(「联交所」)主板上市,具有中华人民 共和国(「中国」)房地产开发企业一级资质。 该公司创立至今,秉承「追求卓越,坚忍图成」的企业精神,始 终将企业使命与城市发展融为一体。每进驻一个城市该公司都通 过建筑作品打造新的城市名片,带给市民新的生活方式。公司还 与当地的开发商一同提高城市的建设水准,为地方政府上缴更多 的税收,创造了更多的就业机会。该公司为城市化进程及经济社 会所做的不懈努力,获得政府、专家、同行、客户、员工的一致 认同。
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项目,企业家
建业---鸟瞰 建业 鸟瞰
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About Jianye
企 业 」 榜 单 。
房地产公司实习论文
关于房地产公司财务部总经理助理实习论文
第 1 页 共 8 页
关于房地产公司财务部总经理助理实习论文
一 前 言
踏上社会,我们将与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。这就是实习的必要性了,它提供了大学通往社会的一个过渡性舞台,在这个舞台上,我们开始展示自己,并努力提高自己,达到完善自我的目的。
因为我本身对房地产比较感兴趣,所以我选择了房地产这个平台来展示自己,提高自己,完善自己。加上自己是数学与应用数学专业,我来到了株洲天玺房地产开发有限责任公司,在蒋总的带领下,正式接触了房地产这一行业。
为期两个月的实习即将结束,通过此次实习,我学到了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,仿佛自己一下子成熟了,懂得了时间的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,只要勇敢去面对,那么你的人生将是另一番风景。让我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也让我认识到了文职工作应支持仔细认真的工作态度,要有一种平和的心态和不耻下问的精神,不管遇到什么事都要总代表地去思考,多听
房地产公司品牌方案
房地产公司品牌方案
随着房地产行业的日趋成熟,购房者的日趋理性,房地产品牌企业在融资、顾客重复购买、口碑传播、战略合作以及人才吸引等方面的作用将日益凸显。同时,处于对交易安全的保障,对物业保值增值的期望,消费者发出对物业品牌乃至开发商品牌的呼声,将成为必然。
一、品牌建设目的
1、为开发商的可持续性发展提供保证。
品牌是企业的无形资产,独特的品牌个性,能使房地产开发产品在同类竞争对手中脱颖而出,形成强有力的品牌诉求点。尤其是进行大规模开发的地产商,具有高知名度和偏好度的品牌,能够有效降低项目推广成本,可持续推进良性发展。
2、直接推动楼盘销售。
房地产的产品特性——价值大、价格高、长期使用;通过三大产品特性不难看出,消费者在购买时必定万分谨慎。加上现在房地产市场信息的不确定性,使消费者更注重房地产开发企业的实力、信誉、管理、服务。当然,这些因素正是品牌的核心体现。因此,品牌的建立将减少消费者在购买决策过程中的不利因素,促使消费者在购买过程中增加信心,完成交易,实现产品价值。
二、品牌命名
房地产公司想出色扮演城市运营商的角色,必须在依托集团公司实力的基础上创建自我品牌,因此公司名称的选择和注册尤为重要,暂向“惠康”靠拢,拟名称有“惠康空港房地
如何成立房地产公司
成立房地产公司首先需要注册资金在1000万以上!再有就是需要审批资质: 一级开发企业必须具备以下全部条件:
(1)自有流动资金1000万元以上(包括100O万元); (2)固定职工人数100人以上(包括100人); (3)有职称的技术人员50人以上(包括50人);
(4)设有高级工程师职称的总工程师,设有经济师以上职称的总经济师,设有会计师以上职称的总会计师,技术、经济、统计、财务等各业务负责人具有相应专业中级以上职称;
(5)具有五年以上从事综合开发的经历;
(6)独立承担过一个建筑面积为30万平方米以上的居住区或三个建筑面积为10万平方米以上的住宅小区的开发建设任务,并已竣工交付使用,连续4年建筑合格品率达100%,无重大事故记录。 二级开发必须具备以下全部条件:
(1)自有流动资金500万元以上(包括500万元); (2)固定职工人数60人以上(包括60人); (3)有职称技术人员24人以上(包括24人);
(4)工程技术、经济、财务负责人具有中级以上相应专业的职称,配有助理统计师以上职称的专职统计人员;
(5)具有三年以上从事综合开发的经历;
(6)独立承担过一个建筑面积为10万平方米以上的住宅小区或三个建筑面积4万平方米以上的住宅组
××房地产公司岗位说明
××房地产开发有限公司 岗 位 说 明 书 手 册 版 本: 审 核: 批 准: 持有人: 编 号: 2010年 月 日发布 2010年 月 日实施 ××房地产开发有限公司岗位说明书手册
目 录
第一部分 编制说明 ................................................................... 3 第二部分 高管人员岗位设置一览表 ..................................................... 5 第三部分 高管人员岗位说明书 ......................................................... 6 1、总经理岗位说明书 .................................................................. 6 2、营销副总经理岗位说明书 ...........................................................