风险预测与防范

8.风险预测及防范

风险类别：

风险按照投资的全部风险是否可分散，分为可分散风险和不可分散风险。

（1）可分散风险，又叫非系统风险或公司特有风险，是指那些只影响个别投资对象的事件引起的，可以通过投资分散化予以消除的风险。如罢工、法律纠纷等。

（2）不可分散风险，又叫系统风险或市场风险，是指由那些影响整个市场的事件引起的，不可能通过投资分散化消除风险。如战争、经济兴衰等。这类事件会影响到所有的被投资对象，投资所引起的风险不可能通过多元化投资予以分散。

不可分散风险=经营风险+财务风险

1)经营风险，又叫营业风险或商业风险，是指企业资产经营收益（息税前利润）的不确定性。经营风险是由企业的投资决策引起的，即企业的资产结构决定了它面临的经营风险大小。

经营风险的主要影响因素有：

A)宏观经济环境对企业产品需求的影响。

B)市场竞争程度。

C)产品种类的多少。

D)经营杠杆程度的高低。

E)发展前景的好坏。

F)资产规模的大小。

2）财务风险，是指普通股股东收益（净利润-优先股股利）的不确定性。财务风险是

财务风险的主要影响因素有：

A)财务杠杆，即债务额度及其在总资本的比重。

B)负债利率（甚至还有优先股

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项目风险预测与防范措施

1、项目风险预测与防范

项目实施工过程中存在的风险

(1) 质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失.轻则罚款,通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡. (2) 项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险.

(3) 项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质,能力往往是项目目标实现的关键所在.如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险.

(4) 材料价格风险：建设工程项目成本的60%--70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响.

项目竣工阶段存在的风险

施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收,编制工程竣工决算,即可能造成项目

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项目风险预测与防范措施

1、项目风险预测与防范

项目实施工过程中存在的风险

(1) 质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失.轻则罚款,通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡. (2) 项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险.

(3) 项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质,能力往往是项目目标实现的关键所在.如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险.

(4) 材料价格风险：建设工程项目成本的60%--70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响.

项目竣工阶段存在的风险

施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收,编制工程竣工决算,即可能造成项目

交通运输行政执法的执法风险与防范

执法风险与防范2014年12月6日

交通运输行政执法的执法风险与防范

主要内容 风险分类 风险表现 风险根源 风险防范

交通运输行政执法的执法风险与防范

第一部分 风险分类 第一类：责任风险 (一)法律风险——刑事责任 (二)行政风险——行政责任 (三)赔偿风险——国家赔偿

交通运输行政执法的执法风险与防范

法律风险——刑事责任 主要是渎职侵权

含义：渎职侵权犯罪是指国家机关工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊等犯罪，以及 利用职权实施的侵犯公民人身权利、民主权利的犯罪，涉及43个罪名。这类犯罪不仅使公 共财产、国家和人民利益遭受重大损失，而且严重损害党和政府的形象及威信。 重点查办的八类渎职侵权案件 ●发生在领导机关和领导干部中的滥用职权、失职渎职案件 ●滥用司法权、行政执法权、行政审批权给国家和人民利益造成重大损失的渎职侵权案件 ●严重侵害群众利益、违法强制征地拆迁、破坏社会建设和惠民强民政策实施的渎职侵权 案件 ●包庇放纵制售假冒伪劣产品、假冒伪劣食品药品、破坏能源资源和生态环境的渎职侵权 案件 ●群体性事件和重大责任事故背后的渎职侵权犯罪案件 ●危害科学发展和政府投

摘要 伴随着我国社会主义市场经济体制逐步的建立以及不断完善，企业持续经营 的内外环境都发生了深刻的变化。企业在优胜劣汰机制的作用之下，在日常经营

活动中，也不断面临新的矛盾、新的问题。财务风险作为市场竞争的必然产物，无法对 财务风险进行识别、评价和防范，将会成为压倒企业的最后一根稻草。因此，为 了企业在重重风险中立于不败之地，必须加强企业的财务风险管理。

关键词 企业；财务风险；分析；防范 正文 引言

杨晓舟指出财务风险是企业财务活动风险的集中体现，有狭义和广义之分。狭义财务风险又称传统财务风险，是从货币资金的运营角度来界定，认为财务风险是企业存在无法偿还到期债务的风险，即财务风险源于企业负债融资；广义的财务风险观点则认为是：企业在财务活动的过程中由于各种未知因素的作用，使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性。从本质上讲，企业财务是企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的经济关系，从企业财务的角度看，广义的财务风险更符合人们对财务风险的理解。财务风险管理指的是经营主体对企业理财活动过程中所存在的各类风险进行识别、评价分析，并适时采取合理有效的措施进行防范和控制，以保障理财活动的正常开展，将企业经济利益的损失

项目投资风险与防范对策研究

摘要：本文分析了投资项目风险产生的机理和风险管理意义，并针对项目风险的定义，范围，影响，分析方法及产生的不良影响等问题进行深入探讨。在此基础上提出了防范和控制项目投资风险的策略和建议，为投资项目风险管理提供了决策指导。 关键词：项目投资风险防范

项目投资风险主要是由其决策者的投资技巧、产品的产销不稳定等方面原因造成；只有通过科学决策和加强项目生产经营管理才能有效防范如化解其风险。对于这一问题企业可以选用适当的方法识别与评估项目投资风险，采取合理策略应对风险，促进项目投资风险的有效管理。

风险因素是风险产生原因，风险事故是风险的外在表现，风险损失是风险结果的经济体现；风险因风险因素导致风险事故，风险事故进而造成风险损失。在投资项目的整个生命期里，项目的风险可分为静态风险和动态风险；本文对项目投资风险的产生原因及防范对策进行系统地分析,以期为企业将风险管理纳入企业投资全过程的经营管理,善于防范化解风险,实现投资收益的最大化。 一、 项目投资风险概述 （一）项目投资风险定义

项目投资是一种高风险的投资领域，从事项目投资必须研究风险、设法控制风险，以求最大限度地扩大企业财富。对于项目投资来说，虽然风险是客观存在的，但有些因

项目投资风险与防范对策研究

摘要：本文分析了投资项目风险产生的机理和风险管理意义，并针对项目风险的定义，范围，影响，分析方法及产生的不良影响等问题进行深入探讨。在此基础上提出了防范和控制项目投资风险的策略和建议，为投资项目风险管理提供了决策指导。 关键词：项目投资风险防范

项目投资风险主要是由其决策者的投资技巧、产品的产销不稳定等方面原因造成；只有通过科学决策和加强项目生产经营管理才能有效防范如化解其风险。对于这一问题企业可以选用适当的方法识别与评估项目投资风险，采取合理策略应对风险，促进项目投资风险的有效管理。

风险因素是风险产生原因，风险事故是风险的外在表现，风险损失是风险结果的经济体现；风险因风险因素导致风险事故，风险事故进而造成风险损失。在投资项目的整个生命期里，项目的风险可分为静态风险和动态风险；本文对项目投资风险的产生原因及防范对策进行系统地分析,以期为企业将风险管理纳入企业投资全过程的经营管理,善于防范化解风险,实现投资收益的最大化。 一、 项目投资风险概述 （一）项目投资风险定义

项目投资是一种高风险的投资领域，从事项目投资必须研究风险、设法控制风险，以求最大限度地扩大企业财富。对于项目投资来说，虽然风险是客观存在的，但有些因

支付结算风险防范与控制

支付结算风险是银行在运用结算工具从事货币活动、资金清算过程中可能遭受的损失随着银行支付结算渠道的扩大票据市场化进程的推进各商业银行在注重加强支付结算服务的同时却忽视了对支付结算的管理和风险的防范支付结算风险一旦转化成现实的损失将直接影响着银行、企业资金的安全和社会经济的稳定与发展支付结算作为银行工作的重点内容和重要环节其防范风险尤为重要

一、支付结算风险的表现

银行支付结算风险已渗透到银行会计结算工作的各个环节其表现形式也呈多样化当前银行支付结算风险突出表现在以下几个方面

(一)清算风险

清算风险是银行在清算同城票据交换资金或系统内联行资金过程中产生的风险主要表现为两大类一类是个别行、社在同城结算和联行清算环节上控制不严所产生的风险

1

同城票据交换和联行清算环节是会计部门发案较高的部位主要存在着同城票据交换和暂收暂付款项挂账管理不严、汇出汇款管理薄弱、联行对账不及时以及印、压、证三分管执行不力等现象1997年1月3日至3月13日建设银行南京分行下关支行票据交换员利用职务之便采用自制进账单、偷盖印章、空提票据交换等手法先后7次将1440.3万元资金转出提现；工行南京分行城北支行汉口分理处会计员胡某利用代班接

浅析企业股票筹资风险与防范

摘要：选择合理的融资方式，使各种资金来源和资本配比保持合理的比例，即是企业提升核心竞争力、提高经营绩效的必要条件，也是企业财务战略管理的核心。企业应充分利用有利的筹资条件，综合考虑筹资成本、筹资风险、筹资结构、资本市场状况等，从企业的资本来源和资本结构出发，在不同阶段选择不同的筹资方式，以满足其发展的需要。发行股票是股份有限公司筹措资金普遍而重要的手段，但要想通过发行股票筹措到所需资金，还要充分认识到股票筹资中存在的风险，同时要采以积极有效的措施加以防范，这样才能达到股票筹资的目的。

关键词： 企业；筹资方式；股票筹资;风险防范

随着市场经济的进一步发展，上市企业在增加就业岗位，缓解就业压力，实现科技

创新与成果转让等方面发挥越来越重要的作用。然而，大多数的企业都面临着筹资难的困境，严重阻碍其发展。

企业的筹资管理有两个目标：一是满足企业资本的需要，提高资本利用效率;二是降低资本成本，控制财务风险。资金是企业的血液，筹集足够的资金，是企业生存和发展的需要。只有在筹资环节上做足功夫，企业才能站稳脚步。对市场经济条件下上市企业筹资方式的研究，有助于企业在拓宽筹资渠道和筹资方式上采取有效措施，为企业筹措资金

创业指导

第14讲 创业风险与防范控制

知识目标：

1、懂得创业风险的含义；

2、了解创业各个阶段风险的类型及防范； 3、掌握几种典型创业风险的规避和防范。 能力目标：

1、能识别创业过程中常见风险；

2、能针对创业过程中一些常见风险，提出应对方案。

14.1 案例导入

案例14-1 史玉柱的两次创业[1]

一、史玉柱与巨人集团

史玉柱，安徽人。1989年研究生毕业后“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件，获得成功。1992年，史玉柱率100多名员工，落户珠海。珠海给了史玉柱的巨人集团很多照顾：高科技企业税收全免；破例审批出国；户口一时转不过来，给新办一个珠海户口。

巨人一下子发展了起来，资产规模很快接近2到3亿。史玉柱开始不满于只做巨人汉卡，他开始做巨人电脑，巨人电脑挣钱，但管理不行，坏账一两千万。巨人电脑还没做扎实，史玉柱又看上了财务软件、酒店管理系统。史玉柱去美国的考察，问投资银行未来哪些行业发展速度最快？投资银行说是IT和生物工程。史玉柱回国立即上马了生物工程项目。其他涉足的行业还有服装和化妆品。摊子一下铺到了六七个事业部。

1993年，巨人其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。位居四通之后，成为中国第二大