钻井队设备管理制度

管理制度

指导思想：坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创优秀钻井队。

1.生产运行制度

(1) 开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产流程图，做好以经济

效益为中心的动员发动。

(2) 每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的具体工作作出安排。 (3) 重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业，抓住安全，确保质

量，加快生产进度。

(4) 抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，

提高综合经济效益。

(5) 定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况，找出存在的问题，

表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。

(6) 及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划，

确保产品质量。

(7) 根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日

期间的干部值班和队伍管理。

2.安全生产管理制度

(1) 队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任，教育职工树立“安

CY/SC

西安XX工程技术有限公司企业管理文件

——生产管理系统

文件编号【2013】SC002

井队安全生产管理制度

2013.01.01发布2013.01.01实施

起草部门：综合管理部执行部门：各项目部、各钻井队

审批人（签字）：

前言

安全管理是公司管理工作的一个重要组成部分，安全生产是公司科学发展的根本保证，而只有在每项作业中，按照标准、制度和规程操作，才能确保安全生产。

为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定，使公司安全生产有章可循，安全操作有规程可依，公司组织具有丰富经验的人员编写了《井队安全生产制度汇编》手册。

《井队安全生产制度汇编》手册包括钻井队安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。

安全生产时保障公司财产和员工生命的重要因素，在此要求各项目部、井队认真组织职工学习，宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程，以此提高公司安全操作水平，降低安全事故的发生率。

董事长：武广宇

2013.01.01

西安XX工程技术有限公司第2 页共170 页

目录

井队生产安全管理组织 (9)

第一章钻井队HSE管理领导小组职责 (9)

第二章井控及硫化氢防护领导小组职责 (9)

第三章消防领导小组职责 (

文件编号：RHD-QB-K7629 （操作规程范本系列）

编辑：XXXXXX

查核：XXXXXX

时间：XXXXXX

钻井队安全管理制度及操作规程标准版本

管理手册/ Management Manual 编号：RHD-QB-K7629

钻井队安全管理制度及操作规程标

准版本

操作指导：该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。

安全管理领导小组机构：

组长：胡殿成

副组长：杨世军郭洪瑞

第2页

管理手册/ Management Manual 编号：RHD-QB-K7629成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东

岳国忠

一、安全设施管理

1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理；

2、井场消防器材的定期检查、保养由

应急预案要求及原则

一、 疏散无关人员，最大限度减

二、三、四、五、六、少人员伤亡。

阻断危险物源，防止二次事

故发生。

保持通讯畅通，随时掌握险

情动态。

调集救助力量迅速控制事态

发展。

正确分析现场情况，及时划

定危险范围。

正确分析风险损益，组织物

资抢险，有利于恢复生产。

井喷应急预案

一、 在钻井施工中，坐岗人员一旦发现溢流、井涌井喷的险情，应立即报告当班司钻，司钻按照井控条例，先发出井喷报警信号，各岗位人员听到报警信号后立即赶赴指定集合点，听从司钻统一指挥，迅速控制井口，同时由井架工立即报告井队干部和驻地HSE监理员。

二、 听到报警信号后，井队长和驻井HSE监理应马上组织应急领导小组赶赴现场，落实关井情况，研究处理措施，营区其他人员迅速到集合点待命。

三、 一旦井喷失控，应急领导小组要迅速组织全体员工撤离，疏散到安全地区，同时应布置井场警戒，严禁机动车辆和无关人员进入井场。 四、 压井时当班人员为主力队，大班人员和下一班人员为预备队，入井人员在应急领导小组的统一指挥下有序工作，进入现场必须清点人数。 五、 在处理过程中，应随时测定硫化氢含量，如有含硫化氢，应按防硫措施进行。

六、 井喷险情核实后，应急领导小组及时向上级部门汇报，

共同提高

川东北工委70551钻井队：安全精细管理法

2011-06-03 09:58:27

胜利川东北工委70551队现有职工54人，其中工程师3人，助工2人，工人技师2人。70551的前身是32904钻井队，于2004年3月承接70LDB型钻机，在胜利油田内部主要从事深井钻探施工。2003年-2005年连续三年被评为管理局“优秀基层队”，2006年顺利通过了胜利油田“行业一强”和中石化“乙级队”的审核。近年来随着闯入西南钻井市场，特殊的地理环境和复杂的地质构造，对安全管理、安全生产的要求越来越高。为此，70551队以精细管理理念为指导，紧密结合实际，总结摸索出了安全精细管理法。

一、基本内涵

安全精细管理法，就是从强化职工安全意识入手，着力提升全员的安全工作与防范技能，使职工由要我安全向我要安全、我能做到安全转变。并且严抓细管超前预防工作、安全保护与监察工作、设备本质安全化工作等，确保安全生产。

二、主要做法

钻井队要提升管理水平，必须在精细化管理上下工夫。精细化管理是提素质、夯基础、保安全、降成本、保生产的一项重要举措，是实现又好又快发展的根本保证。尤其是在安全管理工作中，精细化占有举足轻重的地位。

第一，抓好安全生产管理必须强化职工安全生产意识。除了

管 理 文 件

名名称称：：设设备备管管理理制制度度总总则则

编号：HY/ZL0903-02

版本：4.0 页次：1/4

生效日期：2012/01

设备是企业生产中的主要武器，因此，必须注重设备的前期管理，在使用过程中各车间必须执行预防为主，维修保养与计划维修并重的方针，实行专、群结合的方法，做到科学管理，正确使用，合理润滑，精心维护，定期保养，计划检修，保证设备经常处于良好的技术状态。

本公司设备管理机构由厂部，车间，班组三级组成，设备部门是厂部专职机构，车间设备管理由车间主管生产的负责人兼管，班组长必须协助车间做好设备管理工作，为使设备专职机构和车间，班组以及操作者分工负责，共同做好设备管理，特制定设备管理制度。 1 设备前期管理制度

1.1 设备更新或所需设备的计划由所需车间和设备部门负责编制，送总经理决

策批准、实施。

1.2 高务的采购由供销部门、技术科、使用部门、分管经理共同配合设备组进

行考察选型。

1.3 设备组应根据所选设备的机型与生产厂家签定订货合同。

1.4 合同到期后由设备组负责提货，并会同有关人员进行开箱验收。

1.5 设备的安装由电工和钳工配合，调试由生产单位来人，完工后由设备管理

员填写设备安装移交书、试车记录、

钻井队三标建设自考核检查表

（本项总分：80分）

队号： 井号： \\ \\ 检查人： 一、标准化管理（检查人：队长、副队长） 建设主 要 内 容 应提供的证据 项目 基层队长应与上级签订HSE责任状，责任状中逐级签订的 明确年度HSE各项管理和控制指标，以及处罚HSE责任状 和行政责任追究内容；基层对上级下达的HSE管理和控制指标进行分解，逐级签订责任状，责 任状中既包括零事故、零伤害等“结果性”指标，责任状台帐 也包括自学、检查、遵章等“过程性”指标，以及相应处罚规定 目 基层依据与上级签订的HSE责任状，结合单位HSE工作要点及相关工作任务要求，制定基层队 基层队年度HSE管标 年度HSE工作目标，明确具体工作任务、责任理目标及措施 人、完成时间和要求，形成基层队年度HSE工 和 作计划 根据基层队年度目标制定班组年度HSE管理目承 标，班组年度HSE管理目标不低于基层队年度班组年度HSE目标 HSE目标；根据班组年度HSE管理目标制定相 诺 应的班组年度HSE策划，内容翔实，符合实际，及措施 可操作性强 各级人员依据责任状内容，结合岗位职

钻 井 队

生产管理制度及安全操作规程

华 北 石 油 局

前 言

安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分，安全生产是企业科学发展的根本保证，而只有在每项作业中，按照标准、制度和规程操作，才能确保安全生产。

为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定，使我局安全生产有章可循，安全操作有规程可依，我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产管理制度及安全操作规程》。

《钻井队生产管理制度及安全操作规程》包括钻井队岗位职责、安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。要求各井队组织职工学习，宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程，以此提高我局安全操作水平，降低安全事故的发生率。

《钻井队生产管理制度及安全操作规程》由王程忠、张学义、梅世昕、黄新顺、叶金龙、王宗培、陈书锋、常喜文、韩玉华、李景荣、陆建宏、熊大富、侯守忠、李明华、刘杰、孟文勇同志主编。

由于时间仓促，《钻井队生产管理制度及安全操作规程》未必全面，敬请各单位在使用时及时提出修改意见。

目 录

第一篇 钻井队岗位责任制、生产安全管理制度

第一章 钻

钻 井 队

生产管理制度及安全操作规程

华 北 石 油 局

前 言

安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分，安全生产是企业科学发展的根本保证，而只有在每项作业中，按照标准、制度和规程操作，才能确保安全生产。

为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定，使我局安全生产有章可循，安全操作有规程可依，我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产管理制度及安全操作规程》。

《钻井队生产管理制度及安全操作规程》包括钻井队岗位职责、安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。要求各井队组织职工学习，宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程，以此提高我局安全操作水平，降低安全事故的发生率。

《钻井队生产管理制度及安全操作规程》由王程忠、张学义、梅世昕、黄新顺、叶金龙、王宗培、陈书锋、常喜文、韩玉华、李景荣、陆建宏、熊大富、侯守忠、李明华、刘杰、孟文勇同志主编。

由于时间仓促，《钻井队生产管理制度及安全操作规程》未必全面，敬请各单位在使用时及时提出修改意见。

目 录

第一篇 钻井队岗位责任制、生产安全管理制度

第一章 钻

设备部制度学习试题库

一、 出题制度编号及标题：Q/KQG 1 SB001-2014 设备管理规定 试题：单选

1、我公司的动设备主要包括：（ ）、泵、风机等， Ａ：行车 Ｂ：汽轮机压缩机组 C：锅炉 答案：

2、C类设备的检修方式（ ）为主要检修方式。。

Ａ：计划检修 Ｂ：以事后（故障）检修 C：状态检修 D：预防性检修 答案：

3、( ) 组织、指导各分厂和维护单位建立和完善全部设备技术档案； Ａ：技术部 Ｂ：设备部 C：生产部 答案： 4、（ ）负责设备维护单位的招标工作；，

Ａ：设备部 Ｂ：综合计划部 C：物资部 D：技术部 答案： 5、（ ）负责质保期内设备返厂（不特指原厂）修理的有关工作。 A：维护单位 B：物资部 C：综合计划部 D：设备部 答案： 6、（ ）负责点检定修工作。 A：设备部 B：分厂 C：技术部 答案：

7、发生A类设备事故，事故所在分厂应立即报告设备部及安全部，重、特大事故设备部应在24 小时内上报上级公司主管部门，并在事故发生（ ） 天内分厂完成事故报告。

Ａ：3 Ｂ：15 Ｃ：7 答案： 多选题：

8、我公司的静设备主要包括：