生产厂长述职报告范文

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生产厂长工作职责

标签:文库时间:2025-02-13
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篇一:厂长岗位职责

厂长岗位职责

(一)厂长职责

1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。

3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。

5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。

6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。

7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。

8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。

9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。

10、负责组织相

生产厂长薪酬与激励制度

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生产厂长薪酬与激励制度

1 厂长薪酬部分组成:

基本工资+损耗奖罚金+产量提成+满勤+年终奖金+五险(入职满6个月缴纳)

2 薪酬说明

2.1 基本工资及损耗奖罚金

底薪(单位:元)

评定标准

考核条件及标准

5000(月休四天)

按要求完成公司生产任务任务。

1.卫生标准

以20xx年1月25日记录留底为标准,抽查不卫生不达标罚款50元/次。

2.安全/消防

无生产事故,设立消防、安全负责人。

3.生产损耗

月总损耗(千分制四舍五入)以2%为基数,月总损耗每±1‰增减20xx年不得超12次。

5.设备保养维护

保证设备运行稳定,降低设备故障率,做到及时保养延长设备使用寿命。

生产车间每月热停工时间不超过5小时。每超半小时扣款50元(等待备品备件时间除外)。

月设备完好率不低于95%,每降低一个百分点扣款100元(以小时为标准,四舍五入)。

备注:考核期间出现异议或特殊情况可申请总经理审核。

2.2 产量提成

产量提成=当月产量(吨)×20xx年终奖金

奖金(单位:元)

评定标准

考核条件及标准

20xx年度生产任务。

1.年度总生产损耗以2%为基数,每±1‰增减500元。(千分制四舍五入)

2.年度小损耗以总消耗(原材料)万分之三为基数,每±1kg增减10元。

3.全年生产-入

生产厂长岗位说明书

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工厂规范

生产厂长或生产经理岗位说明书生产主管岗位说明书 职位名称 职 系 生产厂长 职位代码 职等职级 所属部门 直属上级 工厂总部 企业老板

直接下级

生产主管,质量技术和研发主管,设备主管,行政及人事主管,采购主管。间接下级包 括销售主管及各类工程技术人员。

薪金标准 职位概要

填写日期

核 准 人

组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备及 质量管理 1.制订工厂生产年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经老板批准后执 行,布置各部门主管做好各项工作准备。

工 作 内 容

2.做好整个工厂各种生产运作过程的指挥与控制,保证各部门运作作业的连续性、均衡 性。 3.监督、检查工厂运作过程中质量体系的执行。 4.掌握各部门运作进度和工作计划完成情况,审核上报的各部门有关报表。 5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高各部门运作效率率。 6.组织实施工厂的规范化管理。 7.协助各部门之间的工作。 1.对工厂工作目标和生产计划的完成情况负责。 2.对各部门工作质量负责。 3.对工厂各项工作制度合理性负责。 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

岗 位 职 责

5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面

生产厂长安全生产职责(1)

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生产厂长安全生产职责

一、 监督检查各班组对安全生产责任及相关安全管理规章制度的落实情况。

二、 协助法定代表人组织、制定本厂全年安全生产措施、计划,并督促各班组认真执行、按期落实。

三、协助法定代表人建立健全安全管理机构,搞好安全管理工作。

四、拟定安全管理制度、安全操作规程,严格按安全管理制度执行。

五、对本厂的安全生产负主要责任,深入生产一线检查监督生产安全情况,及时消除安全隐患。

六、负责组织员工进行安全教育、操作技能培训,增强员工安全防范意识,提高员工安全操作技能;做到先培训后上岗并做好相应安全培训记录存档。

七、拟定、完善、实施安全事故应急救援预案并组织全体人员进行培训学习演练。

八、在安全管理工作上要以身作则,确保本厂安全生产有效实施。

新安县古灯磨料厂

二零一五年七月

生产厂长安全生产职责(1)

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生产厂长安全生产职责

一、 监督检查各班组对安全生产责任及相关安全管理规章制度的落实情况。

二、 协助法定代表人组织、制定本厂全年安全生产措施、计划,并督促各班组认真执行、按期落实。

三、协助法定代表人建立健全安全管理机构,搞好安全管理工作。

四、拟定安全管理制度、安全操作规程,严格按安全管理制度执行。

五、对本厂的安全生产负主要责任,深入生产一线检查监督生产安全情况,及时消除安全隐患。

六、负责组织员工进行安全教育、操作技能培训,增强员工安全防范意识,提高员工安全操作技能;做到先培训后上岗并做好相应安全培训记录存档。

七、拟定、完善、实施安全事故应急救援预案并组织全体人员进行培训学习演练。

八、在安全管理工作上要以身作则,确保本厂安全生产有效实施。

新安县古灯磨料厂

二零一五年七月

生产厂长岗位说明书

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工厂规范

生产厂长或生产经理岗位说明书生产主管岗位说明书 职位名称 职 系 生产厂长 职位代码 职等职级 所属部门 直属上级 工厂总部 企业老板

直接下级

生产主管,质量技术和研发主管,设备主管,行政及人事主管,采购主管。间接下级包 括销售主管及各类工程技术人员。

薪金标准 职位概要

填写日期

核 准 人

组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备及 质量管理 1.制订工厂生产年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经老板批准后执 行,布置各部门主管做好各项工作准备。

工 作 内 容

2.做好整个工厂各种生产运作过程的指挥与控制,保证各部门运作作业的连续性、均衡 性。 3.监督、检查工厂运作过程中质量体系的执行。 4.掌握各部门运作进度和工作计划完成情况,审核上报的各部门有关报表。 5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高各部门运作效率率。 6.组织实施工厂的规范化管理。 7.协助各部门之间的工作。 1.对工厂工作目标和生产计划的完成情况负责。 2.对各部门工作质量负责。 3.对工厂各项工作制度合理性负责。 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

岗 位 职 责

5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面

厂长述职报告(多篇范文)

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厂长述职报告

各位领导,各位同仁,你们好:

我是**,于XX年12月21日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责领导制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。 负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。

设备上查找大的问题,经过每月检修,和两次大修机会,对2号烧结机跑偏进行纠偏。多管除尘的疏通、各漏风点的堵漏。布料设施更适应工艺要求,各成品溜槽的改进。减少了落差,保证了粒度,减少了扬尘,(更多内容请访问首页:)延长了使用周期。

对于制造费用,严厉要求报件、旧物利用、加工成本件。控制维修费用使我厂制造费用,严格控制在公司所定范围内,1至10月份,每月都有盈余。

管理上狠抓点、巡检,使运转率每月都超额完成所定指标。 安全上狠抓吊装、吊具、工具摆放、现场管理、人员教育保证了全年无事故。

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回忆一年来走过来的路,自我觉得没有突出

厂长述职报告(共6篇)

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精选范文:厂长述职报告(共6篇)各位代表: 根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。 作为xxx厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx项。出厂水浊度小于xxxntu,达到xxx次,占xxx%,小于1ntu达到xxx次,占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持,得到了厂各级人员的鼎力相助,在这里对你们表示最衷心的感谢。 一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求 我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神,江泽民同志“七一”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。十六大的召开体现了全党

厂长述职报告(精选多篇)

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第一篇:设备厂长的述职报告

各位领导,各位同仁,你们好:

我是**,于2014年12月21日,从轧钢厂调到烧结厂任设备厂长。主要职责是:协助生产厂长负责全厂的设备管理工作,直接管理电仪、电气、检修、维护。建立全厂设备管理体系,负责领导制定全厂年度、季度、月度设备检修和改造计划。健全设备技术档案、基础资料台账。 负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。负责全厂各种备件的编制和审核工作。

烧结厂对我来说是个新考验,虽然同是设备。但是工艺、工况截然不同。我是边学习、边实践。尽心尽责的完成公司和厂部下达的各种指标。

设备上查找大的问题,经过每月检修,和两次大修机会,对2号烧结机跑偏进行纠偏。多管除尘的疏通、各漏风点的堵漏。布料设施更适应工艺要求,各成品溜槽的改进。减少了落差,保证了粒度,减少了扬尘,(更多内容请访问首页)延长了使用周期。

对于制造费用,严厉要求报件、旧物利用、加工成本件。控制维修费用使我厂制造费用,严格控制在公司所定范围内,1至10月份,每月都有盈余。

管理上狠抓点、巡检,使运转率每月都超额完成所定指标。 安全上狠抓吊装、吊具、工具摆放、现场管理、人员教育保证了全年无事故。

回忆一年来走过来的路,自我觉得没有突出贡献,只是对工艺流程进行

发电厂副厂长个人述职报告

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发电厂副厂长个人述职报告

文章标题:发电厂副厂长个人述职报告局党委组织部:我现任××副厂长,主抓供热、行政事务、生产辅助工作,分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办,协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队工作。一年来我以邓小平理论、十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以局党委扩大会议暨经济工作会议、党委工作会议所确定的中心任务为目标,切实加强了自身的思想、政治和作风建设,有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。下面我就一年来的学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报,请各位领导给予提出宝贵意见。

一、学习方面1、加强理论学习,增强党性修养一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,不断提高自身的理论水平,用理论去指导实践,做到理论与实践相结合,从自身作起,不断加强自身世界观和人生观的改造,违法乱纪的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,不利益于团结的事坚决不做,严格遵守领导干部行为准则,在工作中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节,踏踏实实地干好本职工作,尽到自己一个领导者的职责,牢固树立全心全意为人民服务的思想,尊重职工的民主权利,努力完成各项工作任务。2、加强业务学习,提高自身素质