员工临时请假管理办法

请假管理办法

1．目的

为了严肃劳动纪律，完善******员工请假制度，规范请假程序，明确请假审批权限，特制定本办法。 2．适用范围 ******。 3．职责 3.1******

3.1.1负责OA办公综合系统请假审批的管理，执行假期待遇。 3.1.2负责带薪年休假假期天数的确认。 3.2 ******

3.2.1负责员工请假的审核或批准。

3.2.2负责及时处理本处员工有关假期问题的申诉。 3.3 *****

3.3.1负责员工返岗销假。 4． 员工请假审批权限 员工 类型 假期 类型 综合管理 直线行政主管 审批权限 部长、分管部长 母公司人力资源部 年休假 假期天数确认 审核（超过1日） 批准（不超过假期规定备案 婚丧假 团聚假 生育假 一般 员工 工伤假 病 假 批准（不超过1日） 期限） 其中，生育假须备案； 连续请假超过15日须备案。 审核（超过1日） 审核（超过30日） 批准 批准（不超过1日） 批准（不超过30日） 连续请假超过15日须备案； 事 假 累计请病假60日、事假天数审核（超过1日） 审核（超过15日） 达到年休假3倍及以上须备批准（不超过1日） 批准（不超过15日） 案。 团聚假无须备案

半山公馆临时租赁车位承诺书

一、为规范半山公馆小区临时停车秩序，保障业主居住小区停车管理的合法权益，制定本承诺办法。

二、半山公馆小区内机动车临时停车管理区域（包括地下停车位、立体停车位的机动车停车服务等）统一由标准信合物业服务有限公司管理负责；

1．有专人在门岗对临时进出停车场的车辆进行登记，业主需在玻璃前放置临时停车证，进门凭临时IC卡刷卡进入车管员安排的指定车位。

2．维护小区停车秩序，指定不固定的停车位置，保证车辆停放整齐，行使通畅；

3．24小时专人看管停车场或采用电子监控手段进行不间断监视，劝阻、制止损害停放车辆的行为，采取防范措施，防止车辆丢失； 4．收费标准：按月计费，每月叁佰伍拾元整，IC卡押金伍拾元整。到期自动到标准信合物业服务有限公司客服中心续费，逾期未续费者视为自动放弃。

三、半山公馆小区临时租赁车位业主承诺遵守以下规定： 本人为_________________的车位临时租赁人，为维护标准信合物业服务有限公司管理临时停车规范，维护全体业主的共同利益，本人声明如下：

1、本人承诺遵守半山公馆小区机动车停车管理制度，服从秩序维护管理人员的指挥，车辆

半山公馆临时租赁车位承诺书

一、为规范半山公馆小区临时停车秩序，保障业主居住小区停车管理的合法权益，制定本承诺办法。

二、半山公馆小区内机动车临时停车管理区域（包括地下停车位、立体停车位的机动车停车服务等）统一由标准信合物业服务有限公司管理负责；

1．有专人在门岗对临时进出停车场的车辆进行登记，业主需在玻璃前放置临时停车证，进门凭临时IC卡刷卡进入车管员安排的指定车位。

2．维护小区停车秩序，指定不固定的停车位置，保证车辆停放整齐，行使通畅；

3．24小时专人看管停车场或采用电子监控手段进行不间断监视，劝阻、制止损害停放车辆的行为，采取防范措施，防止车辆丢失； 4．收费标准：按月计费，每月叁佰伍拾元整，IC卡押金伍拾元整。到期自动到标准信合物业服务有限公司客服中心续费，逾期未续费者视为自动放弃。

三、半山公馆小区临时租赁车位业主承诺遵守以下规定： 本人为_________________的车位临时租赁人，为维护标准信合物业服务有限公司管理临时停车规范，维护全体业主的共同利益，本人声明如下：

1、本人承诺遵守半山公馆小区机动车停车管理制度，服从秩序维护管理人员的指挥，车辆

篇一：员工绩效考核管理制度(新)

立源咨询员工月度绩效考核管理方案

一、考核目的

1、有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，

培养员工工作的计划性和责任心。

2、通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效

能，确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。最终实现公司发展战略目标。

3、本考核制度可作为各部门员工绩效、转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。

二、考核对象

本考核制度适用于公司所有部门及员工（委托代理部以案场月目标责任书为准）

三、考核周期

1、考核以月度为周期，以月度工作计划完成为主要依据。考核时间为下月的3日前，遇节假日顺延。

五、考核内容及占比

本考核办法内容包括五项：月工作计划、月计划完成率、工作评价、员工考勤、区域卫生。

占比：（月工作计划及完成率）：（工作评价）：（员工考勤）：（区域卫生）= 7 : 1. 5: 1 : 0. 5

六、考核方式

考核实行分级制考核，考核方式分为两个部分：

第一部分：月工作计划、月计划完成率

1、公司总经理考核部门经理以上人员；

2、部门负责人考核部门所属员工；

3、财务部人员由公司总经理负责考核，财务审计事务所提供相

密级： 普通 XXXX有限公司文件

司字［］第 号 签发人：

《员工淘汰管理办法》

一、目的

为强势塑造公司企业文化，进一步规范淘汰机制，健全淘汰体系，特制定本管理办法。

二、适用范围

XXXX有限公司全体员工及分、子公司全体员工。 三、淘汰决策

公司员工淘汰均由各部门负责人负责提报、公司总经理办公或人事决策领导小组进行批准，人力资源部负责组织实施。

四、淘汰维度

公司从四个方面（忠诚、诚信、态度、能力、业绩）进行淘汰管理，随时发生，随时淘汰。

五、实施细则 （一）忠诚度

1

凡员工发生以下情形之一者，公司有权即时终止与劳动者的劳动关系：

1、出卖公司商业机密（包括不限于客户名称、商务关系、招投标内容等），为公司造成有形及无形经济损失证据确凿的；

2、公司外部公开发表有损公司形象的言论的；

3、公司内部散布谣言或充满负能量言辞，对公司正常运营造成极恶劣影响的；

4、被证明与其他公司存在劳动关系（包括兼职）； 5、泄露公司技术机密或出卖技术信息，为公司造成有形及无形经济损失证据确凿的；

6、被证实向竞争对手透露公司薪酬薪酬体系、薪资标准、绩效考核

员工宿舍管理办法

一、目的

为使员工宿舍保持良好的环境及公共秩序，创造安全舒适的休息场所，规范员工宿舍管理，特制定本办法。

二、范围

适用于在公司宿舍居住的所有人员。

三、职责

1、行政中心负责员工宿舍统一管理。

2、人力资源部配合入住申请等相关工作。

四、入住管理

1、公司为员工提供住宿，由行政中心统一规划宿舍设施，凡是住宿的员工，必须遵守《员工宿舍管理办法》的规定，在规定房间、床位入住。若有违反者，行政中心视情况给予处罚或取消其住宿资格。

2、入住人员一律凭《员工宿舍入住申请单》按行政中心安排要求入住。

3、凡有以下情况之一者，不得住宿：

1）患有传染病者；

2）有不良嗜好者；

3）已在外租房者；

4、员工使用宿舍内的公司财物，由综合部列出清单，经员工个人清点确认后签字，方可领取门钥匙。

5、员工离职时，对宿舍使用权自然终止，员工应在离职日起三日内迁离宿舍。退出宿舍前一天，应通知综合部进行物品清点及移交，并结清入住期间相关费用，否则不予办理离职手续。

五、日常管理

1、各宿舍内应做到物品合理摆放，被褥叠放整齐，保持室内通风，防止疾病漫延，晾晒衣服应统一挂在指定处。

2、公司综合部对宿舍卫生进行不定期检查。

3、公司员工不得擅自调换床位及房间内公共财产物品。

4、注意宿舍内安全用电

员工关爱管理办法

1 员工关爱是企业在基本工资、绩效工资、奖金等劳动报酬之外给予员工的福利。建立一个良好的关爱体制能够增加员工对企业的归属感，增加企业的凝聚力。 2 本制度所列关爱项目均根据国家规定及企业自身情况而定。

3 本制度适用于******有限公司(以下简称公司)，以及******有限公司的子公司和分公司。 4 关爱项目的种类

4.1 补贴福利

指公司根据国家有关政策、规定和企业的实际情况，发给员工的各种补贴。包括：住房补贴、电话补贴、夜班津贴、高温补贴、车补、大病医疗补贴、探亲单程车费、开工利事。 4.2 工作餐

公司食堂按每位员工每月11元/天的伙食费标准给所有没有加班费的办公室人员提供免费的工作餐（包括早餐、中餐、晚餐）。 4.3 健康福利

公司为了保证员工的身体健康，更出色地为企业服务而设立的福利项目，包括医疗基金援助计划、劳保用品发放、免费体检和意外伤害补充商业保险。 4.4 社保福利

公司按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：养老保险、医疗保险（生育险、劳务工医疗、住院医疗、综合医疗）、工伤保险、住房公积金。 4.5 休假福利

公司为了照顾员工的身心健康而设立的项目，包括年有薪休假、法定假日、产假、婚假、探亲假、丧假、工

　　第一章 总 则

　　第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。

　　第二章 辞职程序

　　第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。

　　第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

　　第四条 辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。

　　第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

　　第六条 在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。

　　第七条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

　　第三章 离职谈话

　　第八条 员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：

　　1 .审查其劳动合同;

　　2. 审查文件、资料的所有权;

　　3. 审查其了解公司秘密的程度;

　　4. 审查其掌管工作、进度和角色;

　　5. 阐明公司和员工的权利和义务。

　　记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。

　　第九条 员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：

　　1. 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;

　　2. 审查员工的福利

密级： 普通 XXXX有限公司文件

司字［］第 号 签发人：

《员工淘汰管理办法》

一、目的

为强势塑造公司企业文化，进一步规范淘汰机制，健全淘汰体系，特制定本管理办法。

二、适用范围

XXXX有限公司全体员工及分、子公司全体员工。 三、淘汰决策

公司员工淘汰均由各部门负责人负责提报、公司总经理办公或人事决策领导小组进行批准，人力资源部负责组织实施。

四、淘汰维度

公司从四个方面（忠诚、诚信、态度、能力、业绩）进行淘汰管理，随时发生，随时淘汰。

五、实施细则 （一）忠诚度

1

凡员工发生以下情形之一者，公司有权即时终止与劳动者的劳动关系：

1、出卖公司商业机密（包括不限于客户名称、商务关系、招投标内容等），为公司造成有形及无形经济损失证据确凿的；

2、公司外部公开发表有损公司形象的言论的；

3、公司内部散布谣言或充满负能量言辞，对公司正常运营造成极恶劣影响的；

4、被证明与其他公司存在劳动关系（包括兼职）； 5、泄露公司技术机密或出卖技术信息，为公司造成有形及无形经济损失证据确凿的；

6、被证实向竞争对手透露公司薪酬薪酬体系、薪资标准、绩效考核

因公临时出国经费管理办法(全文)

因公临时出国经费管理办法（全文）

财行[2013]516号

党中央各部门，国务院各部委、各直属机构，总后勤部、武警总部，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，各人民团体，各民主党派，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、人民政府外事办公室，新疆生产建设兵团财务局、外事局：

根据中共中央政治局《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》的要求和《党政机关厉行节约反对浪费条例》的精神，为进一步规范因公临时出国经费管理，我们对《临时出国人员费用开支标准和管理办法》（财行〔2001〕73号）进行了修订。现将修订后的《因公临时出国经费管理办法》（以下简称《办法》）印发给你们，请认真遵照执行。 请各地区各部门各单位根据《办法》基本原则和要求，结合实际制定具体规定，并于2014年2月1日前报送财政部备案。边境地区有频繁出国任务的，由所在省、自治区财政厅根据实际情况制定本地区因公临时出国经费开支标准和管理办法，并于2014年4月1日前报送财政部备案。

财政部

外交部

2013年12月20日

附件:

因公临时出国经费管理办法

第一章 总则

第一条为了进一步规范因公临时出国经费管理，加强预算监督，提高资金使用效益，保证外事工作