商品企划和商品运营的区别

1、商品企划，这绝对是一个系统工程，做好非一朝之功，也无法仅凭一己之力完成。大多数服装公司的商品部门还是主要参与商品企划中的一部分，主要是做商品需求企划，我们开发什么货不是设计师的主观设计愿望决定，而应是市场来决定，顾客来决定，我们的顾客需要什么? 也就是“顾客导向”。商品部一般就是负责从数据分析的角度去探求我们未来该开发什么，去无限的满足并超越（或叫引导）顾客需求。每季企划开始，商品部门需要汇总历史的数据，从畅销品、平销品、滞销品列类分析；从主力款、配搭款、形象款的角度，将商品的结构、品类进行细致规划；该开发什么，不该开发什么，什么品种比例应增加，什么应减少，因为库存多，因为顾客不喜欢等，这些是商品部该干的。而主题、色系、面料、波段等一般是设计师需要做的，地球人都明白。

2、完整的商品企划案，应该要包括商品开发预算案的。商品部门需要做另外一个表，就是商品开发成本与投资回报的预算表。需要和设计部、财务部来协同完成了。大概需要包括的内容：A、商品开发投入总成本、各品类的成本 B、商品的目标库存金额测算 C、各品类的销售贡献率。 3、商品计划。有了商品企划，接下来就需要根据我们的销售目标和新开店任务来计算我们需要生产多少件货。需要达到在多少的产销

服装商品企划学

服装商品企划学

（考试）

姓 名： 学 号： 班 级： 分 数：

服装商品企划学

服装品牌调研

企划人

：陈婷 ：法妮

企划品牌

品牌介绍

1980年诞生于英国伦敦的F.NY于2000年正式拓展中国市场，拥有着国内外优秀设计师群，以敏锐的目光把握市场脉动,在经营规模、产品品质等方面得到了迅速的扩大与提升。目前为止在中国已拥有几百家直营店铺与大量经销商和代理商。充满英伦浪漫气息的F.NY,展现了女性自然,健康的生活方式.放慢脚步,体会每个愉悦的细节,身处繁华都市也能享受闲适时光 品牌定位

F.NY品牌以当季流行色彩为主题，推出时尚流行的款式。为活泼自信，有文化修养和内涵，力求表现自我的现代女性创造美的价值。产品简洁-优雅-时尚，略带可爱乖巧，色彩淡雅，清新。面料力求新颖、做工力求精细、剪裁合体舒适。

F.NY以充满浪漫时尚气息的女性形象，大量运用色彩和艺术的混合，充分采用色彩柔美、女性味十足的各类浪漫主义元素，在各种元素的运用上抛开一切禁忌、不规则剪裁、学院派自由混搭，淋漓尽致的体现了女性独立、时尚、多元化的着装。

服装商品企划学

品牌目标

F.NY品牌注重公司企业文化的延伸及创新，顺应潮流的变化，遵行恒古不变的典雅气质。本

药品通用名称和药品商品名的区别

药品通用名称和药品商品名的区别

为什么药品已经有了通用名称，还要一个商品名呢？为什么西药会有商品名，而中药一般没有商品名呢？

药品需要商品名，一个最为堂皇的理由是为了便于消费者识别与记忆。特别是西药，由于大量是化学药品（无机或有机），虽然卫生部药典委员会制定了《西药（原料药）命名原则》，要求西药的中文名尽量与外文名相对应、外文名应尽量采用世界卫生组织编订的INN（国际非专利药名）；在翻译化学名称时要求采用常用、简单、简短的化学名，如有习用的通俗名，要尽量采用；对于沿用已久的药名，一般不得轻易变动——这些都有助于中国消费者能够较好地区别和认识西药，有些西药译名也确实很容易被中国人所接受，如扑尔敏（马来酸氯苯那敏）、扑热息痛（对乙酰氨基酚）、安定（地西泮）、胃舒平片（复方氢氧化铝片）、心痛定（硝苯地平）等等，但大多数西药按照外文名翻译过来的中文名无疑是令中国人望而生畏的，如上述酚麻美敏片、复方盐酸苯丙醇胺缓释胶囊等感冒药远没有泰诺、康泰克等叫起来顺口。但这绝对不是问题的全部。药品需要商品名对于消费者仅仅是个易记与否的问题，而对于生产者来说却是至关重要的：这意味着他的产品能否在市场上有效地被消费者识别和接受。如果消费者连药

浅谈商品企划的三要素是什么

蓝色时空——商品企划是什么 蓝色时空首席商品企划顾问 潘静中

商品企划是什么？简而言之，商品企划就是一个将创造力执行于组织中的知识转换系统。因此，商品企划是一个结合理性与感性，两者交互形成的思维与管理流程。 商品企划的理性部分包括：品牌定位与市场定位的检视，

流行信息与趋势的分析、解读、再结构与整合，符合品牌市场信息的分析，商品结构的计算，营销策略与营销包装的配合。

商品企划的感性部分包括：创新概念的发想，视觉与图像创造，企划文案的创造，季节色彩的分析抓色，布料搭配与组合的整合与搜寻，线条外型与款式细节的发展等系统概念的贯彻。

商品企划的最终目的就是：开发一套能反映公司的营销策

略、并且能及时将产品生产出来与销售出去的整体方案，以帮助企业获利。

一、关于商品企划〝人〞的培养：

从事商品企划工作的“人”应该是一个团队组合，可以隶属设计部门或营销部门，也可以成立独立的商品企划部，专门负责营销部、设计部与生产部这三大部门的沟通与串联工作。做商品企划的人需要具备理性分析的头脑，更需要感性创造的能力与品味。因此，可由设计部门资深的设

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计师慢慢培养

卖场商品和设施布置分析

卖场商品和 设施布置分析—— 以光谷步行街大洋百货、 家乐福以及群光广场为例

卖场商品和设施布置分析

Tankertanker Design

目录 CONTENTSTankertanker Design

第一部分：

家乐福与群光新生活商品和设施布置分析对比

第二部分：

大洋百货与群光广场商品 和设施布置对比分析

Tankertanker Design

卖场商品和设施布置分析

Tankertanker Design

第一部分Tankertanker Design

Part One

1 2 3 4

家乐福超市 新生活超市 家乐福和新生活比较分析

我们的感想

Tankertanker Design

卖场商品和设施布置分析

Tankertanker Design

Tankertanker Design

家乐福超市

Carre four

家乐福光谷店位亍武汉东湖高新区鲁巷珞瑜东路 光谷步行街, 营业面积约6877多平方米。 销售商品主要包括：食品、饮料、日用品、鲜活

品、服装、玩具、家电、文化用品···以低价渗 ···透策略为主导，打响商品最低价的口号。没有刻 意的装修，降低经营成本。 同时，继续倡导着家乐福文化中的

卖场商品和设施布置分析

卖场商品和 设施布置分析—— 以光谷步行街大洋百货、 家乐福以及群光广场为例

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品、服装、玩具、家电、文化用品···以低价渗 ···透策略为主导，打响商品最低价的口号。没有刻 意的装修，降低经营成本。 同时，继续倡导着家乐福文化中的

商品分级及商品分级的方法

——《企业商贸流程》教学设计

课题 商品分级及商品分级的方法 课时 2课时 学生接触专业课学习已经近四个月了，所以本节课相映会增加教学设计思路 一些活动内容，从而增加学生参与课堂兴趣。整个教学过程分为案例导入、新知讲解两个中心环节，以案例讲解为主，从而更好地展开互动学习。 本课授课对象是我们商务助理专业高一的新生，第一次接触企业商贸流程课程的学习，相对而言，综合素质不高，所以单纯的知识传授并不能引起其学习兴趣，像案例引导更能调动学生学习知识的欲望和兴趣。 学情分析 知识目标： 掌握商品质量检验的方法、商品分级以及商品分级的方法。 能力目标： 在检验过程中能够判断用的是哪种检验方法，做为消费者来说，为了更好的维护自己的利益，应该掌握一些商品检验的方教学目标 法。 情感目标： 激发学生课堂参与的积极性，培养学生理论联系实际的能力和团队协作能力。 教学重点： 商品质量检验的方法，商品品级的划分方法 教学重点难点 教学难点： 商品质量检验方法 教学方法

实验法、演示法、讲授法、分组讨论法。 教学过程 1.导入新课 教师活动 [复习提问] 1.商品检验的内容有哪些？ 简

ecshop商品详细页的商品属性放到上面

ecshop模板堂(ecmoban.com)

ecshop商品属性的模块是在下面，与商品详细页切换的，有些客户觉得不太方便希望将商品描述直接放到上面与重量价格等显示在一起，那么怎么操作呢。 ecshop模板堂(ecmoban.com)给出解决方案 打开goods.dwt 删除一下代码

{$property.value} 这样就可以了，之后清缓存看看。

【ECSHOP模板堂出品】

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商品构成组合和分类的方法

商品的组合目标有三个，一个是给顾客生活带来便利，一个是能满足顾客生活必需，再有就是让顾客买起来方便和愉悦。

对于零售企业来说，要实现“丰富有弹性的商品”配置，有三个重要因素。

其一、就是将多种类的商品按照其理想配置做分类，其商品的组合目标就是要让顾客觉得这些商品对他们生活有很大便利性。

其二、将已经分类的商品充分地备齐品目，以便让顾客能充分选择他们生活上所必需的商品。

其三、将已经分类的商品中比较有关联性（附属性）的安排在一起，让顾客买起来方便和愉快。以上是落实“丰富有弹性的商品”的三大重点。要实现“丰富有弹性的商品”的关键，就是要做好商品分类，而要促成商品分类，其构成的执行方法就如以下所描述：

就商品幅度（广度和深度）设定货架或橱柜的摆设

以商品的幅度设定摆设，必须去满足顾客多样化的要求。以一些特定商品来讲，为了应付其销售量较大就必须把它摆深一点，并将各种不一样品牌商品从广度方向展示开。

主力商品、关联商品、补充商品的分类

一家商店能表现出它特征的就是主力商品，而主力商品也是该商店销售额的主要部分。现在根据主力商品配置其相关联商品，又根据主力、关联商品的需要配置、补充商品。譬如以工艺品店来讲，工艺品就是它的主力商品，其关联商品是串珠