中铁十一局监理公司

贝雷架（支撑）原位制梁施工技术

张 健

(中铁十一局集团第二工程有限公司 湖北十堰)

摘要 潘郎特大桥处在软土地基段，地质复杂，本文以潘郎特大桥墩高8.5m，跨度32m的梁进行说明。

关键词：贝雷架 原位制梁

一、工程概况

本桥设计为双线曲线桥，桥梁全长6199.72m，中心里程DK175+297.09，总造价25700万元。其孔径跨度布置为（2-24m+9-32m+2-24m+57-32m+1-24m+10-32m+2-24m+6-32m+2-24m+2-32m）整孔箱梁+（40+64+40）m连续梁+（93-32m+1-24m）整孔箱梁。全桥共有189个桥墩及2个桥台，均按双线一次建成。箱梁混凝土采用强度等级为C50的高性能耐久混凝土，长32.6m、梁宽13.0m的梁的混凝土设计方量为315.2m3。

为加快我分部简支箱梁施工进度，确保交工工期，我分部在现有的5套移动模架制梁的基础上，增加8套贝雷支架和4套箱梁模板，进行现浇简支箱梁的施工。 二、总体施工流程

施工准备→测量定位→钢管桩立柱安装→砂桶制作及安装→工字钢横梁安装→贝雷架拼装及安装→箱梁模板安装→预压→钢筋加工及安装→砼浇筑→养护→张拉压浆→拆除箱梁模板→拆除贝雷架→

中铁十一局电务工程有限公司

(定期合同 劳动合同双方当事人基本情况 甲方 :中铁十一局电务工程有限公司 法定代表人(主要负责人或委托代理人:

注册地址:湖北省武汉市东湖新技术开发区关东工业园 经营地址:湖北省武汉市东湖新技术开发区关东工业园 乙方: 姓名:

性别:居民身份证号码:

或者其他有效证件名称:证件号码: 在甲方工作起始时间 年 月 日 家庭住址:邮政编码: 在临居住地址:邮政编码:

户口所在地:省 (市 区 (县 街道 (乡镇 签订日期:年 月 日

根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定,甲乙双方本着平等自愿、协商 一致、合法公平、诚实信用的原则,签订劳动合同,并承诺共同遵守:

第一条 合同类型和期限

甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限:

(一 固定期限, 自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止, 共 _____个月。

(二其中试用期自年月日起至 _____年 _____月 _____日止,共 个月。 (三乙方应在 年 月 日前到岗。

注:《劳动合同法》调整了《劳动法》关于劳动合同终止的规定内容。取消了劳动合同的约 定终止,规定劳动合同只能因法定情形出现而终止。也

中铁二十一局综合基地 模板支撑施工方案

中铁二十一局基地1#楼

模板支撑方案

一、编制依据

1、施工图纸、施工合同、公司规章制度。 2、依据现场条件和公司设备情况。 3、劳动保护的法律、法规、规范。

①建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91。 ②施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005。 ③脚手架工程等安全生产的规范标准。 二、工程概况

1、工程简介

本工程为中铁二十一局集团兰州综合办公楼基地1#楼。工程位于兰州市安宁区莫高大道。本工程地上21层，地下两层。其中地下一层为库房，地下二层为停车场。

本工程呈“一”字型，楼长59.2m，宽31.30m，建筑高度95.00m，出屋面最高点高度为98.00m。采用现浇钢筋混凝土型钢柱、框剪结构体系。框架抗震等级为二级。抗震设防烈度为8度。

2、基础概况

本工程地下室为一整体，主楼采用钢筋砼平板式筏基，车库构造底板采用柱下独立基础，600厚防水底板。筏板厚度为1700mm、1300mm、600mm三种。

3、工程参建各方简介

建设单位：中铁二十一局甘肃房地产开发公司

中铁二十一局基地项目部

邯济扩能改造工程ZH-2标段 涵洞施工组织设计

中铁二十一局邯济铁路扩能工程 K96+217.92～K101+146.6段十座涵洞

实施性施工组织设计

1、编制概述 1.1编制说明

根据铁三院改建铁路邯长邯济铁路扩能工程相关图纸，通过对施工现场的调查研究，根据国家、铁道部颁发的施工规范和工程质量验收标准，本着切实可行的原则，依据我单位积累的成熟技术、科技成果、同类工程施工经验以及现场踏勘调查获取的资料编制本施工组织设计,指导实际施工。 1.2编制依据及原则：

1.2.1编制依据

1.2.1.1铁道第三勘察设计院《改建铁路邯长邯济铁路扩能工程施工图 (图号：邯济扩能施涵)》；

1.2.1.2《叁桥（2005）5201》通用图、《邯长邯济涵通》通用图、《叁桥（2007）8011》通用图、《专桥设（05）8184》等；

1.2.1.3《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办 [2008] 190号）、《铁路营业线施工安全管理补充办法》（铁运[2010] 51号）；

1.2.1.4客货共线铁路桥涵工程施工技术指南及质量验收标准； 1.2.1.5铁

邯济扩能改造工程ZH-2标段 涵洞施工组织设计

中铁二十一局邯济铁路扩能工程 K96+217.92～K101+146.6段十座涵洞

实施性施工组织设计

1、编制概述 1.1编制说明

根据铁三院改建铁路邯长邯济铁路扩能工程相关图纸，通过对施工现场的调查研究，根据国家、铁道部颁发的施工规范和工程质量验收标准，本着切实可行的原则，依据我单位积累的成熟技术、科技成果、同类工程施工经验以及现场踏勘调查获取的资料编制本施工组织设计,指导实际施工。 1.2编制依据及原则：

1.2.1编制依据

1.2.1.1铁道第三勘察设计院《改建铁路邯长邯济铁路扩能工程施工图 (图号：邯济扩能施涵)》；

1.2.1.2《叁桥（2005）5201》通用图、《邯长邯济涵通》通用图、《叁桥（2007）8011》通用图、《专桥设（05）8184》等；

1.2.1.3《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办 [2008] 190号）、《铁路营业线施工安全管理补充办法》（铁运[2010] 51号）；

1.2.1.4客货共线铁路桥涵工程施工技术指南及质量验收标准； 1.2.1.5铁

中铁一局集团有限公司分包方管理办法

第一章 总 则

第一条 为深化企业改革，推进工程项目精细化管理，健全集团公司分包方管理机制，强化公司后台管控力度，提高企业生产经营效益，根据国家有关法律法规及中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》、《关于加强作业层队伍建设的指导意见》、《工程施工分包管理暂行办法》、《劳务企业使用管理办法》等文件规定，结合建筑市场特点与集团公司分包方管理现状，将集团公司《分包方管理办法》、《合格分包方管理办法》、《分包方注册登记管理实施细则》三个文件进行整合，并进一步修订完善，形成本办法。

第二条 本办法按照互利双赢、协同发展、资源合作、促进生产的宗旨，全过程规范分包方管理行为，以符合国家法律法规的要求，满足集团公司项目管理的需要。

第三条 本办法适用于集团公司、子（分）公司、项目部三级对分包方的管理。子（分）公司可根据本办法，结合自身管理现状，制定或完善本单位的分包方管理实施细则。

第二章 概念释义

第四条 本办法所称分包方是指企业营业执照、组织机构代码证、资质等级证、安全生产许可证、税务登记证等五证齐全，授权委托书真实有效，市场信誉良好，具有一定

中铁二十一局集团津秦客运专线项目经理部

防洪应急预案

编制： 审核： 审批：

中铁二十一局集团津秦客运专线项目经理部

二00九年六月八日

中铁二十一局津秦客运专线工程指挥部防洪应急预案

根据铁道部《铁路实施【中华人民共和国防汛条例】细则》、北京铁路局建管处《关于对各在建工程施工项目立即进行雨中检查的紧急通知》、《津秦铁路客运专线防洪应急预案》、中铁二十一局《关于2009年防洪工作安排的通知》等文件精神要求，为确保中铁二十一局津秦客运专线四标顺利度汛，做好施工中安全应急及防洪工作，现将指挥部防洪工作安排如下： 一、 应急机构

1、防洪应急指挥机构设置

根据津秦公司防洪应急预案的要求，指挥部设立防洪领导小组，负责组织领导津秦客运专线四标的防洪应急抢险工作。各分部成立以项目经理为组长的防洪领导小组，并设立防洪抢险组织办公室。

2、中铁二十一局津秦客运专线四标防洪应急指挥机构： 指挥部人员组成：

总指挥：中铁二十一局集团副总经理指挥长 孟广顺 电话：13901215401 副总指挥：

中铁二十一局集团津秦客专项目常务副经理 石龙海 电话：15103356816 中铁二十一局集团津秦客专项目副经理 董金堂

注重结合 精细管理

全面推进管理提升活动持续深入

中铁一局集团有限公司

（2012年8月12日）

非常感谢股份公司为我们提供这次学习交流的机会。今年以来，股份公司按照国资委的总体安排和要求，开展了以“五个强化、五个提升”为重点的管理提升活动，为我们全面开展管理提升活动指明了方向。在开展管理提升活动中，中铁一局以精细化管理为抓手，注重管理提升与实践相结合，有效地推动了活动的开展。下面，我从以下六个方面作一简要汇报：

一、结合发展现状，明确管理提升目标

股份公司管理提升活动文件下发后，我公司高度重视、迅速行动，立即成立了以总经理为组长的管理提升活动领导小组，设立了活动办公室，系统总结我公司近几年强化管理工作现状，根据股份公司要求，制定了以“事事有目标、责任有岗位、操作有标准、过程有监控、结果有考核、奖罚有依据、惩处要及时”为目标，以“完善制度、优化流程、细化标准、全员考核”为重点，以积极落实我公司涉及各方面工作的“二十化”核心管理理念为要求，以“精细化管理”为抓手的《中铁一局集团有限公司开展管理提升活动工作方案》。

结合管理提升活动，我局下发了《关于深入推进精细化管理的决定》（中铁一办[2012]180号）。从营销管理战略化、风险管理评防化、海外管理事业化、项

目 录

1、产品标识和检验试验状态标识作业指导书??????????????????1

2、试件标识作业指导书???????????????????????????4

3、钢筋工程作业指导书???????????????????????????6

4、焊接作业指导书?????????????????????????????15

5、模板工程作业指导书???????????????????????????20

6、混凝土施工作业指导书??????????????????????????26

7、混凝土养护作业指导书??????????????????????????34

8、预应力施工作业指导书??????????????????????????37

9、起移梁作业指导书????????????????????????????67

10、防水层施工作业指导书?????????????????????????70

产品标识和检验试验状态标识作业指导书

1、目的

对中铁二十一局鹿泉制梁场预制梁工程中的原材料、半成品、成品的产品标识，以及相关的检验试验状态标识进行控制，实施标准化，防止混淆或误用，便于追溯。

2、适用范围

适用于中铁二十一局鹿泉

时代光华ELN课程目录表 截止到2008年 8月 13 日，共计522门课程， 2530.15个学时 课程编码 课程名称 个人发展类 A01 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 A17 A18 A19 A20 A20_A A21_A A21 A22 A23 A24 A25 A26 A27 A28 A29 A30 A31 A32 A33 A34 A35 A36 A37 A38 A39 A40 A41 企业员工职业化训练整体解决方案 高层经理人的八项修炼 职业经理十项管理技能训练 时间管理：高效职业人士必备技能 有效沟通技巧 双赢谈判 高效会议管理技巧 职业经理人常犯的11种错误 如何成为一个成功的职业经理人 店面营业人员职业化训练 如何做一名优秀的部门经理 跨国公司员工的八个行为习惯 商务礼仪 电话应对礼仪 会议礼仪 访客接待拜访礼仪 专业秘书训练教程 百货服务人员服务礼仪 中国式管理系列课程—管理VS领导 中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责 策略性商务谈判技术 跨国公司如何选拔和培养职业经理人 管理者如何做好角色定位 成功一定有方法 职业生涯规划与自我管理 直线经理人的