资料管理计划

计划免疫资料管理是指在预防接种等工作过程中需要收集各种资料,包括原始工作记录、统计报表、文件、科研报告、简讯、汇编、书报等等。资料的类型分为统计资料、非统计资料,无论是统计资料或非统计资料都包括纸质文本资料、电子文本资料。它们是工作业绩的痕迹和显示,工作做得再好,如果没有任何资料,就说明你什么也没干。该教材通俗易懂,实惠全面,是从事计划免疫工作的必备教材。

免疫规划常规资料管 理民权县疾病预防控制中心 业务主任杨广运 15036655805

计划免疫资料管理是指在预防接种等工作过程中需要收集各种资料,包括原始工作记录、统计报表、文件、科研报告、简讯、汇编、书报等等。资料的类型分为统计资料、非统计资料,无论是统计资料或非统计资料都包括纸质文本资料、电子文本资料。它们是工作业绩的痕迹和显示,工作做得再好,如果没有任何资料,就说明你什么也没干。该教材通俗易懂,实惠全面,是从事计划免疫工作的必备教材。

内容提要一、什么是免疫规划常规资料 二、资料管理的目的 三、资料管理存在的主要问题 四、资料的规范管理(一)资料的收集 (二)资料的报告 (三)资料的分析 (四)资料的归档

计划免疫资料管理是指在预防接种等工作过程中需要收集各种资料,包括原始工作记录、统计报表

1 总则

施工资料管理计划

1、施工资料的管理由（ A ）负责。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、监督部门

2、需多方签认的资料应由（ A ）负责，内容应完整有效，签字盖章齐全。

A、主要责任单位

B、采购单位

C、建设单位

D、施工单位

3、监理或建设单位组织检验批质量验收后应形成（ B ）。

A、《检验批质量验收记录》

B、《检验批质量验收报告》

C、《检验批质量验收说明》

D、《检验批质量验收表》

4、施工单位依据监理单位对《施工技术文件》的批复意见与技术文件进行（ C ）。

A、施工准备

B、现场管理

C、技术交底

D、目标控制

5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档由（ A ）负责。

A、建设单位

B、监理单位

C、施工单位

D、档案管理部门

6、物资供应单位应依据（ C ）组织工程物资进场。

A、进度计划

B、施工组织设计

C、供货合同

D、施工方要求

7、目前工程文件、资料用得最多的载体形式有（ A ）。

页脚内容1

1 总则

A、纸质载体

B、磁性载体

C、光盘载体

D、缩微品载体

8、如果在同一案卷内，同时存在有不同保管期限的文件和资料时，则该案卷保管期限应以（ C ）为准。

A、平均保管期限

B、保管期限较短

C、

中国建筑一局（集团）有限公司济南转山项目B-2地块二标段施工技术资料管理计划工程技术资料管理计划

中国建筑一局（集团）有限公司济南转山项目B-2地块二标段施工技术资料管理计划

目录

一、工程概况 (1)

二、指导文件： (1)

三、文档的分类 (1)

四、法规、规范管理 (2)

五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2)

六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (3)

七、工程联系单的管理 (4)

八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (5)

九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (5)

十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (6)

十一、关于人防资料 (6)

十二、关于资料的真实性等 (7)

十三、其它方面 (7)

十四、山东建筑工程质量验收资料 (10)

中国建筑一局（集团）有限公司济南转山项目B-2地块二标段施工技术资料管理计划

一、工程概况

1.1、工程名称

济南转山项目B-2地块二标段工程

1.2、参建单位：

建设单位：山东中投建邦置业有限公司

勘察单位：山东省城乡建设勘察设计研究院

设计单位：山东同圆设计集团有限公司、济南设人民防空

监理单位：济南中建建筑设计院有限公司

总承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司

1.3、工程状况：

餐饮员工培训计划资料

来源：餐饮管理发布时间：2011年06月06日点击数： 775 【字体：

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餐饮员工培训计划资料

现在整个餐饮的综合素质和水平都不是很高，在一定程度上阻碍了餐饮企业的发展和市场的开拓。不管是职业技能还是服务素质的培训都事在必行。不断提高员工的素质和意识，让其跟上时代和顾客需求才能吸引到更多的顾客。

一、仪容仪表

仪容：指容貌，是员工的本身素质的体现，反映了企业的管理水平，也反映了我们员工的自尊自爱。

仪表：指人的外表，包括人的服饰和姿态方面，是个人精神面貌的外观体现。

标准要求：

整体：整齐清洁，自然，大方得体，精神奕奕，充满活力。

头发：头发整齐、清洁，不可染色，不得披头散发。短发前不及眉，旁不及耳，后不及衣领，长发刘海不过眉，过肩要扎起（使用公司统一发夹，用发网网住，夹于脑后），整齐扎于头巾内，不得使用夸张耀眼的发夹。

耳饰：只可戴小耳环（无坠），颜色清淡。

面貌：精神饱满，表情自然，不带个人情绪，面着淡妆，不用有浓烈气味的化妆品，不可用颜色夸张的口红、眼影、唇线；口红脱落，要及时补装。

手：不留长指甲，指甲长度以不超过手指头为标准，不准涂有色指甲油，经常保持清洁，除手表外，不允许佩戴任何手饰。

衣服：合身、烫平、清洁、无油污，

政史地教研组工作计划

一、总体思路：

本学期，我组的教研工作将从克服上一学期工作中的不足和进一步作好常规工作入手，继续以全面提高教育教学质量为中心，把提高教师个人的业务素质和教学水平作为重点。充分调动组内教师的积极性，促使每个教师“功夫花在备课上、力量用在课堂上、着眼点放在学生的能力提高上”，朝着名师的目标努力，最终完成教研组的发展规划。 二、工作目标：

1．加强教学常规管理，确保教学质量。

2．以“三课活动”为抓手，突出教研活动的实效性。 3．增强组内教师的教科研能力，完善网络教研和小专题研究。 4．做好政史学科初三毕业班的复习工作，确保中考升学率。 三、具体工作措施

（一）加强理论学习，更新教育观念。

教师的教育观念，直接关系到教师的从教行为。为了更新本组教师的教育观念，本学期，我教研组将通过课标学习、听课学习、培训学习、网络学习等形式，拓宽组内教师的学习渠道，更新教育观念，改变教学方式。并通过公开课、示范课等形式，体会新课程下的新理念，新方法，探讨在政史地学科教学中实施新课程理念的有效途径和方法。用新的教学理念指导本组教师的从教行为。 （二）加强常规管理，提高教学质量。

在日常教学活动中，要求本组教师严格遵守学校教

资料管理复习题

一、单选题

1.工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交是属于工程资料管理职责中的( A )。 A.通用职责

B.建设单位职责 D.监理单位职责 B.建设单位 D.设计单位 C.中期

D.短期

C.勘察、设计单位职责 A.施工单位 C.监理单位 A.永久

2.施工图设计及说明是由(D )负责编制形成并提供。

3.工程档案保存期限等于该工程使用寿命的属于(B )保存档案资料。

B.长期

4.确定建设项目总概算是(C )的工作内容之一。 A.项目建议书 C.设计阶段

B.可行性研究报告 D.竣工验收阶段 B.属于建筑结构的 D.属于建筑电气工程的 B.工程质量监督手续

5.建设工程资料按专业性质分类，下列选项哪一项不在此类范围之内。(A ) A.属于工程勘察设计的 C.属于建筑装饰装修的 A.施工许可证

6.下列文件中，工程开工文件不包括的是(D )。

C.建筑工程竣工档案责任书 A.工程变更单 C.监理通知 ( D )。 A.国家发改委

B.国家建设部 D.国

质 量 计 划

一、计划编制依据：

1、《渭南市工商局办公楼工程施工合同》；招标文件；投标文件。 2、渭南市工商局办公楼工程施工图纸、图纸会审纪要。 3、《中华人民共和国建筑法》、《建筑质量检验评定标准》（JBJ301-88）、《现行建筑施工规范大全》（中国建筑工业出版社 1994年3月）、《建筑施工手册》（中国建筑工业出版社）。

4、《质量手册》（QB/SWJ-01-2001）、《程序文件》（QB/SWJ-02-2001）。 二、质量方针目标：

1、保证合同承诺，科学施工，严格管理，确保省级优质样板工程，满足业主与建筑设计功能的一切要求。

2、工程质量目标：按规范“统一标准”为合格；按公司质量目标为“AA”。

3、基础、主体、装饰、屋面工程确保优良。

4、分部分项工程合格率100%，单位工程观感率达到“好”。详见下表

A：工程质量目标分解表：

序号 1 分部工程名称 地基与基础工程 分项工程名称 土方回填 模板 钢筋 合格率 100% 100% 100% 砼 其他 模板 钢筋 2 主体工程 砼 砌体 其他 基层水泥砂浆粗粉 3 地面与楼地面工程 水泥砂浆面层 地砖面层 其他 木门制作安装 4 门窗工程 铝合金门窗 防火门安装 其

管 理 上 级

博 言

做经理者大多都有上级，即更高一层的经理，即使是总裁，也要受到董事会的制约，董事会可算是他的上级。每个经理都希望管好自己的下属，但不知道有多少经理想过如何管理自己的上级。也许有人认为管理一词用在这里不合适，但是如果把一个人的所有有关的人、财、物都看作是此人的“资源”，那么他的上级也就可以被看作资源的一部分或一种，再来说管理就顺理成章了。

管理上级的最基本的要求是让上级信任。一位朋友说，他远在英国的老板要求他每个星期写一份报告，报告他每天的工作：去拜访了哪些客户，哪些代理商等等。很显然，这是老板信不过他。但是这可能不是老板的过错，而是他的过错，因为他没有动脑筋去想如何让老板相信自己。这种信任不是一朝一夕能够建立起来的，也不是说你的业绩做得好就应该得到的信任。我相信，那位朋友的问题主要在于他与老板之间的交流出了问题。

没有人对自己还不了解的人可以百分之百地放心。你对下属是这样，你的上司对你同样如此。要使你的上司了解你，除了充分地交流恐怕没有更好的办法。有人说，我只要做出成绩来，老板就会信任我。我对此表示怀疑。对不同性格的老板来说，他所关心的问题以及问题的方面可能不一样，因此做下属者在努力让老板了解你的同时也必须努力去

热烈欢迎南通企业家光临

蓝鲸管理论坛 绩效考核与薪酬结构绩效管理评价员工价值 薪酬管理激发员工价值

南通伊诺威经济咨询公司 南通市经济干部培训站 南京蓝鲸咨询有限公司13.7.20 南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务

南京蓝鲸咨询有限公司 2003年的7组关键词

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模式转型/流程再造/组织重组 客户关系管理/营销信息管理/销售队伍建设 绩效考核/薪酬结构/岗位评价 主作业计划/ ERP /生产控制 预算管理/成本管理 管理工艺/管理工具/管理产品 参与/沟通/理解南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务

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薪酬管理激发员工价值——蓝鲸咨询的钻石型薪酬结构 ——揭示石墨转换成钻石的奥秘崔卫东 总裁 南京蓝鲸咨询有限公司13.7.20 南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务

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一般大量 1

大喜科技（深圳）有限公司

2013年第一次管理评审输入资料

记录编号:201305

日期:2013年05月10日

目 录

管理评审会议签到表

ISO9001：2008实施情况报告

——报告部门/负责人：总经理

一、 文件制定工作

公司ISO9001推行委员会及各部门按拟定的ISO9001：2008导入与实施进程计划，依据ISO9001质量管理体系的要求，在11年05月10日体系运行前已完成以下文件资料的制定、审核、批准和发放：

质量手册：1份 程序文件：24份

WI文件（各部门管理规定、工作指引、作业指导书）： 65 份 表单记录： 93份。 二、文件增订与修订工作

在体系运行过程中，暂还没有文件有修改过。

三、文件执行情况

1．在ISO9001导入初期，进行了全员质量意识培训，在体系运行前，各部门组织了程序文件及作业指导书培训，使员工初步形成按文件规定操作的观念。

2．由于文件具有可操作性，内容适当，培训得力，因此体系文件自运行以来，大部分要素都能达到ISO9001质量体系要求。

3．经过本次内审，进一步加强文件的针对性和执行的监督，使相对薄弱的环节得到改善，相关品质记录切实得到加强。使文件体系的建立和实施围绕实用、有效的原则运行。

四、组织结构、职责分工、资