excel计件工资表模板

姓名

性别

部门

入职日期

工号 G201011003 G201101008 G201101011 G201102014 G201102011 G201102016 G201102021 G201102022 G201102028 G201104034 G201104036 G201104038 G201104039 G201105043 G201104044 G201105046 G201105049 G201105052 G201105053 G201105054 G201105055 G201105058

代号 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W

6月1日 32.62 31.72 19.16 36.86 36.39 36.39 4.04 30.92 29.93 32.77 31.00 20.90 33.43 35.77 28.65 27.22 15.98 32.49 38.74

6月2日 38.73 38.73 24.68 33.84 41.81 41.81 17.01 34.02 30.49 34.86 34.08 29.92 20.66 27.52 29.70 38.65 28.13 32.

工资发放表编制单位：*****科技有限公司 应发工资 序 号 姓名 基本工资 加班工资 施工津贴 绩效考核 小计 全勤奖 加班补贴 小计 天数 扣款 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合 其他应发 缺勤扣款 事假 扣款 病假 扣款 迟到 扣款 小计 其他应扣 所属月份： x月份 发放日期： 代扣款项 住房公积 金 个人所 单位 个人 得税 12% 12% 实发金额 小计 金额单位 应扣部分(单位/个人承担社会保险) 养老 养老 医疗保险 失业保险 保险 保险 单位 个人 单位 个人 单位 个人 20% 8% 10% 2%+3 1.5% 0.5% 工伤 保险 单位 0.4% 生育 保险 单位 0.8%

计

批准：

制表：

工资发放表

编制单位：*****科技有限公司

所属月份：

x月份

发放日期：

金额

批准：制表：

金额单位：元

签名

金额单位：元

公司及企事业单位常用的EXCEL工资发放表模板

工资发放表编制单位： 应发工资 序 号 姓名 基本工资 加班工资 施工津贴 绩效考核 小计 全勤奖 加班补贴 小计 天数 扣款 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合 计 其他应发 缺勤扣款 事假 扣款 其他应扣 病假 扣款 迟到 扣款 所属月份： x月份 发放日期： 代扣款项 住房公积 金 个人所 单位 个人 得税 12% 12% 实发金额 小计 金额单位 应扣部分(单位/个人承担社会保险) 养老 养老 医疗保险 失业保险 保险 保险 单位 个人 单位 个人 单位 个人 20% 8% 10% 2%+3 1.5% 0.5% 工伤 保险 单位 0.4% 生育 保险 单位 0.8%

小计

批准：

制表：

工资发放表

编制单位：

所属月份：

x月份

发放日期：

金额

批准：制表：

公司及企事业单位常用的EXCEL工资发放表模板

金额单位：元

签名

金额单位：元

excel工资表自动生成简洁美观的工资条。

excel工资表自动生成工资条步骤 excel工资表自动生成工资条步骤1、首先在excel工作簿中分别命名《工资表》、《工资条》2个工作表。

2、在《工资表》中根据你的实际设计工资表头

3、在《工资条》工作表第一个单元格内键入生成工资条的公式(详见《工资条》单元格公式)

excel工资表自动生成简洁美观的工资条。

工资表效果图

excel工资表自动生成简洁美观的工资条。

详见

详见

篇一：生产计件工资方案

第 1 页 共 4 页

第 2 页 共 4 页

第 3 页 共 4 页

第 4 页 共 4 页

篇二：生产车间计件工资管理办法

第一条：目的

通过培圳教育和按劳分配，既保障员工基本收入水平，又提高员工素质和劳动生产率，并为员工可持续发展创造机会。

第二条：分配原则：

1、 质量第一、全额计件的原则。

2、 效率优先、兼顾公平的管理原则。

3、 实行按劳分配、考核定级的原则。

4、 公平、公正、公开、合理原则。

第三条：管理职责

1、 工厂：

1)、厂长负责：（1）如实记录当天各组生产的各种产品和零部件的型号，数量，机台生产与辅助时间，保证 准确率达到100%；（2）如实统计所生产产品的质量，异常工时，员工绩效考核的数据；（3）合理安排 工厂生产计划和调度，及时发现生产异常并及时做出调整计划。

2)、工厂质检员负责记录质量指标。

2、 人力资源部：

负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。

3、 财务部：

负责工资的及时发放。

第四条：工资类型

1、 本公司工厂实行以计件工资为主，计时工资为辅，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。

2、 记件工资=当月生产合格产品数量*

深圳维业工地工资表(工地管理)工程项目:地铁三号线5122标段 2011年XX月份

序号

姓名

工作 天数 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22

应 基本工资 6,000.00 5,000.00 5,000.00 4,000.00 3,500.00 3,500.00 2,200.00 4,500.00 3,000.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,000.00 3,500.00 其他

发 小 计 6,000.00 5,000.00 5,000.00 4,000.00 3,500.00 3,500.00 2,200.00 4,500.00 3,000.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,000.00 3,500.00 共4页第1页

应 个人所得税 145 45 45 15 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0

扣 实发金额 小 计 145.00 45.00 45.00 15.00 0.00 0.00 0.00 30.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,855.00

双峰县自来水公司抄表收费员计件工资制

为提高工作效率，提高服务水平，贯彻社会主义的按劳分配、多劳多得的原则，特对抄表收费实行计件工资制。

一、工资构成：

应发工资＝基本工资＋计件工资 二、工资要素的设定：

1、基本工资每人每月 元。

2、现有公表总数 块，安排抄收人员 名。

3、现有户表总数 块，安排抄收人员 名。每人抄收最多不能超过2200块表,最少不能少于1000块表。

三、区域及区域计件单价的设置：

一类区域是指以公司为中心（东南不过湄水河，西不过国藩路，北不过徐家组）的主要区域。

户表已出户集装的单价为 元/块； 户表已出户散户的单价为 元/块； 户表未出户的单价为 元/块；

户表已抄表未产生计费水量的为 元/块。

二类区域是除一类区域以外的区域（如五里、灯塔、城南等）。 户表已出户集装的单价为 元/块； 户表已出户散户的单价为 元/块； 户表未出户的单价为 元/块；

户表已抄表未产生计费水量的为 元/块。 三类区域为公表

公表单价为 元/块；

公表已抄表未产生计费水量的为 元/块。

今后新表区域类别的划分，由当时参加验收的人员确定，填写在验收单上，报经理批准后才能进入计件工资。

四、其他事项：

1、计

*计件工资是以完成工作的数量(件数)作为计算工资的标准。 它的优点在于把员工工资与产量结合起来,能更好的调动其工作积极性。不足之处在于会相应增加更多的品质管理投入,不宜在品质不稳定的工序使用。 计件工资应该单价合理,否则,会挫伤员工的工作积极性。 难 点

相对来说,有一种普遍的看法,计件工资比较好,于是便有很多企业采用。殊不知计件工资有着许多应该引起管理者注意的地方:

?计件工资难定

?工序工资难以公平、准确地分解 ?计件工资有时会偏高

?不平衡的计件单价会挫伤员工的积极性

?偏高的计件单价使员工不愿放手干活做事,以便留有余地,怕干多了,计件单价又会下调. *计件工资的概念

计件工资是以员工完成的工作量为依据的一种计资方式,由于工作量的衡量最初是以所完成的件数来计算的,因此称为计件工资。

随着现代产业及生产的发展,“件”的含义发生了变化,可以是以某一工作量为单位,以完成某项工作为单位,或是达到某一工作目标为单位进行计件工资的核算。

计件的对象可以是一个人,也可以是几个人或者是某一部门、某一团体。

计件工资将生产数量与报酬挂勾,能够极大地调动员工的劳动积极性,是一种被广为采用的工资

*计件工资是以完成工作的数量(件数)作为计算工资的标准。 它的优点在于把员工工资与产量结合起来,能更好的调动其工作积极性。不足之处在于会相应增加更多的品质管理投入,不宜在品质不稳定的工序使用。 计件工资应该单价合理,否则,会挫伤员工的工作积极性。 难 点

相对来说,有一种普遍的看法,计件工资比较好,于是便有很多企业采用。殊不知计件工资有着许多应该引起管理者注意的地方:

?计件工资难定

?工序工资难以公平、准确地分解 ?计件工资有时会偏高

?不平衡的计件单价会挫伤员工的积极性

?偏高的计件单价使员工不愿放手干活做事,以便留有余地,怕干多了,计件单价又会下调. *计件工资的概念

计件工资是以员工完成的工作量为依据的一种计资方式,由于工作量的衡量最初是以所完成的件数来计算的,因此称为计件工资。

随着现代产业及生产的发展,“件”的含义发生了变化,可以是以某一工作量为单位,以完成某项工作为单位,或是达到某一工作目标为单位进行计件工资的核算。

计件的对象可以是一个人,也可以是几个人或者是某一部门、某一团体。

计件工资将生产数量与报酬挂勾,能够极大地调动员工的劳动积极性,是一种被广为采用的工资

计件工资改革方案

以工时定额计件折算为工价的改革方案

改革的目的：

1.为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃月薪制的“大锅饭”心态及单纯以工价计件的薪酬管理模式，提高生产制造整体运作效率，使公司的计薪方法更合理化、科学化。

2.目前车间以单纯的工价计件或计日工资来考核员工，不能反映出真实的产能大小和进行产能核算，因此无法对工人进行定额考核，工人的劳动积极性没有充分的调动起来。

3.缺少规范的低值易耗品消耗定额：例如车间工人领低值易耗品的依据是什么？特别是一些辅料（刀片、刀具、焊材及其它低值易耗品等），工人想领多少就领多少；所以无法实现对现场原材料和辅料消耗的合理利用和控制。

一、目前成都市制造企业计件工资制的现状调查

⑴． 据成都市各制造企业2014年相关招聘职位发布的薪酬数据统计所得；成都市计件工人平均月工资：¥2955元/月；平均小时工资：¥12/1小时（最低¥6.7/1小时～最高¥25.6/1小时）；以下图表显示：最低月工资1.5K以下（6.7%），最高月工资6K-8K（6.3%）。 据了解成都市大多数企业一线员工每月平均出勤的天数均超过30天。

图

1

⑵． 成都市