山西焦煤集团汾西矿业集团公司

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山西焦煤汾西矿业集团公司简介

标签:文库时间:2024-12-14
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山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组。属国家大型I类企业,曾获“中国煤炭工业优秀企业”等百余项荣

新汶矿业集团公司

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新汶矿业集团公司建企于1956年,是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,是全国520家重点国有企业和山东省136户重点企业集团之一,列2006年中国工业1000家大企业第163位,2007年中国煤炭工业100强第13位。企业信贷信誉AAA级,先后荣获全国企业文化优秀奖,首届山东省管理创新优秀企业奖和中国煤炭工业优秀企业管理奖,被国家发改委等六

维普资讯

新汶矿业集团公司建企于 1 5年, 9 6是一家以国有资济发展模式,逐步构建起以煤电化建为主体的产业格产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共局。现年产煤炭 1 0万吨。年产 6 0 0 5 0万吨的全国最大同发展的大型企业集团,是全国5 0 2家重点国有企业井工矿井一龙固煤矿正在开发建设中。现主要煤种

和山东省 1 6 3户重点企业集团之一,列2 0年中国工有气煤、气肥煤、肥煤、1焦煤等,煤炭产品有 06/3业 1 0家大企业第1 3 00 6位,2 0年中国煤炭工业 1 0冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤 07 0强第1位。企业信贷信誉A A 3 A级,先后荣获全国企业产品和业务主要有水泥、电力、石膏、特种纸、盐化文化优秀奖,首

新汶矿业集团公司

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新汶矿业集团公司建企于1956年,是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,是全国520家重点国有企业和山东省136户重点企业集团之一,列2006年中国工业1000家大企业第163位,2007年中国煤炭工业100强第13位。企业信贷信誉AAA级,先后荣获全国企业文化优秀奖,首届山东省管理创新优秀企业奖和中国煤炭工业优秀企业管理奖,被国家发改委等六

维普资讯

新汶矿业集团公司建企于 1 5年, 9 6是一家以国有资济发展模式,逐步构建起以煤电化建为主体的产业格产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共局。现年产煤炭 1 0万吨。年产 6 0 0 5 0万吨的全国最大同发展的大型企业集团,是全国5 0 2家重点国有企业井工矿井一龙固煤矿正在开发建设中。现主要煤种

和山东省 1 6 3户重点企业集团之一,列2 0年中国工有气煤、气肥煤、肥煤、1焦煤等,煤炭产品有 06/3业 1 0家大企业第1 3 00 6位,2 0年中国煤炭工业 1 0冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤 07 0强第1位。企业信贷信誉A A 3 A级,先后荣获全国企业产品和业务主要有水泥、电力、石膏、特种纸、盐化文化优秀奖,首

山西焦煤汾西矿业

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山西焦煤汾西矿业集团公司 进一步加强班组建设实施方案

班组是煤矿安全生产最基层的组织。加强班组建设,是夯实矿井安全基础,创建本质安全型企业,推进集团公司安全发展和可持续发展的重要保证,是企业一切工作的立足点和活力的源泉。根据《山西焦煤集团公司关于进一步加强班组建设的指导意见》精神,结合集团公司的实际,制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本,安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持改革创新,不断完善班组建设管理机制,推进精细化管理,以落实岗位责任制为核心,以不断提升职工队伍素质和班组管理水平为重点,培育大批优秀班组长,夯实矿井基层基础管理,提升企业核心竞争力,为实现集团公司“两大目标”和山西焦煤夺取“双亿”跨越提供强力保障。

二、总体目标

(一)建设目标。持续、有效地加强和改进班组建设,提高防范事故、保证安全的五种能力:抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;加强安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力;严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力;搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处

山西焦煤汾西矿业

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山西焦煤汾西矿业集团公司 进一步加强班组建设实施方案

班组是煤矿安全生产最基层的组织。加强班组建设,是夯实矿井安全基础,创建本质安全型企业,推进集团公司安全发展和可持续发展的重要保证,是企业一切工作的立足点和活力的源泉。根据《山西焦煤集团公司关于进一步加强班组建设的指导意见》精神,结合集团公司的实际,制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本,安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持改革创新,不断完善班组建设管理机制,推进精细化管理,以落实岗位责任制为核心,以不断提升职工队伍素质和班组管理水平为重点,培育大批优秀班组长,夯实矿井基层基础管理,提升企业核心竞争力,为实现集团公司“两大目标”和山西焦煤夺取“双亿”跨越提供强力保障。

二、总体目标

(一)建设目标。持续、有效地加强和改进班组建设,提高防范事故、保证安全的五种能力:抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;加强安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;强化班组安全生产应知应会的技能培训,提高业务保安能力;严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理的能力;搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处

山西焦煤集团公司防爆电气设备检查标准

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山西焦煤集团公司防爆电气设备检查标准

一、隔爆接合面

1、隔爆接合面(Ⅰ类)的最大间隙,直径差或最小有效长度(宽度)必须符合附表1的规定,但快动式门或盖的隔爆接合面的最小有效长度须不小于25mm。

附表1 Ⅰ类外壳隔爆接合面的最小宽度和最大间隙 接合面宽度L(mm) 平面接合面和止口接合面 6≤L<12.5 12.5≤L<25 25≤L 操纵杆和轴 6≤L<12.5 12.5≤L<25 25≤L 带滑动轴承的转轴 6≤L<12.5 12.5≤L<25 25≤L<40 40≤L 与外壳容积V/cm3对应的最大间隙(mm) V≤100 0.30 0.40 0.50 0.30 0.40 0.50 0.30 0.40 0.50 0.60 1

V≥100 —— 0.40 0.50 0.40 0.50 0.40 0.50 0.60

带滚动轴承的转轴 6≤L<12.5 12.5≤L<25 25≤L

0.45 0.60 0.75 0.60 0.75 ①对于操纵杆、轴和转轴,其间隙是指最大的直径差。 ②如果操纵杆或轴的直径超过了附表1所规定的隔爆接合面的最小宽度,其接合面宽度应不小于操纵杆或轴的直径,但不必大于25mm。

③如果转轴的直径大于附表1所规定的隔爆接合面的最小宽度,带有滑动轴承的隔爆轴承盖的火焰通路长度,当转轴直径不大于25mm时,应不小于转轴直径;当转轴直径大于25 mm时,应不小于25mm。

2、如果接合面被紧固螺栓孔或类似物的孔分隔,则孔与外壳内外侧的间距最大值满足:

①L<12.5 mm时,应不小于6mm(L为接合面宽度); ②当12.5mm≤L≤25 mm时,应不小于8 mm; ③当L>25mm时,应不小于9mm。

3、隔爆电动机轴与轴孔的隔爆接合面在正常工作状态下不应产生摩擦。用圆筒隔爆接合面时,轴与轴孔配合的最小单边间隙不少于0.07

山西焦煤集团公司防爆电气设备检查标准

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山西焦煤集团公司防爆电气设备检查标准

一、隔爆接合面

1、隔爆接合面(Ⅰ类)的最大间隙,直径差或最小有效长度(宽度)必须符合附表1的规定,但快动式门或盖的隔爆接合面的最小有效长度须不小于25mm。

附表1 Ⅰ类外壳隔爆接合面的最小宽度和最大间隙

3与外壳容积V/cm对应的最大间隙(mm) 接合面宽度L(mm) V≤100 V≥100 平面接合面和止口 接合面 0.30 —— 6≤L<12.5 0.40 0.40 12.5≤L<25 0.50 0.50 25≤L 操纵杆和轴 6≤L<12.5 0.30 12.5≤L<25 0.40 0.40 25≤L 0.50 0.50 带滑动轴承的转轴 0.30 6≤L<12.5 0.40 12.5≤L<25 0.40 0.50 25≤L<40 0.50 0.60 40≤L 0.60 带滚动轴承的转轴 6≤L<12.5 0.45 12.5≤L<25 0.60 0.60 25≤L 0.75 0.75 ①对于操纵杆、轴和转轴,其间隙是指最大的直径差。 ②如果操纵杆或轴的直径超过了附表1所规定的隔爆接合面的最

1

小宽度,其接合面宽度应不小于操纵杆或轴的直径,但不必大于25mm。

③如果转轴的直径大于附表1所规定的隔爆接合面的最小宽度,带有滑动轴承的隔爆轴承盖的火焰通路长度,当转轴直径不大于25mm时,应不小于转轴直径;当转轴直径大于25 mm时,应不小于25mm。

2、如果接合面被紧固螺栓孔或类似物的孔分隔,则孔与外壳内外侧的间距最大值满足:

①L<12.5 mm时,应不小于6mm(L为接合面宽度); ②当12.5mm≤L≤25 mm时,应不小于8 mm; ③当L>25mm时,应不小于9mm。

3、隔爆电动机轴与轴孔的隔爆接合面在正常工作状态下不应产生摩擦。用圆筒隔爆接合面时,轴与轴孔配合的最小单边间隙不少于0.075mm;用滚动轴承结构时,轴与轴孔的最大单边间隙须不大于附表1所规定的轴承盖允许最大间隙的2/3。

4、隔爆接合面的表面粗糙度 ;操纵杆的表面粗糙度 。

3.2 6.3

淮北矿业集团公司诉讼案件管理办法

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淮北矿业集团公司诉讼案件管理办法

目 录

第一章 总 则 第二章 管理权限 第三章 办案程序与职责

第一节 接案 第二节 出庭准备 第三节 法庭调查 第四节 法庭辩论 第五节 休庭后工作 第六节 二审代理职责 第七节 卷宗管理

第四章 监督与奖惩 第五章 附 则

第一章 总 则

第一条 为维护集团公司合法权益,加强对集团公司诉讼案件的协调管理,保障和指导法律顾问在参与诉讼代理依

法履行职责,根据《民事诉讼法》、《行政诉讼法》和《企业法律顾问管理办法》,结合集团公司案件讼诉代理实践、制订本办法。

第二条 本办法适用于集团公司和集团公司所属煤业公司、多经总公司、控股公司及各公司的子公司、分公司及其它单位。(以下简称集团公司各单位)

第三条 集团公司法律顾问室负责指导、协调承办集团公司各单位发生的诉讼案件,除个别特殊案件经法律顾问室审查研究,报总公司法定代表人批准,可以外聘律师承办外,各单位一律不允许擅自外聘社会律师代理。

第四条 因大案要案需要协助,经集团公司有关领导批准,法律顾问室可以临时调用各单位法律顾问人员承办案件,各单位应当支持,其办案经费

淮北矿业集团公司诉讼案件管理办法

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淮北矿业集团公司诉讼案件管理办法

目 录

第一章 总 则 第二章 管理权限 第三章 办案程序与职责

第一节 接案 第二节 出庭准备 第三节 法庭调查 第四节 法庭辩论 第五节 休庭后工作 第六节 二审代理职责 第七节 卷宗管理

第四章 监督与奖惩 第五章 附 则

第一章 总 则

第一条 为维护集团公司合法权益,加强对集团公司诉讼案件的协调管理,保障和指导法律顾问在参与诉讼代理依

法履行职责,根据《民事诉讼法》、《行政诉讼法》和《企业法律顾问管理办法》,结合集团公司案件讼诉代理实践、制订本办法。

第二条 本办法适用于集团公司和集团公司所属煤业公司、多经总公司、控股公司及各公司的子公司、分公司及其它单位。(以下简称集团公司各单位)

第三条 集团公司法律顾问室负责指导、协调承办集团公司各单位发生的诉讼案件,除个别特殊案件经法律顾问室审查研究,报总公司法定代表人批准,可以外聘律师承办外,各单位一律不允许擅自外聘社会律师代理。

第四条 因大案要案需要协助,经集团公司有关领导批准,法律顾问室可以临时调用各单位法律顾问人员承办案件,各单位应当支持,其办案经费

枣庄矿业集团公司重特大水灾事故应急处理预案

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枣庄矿业集团公司重特大水灾事故应急处理预案

(第二稿)

1目的

为了保证重特大水灾事故应急处理的快速、高效、有序进行,最大限度地减轻矿井重特大水灾造成的职工人身伤害和财产损失,特制定本预案。 2适用范围

本预案适用于集团公司各生产、基本建设矿井。 3引用标准/文件 3.1《安全生产法》。 3.2《煤矿安全规程》。

3.3《枣庄矿业集团公司重特大安全事故应急救援综合预案》。 4基本情况

集团公司是以煤炭生产为主的大型企业,水灾事故是矿井煤炭生产的五大灾害之一,尤其是东部矿井受地方煤矿超层越界开采影响,存在水害方面重大不安全隐患。

水灾事故主要是在从事煤矿井下探放水、开拓、掘进、采煤等作业过程中发生的事故。一般分为岩层含水层出水、老窑区积水突出、地表(河水、洪水)渗入、上水平积水渗入、小窑透水或通过导水构造导入等几种类型。主要是因探放水工作失误、煤岩柱破坏、不明构造、地表塌陷区充填不实、地方煤矿滥采乱挖、越层越界开采等造成。 5应急救援组织机构及职责

5. 1集团公司成立重特大水灾事故应急处理指挥部,指挥部设在调度室。

总指挥:董事长、总经理

副总指挥:生产副总经理、总工程师、其他副职