缩短作业转换时间的原则

缩短作业转换时间

缩短作业转换时间 SMED

快速换型 - 1

© RAOZHONG 2002

缩短作业转换时间

外国两小时到一天, 丰田一分钟以内!

1970年，丰田公司成功地把重达800吨的机罩 用冲压机的作业转换时间缩短到了三分钟。在 丰田公司把这称为单一作业转换。“单一” (Single)的意思是：作业转换时间，以分钟 计仅为一位数，也就是9分59秒以内。 现在，在许多时候已将其缩短到了一分钟以内。 这就是“快餐式”作业转换。在欧美的公司， 这种作业转换时间需要两小时到几小时的情况 不在少数。最长的甚至需要整整一天时间。快速换型 - 2

© RAOZHONG 2002

缩短作业转换时间

即使设备的运转率低，也要优先保 证库存最小 因为生产过剩会导致浪费，这被认为是比设备 运转率低更糟糕的事情。实现最小库存，面向 订货生产的制造方式，对需求变化迅速的适应 性，都是“单一作业转换”最突出的优点。

快速换型 - 3

© RAOZHONG 2002

缩短作业转换时间

单一作业转换

“ 单一作业转换”是日本人在工业工程( IE ) 领域中发明的革新性概念之一。这一思路，是 丰田公司的顾问新乡重夫开发的，它给现在世 界IE领域的理

缩短作业转换时间

缩短作业转换时间 SMED

快速换型 - 1

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缩短作业转换时间

外国两小时到一天, 丰田一分钟以内!

1970年，丰田公司成功地把重达800吨的机罩 用冲压机的作业转换时间缩短到了三分钟。在 丰田公司把这称为单一作业转换。“单一” (Single)的意思是：作业转换时间，以分钟 计仅为一位数，也就是9分59秒以内。 现在，在许多时候已将其缩短到了一分钟以内。 这就是“快餐式”作业转换。在欧美的公司， 这种作业转换时间需要两小时到几小时的情况 不在少数。最长的甚至需要整整一天时间。快速换型 - 2

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缩短作业转换时间

即使设备的运转率低，也要优先保 证库存最小 因为生产过剩会导致浪费，这被认为是比设备 运转率低更糟糕的事情。实现最小库存，面向 订货生产的制造方式，对需求变化迅速的适应 性，都是“单一作业转换”最突出的优点。

快速换型 - 3

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缩短作业转换时间

单一作业转换

“ 单一作业转换”是日本人在工业工程( IE ) 领域中发明的革新性概念之一。这一思路，是 丰田公司的顾问新乡重夫开发的，它给现在世 界IE领域的理

缩短患者等候时间措施

1、挂号高峰时段，提前半小时上班，缩短病人挂号时间。收费高峰时间段，增加收费人员和收费窗口，缩短病人交费时间。

2、高峰期针对门诊人次多，大多病人来自乡下，且集中在上班时间段的特点。医务人员每天提前半小时到岗，上午7：30准时开诊。并根据病人流量延长服务时间或增加医务人员进行加班。

3、医生工作站系统利用电脑信息技术开处方。病人挂号后，其相关信息同步进入医生电脑；当医生开好处方打印后，信息同步进入收费处，减少病人交费的等待时间，交费的同时，信息进入了药房，药房工作人员立即取好药品，病人立刻可以取药。 4、复诊病人有门诊病历直接就诊。 5、实行预约挂号服务，并实行分段预约。

6、门诊输液室延长输液时间，从上午7：30到晚上21：00。病人多时增加护理人员，延长时间至22：00。

7、辅助检查科室实行限时承诺，延长工作时间，分时段预约(如心超、肾脏血管B超，安排下午检查，上午保证空腹人员检查)

优化门诊服务

关于门诊医疗工作的有关通知

为了提高门诊服务质量，体现以病人为中心的服务宗旨，提供又快又好的服务，优化门诊就诊流程，缓解病人多处排长队等候的现象，合理分流疏散病人，经门诊部征求有关科室的意见的基础上，特制订门诊与医技科室

解决缩短患者就诊等候时间的改进措施

我院是我县唯一一所综合性二级甲等医院，从就诊的患者看，大部分是农村患者，日门诊量400人次左右，从就诊时间看，通常病人选择上午到医院就诊，在临床持证医师严重不足的情况下，专科医生承担大量的门诊工作任务。基本流程是：病人到门诊→排队→挂号、建卡→候诊→就诊→划价、缴费→候检→检查→再就诊→再划价、缴费→取药→治疗→离院。该流程每个环节都需排队，病人等待的时间远比医生为其诊病的时间长，成为影响服务质量的一大瓶颈问题。缩短门诊就医等候时间是患者普遍的要求，也是我们改善服务态度，提高服务质量地最终目标。

1、目的 缩短门诊患者无效候诊时间，提高患者对就诊服务的满意率。

2、方法 采用数据记录、现场观察，对医护人员、病人及家属进行访谈相结合的方法，深入了解目前门诊医疗服务流程的现状，并通过对排队挂号时间、候诊时间、功能检查等候时间及病人流量等方面进行门诊就诊等候时间的调查。

3、结果分析

资料来源于我院2015年门诊就诊病人挂号、候诊、检查等候时间信息表。

表1 2015年3月上午8:30—11:30门诊病人周一至周六平均就诊时间表 就诊时间 排队挂号导诊分诊排候诊时间 就诊时间 缴费时间 功能检查等排队取药

QC小组发布交流材料

QC小组发布交流材料

缩短10kV线路倒闸操作时间

发布单位：河南省电力公司信阳供电公司 小组名称：上天梯QC小组 发 布 人： 许 娟

信阳供电公司变电运行工区上天梯变电站QC小组 2 QC小组发布交流材料

目 录

1、小组概况---------------------------------------3 2、选题理由---------------------------------------4 3、现状调查---------------------------------------6 4、目标确定---------------------------------------9 5、可行性分析------------------------------------10 6、原因分析------------------------------

SlideShare最近推荐了产品设计师、市场顾问 Etienne Garbugli 制作的一套片子，介绍了26条关于时间管理的简单原则（《26 Time Management Hacks I Wish I’d Known at 20》），非常适合初学者。

01. There is alway time. Time is priorities.

时间花不完，所以管理时间其实就是管理事务的优先级别。

02. Only plan for 4-5 hours of real work per day. 每天规划 4-5 小时用于真正的工作，足够了。 Days always fill up.

不用担心剩下的时间，哪一次填不满了？

03. It’s normal to have days where you just can’twork and days where you’ll work 12 hours straight.

总有那么几天，你工作不了；总有那么几天，你可以连续干上12小时。 Work more when you are in the zone. Relax when you’re not. 当你在工作状态时，那就多干点；不在状态时，就

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缩短明月峡长江大桥概算编制时间

2016年度优秀质量管理小组申报材料

缩短明月峡长江大桥概算编制时间

成 果 报 告

小组名称：筑梦者QC小组

中铁二院重庆勘察设计研究院有限责任公司

二〇一六年三月

缩短明月峡长江大桥概算编制时间

目 录

一、小组概况 ............................................................................................ 1

P阶段

二、选择课题 ............................................................................................ 2 三、现状调查 ............................................................................................ 4 四、目标设定 ............................................................................................

请运用词性转换的方法翻译下列句子。

1. The sight of the girl always reminds me of her parents. 译:我一见到这个女孩,就想起她的父母。

2. Proficiency in anything requires a great deal of determination and self-discipline.

译：要精通任何事情都需要很大的决心和自律。

3. Repeated failures at making experiments may be too much for many talented would-be scientists.

译：在实验过程中屡遭失败，对于许多有天赋的想要成为科学家的人来说可能是非常难受的。

4. It was my conviction that though men may be no more wicked than they always have been, they seem less likely to be ashamed. 译: 我相信人们虽然未必比以前还要不讲道德，但似乎要比以前更加不知羞耻。

5. I am very sor

《缩短工单处理的时长》QC小组成果报告 缩短工单处理的时长 中国移动浙江有限公司杭州分公司移维中心

兄弟连QC小组

2010年12月

《缩短工单处理的时长》QC小组成果报告

目录

一、 前言 ............................................................................................................................................................................................................................................. 4

(一) “兄弟连”小组构架 .................................................................................................................................................................................