项目管理月报告

XX项目部管理月报 2XX年 第____期 项目名称: XX 项目编号: 部 门: 负责人签字: 填表日期:XXXX年___月__日

1

项 目 月 报 目 录

1. 项目基本情况； 2. 项目管理组织架构； 3. 项目前期手续办理成果； 4. 项目建设合同签署情况； 5. 项目管理工作完成情况综述；

(1) 前期手续； (2) 市政工程； (3) 形象进度； (4) 招标、采购工作； (5) 施工质量及安全情况评价 (6)

施工现场进度情况及评价

6. 建设工程项目管理； 附件1：工程款支付表；

附件2：建设工程月度资金使用计划 7. 设计管理

8. 下月主要项目管理工作

2

1、 项目基本情况

项目名称 项目地址 用地面积 道路广场面积 地上停车场面积 建筑系数 建筑容积率 总建筑面积 建设单位 工程管理 设计单位 监理单位 总包 XX XX 388613㎡ 建筑物占地面积 80520㎡ 构筑物占地面积 38.63 % 1.03 356646㎡ 137788㎡ 70785㎡ 绿化面积 绿化系数 结构形式 271119㎡ XX XX

××××项 ×××× 项 目 部 管理月报____期 2003 年 第____期

项 目 名 称 :___________________________ 项目编号: 填表部门: 负责人签字: 填 表 日 期 :2003 年___月__日

项 目 月 报 目 录

1. 项目基本情况； 2. 项目管理组织架构； 3. 项目前期手续办理成果； 4. 项目建设合同签署情况； 5. 项目管理工作情况综述； （1）前期手续； （2）市政工程； （3）形象进度； （4）招标工作； （5）施工质量情况 （6）贯标工作自检情况。 6. 建设工程月度资金使用计划； 7. 工程款支付表； 8. 工程进度表。

1、项目基本情况

2、 项目管理组织架构

项目部组织架构

3、项目前期手续办理情况

5

4、项目建设合同签署情况

6

5、项目管理工作情况综述 （1）前期手续办理 (2 )市政工程 （3）形象进度 （4）招标工作

（5）施工质量情况 （6）贯标情况自检情况

6、建设工程月度资金使用计划

单位；万元

7、工程款支付表

8、工程进度表

编号：

项 目 施 工 月 报

第 1 期 总 期

项 目 名 称：津发小区二标段工程 施工许可证号：510202200804240101

建 设 单 位：中福（湖北）物业发展有限公司 施 工 单 位：中博建设集团有限公司 监 理 单 位：武汉科达建设工程监理公司 项 目 经 理:*** 月报编写人员：*** 审 定 人 员：*** 签收人： 签收日期：

2008年11月 1日至2008年11月30日

填 报 说 明

1．本月报可与GB/T50326-2006《建筑工程项目管理规范》中规定的有关标准表格配套使用。

2．施工月报是由项目经理（或技术负责人）主持，各项目管理工程师参加，指定专人负责编制，经过整理、汇编后的全月项目施工资料总结。

3．施工月报应于工程正式开工后每月底编制，由项目经理（或技术负责人）审定签章后于次月5日前报送集团公司有关部门。（如逢节假日时间可稍作调整） 4．施工月报填报内容应完整、数据准确、字迹清楚、签章齐全、装订整齐。 5．本月工程概况应写明工程当月进度、质量、投资、安全、合同等方面的大致状况和存在的主要问题，当月有关部门对工程的检查及验收情况，工程签证办理情况，劳务、供货、设计及其他有关单位对工程有影响的事件等。页面不

编号：

项 目 施 工 月 报

第 1 期 总 期

项 目 名 称：津发小区二标段工程 施工许可证号：510202200804240101

建 设 单 位：中福（湖北）物业发展有限公司 施 工 单 位：中博建设集团有限公司 监 理 单 位：武汉科达建设工程监理公司 项 目 经 理:*** 月报编写人员：*** 审 定 人 员：*** 签收人： 签收日期：

2008年11月 1日至2008年11月30日

填 报 说 明

1．本月报可与GB/T50326-2006《建筑工程项目管理规范》中规定的有关标准表格配套使用。

2．施工月报是由项目经理（或技术负责人）主持，各项目管理工程师参加，指定专人负责编制，经过整理、汇编后的全月项目施工资料总结。

3．施工月报应于工程正式开工后每月底编制，由项目经理（或技术负责人）审定签章后于次月5日前报送集团公司有关部门。（如逢节假日时间可稍作调整） 4．施工月报填报内容应完整、数据准确、字迹清楚、签章齐全、装订整齐。 5．本月工程概况应写明工程当月进度、质量、投资、安全、合同等方面的大致状况和存在的主要问题，当月有关部门对工程的检查及验收情况，工程签证办理情况，劳务、供货、设计及其他有关单位对工程有影响的事件等。页面不

强化质量意识 创建优质工程 打造百年基业

同志们：

今天召开公司质量月活动的启动大会，旨在提高公司全体员工的质量意识，营造全员参与质量管理的氛围，改变工作作风，全面提升工作质量和产品、工程质量，为战略的实现保驾护航，为打造系统集成行业的百年老店而努力。下面，我就开展此次质量月活动提几点意见：

一、统一思想，充分认识加强质量工作的重要性 (一)加强质量工作，是公司实现战略发展的现实需要。 质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，就没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存能力。没有质量，谈什么品牌、竞争、发展都是空话。无数的案例都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。公司未来三到五年已制定了战略目标，以公司目前的质量管理现状，我们的质量工作理念不改变，质量工作管理不加强，我们的战略目标靠什么去实现？

1

(二)加强

项目月报：NTEJ CXJL08-04(项目部参考使用)

江苏南通二建集团有限公司

徐州绿地商务城B6-1地块一标段项目

2013年 5月 项目月报

第＿1＿期

2013 年 5 月 1 日 至 2013 年 5 月 31 日

内容提要： 1、月项目进度情况概要 2、月项目质量运行状态 3、月项目安全运行状态 4、月技术管理工作 5、月创优创新工作 6、月综合检查工作 7、下月工作计划

绿地商务城B6-1地块项目经理部

日 期 2013.5.31

日 常 工 作 及 项 目 月 报

本 月 项 目 进 度 情 况 概 要 施工情况 与计划进度比较情况 本月施工人数约 进度滞后原因分析 下月采取的措施 B6-1 1#地下一层墙、柱钢筋绑扎，B6-1 2#完成九层砼浇筑，B6-13#楼完成十五层砼浇筑 滞后1个月 1#钢筋工：26人，木工：35人，2#钢筋工：18人，木工22人，3#钢筋工：24人，木工：30人： 人员不足 资金不足 材料不到位 增加人员，保证材料供应及时 本 月 项 目 质 量 运 行 状 态 运行状态评价 质量验收情况 质量检查与整改 业主及监理通知单/联系单情况 质量问题的原因分析 下

安庆石化PMC项目管理部

安庆石化炼化一体化

含硫原油加工适应性改造及油品质量升级项目

外围系统配套工程

项目管理月报

AWPM-AQLH-002-RP-0006

0 版次REV. 2011-4-25 项目管理月报 胡志宜、 赵安淮 编制 MADE 卢钢、凌京平 姚春龙 日期DATE 内容DESCRIPTION 审核 批准 APPROVAL CHED

安庆石化PMC项目管理部

4月工程情况概要

工程名称 含硫原油加工适应性改造及油品 质量升级项目外围系统配套工程 合同编号：G2501-10-JS-0353 相 关 情 况 登 记 本月日历天 工程变更 PMC函件 监理通知单 监理备忘录 专题会议纪要 一、本月工程情况综述： ·设计 Engineering 1、火炬山消防泵房改造（511）自控施工图已发； 2、十罐区改造（010）总图已发； 3、2011年4月8日上午，炼化一体化第二片区PMC项目管理部经理姚春龙在安徽万纬公司三楼会议室主持召开了含硫原油加工适应性改造及油品

文件编号TRYB—002

沿河县天瑞国际广场建设工程

项目管理工作月报

第二期

贵州国龙项目管理咨询有限公司

沿河天瑞国际广场项目管理部

2011年10月31日

目录

一、 工程概况————————————————3

二、 工程形象进度——————————————4

三、 工程管理协调情况————————————5

四、 本月管理工作小结————————————6

五、 存在的问题和不利因素——————————6

六、 下月管理工作计划————————————7

一、 工程概况

天瑞国际广场项目位于沿河县县城乌江1#桥与滨江大道交叉口东南面，项目地形南北向沿乌江边呈长方形。基地既坐拥老区的繁华，又独享新区的宽阔舒畅，周边基础设施成熟齐备，为住宅小区提供了良好的软性环境，其开阔的周边环境为打造项目的城市形象提供了优越的地理条件。本项目依托乌江优美的天然环境及民族文化渊源，在“绿色”与“水景”的营造下力争打造沿河县最高档地标性小区和最高端的四星级酒店，项目建成后将成为沿河县一颗闪亮的明珠，标志性的建筑。

二、 工程形象进度

1、编制完成项目总进度网络图、项目总进度表、项目管理工作分解图、项目施工工作分解图、项目总进度横道图。

2、协助业主与场平施工方谈判并签订了《建设工程施工合同》

文件编号TRYB—002

沿河县天瑞国际广场建设工程

项目管理工作月报

第二期

贵州国龙项目管理咨询有限公司

沿河天瑞国际广场项目管理部

2011年10月31日

目录

一、 工程概况————————————————3

二、 工程形象进度——————————————4

三、 工程管理协调情况————————————5

四、 本月管理工作小结————————————6

五、 存在的问题和不利因素——————————6

六、 下月管理工作计划————————————7

一、 工程概况

天瑞国际广场项目位于沿河县县城乌江1#桥与滨江大道交叉口东南面，项目地形南北向沿乌江边呈长方形。基地既坐拥老区的繁华，又独享新区的宽阔舒畅，周边基础设施成熟齐备，为住宅小区提供了良好的软性环境，其开阔的周边环境为打造项目的城市形象提供了优越的地理条件。本项目依托乌江优美的天然环境及民族文化渊源，在“绿色”与“水景”的营造下力争打造沿河县最高档地标性小区和最高端的四星级酒店，项目建成后将成为沿河县一颗闪亮的明珠，标志性的建筑。

二、 工程形象进度

1、编制完成项目总进度网络图、项目总进度表、项目管理工作分解图、项目施工工作分解图、项目总进度横道图。

2、协助业主与场平施工方谈判并签订了《建设工程施工合同》

生产专业管理月报

（XXX年第XX期）

XX供电公司生产技术部 XXX年XX月XX日

一、 输变电设备检修技改完成情况

（一）生产修试工作情况

XX月份共完成110kV输变电设备修试XX项。 具体设备修试情况详见表1：

表1：XX月份设备修试分类统计表 项目类型 110kV 线路停电检修（条） 变压器停电修试(台) 变压器不停电诊断（台） 断路器停电修试（台） 隔离开关停电修试（台） 互感器停电修试（台） 避雷器停电修试（台） （二）技改工作情况：

XX月份共完成110kV输变电设备技改项目XX项。 具体设备改造情况详见表2：

表2：10月份设备改造分类统计表 项目类型 110kV 线路改造（条） 变压器更换（台） 断路器更换（台） 隔离开关更换（台） 互感器更换（台） 避雷器更换（台） （三）设备反措及家族性缺陷处理情况

在XX月份完成的修试、技改项目中，生产性反措XX项。

1

在XX月份完成的修试、技改项目中，处理家族性缺陷项目XX项。（共XX台35kVOHB断路器机械特性检查） 二、 重大缺陷处理情况

无

三、 主要生产管理工作开展情况

（一）“大检修”建设情况

1、XX月份，根