医院收费室主任述职报告

DOC格式，方便您的复制修改删减

医院办公室主任述职报告

第一篇 医院办公室主任述职报告 13年1-4月以来，在各位领导、同事的关心与帮助下，在分管领导的带领下，本人时刻以“三个代表”重要思想为指导，认真履行办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，自己在此岗位上也得到进一步锻炼。现就本人4个月来的工作情况述职如下，请各位同仁评议： 一、思想政治立场坚定。

我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和院领导保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。 二、领导能力与管理水平

我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，能够摆正位臵，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室

述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！一年以来，在区局党组的正确领导和同志们的支持配合下，我立足本职工作,严格要求自己,勤奋学习,积极进取,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下，请向各位领导审查，同志们评议。

一、围绕大局抓服务，发挥参谋助手作用。

2014年，办公室积极领会区局党组意图，紧跟领导步伐，贴近基层实际，充分发挥主观能动性，注重从大处着眼，从细节入手，自我加压、负重奋进，一年来参谋服务和谏言献策的预见性、准确性不断增强。一方面，狠抓综合文稿质量。每次局务（扩大）会议结束后，办公室同志加班加点整理领导讲话录音，及时编写下发会议纪要，传达党组决议，确保政令畅通，决策落地生根。今年共整理下发局务（扩大）会议纪要16期，为全局工作铺好路、护好航。另一方面，提升会议服务质量。做到会前周密安排会场，会中做好记录，会后及时查看和清理会场。确保了区局局务（扩大）会议、“两查三治四规范”整风肃纪活动动员大会、纪念建党93周年党员大会和区局群众路线教育实践活动总结大会等重要会议的顺利召开。

二、突出热点抓宣传，提高信息工作质量。

高度重视并切实加强信息调研工作，把开展调查研究作为全面掌握情况、提高理论水平和研究能力、服务领导决策的一项重要

篇一：公司办公室主任述职报告

200x年的工作即将告一段落，回顾这x年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过x年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将x年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立

篇一：2016最新教研室主任述职报告

2016最新教研室主任述职报告

2016最新教研室主任述职报告

教研室主任述职报告一

各位领导、同事：上午好！

我担任学校教科室主任已经两年。在这两年的时间里，在领导的鼓励支持下，老师们的支持下，我渐渐适应了新的工作要求，并逐步认识到，教育科研是学校的重要工作，要干好这项工作，必须付出努力，我是这样想的，也是这样做的。20xx---20xx学年度，本人担任学校科研室主任，高三一个班的语文教学工作，并协助贺校长组织学校图书、电教装备工作，一年来我本着对工作的热爱，恪尽职守，竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部，尽力成为校长的好帮手，为教师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思考，尽早安排，细致实施。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报，请各位批评指正。

一、严格执行学校工作计划和本室工作计划，坚定不移地贯彻上级教育教研精神，以高考为指针，发挥教研在教学中的先导作用，积极为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的"校本"教研思想，教研格局因而也初步形成。

二、积极履行教育教学管理职责，和教务处密切合作，每学期完成两次教学常规检查，对存在的问题进行及时反馈。及时听评青年

试验室主任述职报告

试验室主任述职报告

光阴似箭，岁月如流，弹指之间XX年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着，虽然工作中遇到这样和那样的难题，但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大，因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门，任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查，如果检查不过关，最严重的结果是公司被停业整改，一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以这一年里我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结XX年是为了更好、更顺利的完成XX年的工作。以下就是我对XX年的个人工作总结：

一， 日常工种总结：

1.每天对将要开盘的工地下达生产配合比，并根据工程施工部位、客户、钢筋间距、商品混凝土厚度、运送距离、天气、当天的原材料质量情况调整配合比，做到即合理又经济。

2.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量，如发现问题及时指出并指导其纠正。

3.每天对工地进行巡查，深入施工现场，分析商品混

凝土的质量，发现工地往商品混凝土加水的及时阻止。 4

　　一、围绕党组中心工作做好服务。做好党组中心组政治理论学习相关工作，确保完成规定动作，定期向市委宣传部报送相关资料;做好“三重一大”会议、党组会议、县级领导干部专题民主生活会、局务会、规委会、新闻发布会等重要会议的会务安排，与相关科室密切配合向相关部门做好汇报对接、认真及时报送计划与总结等资料;做好全省规划局局长座谈会、省住建厅两次农村建房规划督导、全省规划督察意见落实情况督查、上饶规划局来我局学习考察等会议活动的统筹安排、会务接待，与相关科室做好对接与配合，各司其职，确保工作不出差错。

　　二、围绕绩效考核工作做好协调。我大致梳理了一下，我局的绩效考核工作有三个特点：一是领导高度重视。绩效考核关系到全体干部职工的“钱袋子”，主要领导多次在会议强调绩效考核的重要性，不能“因小失大”;分管领导多次督导，年初定计划、年中抓督导、年尾抓汇总对接;其他领导亲自抓好分管领域工作任务的督导与落实，形成了“领导合力”。二是绩效考核项目多任务重。经过梳理汇总，涉及绩效考核的打分项目，大致有68个小项，规划局处于“弱势”，都是“被

办公室主任述职报告

 一、围绕党组中心工作做好服务。做好党组中心组政治理论学习相关工作，确保完成规定动作，定期向市委宣传部报送相关资料；做好“三重一大”会议、党组会议、县级领导干部专题民主生活会、局务会、规委会、新闻发布会等重要会议的会务安排，与相关科室密切配合向相关部门做好汇报对接、认真及时报送计划与总结等资料；做好全省规划局局长座谈会、省住建厅两次农村建房规划督导、全省规划督察意见落实情况督查、上饶规划局来我局学习考察等会议活动的统筹安排、会务接待，与相关科室做好对接与配合，各司其职，确保工作不出差错。

二、围绕绩效考核工作做好协调。我大致梳理了一下，我局的绩效考核工作有三个特点：一是领导高度重视。绩效考核关系到全体干部职工的“钱袋子”，主要领导多次在会议强调绩效考核的重要性，不能“因小失大”；分管领导多次督导，年初定计划、年中抓督导、年尾抓汇总对接；其他领导亲自抓好分管领域工作任务的督导与落实，形成了“领导合力”。二是绩效考核项目多任务重。经过梳理汇总，涉及绩效考核的打分项目，大致有68个小项，规划局处于“弱势”，都是“被打分”、基本没有给其他单位和部门打分的项目。三是各分局科室凝心聚力目标明确。68个考核小项，每项都做到了定人定

2018年办公室主任个人述职报告

各位领导、同志们：

时光荏苒，白驹过隙，转瞬间半学期即将接近尾声。2018年在想我们招手，悉数本学期的工作，有过成功，不乏失败，畅享快乐，沉浸悲伤，庆贺收获，惋惜失去。但这纷纷扰扰的成败之余最值得赞赏的就是大家的努力。

我于2018年10月开始担任团学会办公室副主任，主要负责办公室的接待、组织活动事务、常规工作等。一学期来，在领导的重视和关心下，在各部门的大力支持下，在同志们的配合协作下，我围绕办公室的工作特点和工作要求，认真履行自己的职责，扎扎实实地做好各项工作，较好地完成了工作任务。

下面，我将自己一年来的工作情况汇报如下：

一、努力学习，全面提高自身素质

办公室工作是一个特殊的岗位，而自己的学识、能力和阅历离这一岗位还有很大的差距，因此我在平时中十分注重学习。一是向书本学。充分利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读党的基础理论知识外，我还经常阅读报纸、期刊，及时更新自己的知识。二是向领导老师学。在办公室工作，与领导老师接触的机会比较多。我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。身边的每一位同志身上都有值得我学习的闪光点。通过不断学习、不断积累，我现在能够比较从容

2012年度述职述廉报告

2012年，在**的正确领导下，在同志们的大力支持下，我团结和带领办公室全体人员，紧紧围绕“**”战略目标，立足本职岗位，求真务实，真抓实干，较好地发挥了参谋助手、服务领导、协调纽带作用，现就个人工作情况总结如下：

一、强化学习，提高驾驭工作能力

办公室主任是一个特殊岗位。既是领导的参谋助手，又是领导的服务者；既是政府决策的参与者，更是政府决策的执行者，需要良好的政治素养和较高的知识水平。因此，不管多忙我都要挤出时间进行学习，更新知识，充实头脑，不断提高政治素质和业务素质。一是加强理论学习。认真学习十七届六中会会、十八大会议精神，用科学发展观武装自己的头脑。积极参加**组织的各类培训，重点加强宏观政策把握、区域经济发展、服务水平提升等方面知识的学习，为推动**办各项工作上水平、提质量奠定基础。二是加强业务学习。认真学习公文处理、社会管理及经济管理等方面的知识，努力提高业务水平。加强实践学习，充分利用各种会议、培训、考察交流的有利时机，开阔视野、拓展思路。积极向同事、同行和领导学习，学习他们好的工作方法、处事能力、创新思维和对复杂工作的解决思路和办法。通过学习，提高了自己驾驭工作的能力。

二、以人为本，全面提升队伍战斗

公司办公室主任述职报告
  　在公司主要领导和分管领导的关心帮助下，在各部门的支持配合下，围绕公司党建宣传、人力资源管理等重点任务要求开展工作。全年紧紧围绕学习贯彻党的十九大精神，贯彻落实新时代党的建设总要求，一是把党建工作在机关、基层抓牢抓实，修订党建制度17项，组织中心组学习14次，推进基层主题党日活动按月开展。二是以人才建设为保障，全年招聘到岗31人，完成培训46场，组织薪酬绩效制度修订两次，新增修订人事类制度29项。全年积极发挥参谋、协调、督查、服务等职能作用，圆满地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下：
　　一、2018年有效落实的各项工作任务
　　(一) 提升队伍素质，强化人力资源管理
　　1.优化人才结构。公司现有员工70人,正式员工55人，劳务派遣15人。其中，具有本科学历的有45人（含劳务派遣1人），研究生学历的7人（硕士6人，博士1人），本科及以上人员占比92.93%，通过项目合作的博士4人。高级职称4人，中级职称9人，初级职称31人。全年招聘到岗31人，研究生3人，博士1人，其余为本科人才。

2.调整组织架构。本年度，完成两次组织架构调整，建立七部一体的发展格局。办公室、市场营销部、研究院还根据部门工作梳理