网络游戏的盈利模式主要有

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调查内容

Part 1:

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调查内容(1)游戏名称 CCU规模历史最高值为100万；目前应该在40万名以上

月入规模根据2007年Q3的收入数据推算，月收入规模为： 1.35亿元RMB

收入模式道具收费【装备原料道具】

核心盈利点说明 顶级装备的各种“原料”道具为最核心的收入来源 其道具产品体系总体上围绕这一“原料”所构筑起来的【不让玩家直接买到成型的顶级装备】 该游戏的策划自始至终都围绕着“如何使原料更难获得”、“如何让用户为了获得原料付出更多的时间和金钱成本”而进行的，是免费游戏收费道具商业模式的一个极端的特例 顶级装备的原料可在游戏中通过杀怪免费获得 根据不同的升级方式，所导致的费用均比较高：以元宝锻造方式升级时，从35级升级到70级的费用将近4万元RMB;以天关或魔王岭的经验值升级时，从35级升级到70级的费用将近16.7万元RMB 顶级装备的原料可在游戏中通过杀怪免费获得 在一个充值类促销活动中，一个玩家为了得到充值额排名第一才能得到的稀有装备，充了28万余元RMB 除了RPG类经典道具产品体系以外，该游戏拥有“幻兽”道具，共计20种幻兽 该游戏的“幻兽”(即宠物)系统产品线较发达，提供五花八门的20种幻兽供用户购买 装扮类、功能类道具为主

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调查内容

Part 1:

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调查内容(1)游戏名称 CCU规模历史最高值为100万；目前应该在40万名以上

月入规模根据2007年Q3的收入数据推算，月收入规模为： 1.35亿元RMB

收入模式道具收费【装备原料道具】

核心盈利点说明 顶级装备的各种“原料”道具为最核心的收入来源 其道具产品体系总体上围绕这一“原料”所构筑起来的【不让玩家直接买到成型的顶级装备】 该游戏的策划自始至终都围绕着“如何使原料更难获得”、“如何让用户为了获得原料付出更多的时间和金钱成本”而进行的，是免费游戏收费道具商业模式的一个极端的特例 顶级装备的原料可在游戏中通过杀怪免费获得 根据不同的升级方式，所导致的费用均比较高：以元宝锻造方式升级时，从35级升级到70级的费用将近4万元RMB;以天关或魔王岭的经验值升级时，从35级升级到70级的费用将近16.7万元RMB 顶级装备的原料可在游戏中通过杀怪免费获得 在一个充值类促销活动中，一个玩家为了得到充值额排名第一才能得到的稀有装备，充了28万余元RMB 除了RPG类经典道具产品体系以外，该游戏拥有“幻兽”道具，共计20种幻兽 该游戏的“幻兽”(即宠物)系统产品线较发达，提供五花八门的20种幻兽供用户购买 装扮类、功能类道具为主

关于网络POS盈利模式的分析

如果用网络POS快速盈利？

如今网络POS盛行，就只是刷卡套现怎么收利呢？为何越来越多的实体POS商家转作网络呢？ 网络POS最基础、最直观的盈利点就是手续费，主要分为刷卡手续费和结算手续费，一般运营平台的人给出的费率都高于第三方的费率，以此来赚费率差，不过单笔看来费率差极为微小（有时候甚至是千1），只有靠走量来累计成多。

当然，也有费率特别低的，有的甚至低于第三方，那么他们怎么样来实现盈利呢？开号费，是一些平台运营商快速盈利的方式，无论是代理还是普通商户，都可以收取不同价位的开号费，这是在还没有刷卡前快速盈利的最佳方法。你下面的商户代理越多，盈利越大，无论资金流量多少。这就是所谓的无本买卖。

还有一个最大，也是最快的盈利方式——贴牌，就是在你总平台下面建立子平台，卖给其他商户独立运营，独立程序，独立品牌、LOGO。子平台的价格由平台商自己定义，多少钱的都有。如果有了子平台，那么你又可以赚取相应的费率差了。

相对于实体POS来说，网络POS的优势就相当明显了。

携程网 盈利模式

携程网的盈利模式

通常来说，网站的盈利模式大概分为2种，一种是走流量模式，一种是走会员模式。流量模式下，不区分用户群，依托庞大的点击率，可以获得广告收入，这是很多传统的门户网站的重要收入来源，这种模式盈利基础在于具有庞大的流量；会员模式下，必须区分出用户群，然后依靠足够数量的使用会员，获取会员服务费，或者成为会员与商户的中介，赚取商户的中介费，这种模式盈利基础在于会员使用服务的频率。携程网其实就是会员模式，它不计成本的发行会员卡就是为了获得足够的使用会员，然后赚取旅游中介的费用。这种模式对于它有四种显而易见的益处：

一、它面对的主要都是中高端的商务会员，这些会员不仅有较强的消费能力，而且具有使用该业务的需求，使用频率非常高。对于携程网来说，单个会员的使用频率对它的利润贡献更重要。而扩大会员量只是为了能够从商户那里得到更低的折扣。所以携程网发卡的成本完全可以降下来，因为一个会员使用十次就相当于十个会员只使用一次，因此发行十张卡的话，只要有一个人加入了会员就可以保证盈利。所以携程网广泛的发卡只是为了首先从人群中区分出它所需要的目标客户，发卡的成本相当于是广告成本。

二、携程会员卡的积分制保证了它的会员卡的重复使用率，所以虽然积分具有一定

毕业设计（论文） 献

述

文综

浙江工业大学之江学院毕业设计（论文） 文献综述

关于网络游戏运营和盈利模式的文献综述

本文是从产业链出发了解国内网络游戏的产业链结构，了解产业链的类型。 阐述国内外在网络游戏的研究发展，撰写关于网络游戏运营和盈利模式的文献综述。

1 产业链的相关综述

1.1产业链的定义

产业链的思想最早产生在17世纪，由西方古典经济学家亚当·斯密在《国

富论》中写道：“生产一种完全制造品所必要的劳动，也往往分由许多劳动者担任”。这种产业链只是认为企业通过生产和销售把外面采购的原材料和零部件，运送给零售商和用户的过程。所以最早期的产业链思想都主要集中认为是企业内部的活动，并且将目光都放在了的是企业内部资源利用上。后来马歇尔在前人的研究上认为，应该把分工扩展到企业与企业之间而非只注重内部。强调了企业之间协作的重要性，这是产业链理论的真正起源。[1]

赫希曼（1958）在《经济发展战略》这本书中从企业的产业前向联系和后向联系的角度论述了产业链的关联理论。它的主要内容是产业关联链中一定存在一个与其前向产业和后向产业在投入产

1.青少年由于生长比较快，如果在饮食中摄入的钙量不足，很容易发生缺钙的现象，在缺钙后，会出现腿痛，抽筋，龋齿，上课注意力不集中，容易烦躁等现象。在及时补充钙剂后，这些症状会慢慢好转。

2.青中年人在缺钙后，会出现身体疲倦，抽筋，腰背疼痛，容易感冒，浑身乏力等症状。当出现上述症状后，最好到医院检查一下，以确定是否由缺钙所引起的。

3.正处于孕期的妇女，很容易出现缺钙现象，如果没有及时补充，由于胎儿不能从母体摄入足够的钙元素，还有可能会导致胎儿在分娩后出现缺钙现象。孕期妇女如果出现腿抽筋，浑身乏力，腰酸背痛，牙齿松动等情况时，应该考虑到可能是由于缺钙所造成的。

4.正处于哺乳期的妇女，在缺钙后，可能会出现乳汁分泌减少，高血压，头晕，腰背酸痛，容易抽筋等症状。当出现以上症状的时候，最好及时到医院进行化验检查，以确定是否是由缺钙所引起的。

5.对于上了年龄的人来说，在缺钙后，会出现腰背酸痛，全身无力，烦躁容易发怒，腰椎疼痛，颈椎疼痛，牙齿松动容易脱落，皮肤瘙痒等症状。对于上了年纪的人来说，在缺钙后，很容易发生骨质疏松现象，一旦发生骨质疏松，在摔跤后，很容易出现骨折。

6.当确诊为缺钙后，如果症状较轻，通常在服用补钙的药物后，血钙水平会慢慢恢复症状。而对于症状较

网络经济下人人网的盈利模式

【摘要】现如今，在众多的社区网站中，人人网的知名度越来越高。本文就以目前中国注册用户最多、认知度最高的社区网站—— 人人网为研究对象, 从网络经济下的盈利模式对其进行简单探析,并给中国的互联网企业以启迪。

【关键字】人人网 网络经济 盈利模式

一、 人人网简介

人人网于1999年5月创立。2000年人人网站在香港的母公司人人媒体控股有限公司购入香港上市公司安佳集团有限公司82%的股权，更名为人人媒体有限公司，实现了买壳上市，开始在香港主板正式挂牌交易。2001年因控股股东要求出售控股股份，香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌。2005年人人网再次被被千橡陈一舟赋予了生命完成了一个6年的轮回。2006年以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年再一次关闭。2008年日本软银集团以3.84亿美元投资千橡（人人公司的前身）持股40%成为公司第一大股东。2009年更名为人人网。2011年人人网在纽约证券交易所上市，人人公司以8000万美元全资收购视频分享网站56网此交易将在 2011年第四季度内完成。通过此次收购，56网将成为人人公司的

盈利模式在互联网经济领域是一个新兴的术语，该领域的研究近年来受到了国内外学术界和企业界一定的关注。但是显然在研究过程中，大都将商业模式与盈利模式不加区分地进行应用。这必将掩盖互联网企业价值创造的真正手段，对准确地揭示互联网企业盈利的真实方法和途径带来障碍。应当首先说明的是，商业模式是关于解决企业“做什么，如何做”的问题的具体方法。互联网经济的商业模式是指网络运营商、设备制造商、终端提供商、工sP等产业链的各个环节在整个产业生态环境中的位置、相互关系，以及采取什么样的经营手段，向互联网市场提供什么样的产品和服务。而盈利模式是要解决“怎样赚钱”的问题，是企业获取利润的最终方法和途径。二者是相区分但又相互联系和统一的整体。一般而言，提供什么样的产品和服务是企业获取利润的直接源泉，但在互联网环境里，许多情况中，采取什么样的商业模式并非获取盈利的最终手段。如，相对于一个以提供信息服务为主的门户网站来说，通过收费信息服务获得盈利，则商业模式与盈利模式相统一为一体，但更多情况中，门户网站是通过提供免费信息产品和服务，凝聚人气，吸引广告商投放广告来获得收人，这里，真正的盈利模式应为广告盈利模式。所以，商业模式是互联网企业的外在商务构架，而盈利模式则是企业最终

网站盈利的两种模式来自于：/a/200807/0F1F552008.html 以前在看无聊不眠的帖子”流量值几个钱?什么流量更值钱?“时，看到一句话感触挺 深：“做网站干什么?搞流量啊!为什么要搞流量?投资啊!赚钱啊!” 这多少符合我最近看的不少网站的趋向，尽量吸引更多的人，使流量提高，然后 卖广告，或者希望招来风险投资。 如果这种思路是做网站的人的主流思路的话，那么大部分这类网站不会有什么太 大的出路。 商业网站的目的当然是要赚钱要盈利，在谈网站盈利模式的不少文章中，都搞的 比较复杂，什么平台，BRC，BRB，增值服务，与电信分成等等等等。 我最喜欢简化，简化可以使思路更清晰，抓住重点。 在我看来网站盈利模式就两种： 一是卖别人的东西(包括卖广告， 参加网站联盟等)， 二是卖自己的东西(包括产品和服务)。无论怎么变化都脱不出这两种，要盈利，总得卖点东 西，不是卖别人的，就是卖自己的。 网站运营者在开始构思网站的时候，就要想清楚，自己要靠什么来盈利，决不能 想着搞出流量然后靠投资。 第一种盈利模式，卖广告，似乎是国内很多网站的主攻方向。以卖广告为盈利方 向的网站，自然希望要大的流量，才能有高的点击数。 广告也有不同种类，有的按点击算钱，有的按

[阿里巴巴盈利模式分析] 阿里巴巴盈利模式存在的问题

阿里巴巴盈利模式分析

随着网络技术的飞速发展和观念的转变,电子商务将成为贸易的重要手段。与传统贸易相比较,电子商务具有低成本、效率高、人为影响因素少等特点。我国中小企业有3000多万，由于中小企业自身条件的限制，拥有网站的只有200多万家。随着中小企业对电子网站认知的不断提升，绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务，进行网络营销。如通过第三方电子商务平台发布和查询供求信息，与潜在客户进行在线交流和商务洽谈等。

1、市场定位：

1、准确的定位于最初做信息交流平台绕开困难，充分发展。然后在资金流相对解决的时候推出相应的接口工具支付宝占领先机并为自己的平台提供强有力的支撑。

2、稳固的结构。传统渠道领域为阿里巴巴提供了强有力支撑。

3、在产品与服务方面，阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的”中国供应商”专业推广服务。

2、市场资源

总的来说阿里巴巴网站是一个成功的网上交易平台，它提供来自全球商业机会信息以及商人交流社区，其所有的供求信息由买卖双方自动登陆，会员之间以自由开放的形式在这个平台上寻找贸易伙伴，磋谈生意。可以说在互联网上建立了一个无地理和时间障碍的自由贸易市场，用户从中