战略分析逻辑框架

战略管理分析框架

反实施外 部分析

馈

制订任 务陈述

建立长 期目标

制订、评 价和选择 战略

制订政策 和树立年 度目标

配置 资源

度量和评 价业绩

实施内 部分析

战略制订

战略实施

战略评价

一、外部环境分析

企业的外部环境，是指存在与企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总体。企业的外部环境是错综复杂、变幻莫测的，外部环境分析就是通过收集和处理相关信息，明确企业面临的机遇和挑战。

（一）行业结构分析

在行业分析阶段，我们根据迈克尔﹒波特的行业竞争的五种力量作为分析框架：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、卖方侃价能力和现有竞争对手的竞争。这五种力量决定着行业的竞争强度，也决定着行业的利润水平。

（A）现有竞争对手分析

1、信息收集

在进行竞争对手研究时，通常通过下面的渠道收集相关信息： 研究竞争对手当地的报纸、行业报纸和期刊的公开报道 收集竞争对手领导层的公开讲话 收集专业机构的统计数据

接触竞争对手的广告机构、咨询机构等 进行一定范围的实地调查

接触竞争对手的营销渠道、供应商、顾客 收集竞争对手的公开报表

访问竞争对手的网站 2、竞争对手分析框架

在进行竞争对手分析时，我们通过对综合目标、企业假设、潜在能力和现行战略四个方面的

战略管理分析框架

反实施外 部分析

馈

制订任 务陈述

建立长 期目标

制订、评 价和选择 战略

制订政策 和树立年 度目标

配置 资源

度量和评 价业绩

实施内 部分析

战略制订

战略实施

战略评价

一、外部环境分析

企业的外部环境，是指存在与企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总体。企业的外部环境是错综复杂、变幻莫测的，外部环境分析就是通过收集和处理相关信息，明确企业面临的机遇和挑战。

（一）行业结构分析

在行业分析阶段，我们根据迈克尔﹒波特的行业竞争的五种力量作为分析框架：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、卖方侃价能力和现有竞争对手的竞争。这五种力量决定着行业的竞争强度，也决定着行业的利润水平。

（A）现有竞争对手分析

1、信息收集

在进行竞争对手研究时，通常通过下面的渠道收集相关信息： 研究竞争对手当地的报纸、行业报纸和期刊的公开报道 收集竞争对手领导层的公开讲话 收集专业机构的统计数据

接触竞争对手的广告机构、咨询机构等 进行一定范围的实地调查

接触竞争对手的营销渠道、供应商、顾客 收集竞争对手的公开报表

访问竞争对手的网站 2、竞争对手分析框架

在进行竞争对手分析时，我们通过对综合目标、企业假设、潜在能力和现行战略四个方面的

财务报表分析的逻辑框架

---基于微软和三大汽车公司的案例分析

黄世忠

（厦门国家会计学院 361005）

通用（GM）、福特（Ford）和戴姆勒克莱斯勒（DaimlerChrysler）等三大汽车公司2006年合计的销售收入和资产余额分别为5676亿美元和7156亿美元，是微软（Microsoft）的11.1倍和11.3倍，三大汽车公司的员工总数高达91万人，是微软的12.9倍。但截止2006年末，三大汽车公司的股票市值只有946亿美元，仅相当于微软2932亿美元股票市值的32%! 堂堂的三大汽车巨头，为何敌不过一个做软件的？如何诠释这种有悖常理的现象？在资本市场上“做大”为何不等于“做强”?

这种经营规模与股票市值的背离现象，既可从行业层面诠释，也可从财务角度比较，更应从盈利质量、资产质量和现金流量的逻辑框架分析。 一、行业层面的诠释

从技术上说，股票价格的高低是由市盈率决定的。市盈率越高，意味着股票价格越昂贵，反之，越便宜。剔除投机因素，市盈率的高低受到公司盈利前景的

附件1：

项目后评价逻辑框架表

项目描述 可客观验证的指标 原因分析 项目可持续 能力 原定指标 实现指标 差别或变化 内部原因 外部条件 项目宏观目标 项目直接目的 产出/建设内容 投入／活动

1

附件2：

项目后评价参考指标集

1投资环境

1.1 宏观经济(国内生产总值、进出口总额、汇率、财政收入、物价指数、固定资产投资)

1.2 产业结构（一、二、三产业结构，同一行业内不同产品的结构） 1.3 产业政策（配额、价格补贴、转移支付）

1.4 产业技术进步（产品质量提高速度、技术进步周期、高技术产品生命周期、新产品研发周期）

1.5 融资环境（资金市场、利率、信贷政策）

1.6 项目产出市场环境（市场总容量、目标市场容量、竞争对手成本、产出价格、市场周期）

1.7 项目投入市场环境（资源量、主要投入供给量、主要投入价格、市场周期） 1.8 国际贸易（国际市场、产出与投入的进出口量、关税税率） 1.9 运输条件（原料与产品运输方式、条件与运距）

2工程技术

2.1 产出规模（设计能力、实际产出能力）

2.2 选址及总图（地质条件、地理条件、厂区布局）

2.3 技术

附件1：

项目后评价逻辑框架表

项目描述 可客观验证的指标 原因分析 项目可持续 能力 原定指标 实现指标 差别或变化 内部原因 外部条件 项目宏观目标 项目直接目的 产出/建设内容 投入／活动

1

附件2：

项目后评价参考指标集

1投资环境

1.1 宏观经济(国内生产总值、进出口总额、汇率、财政收入、物价指数、固定资产投资)

1.2 产业结构（一、二、三产业结构，同一行业内不同产品的结构） 1.3 产业政策（配额、价格补贴、转移支付）

1.4 产业技术进步（产品质量提高速度、技术进步周期、高技术产品生命周期、新产品研发周期）

1.5 融资环境（资金市场、利率、信贷政策）

1.6 项目产出市场环境（市场总容量、目标市场容量、竞争对手成本、产出价格、市场周期）

1.7 项目投入市场环境（资源量、主要投入供给量、主要投入价格、市场周期） 1.8 国际贸易（国际市场、产出与投入的进出口量、关税税率） 1.9 运输条件（原料与产品运输方式、条件与运距）

2工程技术

2.1 产出规模（设计能力、实际产出能力）

2.2 选址及总图（地质条件、地理条件、厂区布局）

2.3 技术

战略合作框架协议

甲方： 乙方：

甲方是一家知名的生产销售中式干点的专业连锁经营机构，经营管理大众化早点，有着良好的生产能力和销售网络；乙方是一家知名的农业投资企业，是市政府授权管理国家农业示范园区的平台公司，在镇辖区内拥有丰富的农业土地资源和农业配套投资。现甲乙双方经友好协商，秉着共同发展、诚信合作的宗旨达成如下战略合作框架协议：

一、合作宗旨

1、双方在合作中建立的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础，提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本利益。

2、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、保护协作市场。

3、充分发挥双方优势，优势互补，提高竞争力，共同进行市场开拓。

4、本协议为框架协议，应是双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。

二、战略合作方式和内容 1、战略合作方式

甲、乙双方各自建立专业的业务团队对合作内容进行定期交流。乙方通过甲方指定人员了解其所需农产品的相关情况，乙方对以上信

息负严格保密责任。乙方向甲方提供土地资源、农业技术等相关情况，甲方对以上信息负严格保密责任。

2、双方合作内容

甲乙双方战略合作的具体内容（包括但不限于以下内容）：、 甲方根据其实际需求委托

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甲方

＆

乙方

审计服务战略合作框架协议

-精品-

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审计服务战略合作框架协议有限公司（以下简称甲方）

法定代表人：

单位住址：

委托代理人：

联系电话：

会计师事务所（以下简称乙方）

法定代表人：

单位住址：

委托代理人：

-精品-

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联系电话：

一、总则

依据中华人民共和国合同法、审计法等相关法律法规规定，甲乙双方为了长期合作、互惠互利、明确双方权利义务，经过双方友好、平等、公平、公证协商，达成以下审计服务战略合作框架协议，以昭信守，遵照执行。

二、战略合作方式

合作事项为乙方为甲方及其所属公司或关联单位提供审计服务事宜，合作战略期限为五年，该协议每年签订一次。

三、甲方权利与义务

1、甲方应向乙方说明审计工作要求，即具体审计事项及内容。

2、乙方按照甲方要求完成审计工作后，甲方应按照双方约定的审计服务费用和时间向乙方支付审计费用。

3、甲方有权根据自己工作需要变更审计内容。

4、审计服务费用结算时间：

四、乙方权利与义务

1、乙方应严格按照甲方的要求提供相关审计服务。

2、如果甲方变更审计服务内容，乙方应及时按照变更后的审计内容进行审计。

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-精品文档-

3、如果甲方因工作要求，需要乙方随时介入进行审计，方应及时按照甲方要求及时进行审计，可以事后签订补充协

金融工程研究框架与逻辑蒋瑛琨

金融工程研究领域 指数化投资：指数(增强)基金、ETF; 衍生品：股指期货/期权、权证、股票期货与期权；结 构化产品 创新制度：融资融券 公募基金：其中包含分级基金、量化基金等创新基金 私募基金 量化投资 产品设计 其他专题 ‥‥‥ 金融工程研究领域：持续拓展，没有止境

金融工程研究技能要求技能： 专业：数理，IT,金融 逻辑与学习能力 有志于从事创新产品与复杂交易策略的研究 团队合作意识

基本要求：前瞻 创新 贴近投资 可操作性 注重细节 效率

金融工程研究立足点 解析现实与前瞻的领域 发现与创造低风险机会 为投资实践提供量化支持 对各类产品策略进行评价 创新产品与交易策略设计

金融工程研究报告 系列专题 定期跟踪 事件点评 投资推荐 委托课题 专题支持

金融工程研究范式 问题起源 文献综述 理论模型 策略设计 back test 外推验证 稳健性测试和敏感性测试

目录 股指期货 融资融券 ETF 量化 公募基金 私募基金

11%

-1% 1% 3% 5% 7% 9%

数据

最全面的罗兰贝格关于行业和战略分析框架

战略分析内容与工具

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最全面的罗兰贝格关于行业和战略分析框架

1.

宏观环境分析 观环境分析

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最全面的罗兰贝格关于行业和战略分析框架

宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的 影响作研究

分析内容 人口 经济 对本行业造成 影响的因素分析 生态环境 文化 政策/法律 技术 行业协会 电子工业部 剪报 Internet

资料来源

– 中国资讯网() – 专业网站(家电网等) – 国研网 专业调查报告 … …

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最全面的罗兰贝格关于行业和战略分析框架

分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁

分析框架(以彩电行业为例 分析框架 以彩电行业为例) 以彩电行业为例

内容 人口

与彩电行业的相关因素

人口数量 家庭户数 人口年龄结构 GDP WTO加入 地区经济发展 对高科技术产业的投资政策

具体的变化与趋势

机会

威胁

可能对策

经济

政策/法规 政策 法规 行业法规 文化

具体消费心态变化 年轻人购买独立性倾向

生态

环保

战略合作协议

甲方：

乙方：农业发展有限公司

为了推动经济发展，优化经济结构，经甲乙双方友好协商，双方同意在##进行互联网农业综合运营平台项目（本乡本土）建设。为使项目顺利实施，甲乙双方订立合同条款如下： 一. 投资项目简介

1. 项目名称：####本味农业发展有限公司 2. 注册资金：xxx万

3. 经营范围：农业技术开发、转让、推广；农产品加工、批发、零售；电子商务；会议及展览服务；广告设计、制作、代理及发布等(具体以营业执照登记范围为准)。 4. 注册地址： 二. 双方责任与义务

1. 甲乙双方确立战略合作地位，共同推进本乡本土项目在当地的开展。

2. 甲乙双方成立联合工作推进小组，由政府指定一名领导牵头，宣传、文化、产业发展、商务、农业等部门参加。

3. 甲乙双方同意共同出资成立产业发展投资引导基金。 4. 甲乙双方同意共同在当地建立“双创”平台。

5. 乙方应提供互联网平台及其开发维护技术，并确保项目的业务载体可靠运作。

6. 乙方负责本项目在当地的各项工作开展和运营。 7. 乙方在生产经营、产品配送运输以及后续实体设施建设等方面，须自觉遵守安全、环保等国家法律法规，不造成负面影响。

8. 甲方承诺提供本项目在本地文化建设和本地产品