中小型超市运营管理方案

超市运营方案

一、经营理念：创新、诚信经营

二、经营目标：“四优一满意”即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良服务，尽心尽力让学生满意 三、超市定位

1、超市定位经营：副食品、面包、牛奶各种饮料、文体用品学生必备日常生活消费必需品。

2、商品定位高品质、高鲜度、中低价位。 3、商品定价100元的商品要维持15%的毛利率。 四、经营模式

1、自营：针对副食、饮料，易保存，保质期长的采用自营方式。

2、筹建期工作

3、营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、卫生许可证 4、设备采购

1)电脑:配备收银机两台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

2)软件：会计电算化软件

3)收银台：收银台兼管理人员工作台。

4)货架：以平方数计，货架只需使用一般的货架即可。

5)冰柜：4个，1个是饮料啤酒柜，1个是冷冻冷藏冰柜,2个是水果、奶制品保鲜。

6)其他设备：监控、消防设备。

5、组织机构 店长：1人 理货员：2人、 秩序员：1人 1、人员培训 1）采购进货商品谈判 A.品质、包装、价格、订购量 B.折扣、付款条件

C.交货期、交货应配合事项 D.售后服务保证 E.促销活动

F.广告赞助、进货奖励 2）

超市运营方案

一、经营理念：创新、诚信经营

二、经营目标：“四优一满意”即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良服务，尽心尽力让学生满意 三、超市定位

1、超市定位经营：副食品、面包、牛奶各种饮料、文体用品学生必备日常生活消费必需品。

2、商品定位高品质、高鲜度、中低价位。 3、商品定价100元的商品要维持15%的毛利率。 四、经营模式

1、自营：针对副食、饮料，易保存，保质期长的采用自营方式。

2、筹建期工作

3、营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、卫生许可证 4、设备采购

1)电脑:配备收银机两台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

2)软件：会计电算化软件

3)收银台：收银台兼管理人员工作台。

4)货架：以平方数计，货架只需使用一般的货架即可。

5)冰柜：4个，1个是饮料啤酒柜，1个是冷冻冷藏冰柜,2个是水果、奶制品保鲜。

6)其他设备：监控、消防设备。

5、组织机构 店长：1人 理货员：2人、 秩序员：1人 1、人员培训 1）采购进货商品谈判 A.品质、包装、价格、订购量 B.折扣、付款条件

C.交货期、交货应配合事项 D.售后服务保证 E.促销活动

F.广告赞助、进货奖励 2）

中小型超市信息管理系统

——数据库设计文档

一、 需求分析

（一）项目背景

1.随着人们生活水平的提高，消费水平也随之提高，因此中小型超市凭着其方便，快捷的特点，已经越来越深入人们的市场生活，是人们每天消费的重要场所。目前超市商品管理系统已经在大中小型的超市中得到了广泛的应用，超市管理需要现代化和信息化，只有合理的运用信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。超市管理系统不仅能够提高经营者的回报，而且能够随时掌握市场的动向，为经营者提供必要的市场信息，解决了经营者最需要解决的迫切问题，同时超市管理系统对操作人员的要求不高，也合理的节约了成本的投入。 2. 系统功能及特点简介：

我们的“中小型超市商品信息管理系统”是专门针对中小型超市日常商品管理而开发的通用性，实用性很强的管理系统。不仅集进货、库存、销售于一体，同时还集成了报表打印、查询统计、库存分析、库存预警等多种实用的功能，实现了对商品的全面管理。我们设计这个系统的目的是开发一个简单实用的，界面整洁的，和谐友善的管理系统。任何没有计算机使用技能的人都能快速掌握其使用。

3. 数据采集

系统中数据主要来源： (1)商品进货的记录信息 (2)商品库存信息 (3)商品销售的记录信息 (4)供应商信息 (5)超市

本文为现今超市管理中的一部分流程参照

超 市 运 营 管 理

摘要： 运营管理在超市竞争过程中，有着举足轻重且不可替代的地位。出色的运营管理是超市生存以至取胜的关键要素之一。随着经济全球化的深入，市场需求的变化以及科学技术的发展，运营管理要考虑基于采购管理、销售管理、库存管理三方面。

本文重视理论联系实际和结合企业实践的案例研究。针对零售业——超市的运营，结合本人在工作中实际掌握的进、销、存技巧，以及相关案例。分为：采购管理、销售管理（也就是业内所称的卖场管理）、库存管理三部进行分析。

关键词：采购；销售；库存。

早在上世纪90年代初，第一家外资超市登陆中国以来，零售业以其快捷便利舒适的购物环境漫漫深入到中国的消费者日常生活当中。现在的大中型城市随处可见占地万平方米以上的超级市场，不仅为消费者提供了购物便利，也为人们提供了就业机会。在这里我们浅谈一下超市内部流通管理的几个关键环节。

一、采购管理

测定最好的商品来源、商定采购合约内容，包括订价、品质、按时交货、规则、保证、零件之补充及退货。致力于对公司最有利的地方、采购时考虑到“公司优势”的货源以及以尽可能的低价购进。要向营运负责人提出忠告：有关主要货源和需求因素的状况，而这些状史是会影响到将来采购成本的有

本文为现今超市管理中的一部分流程参照

超 市 运 营 管 理

摘要： 运营管理在超市竞争过程中，有着举足轻重且不可替代的地位。出色的运营管理是超市生存以至取胜的关键要素之一。随着经济全球化的深入，市场需求的变化以及科学技术的发展，运营管理要考虑基于采购管理、销售管理、库存管理三方面。

本文重视理论联系实际和结合企业实践的案例研究。针对零售业——超市的运营，结合本人在工作中实际掌握的进、销、存技巧，以及相关案例。分为：采购管理、销售管理（也就是业内所称的卖场管理）、库存管理三部进行分析。

关键词：采购；销售；库存。

早在上世纪90年代初，第一家外资超市登陆中国以来，零售业以其快捷便利舒适的购物环境漫漫深入到中国的消费者日常生活当中。现在的大中型城市随处可见占地万平方米以上的超级市场，不仅为消费者提供了购物便利，也为人们提供了就业机会。在这里我们浅谈一下超市内部流通管理的几个关键环节。

一、采购管理

测定最好的商品来源、商定采购合约内容，包括订价、品质、按时交货、规则、保证、零件之补充及退货。致力于对公司最有利的地方、采购时考虑到“公司优势”的货源以及以尽可能的低价购进。要向营运负责人提出忠告：有关主要货源和需求因素的状况，而这些状史是会影响到将来采购成本的有

基于Flexsim的中小型超市补货优化方法

近十几年来，随着沃尔玛、家乐福等大型超市进军我国，大型连锁超市快速占据了大部分市场份额。虽然大型超市在大中型城市中发展迅速，但是中小型超市仍在人们的消费生活中扮演着重要角色。

中小型超市虽然相较大型连锁超市规模较小，但是经营种类丰富，超市货物周转率较高[1]，因此如何在合适的时间点进行有效补货与进货，合理安排库存，降低成本和缺货率，使货架陈列丰满，提高顾客满意度是超市面临的重要问题。对于大型连锁超市如沃尔玛普遍采用自动补货系统。自动补货系统[2]是根据超市收银POS机扫描商品二维码的同时录入商品消耗信息，将信息汇总至配送中心，从而实现科学补货与订货，节约成本和人力资源。而便利店则是依靠店长经验手动补货。受资金、技术、经验等方面的制约，中小型超市不适宜像大型超市大规模引进计算机设备进行统计管理，也不适宜像便利店进行传统的手工管理，而给经营者带来许多困难。因此，通过建立超市仿真模型，对补货时间点进行优化对中小型超市具有重要的现实意义。

Flexsim是一个高效的可视化分析工具，使用Flexsim 可以对系统进行仿真，建立一个3D计算机模型[3]。其具有可视性强，立体效果显著，便于调试，开放性

北 戴 河 住 宿 http://www.77cn.com.cn/

中小型宾馆住宿管理系统说明书

目录 引言 项目概述 实施计划

引言项目名称中小型宾馆管理系统 大大提高宾馆的预房服务效率

目标

降低服务中的错误发生率减少信息交流的烦琐过程及其带来的开销 数据管理(包括客房类型管理、客房信息管理、客户信息管理)

功能

前台操作(包括各种信息的查询、登记和结算的管理) 系统管理(用户注册、用户管理) 项目的任务提出者：16栋B510 项目的任务开发者: 16栋B510

背景

项目所需的软件： SQL/2000

引用资料 专门术语

何玉洁 数据库原理与应用教程(第2版) 机械工业出版社 2010.1 邝孔武 信息系统分析与设计(第2版) 清华大学出版社 2002.9

MIS:管理信息系统3

项目概述(1)项目的主要工作内容 (2)现行系统的调查情况 (3)新系统的逻辑模型

项目的主要内容 处理流程

现行系统(虚构)的调查情况 现行系统(人工管理系统)的真实情况： 管理过程繁琐而复杂，执行效率低，并且 易于出错 用户的要求：前台等待时间短 先系统的主要问题：不能满足有效、快捷 地处理经营中产生的大量信息数据的需要， 从而使得企业决策层无法及时、准确地掌 握一

中小型企业

公司代码 公司简称 公司全称 所属行业 公司网址 查看近期行情

002001 新 和 成 浙江新和成股份有限公司 C4 石化塑胶 www.cnhu.com 002002 江苏琼花 江苏琼花高科技股份有限公司 C4 石化塑胶 www.chinaqionghua.com

002003 伟星股份 浙江伟星实业发展股份有限公司 C9 其他制造业 www.weixing.cn

002004 华邦制药 重庆华邦制药股份有限公司 C8 医药生物 www.huapont.com.cn

002005 德豪润达 广东德豪润达电气股份有限公司 C7 机械设备 www.gddhrd.com

002006 精功科技 浙江精功科技股份有限公司 C7 机械设备 www.jgtec.com.cn

002007南通金鼎 南通经鼎化工有限公司 C8 工业氯化铵 www.kidichem.com

002008 大族激光 深圳市大族激光科技股份有限公司 C5 电子 www.hanslaser.com

002009 天奇股份 江苏天奇物流系统工程股份有限公司 C7 机械设备 www.chinaconveyor.com

002010 传化股份 浙江

目 录

第一章 绪论.................................................................................................................. 2

1.1 网络安全背景知识 .............................................................................. 2 1.2 网络安全的概念和目标 ...................................................................... 2 1.3 网络安全策略 ...................................................................................... 3 1.4 本论文的主要工作简介 ...................................................................... 4

第二章 中小型公司网络安全的威胁及需求..........

浅析中小型桥梁加宽

摘要：本文结合自身工作实践，针对中小型桥梁加宽问题，介绍了小型拱桥连接方式及施工工艺，以期为类似工程提供借鉴。

关键词：中小型桥梁 加宽 连接方式 施工工艺 1、概述

近年来,我国公路建设获得了蓬勃发展，公路的通行能力和服务水平进一步得到改善和提高。但是许多旧桥的设计荷载较低、桥面宽度过小，无法满足目前的交通需求，而重建桥梁费用高，且会引起交通中断，因此迫切需要对其进行加宽改造。这样既可以节约大量资金,收到良好的社会经济效益,又可以消除交通安全隐患,提高公路通行能力和服务水平。

2、桥梁加宽连接方式的几个类型

加宽桥梁新、 旧结构之间的连接方式是桥梁加宽成败的主要因素。借鉴国内成功的公路桥梁加宽连接方式，对现有公路桥梁进行加宽和改造，加宽方式主要有三种：

2.1 上、下部结构均连接

加宽部分与旧桥梁上部构造之间与下部构造之间均连接。 加宽部分和旧桥上部之间的对应位置通过横向植筋、 浇筑湿接缝连接起来，下部对应的墩台帽、系粱等也通过植筋连接，然后浇筑混凝土形成整体。

2.2上、下部结构均不连接

加宽部分与旧桥梁上部构造之间与下部构造之间均不连接或上下部构造之间小连接，在加宽部分和旧桥之间留工作缝，桥面水泥混