房地产企业的权益乘数多少合适

房地产投资还能拉动多少GDP增长？

作者：陈杰

——《东方早报》2009年4月13日

房地产业没有进十大产业规划，但2009政府工作报告中提到住房的地方却整整有一章，并放到“今年要着力做好的七方面工作：（二）扩大内需”的第三个要点的高度来看待。篇幅之多，地位之高，可谓空前。这确实也符合当前经济形势的需要。美国多位经济高官曾表示，什么时候房地产市场稳定和复苏了，美国经济危机就到头了。中国也同理。

早先中国政府为应对全球金融危机而对外宣布4万亿刺激经济计划之时，就把1000亿保障性住房投资列在第一位。业内普遍认为，加大住房投资对拉动固定资产投资和刺激消费有双重促进作用。于是，房地产投资与经济增长的关系再次成为焦点话题。事实上，长期以来，在国内理论界和实务界，关于房地产投资对经济增长的作用一直还存在诸多争议。多数研究者认同房地产业是国民经济中有举足轻重地位的支柱产业，对经济增长有拉动作用，但也有研究者认为,房地产在中国经济增长中的作用有被夸大之嫌。更有研究者主张，在中国,GDP对房地产投资有单向的刺激作用，反之则并不成立。

房地产投资与经济增长之间的关系，其实是经济增长与发展相关文献中的一个老话题。二战之后，国际上很多学者就开始讨论欠发达国家是否应把房地产业

（一）一级资质：

1．注册资本不低于5000万元；

2．从事房地产开发经营5年以上；

3．近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；

4．连续5年建筑工程质量合格率达100%；

5．上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；

6．有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人；

7．工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称； 8．具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度；

9．未发生过重大工程质量事故。 （二）二级资质：

1．注册资本不低于2000万元； 2．从事房地产开发经营3年以上；

3．近3年房屋建筑面积累计竣工15万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；

4．连续3年建筑工程质量合格率达100%；

5．上一年房屋建筑施工面积10万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；

6．有职称的建筑

房地产企业需防范哪些税务风险

发布时间：

2011-10-08 来源：中国税务报 访问量： (双击滚［字体：大 中 小］ ｜ 屏) 笔者在多年的税收工作实践中发现，房地产开发企业通过各种手段偷税的问题确实在一定范围内存在，但有很多案件是因为企业对政策的不理解或理解有偏差而导致少缴税款，并非有意识偷税。为此，本文对房地产开发企业税收及其会计核算中存在的问题进行归纳分析，以期达到帮助房地产开发企业防范税务风险的目的。

销售收入确认方面应注意的问题

1.价外收费、购房违约金、购房户“更名费”等未确认销售收入。如将水电“一户一表”开户费、燃气管道初装费、购房违约金、购房户“更名费”等价外费用，作为“代收代付”款项核算；有的甚至不入公司账，直接存入董事长、总经理个人账户或物业管理公司账户。

2.购房定金、购房首付款等预收房款，确认营业税纳税义务发生时间滞后。企业在开发楼盘“开盘”前收取的购房定金，因未领取 商品房预售许可证 ，公司采取“个人借款”形式入账或不入账，导致企业未及时申报营业税。

3.“以物易物”、“以房抵债”销售方式营业税入库不及时。目前，开发企业普遍存在将完工产品如营业用房（店面），抵付工程承包人工程结算款的现象。这样往往使得开

发企

第五章 存货核算

公司存货按照不同的性质分为开发成本、开发产品、低值易耗品、库存材料四种。

第一节 开发成本核算

第十九条 开发成本核算规定

开发成本归集公司在开发过程中发生的成本。按照公司特点分为未开发土地、分摊成本、直接成本三个二级科目进行项目辅助明细核算。

项目辅助核算设置原则为单体、分期工程、项目总体，具体使用原则如下： （一）直接成本以单体为项目进行项目辅助明细核算，以施工单位或个人为供应商进行供应商往来核算。如个人以其他单位为挂靠单位进行施工，则以被挂靠单位为供应商核算。

（二） 项目分摊成本以受益对象为项目进行项目辅助核算，具体分为项目总体和分期工程，以收款方为供应商进行供应商往来核算。

如项目分摊成本中存在应由几期工程共同分摊的成本（如总体规划设计费等）计入项目总体核算，按受益单位分摊结转。在发生需要计入项目总体核算的成本费用时，填制成本分摊计算单【成本分摊表详见附件7】。

（三）地下车位单独作为项目，以住宅模式只核算自身发生的直接成本，不负担项目分摊成本。

自用公共配套设施和会所单独作为项目，以住宅模式核算自身发生的直接成本和分摊土地成本，不负担土地成本以外的项目分摊成本。

能办理产权的地下室、楼体车库、只核算自身建造成本和

房地产开发与管理

第一节房地产开发

第二百六十三条计划、立项。

1.计划。公司（指从事房地产开发的全资或控股公司）办公室负责编制项目的年度房地立开发计划和预测本年度在建工程完成情况，经公司经理批准后，报集团公司统一上报国家计划部门，申报基建计划。

对未列入年度市有关部门办理补充计划和立项手续，关负责跟踪与落实。

基建统计报表，由公司办公室负责编制与上报。

2.立项。凡自有土地或合作、合资、投标等土地的房地产开发，均由办公室负责立项报批，工程部予以配合，并进行项目的可行性研究。

项目的立项，投资总额在100万元以下的（含100万元），由经理批准：100万元至200万元的（含200万元），由总工程师批准：200万元以上的，由集团公司总经理审批。

凡未按上述规定和审批程序批准的，不得立项，不得签定合同或协议。否则，造成经济损失的，要追究有关人员的责任。

第二百六十四条前期开发与规划、设计。

1.前期开发。办理用地红线、征地、合作或合资的谈判，联系缴纳地价和市政配套费、拆迁，委托测量与勘探、委托规划与设计（扩初阶级）等前期工作及有关报批事项，均由办公室负责。

与此有关的合同（协议），亦由办公室草拟，按审批权限规定上报审批。

2.规划、设计。

（1）建设项目的规划、设计，凡公司

本 科 毕 业 论 文

( 2008 届)

题 目：论政府在企业社会责任建设中担当的角

色——以房地产链上企业为例

学 院: 商学院 专 业: 工商管理 班 级: 姓 名: 学 号: 指导老师:

完成日期: 2008年5月8日

论政府在企业社会责任建设中担当的角色

——以房地产链上企业为例

摘要：目前，我国的房地产业在快速发展的同时也带来了一系列的社会问题，引起了社会对房地产链上企业承担社会责任问题的广泛关注。构建和谐社会人人有责，房地产链上企业作为社会的一分子当然不能缺席。本文对企业社会责任进行了概述,了解商业企业和政府在其中的作用,房地产企业及其承担社会责任的现状、问题,以及政府对此的责任，政府对房地产的态度、政策变化，提出了对政府在房地产链上企业社会责任建设的建议。

关键词：房地产链上企业；社会责任；政府

Abstract：In rec

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房地产企业偿债能力分析

作者：郑琎 李自连

来源：《今日财富》2018年第21期

企业的偿债能力是指企业用资产偿还长短期债务的能力。企业偿债能力的强弱不仅是企业相关利益者非常关心的问题，还是保证企业健康发展的基本前提。企业所有的融资、投资以及经营等活动都能影响企业的偿债能力。由此可见，偿债能力分析是企业财务分析中一个重要的组成部分，对于提升企业偿债能力、促进企业平稳发展都有着举足轻重的作用。 一、绪论

房地产企业现在已然成为中国经济的支柱企业，对国内经济发展和经济体结构调整都起着重要的影响。由于房地产企业大多采用举债经营的模式，故风险系数较高，因此房地产上市企业的偿债能力分析受到越来越多利益相关方的重点关注，因此通过对房地产企业偿债能力的分析，总结偿债分析指标存在的不足，从而完善企业的偿债能力具有重大的意义。

本文以泰禾集团股份有限公司为例，通过该上市企业历年财务数据计算流动比率、速动比率、现金流量比率、利息保障倍数、资产负债率等指标，分析该企业的短期偿债能力和长期偿债能力。

二、偿债能力的概述

房地产企业核心竞争力房地产企业营销策略企业营销策略论文

RealEstateForum|房地产论坛

提升房地产企业核心竞争力的4V营销策略构建

□曾春水

[摘

要]在楼市调控愈来愈严厉、行业竞争愈来愈激烈的市场背景下，房地产企业能否在竞争中占有一席之地，关键看其是否

具有核心竞争能力。本文基于房地产企业核心竞争力的提升，从四个方面简述了4V营销策略的构建：一是实施差异化的营销；二是强化产品功能的弹性；三是增加产品的附加价值；四是促使顾客与企业产生共鸣。

[关键词]核心竞争力；房地产企业；4V营销策略；构建

Abstract:Underthebackgroundofincreasinglyregulatingandcontrollingrealestateandmorefiercecompetition，whetherornotareal

estatecantakeaplaceincompetitiondependsonwhetherornotithascorecompetence．Basedontheimprovementofcorecompetenceofrealestateenterprises，thispaperbrieflyintroducesthec

房地产企业核心竞争力房地产企业营销策略企业营销策略论文

RealEstateForum|房地产论坛

提升房地产企业核心竞争力的4V营销策略构建

□曾春水

[摘

要]在楼市调控愈来愈严厉、行业竞争愈来愈激烈的市场背景下，房地产企业能否在竞争中占有一席之地，关键看其是否

具有核心竞争能力。本文基于房地产企业核心竞争力的提升，从四个方面简述了4V营销策略的构建：一是实施差异化的营销；二是强化产品功能的弹性；三是增加产品的附加价值；四是促使顾客与企业产生共鸣。

[关键词]核心竞争力；房地产企业；4V营销策略；构建

Abstract:Underthebackgroundofincreasinglyregulatingandcontrollingrealestateandmorefiercecompetition，whetherornotareal

estatecantakeaplaceincompetitiondependsonwhetherornotithascorecompetence．Basedontheimprovementofcorecompetenceofrealestateenterprises，thispaperbrieflyintroducesthec

房地产企业500强名单

房地产企业500强名单.txt丶︶￣喜欢的歌，静静的听，喜欢的人，远远的看我笑了当初你不挺傲的吗现在您这是又玩哪出呢？中国房地产百强企业名单

2006中国房地产百强企业名单

中国海外发展有限公司

万科企业股份有限公司

合生创展集团有限公司

上海绿地集团

广州恒大实业集团有限公司

富力地产集团

大华(集团)有限公司

复地(集团)股份有限公司

绿城集团

北京天鸿集团公司

金地(集团)股份有限公司

招商局地产控股股份有限公司

北京城建投资发展股份有限公司

北京阳光100置业集团有限公司

上海农工商房地产（集团）有限公司

顺驰中国控股有限公司

中华企业股份有限公司

卓越置业集团有限公司

上海城投置地有限公司

房地产企业500强名单

中信华南集团有限公司

深圳华侨城房地产有限公司

首创置业股份有限公司

浙江南都房产集团有限公司

上海中星集团

上海陆家嘴（集团）有限公司

广厦房地产开发集团有限公司

上海世茂房地产有限公司

沿海绿色家园有限公司

金融街控股股份有限公司

SOHO中国

大连万达集团

保利房地产公司

上海建工房产有限公司

中远房地产开发有限公司

上海凯迪企业（集团）有限公司

北京住总房地产开发有限责任公司

武汉地产开发投资集团有限公司

上海中环投资开发(集团)有限公司

碧桂园集团

上海证大集团

房地产企业5