文秘技师考核培训资料及答案
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文秘技师考核培训资料习题答案
习题答案
第一章 绪论
1.文秘资料员工作的性质
服务性、辅助性、机要性、群众性、综合性 2.如何处理经常性与突发性工作的关系 一是善于“转”,一旦突发性工作来临,就要有充分的思想和心理准备,自如工作,结束后,又要有条不紊地抓经常性工作。 二是善于“变”,胆识兼备,随机应变 三是善于“统”,统筹兼顾、全面安排,不能顾此失彼。 3.“三个服务”和“四个转变”,其内容是什么 为直接领导服务
为相关的各级领导服务 为人民群众服务
从偏重于简单的办文办事转变为既办文办事又出谋划策 从单纯地收发传递信息转变为综合处理信息 从单纯老经验办事转变为实行科学化管理 从被动服务转变为力争主动服务
4.文秘资料员如何提高自己的文字表达能力和口语表达能力
一是要做到条理分明、表达准确 二是要应对迅速、自如。 三是说话得体 四是口齿清楚。 5.结合实际,简要谈谈文秘资料员的素质要求有那几个方面
职业道德:忠于职守、廉洁奉公、严守机密、平等待人、甘当配角;
政治素质:政治上坚定、思想上敏锐、忠诚积极、实事求是、遵纪守法;
作风素养:联系群众、开拓进取、勤奋工作、讲求效率; 知识素养:较深厚的理论基础、较高的政策水平、扎实的基础知识、精湛的专业知识、广博的社会常识;
技能素养:较强的写作能力
文秘技师考核培训资料习题答案
习题答案
第一章 绪论
1.文秘资料员工作的性质
服务性、辅助性、机要性、群众性、综合性 2.如何处理经常性与突发性工作的关系 一是善于“转”,一旦突发性工作来临,就要有充分的思想和心理准备,自如工作,结束后,又要有条不紊地抓经常性工作。 二是善于“变”,胆识兼备,随机应变 三是善于“统”,统筹兼顾、全面安排,不能顾此失彼。 3.“三个服务”和“四个转变”,其内容是什么 为直接领导服务
为相关的各级领导服务 为人民群众服务
从偏重于简单的办文办事转变为既办文办事又出谋划策 从单纯地收发传递信息转变为综合处理信息 从单纯老经验办事转变为实行科学化管理 从被动服务转变为力争主动服务
4.文秘资料员如何提高自己的文字表达能力和口语表达能力
一是要做到条理分明、表达准确 二是要应对迅速、自如。 三是说话得体 四是口齿清楚。 5.结合实际,简要谈谈文秘资料员的素质要求有那几个方面
职业道德:忠于职守、廉洁奉公、严守机密、平等待人、甘当配角;
政治素质:政治上坚定、思想上敏锐、忠诚积极、实事求是、遵纪守法;
作风素养:联系群众、开拓进取、勤奋工作、讲求效率; 知识素养:较深厚的理论基础、较高的政策水平、扎实的基础知识、精湛的专业知识、广博的社会常识;
技能素养:较强的写作能力
文秘技师习题答案
文秘技师习题答案
第一章 概论
1、文秘工作的主要内容归纳为:①日常工作 ②信息工作 ③会议工作 ④接待工作 ⑤随从工作 ⑥通讯工作 ⑦保密工作 ⑧公文处理工作 ⑨公文整理(立卷)与归档工作等。P4
2、文秘资料员工作的性质(职业特点):①辅助性 ②从属性 ③服务性 ④综合性 ⑤灵活性 P4
3、文秘工作人员的能力:①口头表达能力 (应做到:口语标准、口齿清楚、条理分明、思维敏捷)②书面表达能力 ③办事能力 ④应变能力(学会以“静”制“动”) ⑤心理调适能力 ⑥洞察能力 P4-5
4、文秘工作人员的职业道德要求:①忠于职守、敬业爱岗 ②严守机密、求真务实 ③恪守信用、严谨细致(“文秘工作无小事”) ④甘当助手、任劳任怨 ⑤富有主动性和创新意识 P5-6
5、如何处理经常性与突发性工作的关系:一是善于“转”,一旦突发工作来临,就要有充分的思想和心理准备,自如工作,结束后,又要有条不紊地抓经常性工作。二是善于“变”,胆识兼备,随机应变。三是善于“统”,统筹兼顾、全面安排,不能顾此失彼。
6、“三个服务”和“四个转变”,其内容是什么?(技能题)
答:①为直接领导服务 ②为相关和各级领导服务
文秘技能培训之礼仪训练 2
目录
一、简介。.......................................................... 2 二、礼仪的作用。.................................................... 2
1、提高个人的素质。 ............................................. 2 2、有助于建立良好的人际沟通。 ................................... 2 3、维护个人和团联形象。 ......................................... 2 三、礼仪要点。...................................................... 2
1、仪表礼仪 ..................................................... 2 2、举止礼仪 ..................................................... 2 3、办公室环境礼仪 ...........................
本特利TSI3500 - 培训资料及总结
TSI培训总结
主要内容有涡流传感器和速度传感器的原理、特性及使用条件,TSI3500系统简介、框架与主计算机的通讯、框架组态及探头安装时的注意事项等,现将其总结如下,与大家共飨。
一、 测量约定
约定就是一种协议,一种规定,是以语言或文字形式订立的在某个群体或范围内应共同遵守的条件。对于本特利系统来说,为了便于更好的理解和交流各设备、系统的特性,制定一套大家都习惯和认可的约定是十分必要的,其主要的内容有以下几个:
1、 测量速度、加速度和位移的传感器,当探头向测量面靠近时,输出信号趋向正方向;
如图1所示即为测量位移传感器趋向被测面时的电压曲线图;图2为当拿锤子沿其敏感极轴方向轻敲一个速度或加速度传感器时,其输出电压曲线图;
-电压
电压趋向正方向
0电压
向探头方 向运动
+电压 仅供参考
间隙减小
间隙以千分之一寸或微米计
间隙增大
图1
传感器
时间
位移、速度、加速度敏感轴
轻敲
图2
2、观察或标注设备时,默认方向为从驱动端向被驱动端看;
如汽轮发电机组,通常是从汽轮机向发电机看,电泵就是从电动机向给水泵侧方向看。
3、当测量探头采用X向和Y向方式时,从驱动端向被驱动端看,各探头名称和安装角度如下图3、图4所示;
观察方向
驱动
本特利TSI3500 - 培训资料及总结
TSI培训总结
主要内容有涡流传感器和速度传感器的原理、特性及使用条件,TSI3500系统简介、框架与主计算机的通讯、框架组态及探头安装时的注意事项等,现将其总结如下,与大家共飨。
一、 测量约定
约定就是一种协议,一种规定,是以语言或文字形式订立的在某个群体或范围内应共同遵守的条件。对于本特利系统来说,为了便于更好的理解和交流各设备、系统的特性,制定一套大家都习惯和认可的约定是十分必要的,其主要的内容有以下几个:
1、 测量速度、加速度和位移的传感器,当探头向测量面靠近时,输出信号趋向正方向;
如图1所示即为测量位移传感器趋向被测面时的电压曲线图;图2为当拿锤子沿其敏感极轴方向轻敲一个速度或加速度传感器时,其输出电压曲线图;
-电压
电压趋向正方向
0电压
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+电压 仅供参考
间隙减小
间隙以千分之一寸或微米计
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图1
传感器
时间
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轻敲
图2
2、观察或标注设备时,默认方向为从驱动端向被驱动端看;
如汽轮发电机组,通常是从汽轮机向发电机看,电泵就是从电动机向给水泵侧方向看。
3、当测量探头采用X向和Y向方式时,从驱动端向被驱动端看,各探头名称和安装角度如下图3、图4所示;
观察方向
驱动
本特利TSI3500 培训资料及总结 - 图文
TSI培训总结
主要内容有涡流传感器和速度传感器的原理、特性及使用条件,TSI3500系统简介、框架与主计算机的通讯、框架组态及探头安装时的注意事项等,现将其总结如下,与大家共飨。
一、 测量约定
约定就是一种协议,一种规定,是以语言或文字形式订立的在某个群体或范围内应共同遵守的条件。对于本特利系统来说,为了便于更好的理解和交流各设备、系统的特性,制定一套大家都习惯和认可的约定是十分必要的,其主要的内容有以下几个:
1、 测量速度、加速度和位移的传感器,当探头向测量面靠近时,输出信号趋向正方向;
如图1所示即为测量位移传感器趋向被测面时的电压曲线图;图2为当拿锤子沿其敏感极轴方向轻敲一个速度或加速度传感器时,其输出电压曲线图;
-电压
电压趋向正方向
0电压
向探头方 向运动
+电压 仅供参考 间隙减小
间隙以千分之一寸或微米计
间隙增大
图1
传感器
时间
位移、速度、加速度敏感轴
图2
2、观察或标注设备时,默认方向为从驱动端向被驱动端看;
如汽轮发电机组,通常是从汽轮机向发电机看,电泵就是从电动机向给水泵侧方向看。
轻敲
3、当测量探头采用X向和Y向方式时,从驱动端向被驱动端看,各探头名称和安装角度如下图3、图4所示; 观察方向
驱动
培训资料
北京城市人家
装饰公司
培
训
资
料
NO.1
目 录
1、企训??????????????????3 2、星级服务八不准?????????????4 3、成功十大习惯??????????????5 4、城市人家简介??????????????6 5、城市人家八大优势????????????7 6、五大工艺培训资料????????????12 7、TVOC超标的严重性???????????22 6、找“家装游击队”装修的严重性??????23 7、国家明令禁止使用材料??????????25 8、室内污染五大杀手????????????26 9、装修37项要不得 ????????????27 10、装修必须的45项工艺??????????28 11、城市人家威海公司暂行制度 ??????29 12、城市人家威海公司培训考试制度 ????31
2
企 训
如果我工作不努力
领导一定会对我横眉冷对
如果我是没有责任心的人
我和团队一定不是同路人
培训资料
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培
训
资
料
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目 录
1、企训??????????????????3 2、星级服务八不准?????????????4 3、成功十大习惯??????????????5 4、城市人家简介??????????????6 5、城市人家八大优势????????????7 6、五大工艺培训资料????????????12 7、TVOC超标的严重性???????????22 6、找“家装游击队”装修的严重性??????23 7、国家明令禁止使用材料??????????25 8、室内污染五大杀手????????????26 9、装修37项要不得 ????????????27 10、装修必须的45项工艺??????????28 11、城市人家威海公司暂行制度 ??????29 12、城市人家威海公司培训考试制度 ????31
2
企 训
如果我工作不努力
领导一定会对我横眉冷对
如果我是没有责任心的人
我和团队一定不是同路人
培训资料
新人(顾问)培训大纲
一、 猎头工作流程 二、 顾问或销售工作流程
三、 CC或BD CALL技巧(什么是CC) 四、 猎头专用术语
一、 猎头工作流程
1.了解客户 2.候选人开发 3.候选人面试 4.与客户交流 5.候选人报告形成 6.与客户面谈 7.候选人/客户追踪
8.候选人个人资料核对(背调) 9.录用协商/项目完毕 10.申请资料管理 11.保持系统的更新 12.在保证期内的追踪
第一阶段 了 解 客 户
方法:
1.建立指定文件,包括 * 计划 * 采访,电邮和其他交流记录
2.在客户职位描述和其他一些信息的基础上,尽可能的建立简要的职位介绍。
3.在主要或相关的企业里建立目标公司名单* 在调查过程中保持目标企业的新增。
* 基于公司的声誉,人才库及可合作性,在客户首选项里优先考
虑目标企业。
备注:撰写候选人报告时,在以顾问者命名的文件下,建立一个(用求职者的中文全名命名)文件,并复制一份到硬盘上。 我们应该和客户交流并确认的信息,甚至顾客的特殊要求, 如下:
* 客户的核心业务,销售额和员工人数 * 母公司 * 投入资本
* 在中国的经营年份 * 公司地址 * 职位描述 * 职位要求 * 工作关系/汇报表 * 薪水范围