电脑桌面工作任务表

中山市XX电器有限公司工作任务跟踪表编号： 工作任务名称工作任务所属会议/项 目/任务通知单编号

工作接收部门 要求完成时间

工作负责人 工作跟踪人

工作下达日期 跟踪1 时间： 跟踪2 时间： 跟踪3 时间： 跟踪4 时间： 跟踪5 时间： 跟踪6 时间： 跟踪7 时间：

签名：

签名：

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中山市XX电器有限公司

工作任务跟踪表

编号：

跟踪8 时间： 跟踪9 时间： 跟踪10 时间：

签名：

签名：

签名：

完成情况

实际完成时间： 负责人直接 上司 第三方/数据 收集方 □按期完成 □延期完成 □未按期完成 跟踪人： □优秀 工作完成质量 工作下达部门主管： □良好 □达标 □不达标 □超期完成

工作负责人 结果确认 工作跟踪人 □提前完成 工作完成类型

总经理批复

备注说明： 1、“提前完成”指工作任务负责人于要求完成时间前完成工作任务； 2、“按期完成”指工作任务负责人按要求完成时间如期完成工作任务； 3、“延期完成”指工作任务经工作下达部门书面回复同意延期，负责任人于延期完成日期内完成工作任务； 4、“未按期完成”指工作任务负责人未能按期完成，负责人需提交《工作任务未完成检讨书》; 5、“超期完成”指未能按期完成工作任务，但在《工作任务

怎么隐藏电脑桌面回收站

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《怎么隐藏电脑桌面回收站》的内容，具体内容：桌面上有很多的图标占用，想把有回收站给隐藏了，那么怎么隐藏桌面回收站呢?下面我就和大家分享隐藏桌面回收站的方法，来欣赏一下吧。隐藏桌面回收站的方法1，点击电脑开始按钮，...

桌面上有很多的图标占用，想把有回收站给隐藏了，那么怎么隐藏桌面回收站呢?下面我就和大家分享隐藏桌面回收站的方法，来欣赏一下吧。隐藏桌面回收站的方法

1，点击电脑开始按钮，再打开的菜单选择搜索文件和程序内框框

2，再在框内输入回收站，在搜索出的内容可以看到有一个，显示或隐藏图标的菜单，点击就可以

3，在弹出的窗口中将，回收站或者其他的你想要隐藏的图标选中或者去选。那就能达成隐藏或者是显示的效果了。最后别忘点击确认

4，另外一种方法则是隐藏所有桌面图标，在桌面空白处点击右键，在出现的菜单里面选择查看显示桌面图标，勾选则是显示图标，去勾则是隐藏图标

桌面如何隐藏回收站图标

首先点击左下角的"开始"菜单，选择"运行"。

第页码页/ 总页数总页数页

【运行】的窗口，输入注册表"gpedit.msc"的命令，然后点击"确定"。【组策略】的窗口，在"本地计算机"策略中选择"用户配置"——管理模板——桌

篇一：桌面顽固图标删不掉怎么办

摘要：最近一段时间，很多用户受到桌面图标病毒困扰，具体表现就是会出现桌面图标删不掉或者无法删除的情况；此类病毒一般是修改lnk打开方式达到目的，或者是通过MD CLISD创建伪ie，无论哪一种，手动清除均有相当大的风险和复杂度，推荐金山网盾一键修复

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特价-淘宝网 小游戏 淘宝购物A 美女视频 赚钱项目 改变你的一生是最近用户最常见的桌面图标病毒，一般是上过挂马的网站，或者是在不法分子的诱导下，下载和安装了病毒程序所致，金山安全中心就最近频繁发生的桌面图标病毒案例进行深入分析,帮助您解决桌面图标删不掉的困惑；

案例：

小刘最近和女朋友分手，寂寞无聊，于是上网打发时间，在网上闲逛的时候发现有个“裸聊”的软件，在好奇心的驱使下他双击了这个软件，结果电脑变得奇慢无比，很快就多出了很多桌面图标，其中就有特价-淘宝网 小游戏 淘宝购物A 美女视频 赚钱项目 改变你的一生这样的图标.最令他郁闷的是这些桌面图标都删不掉，他用了很多杀毒软件进行清除也无法删除

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求助现象：

桌面图标 特价-淘宝网 小游戏 淘宝购物A 美女视频 赚钱项目 改变你的一生 删不掉 无法删除

桌面图标删不掉的 解决办法

原因

常见电脑桌面图标问题十则 (一)怎样让我的桌面图标不能随便移动? 答：在桌面上单击鼠标右键,把排列图标的自动排列前面的对钩选中,就可以随意固定自己的图标了,而不能随便移动了。 (二)怎么样把桌面上的图标随便移动到另外位置? 答：在桌面空白处点右键--排列图标,把除了"显示桌面图标"前面的勾不要去掉而外,把所有的勾都去掉.这样你就可以任意的排列了.左键压住想要移动的图标,就可以移动了

常见电脑桌面图标问题十则

（一）怎样让我的桌面图标不能随便移动?

　　答：在桌面上单击鼠标右键，把排列图标的自动排列前面的对钩选中，就可以随意固定自己的图标了，而不能随便移动了。

　　（二）怎么样把桌面上的图标随便移动到另外位置?

　　答：在桌面空白处点右键--排列图标,把除了"显示桌面图标"前面的勾不要去掉而外,把所有的勾都去掉.这样你就可以任意的排列了.左键压住想要移动的图标,就可以移动了.

　　（三）请问如何锁定桌面上的图标 (不被移动和不被删除）？

　　答：用美萍网管大师（或者 摇钱树网吧管理软件）锁定后，就不能更改，也不能删除，更不能更改快捷方式。其实，很多网管软件都具有这样的功能，但是独立电脑用 。

　　（四）

部门月度工作任务沟通与评价表

年 月

被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价

工作产出与衡量标计划内工作任务 准 权重 任务工作产出与衡量标准 权重 重要表现记录 价等级 任务重要表现记录 价等级 自我评自我评主价 主变更后的工作任务 价 被考核部门主管签名： 考核者签名： 门总体绩效等级： 作改善建议（部门负责人填写） 望（直接主管填写） 管审核意见 签名：

评价等级标准和操作说明： A.（10分） 出色，工作绩效始终超越本部门常规标准要求，通常具有下列表现：完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。 B （8分） 优良，工作绩效经常超出本部门常规标准要求，通常具有下列表现成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获

部门月度工作任务沟通与评价表

年 月

被考核部门： 部门负责人姓名： 直接主管： 第一部分 工作任务沟通与评价

工作产出与衡量标计划内工作任务 准 权重 任务工作产出与衡量标准 权重 重要表现记录 价等级 任务重要表现记录 价等级 自我评自我评主价 主变更后的工作任务 价 被考核部门主管签名： 考核者签名： 门总体绩效等级： 作改善建议（部门负责人填写） 望（直接主管填写） 管审核意见 签名：

评价等级标准和操作说明： A.（10分） 出色，工作绩效始终超越本部门常规标准要求，通常具有下列表现：完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。 B （8分） 优良，工作绩效经常超出本部门常规标准要求，通常具有下列表现成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获

2013年江西省中等职业学校技能大赛

电气安装与维修赛项 工 作 任 务 书

2013年03月

请按要求在4个小时内完成以下工作任务：

一、按工作任务书给定的XX工作间电气安装工程施工单完成配用电装置和照明装置的安装。

二、按工作任务书给定的XX设备电气控制原理图，完成控制电路的连接，相关元件的参数设置，并按XX设备电气控制说明书调试该设备的电气控制系统达到控制要求。

三、按工作票给定任务，排除镗床电气控制电路板上所设置的故障，使该电路能正常工作。

四、书面解答与上述安装与维修任务相关的理论知识和工作过程知识（含工作票相关栏目的填写）。

请注意下列事项：

一、在完成工作任务的全过程中，严格遵守电气安装和电气维修的安全操作规程。

二、电气安装中，线路安装参照《建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）》验收，低压电器安装参照《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）》验收。

三、不得擅自更改施工图纸中的安装尺寸和技术要求，若现场设备无法满足安装尺寸者，须经设计人员（赛场评委）同意后方可修改，同时在施工单的“施工图更改记录”栏填写变更事项，评委签字。

四、在“施工单”、“操作票”

工作任务管理系统说明

一、 系统结构

1． 系统简介

本系统为工作任务管理系统，可用于日常工作任务的创建、分配、跟踪、查询、记录，并可以为每个任务设定优先级、类别、起止日期、完成率、到期提醒等。本系统采用SQL SERVER 2000数据库，可支持EXCEL服务器客户端和WEB浏览器访问。 2． 系统功能

本系统由主数据和工作任务管理两部分组成，如下图所示。

主数据部分包括：

? 任务类别 设定可用的任务的类别 ? 优先级 分为高、普通、低三个级别 ? 状态 设置任务的完成进度 工作任务管理部分包括：

? 工作任务 存储工作任务信息的详细信息

? 任务列表 作为一个查询任务的界面，可以修改任务信息，但不存储

数据

? 日历视图 以日期为依据对任务进行排列，方便查看任务的总体安排

情况

二、 操作说明

1． 设定任务类别、优先级和状态

任务类别用于创建一个可以多选的树形数据规范。本系统目前设定了六个任务类别：生产，供应链，人力资源，财务，产品开发，重要客户。如果需要增加新的任务类别，可以在我的工作台新建任务类别表单。

优先级目前设定了三级：高、普通、低。用户在需要时可以新增或者修改优先级。

状态目前设

工作任务书考核表管理办法

（征求意见稿）

一．目的

为推进公司的精细化管理，强化员工的责任意识，提高工作效率和工作质量，特制定本管理办法。 二．适用范围

本办法适用于总部各职能部门、子公司、项目部和外勤员工工作任务的考核。 三. 工作任务书内容

公司工作任务书采用统一格式（详见附件），根据工作任务的实际下达情况可分为三种：日工作任务书、周工作任务书、阶段性工作任务书。工作任务书主要包括任务内容、接收时间、完成计划、执行情况、检查人签证、工作成果评价（优、良、中、可、劣）等内容。 四．工作任务书考核内容与标准

工作任务书的考核主要包括工作计划完成时间及工作质量完成情况。具体考核标准如下：

4.1工作计划完成时间：

4.1.1提前完成工作任务（考核分值：36—40分）； 4.1.2按时完成工作任务（考核分值：26—35分）； 4.1.3延期完成工作任务（考核分值：1—25分）；

1

4.1.4未能完成工作任务（考核分值：0分）。 4.2工作质量完成情况：

4.2.1超出既定目标完成工作任务（考核分值：51-60）； 4.2.2保质保量完成工作任务（考核分值：41-50）； 4.2.3能够较好完成工作任务（考核分值：31-40）； 4.2.4基本能

定稿：

高校思想政治理论课承担着承担着塑造学生灵魂的任务，思政课教师下企业锻炼主要是了解企业的用人标准与管理模式，了解企业对员工职业素养方面的要求，从而在教学过程中向学生渗透企业所要求的职业素养与道德素养，从而提高学生适应社会的能力以及在企业中的竞争力。

下企业实践锻炼工作任务具体如下：

1、了解企业核心文化。在了解企业文化的基础上，将企业文化与思政课结合；

2、了解企业用人要求与管理模式。按现代企业要求来教育学生，让学生成为受企业欢迎的人；

3、了解企业员工的心理现状和精神而貌。教育学生成为一个身心健康的人，并以良好的精神面貌适应社会（企业）的竞争；

4协助企业修订管理模式或为企业员工作讲座。服务企业支持企业，做好员工思想政治教育，把思政理论课教育教学空间延伸到课堂之外，进而密切校企关系，为今后学生下企业生产锻炼打下良好基础。

5、根据企事业单位人才需求，推进教学改革，完善教学内容，改进教学方法，重视实践过程。

搜集资料：

（一）锻炼内容 1、了解相关工程单位、企业的生产情况、工艺流程、组织方式；熟悉相关岗位（工种）职责、质量监控、管理制度以及企业发展前景；参与企业新产品