中国电信渠道专员的工作怎么样
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中国电信电子渠道升级方案
广东电信公司电子渠道优化 提升运营服务支撑策划方案开拓创新,专业运营
目录
电子渠道以人为本电信电子渠道运营优化提升策略
天源迪科公司介绍
中国电信广东公司 安徽公司 综合部
电子渠道以人为本:用户消费模型
客户接触
客户消费
客户服务
通过媒体推广接触 口碑传达后主动接触 使用业务后,二次消费或 其他原因进行主动接触
看到优惠活动的冲动消 费欲望寻找产品介绍 有产品试用欲望,开始 寻找体验方式进行试用 满意后开始业务订购 付款,完成消费
产品质量问题, 投诉 产品使用问题, 咨询
客户接触
客户消费
客户服务
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中国电信广东公司 安徽公司 综合部
目录
电子渠道以人为本
电信电子渠道运营优化提升策略天源迪科公司介绍
中国电信广东公司 安徽公司 综合部
电信网厅业务承载:电子渠道发展思路随着中国电信集团规范癿逐步落实,网掌厅癿业务内容有了很大癿改变,各省电信网掌厅有针对性加强业务承载和 用户体验,创造了电子渠道癿体验经济价值,幵构筑新癿竞争壁垒。 强化电信网掌厅承建思路如下:引导(导购平台)->体验(体验平台)->办理(服务平台)->线下营销/配送支撑 (营销平台),填补用户电子媒介接触领域癿空白,强化电子渠道支撑服务能力,实现真正癿“足丌出户,以指代
中国电信渠道测试题
渠道考试题(5月份)
一、填空:(40空,每空1分,共40分)
1、普通社会渠道经理的职责主要包括()、()、()、()、()几个方面,
2、在电信业务重组的背景下,()将成为市场竞争中最为显性的竞争要素,竞争对手将会投入更多资源对渠道资源进行争夺,对()的有效掌控将成为全业务运营环境下市场竞争的焦点。
3、三大运营商已将社会渠道的()作为关键一役在做全力准备,()、()、()等关键指标已备受运营商关注,社会渠道的战略地位不言自明。
4、()是渠道忠诚的基础:渠道代理商与运营商之间的合作关系是建立在()的基础上的,而部分代理商并不能在合作中持续赚取满意的利润,基于此,()必须要考虑的是如何保证()在合作过程中的(),促进代理商忠诚度的提升,让合作达成长久共赢,进而成为()在竞争中的制胜法宝。
5、渠道经理在运营商和代理商之间扮演着重要角色,由目前的简单政策传达、物料传递等工作,转变成为代理商的业务发展()和()的(),做到真正走进社会渠道经营中来,并实现角色的()和()。
6、社会渠道具有()、()、()、()的特点,在现有国内电信业务市场尤其是移动业务市场的发展中发挥了主导地位。另外,调查结果表明,中高端用户更习惯于去()、()购买手机,同
中国电信电子渠道升级方案
广东电信公司电子渠道优化 提升运营服务支撑策划方案开拓创新,专业运营
目录
电子渠道以人为本电信电子渠道运营优化提升策略
天源迪科公司介绍
中国电信广东公司 安徽公司 综合部
电子渠道以人为本:用户消费模型
客户接触
客户消费
客户服务
通过媒体推广接触 口碑传达后主动接触 使用业务后,二次消费或 其他原因进行主动接触
看到优惠活动的冲动消 费欲望寻找产品介绍 有产品试用欲望,开始 寻找体验方式进行试用 满意后开始业务订购 付款,完成消费
产品质量问题, 投诉 产品使用问题, 咨询
客户接触
客户消费
客户服务
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中国电信广东公司 安徽公司 综合部
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电子渠道以人为本
电信电子渠道运营优化提升策略天源迪科公司介绍
中国电信广东公司 安徽公司 综合部
电信网厅业务承载:电子渠道发展思路随着中国电信集团规范癿逐步落实,网掌厅癿业务内容有了很大癿改变,各省电信网掌厅有针对性加强业务承载和 用户体验,创造了电子渠道癿体验经济价值,幵构筑新癿竞争壁垒。 强化电信网掌厅承建思路如下:引导(导购平台)->体验(体验平台)->办理(服务平台)->线下营销/配送支撑 (营销平台),填补用户电子媒介接触领域癿空白,强化电子渠道支撑服务能力,实现真正癿“足丌出户,以指代
中国电信哈分公司合作渠道
《中国电信哈分公司合作渠道工单协议管理办法》
各类工单协议由合作渠道分时段、分类进行规范装订,并定期返档,按照标准履行各项交接手续,并建立实物及电子明细。 一、工单协议使用要求
1、根据公司要求对于工单装订封面,每本工单上营业厅经理、稽核员及稽核日期项内容必须手工签字,不允许用名章。(营业厅经理、稽核员签字不能为同一个人)。
2、受理人员在受理业务工单的右下角“乙方盖单“处加盖现金收讫章和营业员的个人名戳或签字。(在同一本工单内,要求每个营业员的签字或盖章选择一种,或全部签字或全部盖章)
3、工单、协议填写字迹要工整、用黑色钢笔或碳素笔填写,杜绝用圆珠笔或其它笔填写;填写内容要规范,指定位臵填写指定内容。
4、保证工单、协议等纸质资料页面整洁,不允许涂改或书写与规定无关的内容。由于系统或打印机等非人为因素导致的打印不清楚、未完成打印的部分由营业员用正楷手写补全相关内容。
5、同一用户同一时间办理多项业务时,(即开户业务与变更业务)要求入网工单上要有机主有效证件复印件,同时变更工单上也要留存机主有效证件复印件。
6、营业员受理业务时一定要注意检查客户签字是否正确,是否与有效证件、系统录入一致。营业员因个人录入造成的返销重新录入的与原工单一并装订(因用户签字与
中国电信社会渠道经理工作手册
目 录
手册说明............................................................................... 5 1 社会渠道认知 ......................................................................... 6 1.1 “三直”网点的定义 1.2 社会渠道“三直”的使用范围 1.3 代理网点的分类及特征
6 6 6
二、潮州电信社会渠道“三直”网点政策解读 ................................................ 7 2.1 “三直”网点准入条件 2.2 “三直”网点的佣金政策
7 7
2.2.1预付费渠道补贴: ............................................................... 7 2.2.2后付费业务佣金标准 ............................................................. 8 2.3 网点装修标准
8
2.3.1 业务开通分级规划 ..............
中国电信社会渠道经理工作手册
目 录
手册说明............................................................................... 5 1 社会渠道认知 ......................................................................... 6 1.1 “三直”网点的定义 1.2 社会渠道“三直”的使用范围 1.3 代理网点的分类及特征
6 6 6
二、潮州电信社会渠道“三直”网点政策解读 ................................................ 7 2.1 “三直”网点准入条件 2.2 “三直”网点的佣金政策
7 7
2.2.1预付费渠道补贴: ............................................................... 7 2.2.2后付费业务佣金标准 ............................................................. 8 2.3 网点装修标准
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2.3.1 业务开通分级规划 ..............
中国电信的SWOT分析
中国电信的SWOT分析
在已经过去的一年里,中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里,中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争,对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。
中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析
自20世纪80年代中期起,中国电信经历了近20年的高速发展,已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革,但在中国的电信业市场上,中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面:
1、中国电信市场引入竞争机制后,中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后,在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户,1500多万的数据通信用户,为中国电信发展业务,增加收入奠定了良好的基础。 2、中国电信基础网络设施比较完善。改革开
中国电信行业分析
第一章 中国电信行业政策背景分析
§1.1 1998~2008的历次电信重组
1998~2008是中国电信业飞速发展的十年。在这十年中,中国电信业经历了四次较大规模的重组。值得一提的是,在这十年中,经历了改革的不仅仅是国内的电信企业,还有中国电信业的监管部门——中华人民共和国信息产业部。从1998年中华人民共和国信息产业部成立到2008年中华人民共和国信息产业部并入中华人民共和国工业和信息化部的十年间,信息产业部一直作为中国电信业监管者与指导者的角色而存在。前文所提到的四次重组,就是信息产业部为了优化电信行业产业结构而进行的。其中,前三次重组的结果在现在看来都或多或少的有些不尽人意。而从2008年电信重组至今的一年间,本次电信重组对整个行业造成的影响已经初现端倪……
一、1998——中国电信业元年
从改革开放的1978年到1998年,中国并没有“电信业”的说法,只有“邮电通信业”这个模糊的概念。这二十年间,邮电通信业依然是计划体制内的产物。同时,也正是在这二十年间,中国的邮电通信业开始出现飞速发展的苗头。据统计,从1985年起,中国邮电业的发展速度开始高于国民经济的发展速度。这种发展速度无疑给未来的中国
中国电信岗位目录
电信职位分类
中国电信广东公司岗位目录序 号 岗位 岗位一级 组 目录 岗位二级目录 主要工作 岗位三级目录 (备注:本栏带*号的 岗位,仅适用于各级分 公司、省公司直属单位 兼两个以上的三级目录 所列职责的岗位。)
企业经营 管理
企业经营管理 市场销售类 网络技术类
集团、省、市和县公司领导班子成员。
中层管理 研发类 综合支撑类 1 秘书 2 3 文书档案 4 5 6 综合行政 7 8 9 行政事务 10 11 13 14 15 战略与发 展 变革管理 综合行政管理* 战略规划 安全保卫 公共关系
集团公司二三级部门和省、市、县公司(正 职归党组/党委管理的)二级部门的正副职。
参照
起草文件;发文审核;组织实施协调重大活 信访 动;重要事项督办;综合调研;会议记录和 纪要;协调安排公司领导活动;信息采编; 文秘 信息披露审核;文史编写;信访。 公文收发、打印、机要件处理;公章等印鉴 管理;档案管理。 文员 档案管理
形象策划;对外宣传;外事;外联;接待。 公共关系 治安业务 四防(防火、防盗、防爆炸、防破坏);保 密、信息安全;武装;安全生产及劳动保护 安全生产及劳动保护 。 信息安全 综合业务 部门内综合事务;行政值班;车辆管理;会 务;土地房产等固
中国电信网络介绍
中国电信网络介绍
在通信线路方面,中国电信四川公司拥有一张以光缆为主、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的通信传输网,在数据通信方面具有通信保障能力西部第一、网络覆盖西部第一、中继带宽西部第一的优势。中国电信基础数据通信网络向用户主要提供下列几种通信电路:MSTP电路、SDH数字电路、DDN电路、帧中继电路、ATM电路和基于IP的MPLS VPN电路。其中,DDN电路和帧中继FR电路主要用于2Mbps以下速率要求,且稳定性、安全性要求较高的业务,SDH、ATM电路和基于IP的MPLS VPN电路主要提供2Mbps及以上速率要求的业务
中国电信MPLS VPN业务简介
中国宽带互联网(CHINANET)MPLS VPN业务能够向用户提供2Mbps以上速率的电路,是建设企事业单位内部Intranet网的理想网络通信平台。四川电信于2001年即完成全省MPLS VPN网络的建设并投入使用,经过几年的网络优化和升级扩容,网络性能和网络覆盖范围已非常完善,同时培养了一大批经验丰富的维护支撑人员。
中国电信MPLS-VPN业务网采用先进的高性能路由器以及155M-2.5G SDH/DWDM高速数字电路,为客户提供国内/国际MPLS-