雀巢并购银鹭财务分析

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银鹭品牌策划案 - 图文

标签:文库时间:2024-10-06
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“银鹭”花生牛奶

品牌提升策划案

一、前言

银鹭花生牛奶,是银鹭集团旗下植物蛋白饮料品牌,2003年银鹭牌“花生牛奶”、“牛奶花生”荣获“中国名牌产品”称号。成功进入市场的导入期。并在牛奶饮料市场占有一定的市场份额,但是由于伊利,蒙牛等品牌的强势地位,银鹭花生牛奶一直面临着其他品牌的竞争 。本策划研究银鹭花生牛奶的内外部环境,找出解决问题的方法,以帮助其提高市场竞争力,市场占有率,产品美誉度,和品牌形象。

二、市场分析

1、我国的牛奶市场以及消费。

近二十多年来,中国饮料行业突飞猛进,发生了巨大的变化。目前中国饮料品种多样,丰富了人们的消费选择;饮料品牌趋于多元化,国内外饮料品牌在中国市场上争奇斗妍。2012年网民对乳饮料品牌的关注依然集中于蒙牛和伊利两大品牌,它们凝聚了近六成的关注度。在植物蛋白饮料市场,消费者的关注度也越来越高。随着经济的发展,全国城镇居民整体消费水平不断提高,对日常饮食的营养问题越来越关注,加上社会对植物蛋白饮料消费观念的大力宣传,植物蛋白饮料成为人们更加关注的健康饮品。而作为奶饮品的老大,蒙牛,伊利,和娃哈哈也逐渐推出了自己的植物蛋白饮品,露露的杏仁露也一直的消费者节假日送礼的首选植物蛋白饮品。植物蛋白饮料行业整

银鹭品牌策划案 - 图文

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“银鹭”花生牛奶

品牌提升策划案

一、前言

银鹭花生牛奶,是银鹭集团旗下植物蛋白饮料品牌,2003年银鹭牌“花生牛奶”、“牛奶花生”荣获“中国名牌产品”称号。成功进入市场的导入期。并在牛奶饮料市场占有一定的市场份额,但是由于伊利,蒙牛等品牌的强势地位,银鹭花生牛奶一直面临着其他品牌的竞争 。本策划研究银鹭花生牛奶的内外部环境,找出解决问题的方法,以帮助其提高市场竞争力,市场占有率,产品美誉度,和品牌形象。

二、市场分析

1、我国的牛奶市场以及消费。

近二十多年来,中国饮料行业突飞猛进,发生了巨大的变化。目前中国饮料品种多样,丰富了人们的消费选择;饮料品牌趋于多元化,国内外饮料品牌在中国市场上争奇斗妍。2012年网民对乳饮料品牌的关注依然集中于蒙牛和伊利两大品牌,它们凝聚了近六成的关注度。在植物蛋白饮料市场,消费者的关注度也越来越高。随着经济的发展,全国城镇居民整体消费水平不断提高,对日常饮食的营养问题越来越关注,加上社会对植物蛋白饮料消费观念的大力宣传,植物蛋白饮料成为人们更加关注的健康饮品。而作为奶饮品的老大,蒙牛,伊利,和娃哈哈也逐渐推出了自己的植物蛋白饮品,露露的杏仁露也一直的消费者节假日送礼的首选植物蛋白饮品。植物蛋白饮料行业整

银鹭花生牛奶广告策划书

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题目:银鹭花生牛奶广告策划书 系别:水产学院

专业:海洋渔业科学与技术 姓名:蔡嘉伟 学号:060332010001

银鹭花生牛奶广告策划书

摘要:银鹭花生牛奶是中国名牌产品,产销量居全国同行业前列。这份广告策划书就是为了研究银鹭集团的成功原因,探求使银鹭花生牛奶在市场上取得更大成功的方法而作的。其中运用了多种方法:银鹭集团经营情况分析、银鹭花生牛奶产品分析、植物蛋白饮料市场分析、消费者研究、产品定位和广告创意、广告对象分析、目标市场分析、多种媒介的交叉配合使用、广告预算及分配分析、广告效果预测等。最终,得出了具备一定创意和充分可行性的广告策划,预期广告能取得不俗的效果。 关键词:植物蛋白饮料;营养;健康;福建;广告

一.前言

1.短期目标:在2011年7月初到2012年7月,广告执行一年时间里,在福建省内品牌知名度达到80%,产品得到消费者的普遍好感和认可,进一步扩大产品的市场占有率,基本占领大中小学“学生奶”市场,成为省内植物蛋白饮料市场的主导品牌。以福建本省为根基,在竞争激烈又极有潜力的植物蛋白饮料市场站稳脚跟,同时扩大规模,不断研究消费者的需求变化,推出适应新需求的产品,培养较强的市场适应性,为逐步向全国市场进军打下坚实的基础。

2.

北京双鹭药业财务报表分析 3

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财务分析结课论文

北京双鹭药业股份有限公司 Beijing SL Pharmaceutical Co.,Ltd.

课程名称:财务分析 班 级:金 融 学

学 号:11204237 姓 名:梁 远 川

财务分析结课论文

一.公司基本情况简介

基本情况简介 股票简称 股票代码 上市交易所 注册地址

双鹭药业 002038

深圳证券交易所

北京市海淀区西三环北路100号金玉大厦1103-1105室

一、流动资产变现能力分析指标

(一)·应收账款变现能力指标:

1·应收账款周转次数=赊销收入净额/平均应收账款余额

(赊销收入净额=销售收入-现销收入-销售退回、折扣与折让) 平均应收账款余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2

2、应收账款周转天数=(平均应收账款余额/全年赊销净额) *360=360/周转次数 3·应收账款损失率=坏账损失/应收账款余额*100%

计算数值如下表所示: 应收账款周转次数 应收账款周转天数 2007 6.687 2008 6.515 200

外文翻译----企业并购财务分析

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M & Financial Analysis

Corporate mergers and acquisitions have become a major form of capital operation. Enterprise use of this mode of operation to achieve the capital cost of the external expansion of production and capital concentration to obtain synergies, enhancing competitiveness, spread business plays a very important role. M & A process involves a lot of financial problems and solve financial problems is the key to successful mergers and acquisitions. Therefore, it appears in merger analysis of the financial prob

论文-企业并购的财务分析

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商业大学本科生

企业并购的财务分析

指导教师评语:

成 绩:

指导教师签字:

年月 日

目 录

内容摘要............................................................I 1 导言.............................................................1 2 企业并购概述.....................................................1 3 企业并购的财务效应...............................................2 3.1 正面效应........................................................2 3.2 负面效应........................................................4 4 企业并购的成本分析..

银行并购的财务分析1

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银行并购的财务分析

2003年第9期 青海金融 金融论坛

20世纪90年代以来,国际银行出现了银行并购浪潮。例如,1998年4月,美国花旗银行与旅行者集团合并为花旗集团,资产达7000亿美元,成为世界上最大的金融服务集团。1999年8月,日本第一劝业银行、富士银行和兴业银行组成资

产超过1.2万亿美元的世界最大银行。有数据显示,在世界前10家大银行中,绝大多数是自上世纪90年代以来通过并购扩大规模的。

银行并购后能产生巨大的潜力。根据所罗门兄弟对美国50家大银行调查,从1992年至1997年,合并银行的平均资产回报率从1%提高到1 29%,股东收益率从13 6%上升到15 9%。但是,规模大的合并银行并不一定带来巨大的规模效益。北美所有银行兼并案例中,兼并后新银行在头三年中的发展速度就比行业平均速度落后13%。

如何运用并购手段,提高合并银行整体价值已成为银行决策者面前的一个重要课题。国内银行还停留在以银行利润最大化作为财务目标的阶段,它存在许多缺陷:一是没有考虑到资金的时间价值,二是没有考虑风险问题,三是

银行并购的财务分析1

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银行并购的财务分析

2003年第9期 青海金融 金融论坛

20世纪90年代以来,国际银行出现了银行并购浪潮。例如,1998年4月,美国花旗银行与旅行者集团合并为花旗集团,资产达7000亿美元,成为世界上最大的金融服务集团。1999年8月,日本第一劝业银行、富士银行和兴业银行组成资

产超过1.2万亿美元的世界最大银行。有数据显示,在世界前10家大银行中,绝大多数是自上世纪90年代以来通过并购扩大规模的。

银行并购后能产生巨大的潜力。根据所罗门兄弟对美国50家大银行调查,从1992年至1997年,合并银行的平均资产回报率从1%提高到1 29%,股东收益率从13 6%上升到15 9%。但是,规模大的合并银行并不一定带来巨大的规模效益。北美所有银行兼并案例中,兼并后新银行在头三年中的发展速度就比行业平均速度落后13%。

如何运用并购手段,提高合并银行整体价值已成为银行决策者面前的一个重要课题。国内银行还停留在以银行利润最大化作为财务目标的阶段,它存在许多缺陷:一是没有考虑到资金的时间价值,二是没有考虑风险问题,三是

雀巢案例分析

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雀巢案例分析

1420100401 行政1401 朱辉

(一) 成长历程

1866年,美国人查尔斯和乔治˙佩奇建立英瑞炼乳公司,并在瑞士开设了欧洲首家炼乳厂。

1867年,亨利˙雀巢研发了一种突破性婴幼儿食品“farine lactée”,并创办雀巢公司,在韦威设立工厂。也开始使用标志性的“鸟巢”标志。

1875年,亨利˙雀巢将位于韦威的公司和工厂出售给当地三位商人。他们雇佣化学家和技术工人来帮助扩大生产及销售。

1878年,雀巢和英瑞两家公司因生产销售对方独创产品:炼乳和婴儿米粉,产生激烈竞争。

1882年,英瑞公司扩展到美国。 1904年,雀巢公司开始推出巧克力产品。

1905年,雀巢公司与英瑞公司合并,组成现在的雀巢公司,成为世界食品级巨头

1947年,雀巢公司与瑞士美极公司合并,使公司的销售额从8.33亿瑞士法郎提高到13.4亿瑞士法郎。

1984年,雀巢公司耗费30亿美元收购美国食品巨头三花公司,是迄今为止金额最高的食品业并购案之一。同年,并购美国生产高质量巧克力的保罗˙本奇公司,以7500万瑞士法郎的价格收购美国同样生产巧克力的沃德约翰逊公司。

1988年,雀巢公司和东莞糖酒集团有限公司建立了东莞雀巢有限公司,主要生产速溶咖啡及相

我国上市公司并购财务分析

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我国上市公司并购财务分析

在市场竞争中,公司的成败兴衰往往相伴发生,社会资源的闲置与不足同时并存,优胜劣汰的机制迫使经营困难的公司将其闲置生产要素转移给那些发展迅速、急需扩大生产规模的公司,而完成这一转移最有效的途径就是兼并和收购。虽然我国深沪两市近年来发生了大量的并购事件,自1993年“宝延风波”以来,公司并购行为也从数量型发展趋向理性发展,但是我国资本市场尚未完善,以及国有企业的控股现状,决定了我国上司公司的某些并购行为呈现出明显的投机性,公司并购的绩效也值得怀疑。并购的实质是对社会上企业的资源进行合理的整合,从市场的角度优化配置资源,从企业的角度谋求多方面的利益,这才应该是真正意义上的并购。

一、上市公司并购绩效概念界定

并购是兼并与收购的统称,二者在本质上都是公司所有权或产权的有偿转让,在经营理念上都是通过外部扩张型战略谋求自身发展;其目的都是加强公司的竞争能力,扩充经济实力,形成规模经济,实现资产一体化和经营一体化。因此,通常将公司的收购和兼并作为一种产品经济分析市场的行为,即企业为实现其经营目标,根据市场环境采取相应行动的行为来共同研究。

按照行业的相互关系划分,将并购分为横向并购,纵向并购和混合并购。其中,横向并购是指两个或两个以上生产