汽车换挡机构图片

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前 言

21世纪是汽车工业飞速发展的时代，汽车工业逐步成为许多国家的支柱产业。为了控制汽车产品质量，提高汽车品质，势必对其总成及零部件提出更高更严格的要求。

变速器是汽车传动系中一个重要总成。同步器是汽车变速器的重要部件，主要用于汽车行驶中平稳变速换档，操纵轻便灵活，消除冲击噪音和降低汽车油耗。同时，防止变速箱齿轮的损坏，直接影响变速器寿命。因此，研制先进的同步器试验系统，对提高汽车试验技术有着重要意义。

同时，汽车是一个由许多种零部件组成的复杂的机械系统。对于产品开发所需的许多技术资料，目前尚不能通过理论计算得到，只能通过试验，因此有人说“汽车是试验出来的”。国外汽车工业由于发展时间较长，且对试验检测工作十分重视，在资金上给予了巨大的投入，一般都有较为齐全的试验装备。再加上严格管理和精良的加工设备，与国内形成了较大的差距。所以，我国汽车厂必须加大对试验检测设备的投入，才能大大缩短同国外同类厂家在试验手段上的差距，有利于我国汽车产品在国内外的竞争能力。

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三亚宏淮汽修厂机构图厂 长

业务接待(2人)

车间主任(1人)

收银(1人)

厂长助理(1人)

机修9组(26人)

钣金(2人)

电工(4人)

仓管(2人)

油漆(2人)

质检(2人)

备注：1、共计35人。 2、业务接待兼职索赔和事故。 3、前台文员负责客户引导和内勤资料管理。

制表/日期：2010-5-1

审核/日期：2010-5-1

批准/日期：2010-5-20

大学城中环东路教师公寓（南区）项目基坑支护及土方开挖工程施工专业承包工程

项目部管理机构框图

项目部指管理机构由项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师一名统管项目部下设七个部，分别为工程技术部、安全部、质检部、财务部、施工计划部、机械设备物资部、计量部。

项目经理（周文斌） 技术总工程师（陈绍德） 工程技术部 质检部 施工一队 计量部 施工计划部 机械设备物资部安全部财务部 施工二队 施工三队 项目现场管主要负责人情况表

拟任职务 项目经理 姓名 职称 项目副经理 技术负责人 工程技术部负责人 质检部负责人 计量部负责人 施工计划部负责人 机械设备物资部负责人 安全部负责人 财务部负责人

1、各管理人员职责 A、项目经理：

l）、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。 2）、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

3）、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 4）

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部分车标简介

奔驰：1873年，担任Dentz发动机厂技术部主任的哥特里布%20·%20戴姆勒，在给妻子寄去的明信片上，信手画上了一颗三叉星以代表他当时的住处，并特别声明：总有一天，这颗吉祥之星将会照耀我毕生的工作。1890年，这颗吉祥星开始用于新成立的戴姆勒公司的产品上。1899年3月，艾米%20·%20耶里耐克（当时担任奥地利驻匈牙利总领事和戴姆勒汽车公司管理委员会的委员）驾驶以女儿梅赛德斯（温文而雅之意）命名的汽车，在" P 1909

年，戴姆勒公司将一颗大三叉星和四颗小三叉星及?梅赛德斯?置于圆环之中；1923年，又将三叉星置于发动机散热器之上。从此，这颗吉祥的三叉星迎风傲立，气度高< 尼斯之旅?汽车大赛上一举夺魁后，他建议戴姆勒公司生产的汽车都用?梅赛德斯?来命名，戴姆勒欣然同意。1901年，由威廉·迈巴赫设计?Simplex?牌汽车首次采用?戴姆勒·梅赛德斯?作为商标。 宝马：卡尔·拉普和马克斯佛里茨在慕尼黑创建了巴依尔飞机公司；1917年，该公司改为依尔发动机有限公司，这就是

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篇二：世界汽车图片标志及名称简介大全

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部分车标简介

奔驰：1873年，担任Dentz发动机厂技术部主任的哥特里布%20·%20戴姆勒，在给妻子寄去的明信片上，信手画上了一颗三叉星以代表他当时的住处，并特别声明：总有一天，这颗吉祥之星将会照耀我毕生的工作。1890年，这颗吉祥星开始用于新成立的戴姆勒公司的产品上。1899年3月，艾米%20·%20耶里耐克（当时担任奥地利驻匈牙利总领事和戴姆勒汽车公司管理委员会的委员）驾驶以女儿梅赛德斯（温文而雅之意）命名的汽车，在" P 1909

年，戴姆勒公司将一颗大三叉星和四颗小三叉星及?梅赛德斯?置于圆环之中；1923年，又将三叉星置于发动机散热器之上。从此，这颗吉祥的三叉星迎风傲立，气度高< 尼斯之旅?汽车大赛上一举夺魁后，他建议戴姆勒公司生产的汽车都用?梅赛德斯?来命名，戴姆勒欣然同意。1901年，由威廉·迈巴赫设计?Simplex?牌汽车首次采用?戴姆勒·梅赛德斯?作为商标。 宝马：卡尔·拉普和马克斯佛里茨在慕尼黑创建了巴依尔飞机公司；1917年，该公司改为依尔发动机有限公司，这就是巴依尔公司简称（BMW）的来历；19

1、项目经理职责

（1）主持本项目部安全文明施工的工作，直接主管本项目部的安全监督部门。

（2）批阅上级有关安全文明施工的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

（3）保证在项目部内贯彻执行国家有关安全技术劳动保护政策、法规、规章制度以及各级的有关文件。

（4）把安全文明施工工作列入到重要议事日程。在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，评比安全文明施工工作。

（5）大力支持安全文明施工工作，保证安全文明施工所需经费的正常开支。 （6）加强对职工特别是领导干部的安全文明施工教育，做到奖优罚劣。 （7）组织领导安全大检查。

（8）组织领导项目部的工伤事故的调查处理。 2、安全总监职责

（1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本项目部的生产会议上布置、安排安全文明施工工作。

（2）督促技术部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。

（3）负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。

（4）负责组织安全文明施工的教育工作。 （5）组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。

（6）负责组织实施安全文明施工工作与经济挂钩的管理办法。

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安全生产组织机构图

安全生产管理体系

安全生产领导小组 总经理 分管安全副经理 （安全生产领导小 组办公室） 专（兼）职安全管理员 其他副经理 工会 监督公司各级部门安全职责、职业健康工作开展和法规普及的贯彻落实 安全科 维修车间、办公室、财务科等职能科室 维修车间的兼职安全生产管 理人员

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安全生产责任体系

安全生产领导小组 经理 第一责任人 分管安全副经理 第二责任人

专（兼）职安全管理员 其他副经理 一岗双责 工会 一岗双责 安全科科长 第三责任人 办公室、财务科等职能科室 一岗双责

维修操作工等等本单位的安全生产管理 2

生产事故应急救援处置体系

事故应急救援领导小组 总经理 负责本单位所有生产安全事 故应急救援处置和突发事件 应急处置 安全科 （应急救援处置领导小组办公室） 启动预案 现场指挥部、抢救组、接待组，事故调查和理赔组、救援车辆组、资金保障组等事故处置分工小组负责应急 救援处置分管安全副经理 其他副经理 工会 积极参与生产事故应急救援，做好监督与保障落实 办公室、财务科等职能科室

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编辑单位：

编辑日期：

广东开平建安集团有限公司 2012年12月1日

目 录

一、项目管理组织机构 .................... 2

1、具体管理组织机构如下图所示： .......2、主要岗位人员如下： .................二、各岗位主要职责 ......................1、项目经理...........................2、项目副经理.........................3、项目技术负责人 .....................4、施工员.............................5、质检员.............................6、试验员.............................7、材料主管、材料员 ...................8、安全员.............................9、后勤部............................. 2 2 3

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一、项目管理组织机构

针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管

Brief English Introduction of Car Components in English 汽车零部件英文简介

介绍 Brief IntroductionDear Friends: As a worker in an automotive vehicle company, do you know how to speak component parts of a car in English?

No, that’s fine.Now let's learn about it!

零部件名称-车体右侧外饰右中立柱玻璃 Right division glass右三角窗玻璃 Rear side window, RH Or Quarter window glass 黑膜(右侧) black out film, RH 中立柱(右侧) Division channel 右后门外夹条 Belt line moldingRr door, RH 右后轮挡泥板 Rr splash shield, RH 右后轮毂-轮辋 Rr wheel, RH 右后轮胎 Rr tire, RH 右前轮胎 Fr tire, RH

右后门窗玻璃 Glass-Rr door,

编辑单位：

编辑日期：

广东开平建安集团有限公司 2012年12月1日

目 录

一、项目管理组织机构 .................... 2

1、具体管理组织机构如下图所示： .......2、主要岗位人员如下： .................二、各岗位主要职责 ......................1、项目经理...........................2、项目副经理.........................3、项目技术负责人 .....................4、施工员.............................5、质检员.............................6、试验员.............................7、材料主管、材料员 ...................8、安全员.............................9、后勤部............................. 2 2 3

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一、项目管理组织机构

针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管