某房屋建设工程施工中

江山市何家山村美丽乡村二期建设景观工

程

施工招标文件

招标编号：ZJLD-20161008

招标人(盖章): 江山市虎山街道何家山村股份经济合作社 招标人(签字):

招标代理机构(盖章):浙江联达工程项目管理有限公司 编制人： 复核人： 编制时间：2016年 月 日 复核时间：2016年 月 日 备 案 单 位：

目 录

第一章 招标公告 ··················· 03

第二章 投标人须知 ··················

第三章 评标办法 ···················

第四章合同条款及格式 ·················

第五章 工程量清单 ··················

第六章 图 纸 ·····················

第七章 技术标准和要求 ················

第八章 投标文件格式 ·················第九章 电子辅助评标系统运行须知

05

16

21 47

47

47

47 65

··········

第一章 招

一、工程概况

本工程位于大英白鹤公园，长1５.4米，最大高度15．９米。

二、施工准备

1、人员配备：

为确保此项工程保质保量完成，特成立以下施工项目部。项目经理:杨宇

技术负责人:文飞

根据本工程特点,分为以下小组:

雕刻组人数:12人组长:文飞

安装组人数: 8人组长:李斌

2、项目管理机构

项目经理由杨宇同志担任，项目副经理由文飞同志担任,技术负责人由文飞同志担任。

项目经理部实行项目经理负责制,对整个项目的生产经营活动负责,全面完成施工合同所约定的质量，工期指标。

3、各级岗位职责:

①技术负责人：安排现场的生产活动，编制施工进度计划,编制施工预算及报表，协调各专业施工队伍，统一施工目标;

②责任工长：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样,负责施工测量及技术资料,解决施工中出现的各种技术问题,向施工班组作必要的技术交底；

③质量员：熟悉施工规范,进行各道工序的交换验收工作,对材料

质量、现场施工质量随机进行监督检查，配合公司质量处进行定期和不定期的质量抽检,发现问题，及时提出整改意见和措施，并负责验证实施情况;

④安全员：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，做好工人安全教育及安全技术交底，负责工程施工的安全检查及提出整改意见,按文明工地施工的具体要求，检

建设工程施工合同

发包方（甲方）：

法定代表人：

营业执照号：

承包方（乙方）：

法定代表人：

营业执照号：

资质证书号：

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他相关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同书（以下简称“本合同”）。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

建筑面积： 平方米。

二、工程承包方式及承包范围

承包方式、；施工总承包（包工包料）。

承包范围：按照施工图纸内容中的土建、水、电等项目的施工安装。甲方分包的部分材料和安装工程除外。

三、乙方垫资约定

甲、乙双方约定达成共识，乙方垫资施工本合同工程总造价的55%的工程量，垫资结算时间为本合同工程完工验收交付后纳入工程总价款中结算。

四、承包价款及支付方式

1、预算方式：本工程实行预算总价包干的承包方式。

编制预算时，依据设计图纸、招标条件、预算编制条件及答疑计算工程量，定额按照2008年《湖北建设工程、装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》、《湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表》，取费按照2008年《湖北省建筑安装工程费用定额》计取，主要材料价格按照建设单位定价及2013年《竹溪县

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

建设工程施工招标

招标文件技术标格式化范本

(资格后审项目)

二0一0年三月

目 录

一、招标文件部分：

招标人关于投标文件的技术部分格式要求

二、投标文件部分 投标文件的技术部分格式

2

一、招标文件部分：

招标人关于投标文件的技术部分格式要求

招标文件明确投标文件由投标文件投标函格式、商务部分格式、技术部分格式和投标人资信情况四部分文件组成，其中对技术部分内容组成须要求:

(1)施工组织要求 1.1工程概况及控制目标 1.2施工总体布置

a．工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划； b．劳动力安排计划； c．施工进度计划网络图； d．施工总平面布置设计。

1.3针对本工程招标人特殊要求的技术措施 (2)项目管理班子配备

a．项目管理班子配备情况表； b．建造师（项目经理）简历表； c．项目技术负责人简历表；

d．项目管理班子配备情况其它辅助说明资料。

(3)拟分包项目名称和分包商情况

技术部分内容总页数（不计封面、目录、人员资质及业绩证明辅助资料）不宜超过30页，表格可视内容需要扩展。

3

二、投标文件部分：投标文件的技术部分

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第一部分 建设工程施工管理 施工管理

一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)

1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶

段、动用前准备阶段和保修期。

A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段

2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总

承包方本身的利益。

A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方

3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶

段和保修期。

A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段

4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目

的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策

5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

第 1 章 某装饰装修工程施工应急预案

1.1

制定应急预案的目的

为了积极应对可能发生的各类安全事故，预先控制潜在事故或紧急情况，做好应急准备和响应，组织有序的事故抢救和救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的施工生产秩序，促进经济建设，按照《建设工程安全生产管理条例》的要求，结合本项目的实际，制定本应急预案。 1.2

应急预案岗位职责

1.项目经理是安全生产的第一责任人，分管生产的安全管理工程师是安全生产的主要责任人，他们分别是安全事故应急处置的负责人或主要负责人。

组长： 副组长： 组员：

2.各项目部人员在事故应急处置中，应服从领导，履行职责，有机配合，具有良好的应急准备和应急响应的战斗力。

3.成立事故应急处置指挥部，其指挥部班子人员系本项目各级管理人员。 （1）警戒保卫组：负责事故现场的安全保卫、治安秩序和交通疏导工作； （2）应急救援指挥组：负责事故发生后的现场应急救援工作； （3）医疗救护指挥组：负责事故发生后的医疗救护工作。 （4）物流供应指挥组：负责应急救援物资的供应和运输工作。 （5）善后处理指挥组：负责事故发生后的报告、调处和善后工作。 4.应急处置指挥部其主要职责如下：

（1）组织项目部有关人员按照