项目部工作分工表模板

项目管理人员责任分工

为强化安全，规范管理。项目部管理人员必须做到齐心协力，步调一致，责任到人，分工明确，层层落实各项规章制度，健全各种质量管理体系。确保工期目标的如期实现。

一、项目部成员

项目经理：赵伟强；项目技术负责人：奚 涛；材料员杨贤锋；安全员：包金成；施工员：孙剑峰，施工员：刘 凯；资料员：甘 露；仓管员：杨选松；电工：高昌君。

二、管理职责 1.项目经理

全面负责工程总体规划和各项规章制度的实施，项目管理人员的安排与调配，施工班组的审核和确认并对安全生产、施工质量和施工进度进行全过程控制。

2.技术负责人

负责工程施工安全和施工质量的监督管理，总进度计划及月进度计划的安排和实施，贯彻执行各项施工技术标准，掌握科学地施工动态，对违章违规班组和人员持有否决权。负责施工图纸疑难问题的解答和施工技术交底工作，定期分析成本并采取相应措施搞好技术革新，促进施工技术完善化。负责工程质量的检查验收和技术复核工作，及时组织有关人员进行各项工程的隐蔽验收工作。负责施工联系单的编制和签证工作。负责施工协调及错误指令的修改工作，按质量检验标准，及时组织有关人员进行分部、分项工程质量验评。

3. 材料员

负责工程材料的采购工作，严把材料质量关，对进

中国水利水电第四工程局有限公司

罗闸河水电站工程项目部

水电四局 [2013] 综合002号

项目部领导班子成员工作分工

为更好的开展工作明确职责，2013年3月17日项目部经理办公会研究决定领导班子成员分工如下：

一、 项目经理阴承德：全面负责罗闸河工程项目工作，项目安全生产第一责任人，统筹管理人事、财务、物资；

二、常务副经理、总经王永祥：协助项目经理主持项目部全面工作，负责工程的

合同管理与执行、工程概预算，项目经理不在现场时，行使项目经理职责；

三、副经理、总工杨民利：负责工程的技术、质量、生产，统筹协调与地方政府

有关职能部门、业主、监理、设计等，捋顺各方与工程施工的工作关系；

四、副经理、安全总监陈远志：项目安全生产第二责任人，负责工程的安全生产、

文明生产，协调民爆器材的采购、储藏、领用、现场规范使用及与地方公安的工作关系，编制项目大型施工设备的配置、选型，指导项目的设备管理工作；

五、副总工程师苏同：协助项目总工做工程技术、质量方面的具体工作，前瞻性

的统筹协调业主、监理、设计等与工程技术、质量有关的工作关系，负责技术质量办的日常工作；

六、副总经济师梁勇：协助总经济师做工程的合同管理与执行、工程概预算的具

体工作，前瞻性的统筹协调业主、监理、设计等与工程

中铁十厦项［2014］13号

关于调整中铁十局厦门站改扩建工程 XMZSG标段工程领导工作分工的通知

项目部各部室：

经项目部研究确定，现将项目部经理层领导工作分工公布如下：

项目经理：吴宗海

全面负责项目部生产经营管理工作，对项目安全、质量、工期、效益负责。

项目书记兼总工：满在勇

全面负责项目部技术管理工作，对项目安全、质量、工期、效益负责。

项目副经理：王玉亮

负责1-6道线路、站前附属、钢雨棚工程，金榜路人行地

1

道、车行道等现场施工生产管理工作。

项目副经理：谢冬

负责对外沟通协调事宜，隧道折返线、南北竖井施工生产管理工作。

项目副经理：陈浩

负责施工现场安全质量管理，标准化工地建设工作。 工程技术部长：刘保志

负责现场土建工程技术管理、质量管理工作。 工程技术部长：孙惠勇、牛江

负责现场机电安装工程技术管理、质量管理工作。

二O一四年三月二十九日

2

主题词: 公布 架子队 通知 主送：项目部各部室 抄送：厦门枢纽建设指挥部

盾构项目部各部门职责分工

工程部职责：

1、负责施工图纸审核、施工技术总结、施工作业指导书编制。

2、负责实施性施工组织的设计、专项施工方案编制报审。 3、负责实施技术交底、变更设计、工程日志、检查记录等技术资料的记录工作；项目竣工资料的编制、整理；项目科研开发、推广，论文、工法的撰写。

4、负责合同外施工项目的方案制定、洽商、工程量的现场签证工作。

5、负责项目部下辖施工队验工计价工程量方面的汇总、审核、上报及相关台账的建立；配合合同部每月对业主的验工计价，提供已完施工项目的相关资料，包括：

（1）合同内：工程量计算式、工程量汇总表 、质量验收记录、 施工现场记录。

（2）合同外：施工方案、 洽商记录、 现场签证。 6、负责提供下发现场施工月度进度计划、材料计划。 7、负责对上的各种工程进度、调度报表。 8、完成领导安排的其他工作。 安全质量部职责：

1、参与实施性施工组织设计有关安全管理部分的编制工作。负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。

2、负责项目危险源识别、分析与评价以及应急预案的编制。 3、负责施工安全交底、安全培训工作，负责项目日常安全工作。

4、负责定期组织对风险突发情况的抢险演练，降低风险突发情况的损失。

附件6

编号 1 1.1 1.2 项目部作业类工作清单（模板）

工作清单 工程开工报审 施工组织设计报审 材料（构配件）进场使用报验 …… 地下连续墙 施工前准备工作 原材料进场 进场材料检验 …… 测量放线 测量设备校验 …… 机械设备及人员进场 机械设备质保资料 …… 导墙施工（外放10cm) 钢筋制作安装 钢筋规格型号 …… 模板及支架安装 模板及支架强度、刚度和稳定性 …… 地连墙灌注 钢筋笼制作、安装、运输 钢筋规格型号、数量、主筋定位 接驳器连接质量 钢筋笼下垫上盖 钢筋笼挂牌标识 …… 工程桩（试桩） 钻孔前 原材料进场 进场材料检验 不合格材料处理 材料混杂处理（已检/待检、不同批次等） 材料存放（防潮、防雨等） …… 钻孔中 护筒埋设 护筒几何尺寸 护筒四周粘土分层夯实 …… 灌注 钢筋笼制作、安装、运输 钢筋规格型号、数量、主筋定位 …… 2 2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.2 2.1.2.1 2.1.3 2.1.3.1 2.2 2.2.1 2.2.1.1 2.2.2 2.2.2.1 2.4 2.4.1 2.4.1.1 2.4.1.2 2.4.1.3 2.4.1.4 3 3.1 3.1.1 3.

阶段划 分

编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 项目管理合同签署 合约划分合理化建议 技术指标合理化建议

工作任务分类

业主 监理 设计 施工 E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E D D D D D D

设备供 应

项 目 策 划

建设手续办理合理化建议 项目管理方案编制 项目管理总计划编制 组建项目部及项目交底 前期手续办理计划 现势地形图取得 项目选址意见书 核定用地图取得 项目建议书编制及报批 环评手续办理 能评手续办理 项目投资估算编制 可行性研究报告编制及报批 设计进度的编制 规划总平面方案设计 规划总平面方案设计内部审核 建设用地规划许可证 工程设计方案设计 工程设计方案内部审核 建设用地批准书 工程设计方案论证、评审 监督设计院按评审意见完善设计成果 国有土地使用证及房屋产权证 项目设计任务书编制 工程扩初设计 审核扩初图并参加扩初图审核会议 设计概算 工程扩初设计审核

项 目 立 项

项 目 前 期 手 续 办 理

22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

32

项目部周检记录表

工程名称 中联天御一期1～3#楼 检查单位 中国建筑第六工程局中联天御一期项目部 检查日期 12年1月6日 检查人员 记录人 检查记录： 在检查中发现存在的问题如下： ① 施工现场的材料、机具、施工用电进行检查，现场材料堆放整齐，各种材料均设有标示牌且标示清晰。 ② 机具均设有防雨防砸棚，机具旁均挂有操作规程牌，搅拌机附近排水措施良好，钢筋机具及木工机具旁挂有灭火器。 ③ 边坡的支护需要加强。 检查评价： 整个现场总的来说基本符合安全文明施工要求，但局部需要继续整改。

项目部周检记录表

表（三）-1

工程名称 中联天御一期1～3#楼 检查单位 中国建筑第六工程局中联天御一期项目部 检查日期 11年12月9日 检查人员 记录人 检查记录： 在检查中发现存在的问题如下： ① 对资料的审核，资料与施工进度同步，填写规范。 ② 施工用电检查，搅拌机开关箱内漏电保护器失灵，问题指出楼已立即整改，其他方面均符合TN—S系统用电要求。 ③ 现场大量的使用材料，材料堆放有些混乱，应该规定的地方堆放整齐。 ④ 雨水多，2#楼西北边坡要做加固处理。 检查评价： 整个现场总的来说基本符合安全文明

“歌舞迎春 喜庆元宵”文艺演出分工表

为保证本次文艺演出活动有序进行，特成立活动筹备组：

组 长：胡爱霞； 副组长：张婉、韩文韬；

成 员：杨家龙、胡彩虹、韦美玲、曹俊、王洋、潘祥妹、朱成飞、康有秀、董家宝、周修麟、马德兴、韦 康、晋金莲、韦小马、王友云、夏佩佩、涂 玥 王 芳、吴 敏、王 晨、戴 圣。 导演组负责人： 胡爱霞 负责任务：整场晚会的总指挥

演员组负责人：韩文韬

成员：邢钱龙、王芳、韦美玲、吴敏 负责任务：

1、演出前，通知演员彩排，练习走场及检查演员的精神状态，并通知到每位演员的演出时间及地点。

2、演出中，负责节目流程中演员上下台准备；与演员沟通好，表现演出的最佳效果；及时调节演员的精神状态，使其处在最佳表现状态。

3、话筒的调试及灯光的布置。

道具组负责人： 杨家龙

成员：宋建平、李晓龙、韦康、马德兴 负责任务：

1、演出前，确保所有道具到位。

2、演出中，负责所有道具的收发及台上所用的道具的上台与下台。

机动组负责人：张婉

成员：曹俊、晋金莲、朱成飞、王友云、丁胜飞、夏佩佩

负责任务：

1、协助其他小组工作，补充人手。 2、现场氛围带动人员。

3、负责有奖问答环节宣传册的分发，话筒的递送，及礼物

“歌舞迎春 喜庆元宵”文艺演出分工表

为保证本次文艺演出活动有序进行，特成立活动筹备组：

组 长：胡爱霞； 副组长：张婉、韩文韬；

成 员：杨家龙、胡彩虹、韦美玲、曹俊、王洋、潘祥妹、朱成飞、康有秀、董家宝、周修麟、马德兴、韦 康、晋金莲、韦小马、王友云、夏佩佩、涂 玥 王 芳、吴 敏、王 晨、戴 圣。 导演组负责人： 胡爱霞 负责任务：整场晚会的总指挥

演员组负责人：韩文韬

成员：邢钱龙、王芳、韦美玲、吴敏 负责任务：

1、演出前，通知演员彩排，练习走场及检查演员的精神状态，并通知到每位演员的演出时间及地点。

2、演出中，负责节目流程中演员上下台准备；与演员沟通好，表现演出的最佳效果；及时调节演员的精神状态，使其处在最佳表现状态。

3、话筒的调试及灯光的布置。

道具组负责人： 杨家龙

成员：宋建平、李晓龙、韦康、马德兴 负责任务：

1、演出前，确保所有道具到位。

2、演出中，负责所有道具的收发及台上所用的道具的上台与下台。

机动组负责人：张婉

成员：曹俊、晋金莲、朱成飞、王友云、丁胜飞、夏佩佩

负责任务：

1、协助其他小组工作，补充人手。 2、现场氛围带动人员。

3、负责有奖问答环节宣传册的分发，话筒的递送，及礼物

工程项目部职责细化表

1. 工程项目建设

1.1 年度工程项目建设计划

1.1.1 基本建设年度规划的拟定

1.1.1.1 收集相关资料\信息

1.1.1.2 分析汇总相关资料\信息

1.1.1.3 基本建设年度规划草拟

1.1.1.4 基本建设年度规划

1.1.1.5 基本建设年度规划的核准

1.1.2 基本建设实施计划制定

1.1.2.1 收集实施计划相关信息考察承包方

1.1.2.2 草拟基本建设实施计划

1.1.2.3 基本建设实施计划审查

1.1.2.4 基本建设实施计划核准

1.1.2.5 基本建设实施计划的实施

1.1.2.6 基本建设实施计划的修订

1.1.3 工程建设项目预算

1.1.3.1 收集相关预算信息

1.1.3.2 公用工程项目预算拟定

1.1.3.3 工程项目预算计划审查

1.1.3.4 建筑物(房屋)维修项目预算

1.1.3.5 道路及其它公用设施维修预算

1.1.3.6 道路及其它公用设施维修预算审核

1.2 工程建设项目实施

1.2.1 工程建设项目申报

1.2.1.1 收集建设项目立项前相关信息资料

1.2.1.2 建设项目立项草拟\呈报

1.2.1.3 联络建设项目环评资质单位/签订合约

1.2.1.4 建设项目环评过程跟踪/获取报告

1.2.1.5 项目建设