我国企业在绩效考核中存在的问题

论我国企业绩效考核中存在的问题与对策

专 业 行政管理专科

考 籍 号 姓 名 谭美华 电 话 13530261106 联系地址 指导老师

二零一贰年四月

目 录

摘要……………………………………………………………………（3） 1.导论…………………………………………………………………（4） 1.1 选择背景与动机…………………………………………………（4） 1.2 本文的结构与主要内容…………………………………………（4） 2. 企业绩效考核过程中存在的主要问题 …………………………（5） 2.1 绩效考核概念……………………………………………………（5） 2.2 绩效考核的种类…………………………………………………（5） 2.3 绩效考核的作用…………………………………………………（6） 2.4企业绩效考核过程中存在的主要问题…………………………（6） 3.企业绩效考核过程中存在问题的原因……………………………（9） 4.完善企业绩效考核的对策 …

我国企业员工绩效考核中存在的问题及对策分析 亚洲（澳门）国际公开大学工商管理硕士论文

我国企业员工绩效考核中存在的问题及对策分析 1、引言

1.1研究背景及问题提出

“中国经济增长连续四年达到或略高于10%”，少有的经济增长高位运行，引起世界的瞩目。然而，在全球经济一体化的历史背景下，世界各国企业也在纷纷增强各自的核心竞争力，在产生价值增值的各要素中，人是最为宝贵的要素，如何能正确地评价员工绩效的优劣，进而对人才进行合理的配置，成为各国人力资源研究的核心问题。有效的绩效考评同时能够帮助企业有效达成使命，创造高绩效，并成为企业成长发展的持续动力源泉。古语云:“工欲善其事，必先利其器”，员工绩效考核方法的正确选择和使用不仅可以减少考核在主、客观方面出现的混乱和误解，而且还可减少考核的时间和考核体系的难度，从而最大限度地提高员工绩效考核的有效性。而我国目前许多管理水平在国内较高的企业在此方面也存在许多问题，因此建立合理的绩效考核体系，采取科学的考核方法日益受到企业关注。

目前，我国绩效考核方面的问题主要表现在以下几方面: 一、绩效考核过程中人的主观问题 (一)心理因素

考核者在对员工的绩效进行考核时，会不自觉、下意识地出现各种心理上和行

论我国企业绩效考核中存在的问题与对策

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考 籍 号 姓 名 谭美华 电 话 13530261106 联系地址 指导老师

二零一贰年四月

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摘要……………………………………………………………………（3） 1.导论…………………………………………………………………（4） 1.1 选择背景与动机…………………………………………………（4） 1.2 本文的结构与主要内容…………………………………………（4） 2. 企业绩效考核过程中存在的主要问题 …………………………（5） 2.1 绩效考核概念……………………………………………………（5） 2.2 绩效考核的种类…………………………………………………（5） 2.3 绩效考核的作用…………………………………………………（6） 2.4企业绩效考核过程中存在的主要问题…………………………（6） 3.企业绩效考核过程中存在问题的原因……………………………（9） 4.完善企业绩效考核的对策 …

目 录

摘要……………………………………………………………………（1） 一、企业绩效考核过程中存在的主要问题??????????（1） （一）绩效考核的“企业整体”理念缺乏……………………………（1） （二）考核的目的不明确，不知道为什么要考核……………………（2） （三）考核方式简单，考核标准不科学，影响了考核效果…………（2） （四）绩效考评信息沟通不畅，考核结果无反馈……………………（2） （五）对考核者缺乏监督机制………………………………………（3） （六）暗箱操作，考核过程形式化……………………………………（3） 二、企业绩效考核过程中存在问题的原因…………………………（3） （一）影响企业绩效管理推行效果的因素是多方面的……………（3） （二）企业基础管理工作较差………………………………………（4） （三）绩效管理体系不完备…………………………………………（4） （四）关键业绩考核指标体系不完善………………………………（4） 三、完善企业绩效考核的对策 ………………………………………（4） （一） 强化考核组织建设，保障绩效考核实施……………………（4） （二）制定客观、明确的考核标准…………………………………（5） （三）

优秀论文 审核通过 未经允许 切勿外传

论我国企业绩效考核中存在的问题与对策

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二零一贰年四月

目 录

摘

要……………………………………………………………………（3） 1.导

论…………………………………………………………………（4）

1.1 选择背景与动

机???????????????????（4） 1.2 本文的结构与主要内

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2. 企业绩效考核过程中存在的主要问题 …………………………（5） 2

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优秀论文 审核通过 未经允许 切勿外传

论我国企业绩效考核中存在的问题与对策

专 业 行政管理专科

考 籍 号

姓 名 谭美华 联系地址

指导老师

二零一贰年四月

目 录

摘

要……………………………………………………………………（3） 1.导

论…………………………………………………………………（4）

1.1 选择背景与动

机???????????????????（4） 1.2 本文的结构与主要内

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2. 企业绩效考核过程中存在的主要问题 …………………………（5） 2

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企业绩效考核存在的问题与对策

作者：杨波

来源：《科技信息·上旬刊》2017年第09期

摘要：随着现代企业管理水平的提高，绩效考核被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但调查表明，只有不到5%的经理与员工对其公司现有的绩效考核体系感到非常满意，可见其实施难度之大。只有分析清楚企业绩效考核中的常见问题，才能建立有效的绩效考核体系。 关键词：绩效考核；问题；对策前言

绩效考核是一种评价员工工作成绩的管理方法，是在一整套标准和方法设置的前提下对企业员工进行定期和不定期的考核，通过考核结果来评价员工的工作状况。绩效考核在现代企业管理中发挥着重要的作用，考核结果可以作为企业对员工进行提拔、奖惩、培训和薪酬变化的指标，同时也可以充分反映企业管理现状，为企业改善管理水平提供重要信息。 一、企业绩效考核的必要性

绩效考核是企业人力资源管理的基础。有效的绩效考核体系对公司人力资源管理有着极其重要的意义，合理的绩效考核体系可以充分发挥员工工作的积极性和创造

国有企业绩效考核中存在问题及对策

--以北京市热力集团为例

一、绩效考核相关理论

（一）绩效考核的含义 绩效考核又称为绩效评估，是指考评主体针对企业中的每个员工所承担职务职责的履行程度，以及担任更高一级职务的潜力，对照工作目标或绩效标准，采用各种科学的定性和定量考评方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献、价值进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价，并且将评定结果反馈给员工的一个过程[1]。换言之，所谓绩效考核就是管理者或相关人员对员工的工作行为及其结果进行评价的过程，其目的不是单纯地为了考核而考核，而是希望通过绩效考核确认员工的绩效水平，并通过对考核结果的各种合理运用达到激励员工努力工作的目的。即绩效考核是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察、记录，并在事实基础上，按照一定的目的进行评价，达到培养、开发和利用组织成员能力的目的。

（二）绩效考核的作用

有效的绩效考核,会对企业业绩的提升起到良好的促进作用,会有效地提高每个员工的工作积极性,能使强者赢得更高的地位和利益,使弱者有压力和向上的动力,最终促进企业目标的实现。所以绩效考核是促进企业与员工的共同成长，且能通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

二、北京热力

国有企业绩效考核中存在问题及对策

--以北京市热力集团为例

一、绩效考核相关理论

（一）绩效考核的含义 绩效考核又称为绩效评估，是指考评主体针对企业中的每个员工所承担职务职责的履行程度，以及担任更高一级职务的潜力，对照工作目标或绩效标准，采用各种科学的定性和定量考评方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献、价值进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价，并且将评定结果反馈给员工的一个过程[1]。换言之，所谓绩效考核就是管理者或相关人员对员工的工作行为及其结果进行评价的过程，其目的不是单纯地为了考核而考核，而是希望通过绩效考核确认员工的绩效水平，并通过对考核结果的各种合理运用达到激励员工努力工作的目的。即绩效考核是由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察、记录，并在事实基础上，按照一定的目的进行评价，达到培养、开发和利用组织成员能力的目的。

（二）绩效考核的作用

有效的绩效考核,会对企业业绩的提升起到良好的促进作用,会有效地提高每个员工的工作积极性,能使强者赢得更高的地位和利益,使弱者有压力和向上的动力,最终促进企业目标的实现。所以绩效考核是促进企业与员工的共同成长，且能通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

二、北京热力

201*届会计学专业毕业生论文（设计）

课题名称：管理会计在我国企业运用中

存在的问题及对策

学生姓名： ** 指导教师： **

江南大学网络教育学院

201* 年 * 月

江南大学网络教育学院 管理会计在我国企业运用中存在的问题及对策

摘 要

管理会计产生于20世纪20年代，但是，直到20世纪80年代初我国才开始向发达国家引进有关管理会计的知识。自早期企业管理层在内部计量中运用管理会计以来，国内外诸多的学者对管理会计进行了不同程度、不同角度的研究；这些学者们通过对一些成功与失败的企业分析发现，我国管理会计在企业应用中之所以存在大量问题，是由于我国企业受经营规模，资本以及技术等方面的影响，另外，没能很好的借鉴成功应用管理会计企业的经验。本文首先对管理会计在我国的应用情况进行调查，然后结合案例对管理会计在我国企业中存在问题进行分析和思考，再对这些问题存在与发生的原因进行研究分析，针对管理会计在实践应用中的发展瓶颈,提出了一些解决措施；管理会计在企业中的应用，是能帮助企业实现可持续发展的，目前管理会