工地岗位职责牌

建筑工地岗位职责

项目经理

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预

试验室工作职责

1、 对工程质量进行预测、监控和管理，通过试验手段为领导决策和

技术方案的确定提供科学、可靠的依据；及时向技术质量管理部门提供工程质量动态。

2、 对承包人试验室和工地试验室的设备功能、人员及其资质、操作

方法、资料管理等各项工作进行有效监督、检查和指导。 3、 在承包人自检的基础上按规定的频率进行独立抽检，为被检项目

被接受与否提供依据；并建立、健全试验检测台帐。

4、 对承包人的原材料进行质量鉴定和认可，对承包人提供的质量报

告进行审核、签认或向驻地办报批，对商品构件进行质量抽验，并监督其进行合理的保管与使用；督促检查不合格原材料、构件、成品、半成品清除出场，并记录在案。

5、 对承包人的标准试验进行全过程旁站监理，对其结果进行平行验

证，根据结果进行认可或拒绝接受，对承包人的工艺试验全过程参与并对结果进行认可。

6、 参与分项工程的验收与评定，配合各级质检部门做好交、竣工验

收的质量检评工作，参与工程质量事故的调查、处理。 7、 做好日常工程质量巡检工作，对各种试验检测结果进行数理统计

和分析整理，建立所辖工程的试验资料档案并汇集、整理、发布工程质量月报。

8、 参与新技术、新材料、新设备、新工艺等研究项目的试验工作。 9、 试验检测

十一、制

度 汇

编

组织与管理机构框图

授权负责人 试验工程师 试验员 试验员 试 验员 试验员 试验员 化力学学室 室 资料室 沥青室 沥青混合料室 现场检测室 混 凝 土室 标养室 集料室 留样室 土工室 水泥室

试验室管理制度

1、自觉遵守各项劳动纪律。

2、试验工作严格按照国家标准及部颁标准和省交通质检部门要求进行。 3、保持试验场地的整洁，爱护仪器设备，保持器具的完好、精确。

4、化学试剂、有毒物品、易燃品、放射性试验仪器应存放在安全地点，并由专人负责保管。

5、未经计量部门认可的，及超过使用期限的仪器设备不得使用。

6、每天下班前，应关好门窗及水、电、气开关。对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装置，特殊情况下应有专人值班。

7、试验人员应清正廉洁、实事求是，严禁修改、伪造试验数据。 8、严格执行《质量手册》内规定的各项管理。

母体试验室对工地试验室的管理制度

1、目的：

为了加强公司对工地试验室技术、设备、资料及质量体系运行的管理，特定本办法。

2、工地试验室设置，

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

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文员岗位职责-行政文员岗位职责

?? 1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息;

?? 2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作;

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文员岗位职责-行政文员岗位职责

?? 1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息;

?? 2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作;

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经理岗位职责

一、主持分公司全面工作，认真执行公司、党组织的各项决议。

二、贯彻落实公司制定的经营方针及目标、计划，主持制定分公司的发展计划、工作措施并组织实施。

三、加强领导班子的思想建设、组织建设、廉政建设，严于律已，以身作则，当好分公司的代表和员工的带头人，积极妥善处理公司上下、内外各种复杂关系。 四、努力提高综合素质和管理水平，科学决策，及时、高效处理来自各方面要解决的问题或请示。

五、对分公司生产经营、业务拓展、企业管理、质量技术、安全生产、人事、财税负总责。

六、充分行使上级赋予的职权，认真履行职责，加强分公司内部管理，带头执行公司制定的各项管理制度，制订具体管理细则并组织实施。

七、知法、守法、按章办事，努力建设廉洁企业，严格执行财经纪律，廉洁奉公。 八、积极开拓市场，承接工程业务，努力完成分公司经营目标，确保经济效益，促进企业发展壮大，维护、提升企业形象。 九、认真做好年度总结，负责向公司报告。 十、完成好公司交办的其他任务。

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副经理岗位职责

分管分公司的工程施工生产、沥青混凝土摊铺施工、汽车运输队管理工作，协助经理抓好生产经营、企业管理、质量技术、安全生产、员工管理工作，分管工程科、沥青摊铺队、汽车运输队，岗位职责为：

安检站岗位职责

第一节 到岗时间

1、维序、验证、前传、人身、旅检操机、旅检开包、行检操机、行检开包、打包岗位需在航班办理前15分钟到岗，航班结束后15分钟离岗；

2、道口、一楼监管岗位须在0700前到岗，直至当日航班全部结束后离岗； 3、货运岗位须在0710前到岗，根据货运人员进出情况保证货运人员进场时的安检；

4、廊桥岗位须在航班到达前30分钟到岗，无航班靠桥期间兼职行检开箱包；

第二节 各岗位职责及工作内容

一、 维序检查员岗位 （一）主要职责

1、对待检区的旅客进行安全监管，维持待检区的公共秩序；

2、对待检区内的旅客进行调研，发现异常情况及时向站值班领导汇报； 3、提醒旅客提前准备好身份证件、机票、登记牌。 （二）主要工作内容

1、认真观察，密切注视待检区旅客动态，防止旅客的违规行为，一旦发现应立即制止；

2、严密监视进入待检区的旅客，一旦发现可疑人员和上级通缉的查控对象，及时报告站值班领导；

3、协助VIP、老、弱、病、残、孕、幼及晚到旅客优先过安检； 4、提醒旅客将酒水、水果刀等限制随身携带物品办理托运手续；

5、旅客随身携带的行李物品超过规定的体积、重量或件数的，应劝其到值机柜台办理托运手续，防止三超（超大、超重、超件）

第一篇：保安的岗位职责-保安的岗位职责

保安的岗位职责-保安的岗位职责1

一、岗位职责

(一)班长职责：

1. 负责保安本班管理工作。

2. 负责查岗和岗位的交接。

3. 及时处理保安人员上报的各种问题。

4. 做好保安执勤设施和保安宿舍的管理工作。

5. 在工作中遇到疑难不定的问题，应及时上报中队长、不得擅做主张或隐瞒不报。

6. 按时完成上级交代的任务、做好本职工作。

(二)车棚巡视岗职责：

1. 热爱本职工作，积极向职员告之机动车、非机动车集中存放的地方，主动热情接待存取车辆的职员，熟悉职员车辆，与职员保持良好的关系。

2. 严格执行停车场管理规定及各种车辆存放规定，督促职员按规定办理存放车辆手续。

3. 值班时坚守岗位，随时方便职员取车，不得向职员借钱或索要物品。

4. 熟悉车辆消防设备懂得消防知识。

5. 经常巡视、检查职员的车辆是否锁好，发现问题应采取措施并通知职员，如暂时联系不上职员时，应重点看管，向班长汇报。

6. 机动车停放要坚持按号入位的制度，避免引起职员之间的纠纷。

7. 为职员提供优质服务，解决职员之间的纠纷，协助处理辖区内的各种违章行为。

8. 检查停放机动车的状况，出现漏油、漏水、未关车窗、车门等情况时，应及时通知车主(司机)。

9. 定期检查车场(库

恒 富 物 业 天 津 分 公 司

HENGFU PROPERTIES TIANJIN BRANCH COMPANY

富力地产集团

R&F PROPERTIES GROUP

项目经理岗位职责

部 门：津门湖项目服务中心 职 位：经理

直接上级：主管副总

直接下级：各专业主管及文员、收银员

1、认真执行物业管理政策、法规及公司的各项管理规章，质量体系文件，工作计划和指令，定期向业委会和公司汇报项目服务中心工作情况，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力；

2、直接负责物业服务中心/内部各部门工作的衔接和规范，对外协调相关单位、部门的公共关系，确保项目服务中心工作正常、顺利开展；

3、不断建立和完善各项管理制度、监督和考核体系，确保各部门政行令通，信息反馈流畅，管理工作高效；

4、负责组织与业主沟通，主动收集业主意见，及时了解和解决业主提出的合理需求，定期参加业主委员会会议，收集各类信息，采纳合理化建议，配合业委会召开小区业主（代表）大会，审议通过各项事关小区全体业主的重大决策，并予以贯彻执行； 5、负责重大业主投诉的处理和相关信息的沟通与转达工作；

6、负责项目服务中心具体经营管理工作，积极完成公司下达的年度经营指标，