监理对施工单位交底内容范本

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消防监理对施工单位交底

标签:文库时间:2024-10-04
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监理工作交底记录表

工程名称:中方大集团华东基地建设项目

交底单位(部门) 上海港申建设管理有限公司 项目监理部 交底内容 消防监理细则 交底时间 上海璟隆建设(集团)有限被交底单位(部门) 公司项目部 交底内容提要: 一、施工单位报审相关文件: 1、消防专项施工方案、技术与安全交底; 3、消防水泵(增压、稳压)、消防水箱、消防栓、水流指示、管道及配件、防火门、防火涂料、烟感及温感等探测器、应急指示、应急照明等材料构配件必须符合消防要求;全国工业产品生产许可证、材料及供应商备案证; 3、水准点及坐标点要保护好;建立高程控制网、平面控制网;各工序测量成果; 4、检验批、隐蔽工程、分部分项等施工质量文件; 二、现场施工要求: 1、消防工程施工必须执行专项施工方案; 2、检查坐标点、水准点等须采取保护措施、各工序须履行测量程序; 3、现场材料必须与报审资料一致;涉及结构安全与使用功能的材料必须按规定见证取样送检,;不合格的材料及时清退出场,严禁使用在本工程上; 4、检验批、隐蔽工程、分部分项工程须验收,合格后方可进行正道工序施工; 5、施工员、质检员、安全员等须对施工现场进行巡视检查施工质量,同时检查现场安全工况,消除物的不安全状态与人的不安

安全技术监理交底对施工单位

标签:文库时间:2024-10-04
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监理安全技术交底

监理单位对施工单位关于安全文明施工有关内容进行检查督促,内容包括现场管理、安全防护、临时用电、机械设备、消防卫生、材料管理、环境保护、环卫管理等内容,以下是监理对安全技术要求:

1.现场管理

(1)工地现场驻地应设置大门和连续、密闭的临时围护设施,且牢固、安全、整齐美观;围护外部色彩与周围环境协调。

(2)要求施工总包单位严格按照相关文件规定的尺寸和规格结合本工程的特点制作各类工程标志标牌,如:施工总平面图、工程概括牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌等。其中,工程概括牌设置在工地大门入口处,标明项目名称、规模,开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

(3)场内道路要平整、坚实、畅通,有完善的排水措施;严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

(4)施工区和生活、办公区有明确的划分;责任区分片包干,岗位责任制健全,各项管理制度健全并上墙;施工区内废料和垃圾及时清理,成品保护措施健全有效。

(5)施工项目部应编制安全施工组织设计并经审核批准,打桩、围堰、深度超过2m的土方开挖、起重吊装、临时用电、钢结构吊装、脚手架应编制专项施工技术措施,并经

安全技术监理交底对施工单位

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监理安全技术交底

监理单位对施工单位关于安全文明施工有关内容进行检查督促,内容包括现场管理、安全防护、临时用电、机械设备、消防卫生、材料管理、环境保护、环卫管理等内容,以下是监理对安全技术要求:

1.现场管理

(1)工地现场驻地应设置大门和连续、密闭的临时围护设施,且牢固、安全、整齐美观;围护外部色彩与周围环境协调。

(2)要求施工总包单位严格按照相关文件规定的尺寸和规格结合本工程的特点制作各类工程标志标牌,如:施工总平面图、工程概括牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌等。其中,工程概括牌设置在工地大门入口处,标明项目名称、规模,开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

(3)场内道路要平整、坚实、畅通,有完善的排水措施;严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

(4)施工区和生活、办公区有明确的划分;责任区分片包干,岗位责任制健全,各项管理制度健全并上墙;施工区内废料和垃圾及时清理,成品保护措施健全有效。

(5)施工项目部应编制安全施工组织设计并经审核批准,打桩、围堰、深度超过2m的土方开挖、起重吊装、临时用电、钢结构吊装、脚手架应编制专项施工技术措施,并经

桩基专业施工单位进场监理交底

标签:文库时间:2024-10-04
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静压管桩专业施工单位进场监理交底

一、 静压管桩施工单位进场及施工后需要提交资料 1、 2、

静压管桩施工中标通知书(招投标)及分包合同 静压管桩施工单位资质、管理人员及特种作业人员证书、

业绩证明 3、

静压管桩分部施工方案、施工进度计划、安全计划措施及

应急救援方案 4、 5、 6、 7、 8、 9、

静压管桩施工临时用电方案 静压管桩施工测量方案

静压管桩工程使用仪器、压力表及检定证书 静压管桩施工阶段检测计划及检测单位资质备案 静压管桩施工机械进场报验 静压管桩材料进场报验

10、 静压管桩施工测量报验 11、 静压管桩施工记录报验 12、 静压管桩承载力检测及探伤报告 13、 静压管桩分部验收记录

二. 静压管桩桩机进场及安装检查要点 1、静压管桩桩机合格证 2、静压管桩桩机维保记录 3、静压管桩桩机维保制度

1 / 3

4、静压管桩桩机安装检查记录 5、静压管桩桩机操作人员证书 6、静压管桩桩机压力表合格证

三. 静压管桩施工测量复核控制要点 1、 2、 3、 4、

四、 静压管桩材料进场控制要点 1. 管桩质保资料核查

2. 管桩外观质量检查(平行检查) 3. 见证取样送检检测

五、 静压管桩管桩施工过程质量控制要点

代甲方对施工施工单位及监理单位的管理要求

标签:文库时间:2024-10-04
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代甲方对施工单位、监理单位的管理规定

一、监理单位要求: 1、人员配置:

总监1名,土建、电气、暖通各专业必须配备土建工程师、电气工程师、暖通工程师(人数以项目情况而定),资料员1名,所有人员必须持证上岗。 2、施工具体管理

(1)审核优化后的工程进度网络图,通过后督促执行;并查察实际施工进度;

(2)巡视施工(包括特殊建筑工序)质量及安全表现,必要时可以签发停工令,并及时上报业 主或项目管理公司; (3)对进场材料进行验收;

(4)对工程造价进行动态分析,落实直观项目资金投入分析表!付款申请的数据误差控制 在合同规定范围内,并制定可行性纠偏措施。 (5)审查总承包合同中未定的分项工程报价。

(6)造成造价增加、工期延长的重大变更,分析原因,拿出可行性方案上报项目管理公司。 (7)跟进每月甲方月度总结会议确定之有关事宜;

(8)监理单位将巡视结果总结于【监理周报】和【监理月报】中,予项目管理公司主管审核。 (9)监理单位若在工地查察时,发现进度延后、质量问题(不符合有关规范要求或有潜在 问题),监理工程师向施工单位发出【监理通知单】,要求作出纠正或预防行动,以消除 问题或潜在问题, 【监理通知】

代甲方对施工施工单位及监理单位的管理要求

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代甲方对施工单位、监理单位的管理规定

一、监理单位要求: 1、人员配置:

总监1名,土建、电气、暖通各专业必须配备土建工程师、电气工程师、暖通工程师(人数以项目情况而定),资料员1名,所有人员必须持证上岗。 2、施工具体管理

(1)审核优化后的工程进度网络图,通过后督促执行;并查察实际施工进度;

(2)巡视施工(包括特殊建筑工序)质量及安全表现,必要时可以签发停工令,并及时上报业 主或项目管理公司; (3)对进场材料进行验收;

(4)对工程造价进行动态分析,落实直观项目资金投入分析表!付款申请的数据误差控制 在合同规定范围内,并制定可行性纠偏措施。 (5)审查总承包合同中未定的分项工程报价。

(6)造成造价增加、工期延长的重大变更,分析原因,拿出可行性方案上报项目管理公司。 (7)跟进每月甲方月度总结会议确定之有关事宜;

(8)监理单位将巡视结果总结于【监理周报】和【监理月报】中,予项目管理公司主管审核。 (9)监理单位若在工地查察时,发现进度延后、质量问题(不符合有关规范要求或有潜在 问题),监理工程师向施工单位发出【监理通知单】,要求作出纠正或预防行动,以消除 问题或潜在问题, 【监理通知】

监理月报施工单位周报

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xxxxxxxxxLNG工程

施工周报

编号:YH52100 ZB00—001 2011年09月16日至2011年09月23日 第 期

编制人:

审核人:

签发人:

xxxxxxxx建筑工程有限公司项目部

2011 年 09月 23 日

(一)本周工程情况 1.施工进度

(1)浇筑综合生活楼基础混凝土610 m3,完成基础总量的100%。 (2)拆除生活楼基础模板,完成基础总量的1000%。 (3)回填综合生活楼基础土方1200 m3,完成基础总量90%。 (4)绑扎办公楼基础钢筋65t,完成基础总量的90%。 (5)安装办公楼基础模板600 m3,完成基础总量的70%。 2.进度计划分析

(1)综合生活楼施工按计划进行。 (2)办公楼施工按计划进行。 3.现场HSE情况

(1)本周HSE运行态势较好,未发生任何事故。 (2)本周HSE检查情况良好,未发现不符合项。 4.工程质量情况

综合生活楼、办公楼符合质量要求。 5.质量问题原因分析和整改措施 无

6.需要协调的问题 无

(二)下周施工计划安排

1.搭设综合生活楼一层脚手架,安装、加工一层柱钢筋,安装柱模板,预计完成一层工程量60%;

2.浇筑办公楼基础混凝土,

监理施工现场对施工单位的管理实施办法

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施工现场管理实施办法

第一章 总则

一、 为了加强施工现场的管理,实现予定的质量、工期、造价的目的,

特制定本章程。

二、 章程依据:国家质量技术监督局和中华人民共和国建设部联合发布

的GB50319-2000《建设工程监理规范》,参照以往管理经验,结合本工程的实际而定。

三、 本章程适用于施工承包商的管理,只对单位、不对个人。

第二章 三大控制

四、 施工单位项目部进驻工地后,要及时建立组织机构,明确职责分工,健全工程质量保证体系与规章制度,并报监理部审批。拖延或内容不齐全者,罚款500元。

五、 项目部管理人员和施工队伍,要基本稳定,更换人员或队伍,要征求业主和监理部同意,否则罚款1000元,并令其退场。

六、 工程开工前,施工组织设计及开工申请报告,要报监理部审批,施工过程中,变更现场平面布置或更改施工方案,除不予认可此工程量外,并处以1000元罚款。

七、 进场材料要证件齐全,重要的材料(钢筋、水泥、设备、管材、阀门等)生产厂家,要符合施工合同约定,并要“三证齐全”(出厂许可证、出厂合格证、检测报告、安装说明和使用说明等)。批号明确,且与证件吻合。否则,令

施工单位安全协议学习内容

标签:文库时间:2024-10-04
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第一章 安全风险分析与控制

第一节 “危险源”定义及分类

一、危险源的定义

危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。

危险源存在于确定的系统中,不同的系统范围,危险源的区域也不同。因此,分析危险源应按系统的不同层次来进行。一般来说,危险源可能存在事故隐患,也可能不存在事故隐患,对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以防范,否则随时都可能导致事故。

二、现场作业“危险源”即危险关键点

危险关键点是指职工在现场施工作业中,因人的不安全行为、物的不安全状态和管理措施不完善,可能造成作业人员伤害的设备、设施、作业场所或地点、部位、工器具等。

控制现场作业“危险源”是全面贯彻“严格管理+人文关怀”理念的具体体现,控制“危险源”的目的,不仅仅是预防人身事故、铁路交通事故的发生,而且是要做到一旦发生事故,能够将事故限制到最低程度,或者说能够控制到企业员工可以接受的程

度。

三、危险源的分类

根据营业线施工作业规模大小,“危险源”控制按照A类、B类、C类三个等级实行监督检查。

A类“危险源”:是指两个及

施工单位安全协议学习内容

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第一章 安全风险分析与控制

第一节 “危险源”定义及分类

一、危险源的定义

危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。

危险源存在于确定的系统中,不同的系统范围,危险源的区域也不同。因此,分析危险源应按系统的不同层次来进行。一般来说,危险源可能存在事故隐患,也可能不存在事故隐患,对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以防范,否则随时都可能导致事故。

二、现场作业“危险源”即危险关键点

危险关键点是指职工在现场施工作业中,因人的不安全行为、物的不安全状态和管理措施不完善,可能造成作业人员伤害的设备、设施、作业场所或地点、部位、工器具等。

控制现场作业“危险源”是全面贯彻“严格管理+人文关怀”理念的具体体现,控制“危险源”的目的,不仅仅是预防人身事故、铁路交通事故的发生,而且是要做到一旦发生事故,能够将事故限制到最低程度,或者说能够控制到企业员工可以接受的程

度。

三、危险源的分类

根据营业线施工作业规模大小,“危险源”控制按照A类、B类、C类三个等级实行监督检查。

A类“危险源”:是指两个及