快速眼动疗法的理论假设是什么

快速眼动疗法

1、访谈：了解创伤经历，做一些认知上的改变，视为前期铺垫。

2、指导语：当一种创伤发生的时候，可以看作是这种创伤和当时的场景、声音以及感觉一起被锁定在神经系统。在眼动的过程中，可以被看作是解开锁定状态，并使大脑对创伤的经验再加工的过程。眼动可能帮助你处理一些无意识的内容，处理一些相关信息，从而治愈你的创伤。 3、准备：

1）确定治疗师和患者的距离，两者面对面。 2）停止的信号：比如不舒服，举起右手。 3）找到负性认知。 4）找到负性图像。

5）测评SUD（主观不适度）值：创伤事件或负性图像及负性认知对情绪造成的影响，即内心感到的痛苦程度，0－10分，0分为不痛苦，10分为最痛苦。 6）探讨正性认知。

7）评估VOC（认知效度）值：自身由负性认知向正性认知转变的能力。1－7级，1级：完全没有这个能力，7级：为完全有能力。 4、过程：

1）建立正性生活经历：闭眼想象原来的生活中最值得骄傲的兴奋的场合，睁开眼。 2）想象负性图像。

3）开始眼动：治疗师右手食指、中指并拢，放于患者眼前，以患者感觉舒服为度。自中间开始，先向左上，再向右下，与患者在平行面上移动，宽度与肩同宽，让患

快速眼动疗法

1、访谈：了解创伤经历，做一些认知上的改变，视为前期铺垫。

2、指导语：当一种创伤发生的时候，可以看作是这种创伤和当时的场景、声音以及感觉一起被锁定在神经系统。在眼动的过程中，可以被看作是解开锁定状态，并使大脑对创伤的经验再加工的过程。眼动可能帮助你处理一些无意识的内容，处理一些相关信息，从而治愈你的创伤。 3、准备：

1）确定治疗师和患者的距离，两者面对面。 2）停止的信号：比如不舒服，举起右手。 3）找到负性认知。 4）找到负性图像。

5）测评SUD（主观不适度）值：创伤事件或负性图像及负性认知对情绪造成的影响，即内心感到的痛苦程度，0－10分，0分为不痛苦，10分为最痛苦。 6）探讨正性认知。

7）评估VOC（认知效度）值：自身由负性认知向正性认知转变的能力。1－7级，1级：完全没有这个能力，7级：为完全有能力。 4、过程：

1）建立正性生活经历：闭眼想象原来的生活中最值得骄傲的兴奋的场合，睁开眼。 2）想象负性图像。

3）开始眼动：治疗师右手食指、中指并拢，放于患者眼前，以患者感觉舒服为度。自中间开始，先向左上，再向右下，与患者在平行面上移动，宽度与肩同宽，让患

工程财务管理作业

——之论波士顿矩阵的假设及局限性

学院：建设管理与房地产学院 专业：工程管理 导师：樊艳妮 姓名: 李云龙 学号：20080602

2010/11/5

论述波士顿矩阵的假设是什么？有什么样的局限性？

波士顿矩阵的假设

波士顿矩阵法是又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。

波士顿矩阵的提出方便的很多企业的管理，那么关于波士顿矩阵的基本假设有哪些？ 通过查阅资料我们知道波士顿矩阵最早依赖于其早先提出的经验曲线，而“经验曲线是由学习、分工、投资和规模的综合效应构成的”。“每当积累的经验翻一番，增值成本就会下降大约20%到30%”。“经验曲线本质上是一种现金流量模式。”因为规模是学习与分工的函数，所以可以用规模来代表经验曲线中的学习和分工成份。

所以总结起来我们可以知道除了经验曲线外，波士顿矩阵还有以下三点假设。

1、 外部坏境基本保持不变或者变化很小。波士顿依赖于经验曲线，而经验曲线有效的

前提则是环境的相对稳定，只有在稳定的环境下，企业积累的经验才能有效的降低生产成本，

篇一：DC-CIK生物免疫疗法

一、DC细胞治疗 ............................................................................................................. 1

什么是DC细胞治疗 ................................................................................................. 1

DC细胞治疗肿瘤的原理 ........................................................................................... 2

DC细胞治疗的肿瘤有哪些 ........................................................................................ 2

DC细胞治疗方案的优势 .................................................................

2020全国爱眼日主题：视觉2020，关注普遍的眼健康

设立全国爱眼日的目的是为了普及科学用眼知识，提高青少年眼健康水平，预防眼疾；同时为了更好的开展宣传活动，每年的全国爱眼日都会确立一个相应的主题。

全国爱眼日活动期间，全国各地将组织动员医疗机构、防盲治盲工作者和眼科医务人员大力开展义诊、咨询、专题讲座等，为群众提供眼保健服务；充分利用学校和家庭等场所，帮助青少年掌握科学用眼知识和方法，培养学生良好的用眼习惯，降低青少年近视率。

历年全国爱眼日的主题

1996年6月6日首届“全国爱眼日”主题为“保护儿童和青少年视力”

1997年6月6日第二届“全国爱眼日”主题为“老年人眼保健”

1998年6月6日第三届“全国爱眼日”主题为“预防眼外伤”

1999年6月6日第四届“全国爱眼日”主题为“保护老年人视力，提高生活质量”

2000年6月6日第五届“全国爱眼日”主题为“动员起来，让白内障盲见光明”

2001年6月6日第六届“全国爱眼日”主题为“早期干预，减少可避免的儿童盲症”

2002年6月6日是第七届“全国爱眼日”主题为“关爱老年人的眼睛，享有看见的权利”

2003年6月6日是第八届“全国爱眼日”主题为“爱护眼睛，为消除可避免盲而努力”

2004年6月6日是第九届“全国爱

如对您有帮助，可购买打赏，谢谢

治疗青光眼的最好办法是什么

导语：青光眼这一疾病是很多人关心的疾病的，但是光关心也是没有

用的。我们还是要认真做好青光眼的治疗的。有不少人治疗青光眼这一疾病的时候，效

青光眼这一疾病是很多人关心的疾病的，但是光关心也是没有用的。我们还是要认真做好青光眼的治疗的。有不少人治疗青光眼这一疾病的时候，效果并不好的。因此我们就要采用比较好的方法来治疗青光眼这一疾病了。那么到底治疗青光眼的好办法是什么？下面小编给大家讲一讲这一问题的吧。

青光眼的治疗，并不是一朝一夕，就可以轻易治愈的。所以，在治疗青光眼的过程之中，最重要的就是树立信心。相信自己，一定可以将青光眼治好。

青光眼的治疗案例之中，已经经过了较长时间的治疗，即将将青光眼治好的时候，患者却放弃了治疗的信心，已经原有的计划，导致前功尽弃的例子，是数不胜数。所以，在治疗青光眼之前，先认识这方面的治疗方法。

一、青光眼的药物治疗

1、青光眼的药物，是最常用的一种治疗方法。一方面，是因为青光眼的药物治疗，能够有效地控制病情发展;另一方面，是因为青光眼的药物，在费用方面，是属于经济型的，并不需要像青光眼的手术治疗一样，在刚开始的时候，就要支付一大笔手术费。青光眼的药物治疗，要他的好处，自

人性假设理论

电子信息工程 孟丙寅 09L0701110

在人类思想史上人性一直是哲学家、管理学家研究的重要问题之一。中国自古就有“性善论”、“性恶论”之争，古希腊哲学家也对人性进行广泛讨论，随着历史不断发展，人类对人性研究也在不断完善和丰富。

著名管理心理学家雪恩（E·H·Schein）于1965年在《组织心理学》一书中，提出了四种人性假设理论。 （一）“经济人”假设

又称“实利人”或“惟利人”假设。这种理论产生于早期科学管理时期，其理论来源是西方享受主义哲学和亚当·斯密（Adam Smith）的劳动交换的经济理论，即认为人性是懒惰的，干工作都只是为了获取经济报酬，满足自己的私利。因此，管理上主张用金钱等经济因素去刺激人们的积极性，用强制性的严厉惩罚去处理消极怠工者，即把奖惩建议在“胡萝卜加大棒政策”的基础上。最早提出“经济人”概念的是美国心理学家麦格雷戈（D·Mogregov），他于1960年在其《企业的人性问题》中，将以“经济人”人性假设为指导依据的管理理论概括为X理论，并认为它是一种错误理论。泰勒（F·W·Tayzor）是以X理论为指导的管理典型代表，以严格控制和严密监督为根本特征，只考虑如何提高生产效率，毫不关心工人的心理需要和

揭开Tobii 眼动仪的神秘面纱

摘要

眼动仪是一种在教育以及心理学研究中常用的精密仪器，其工作原理经历了从早期的直接观察法、机械记录法到目前角膜反射法的发展历程。在国内，使用较多的眼动仪主要来自加拿大SR公司、瑞典Tobii公司、美国应用科学实验室等。河南大学教育科学学院于2013年4月引进并安装了瑞典Tobii公司的T120系列眼动仪，本文首先回顾总结已有眼动研究方法和一些重要的眼动指标，介绍一下眼动仪的发展历程，重点阐述Tobii眼动仪的相关性能，以方便广大师生和研究者更好地学习和使用tobii眼动仪。 关键词：眼动仪，Tobii，眼动追踪 前言

眼睛是心灵的窗口，它是我们信息加工过程中最重要的信息输入系统。人类和很多数动物一样，都是通过视觉、听觉和嗅觉等方式来获取信息、认知事物。人类的信息八成以上是通过视觉获得。

为了看清楚某一个物体，我们的眼睛必须保持一定方位，才能使物体在视网膜上清晰成像，这种眼睛在某个物体上的停留被称为注视。当我们注意的目标发生转移时，我们的眼睛也将从一个注视点移动到另一个注视点，这种现象称为眼跳。通过研究眼睛的这些运动，研究者可以对人的认知活动规律加以探索。但是眼球运动速度是非常快的，典型的注视只持续0.1～

〇是什么？〇是太阳，火红火红的太阳，带给我们温暖。

〇是什么？〇是各种各样的球，带给我们欢乐。

〇是什么？〇是盘子，带给我们美味的食物。

〇是什么？〇是笑脸，我们人人爱。

〇是什么？〇是八月十五的月亮，带给我们温馨。

〇是什么？〇是泡泡，带给我们乐趣。

〇是什么？〇是数学当中的零，表示什么都没有。

论人性假设理论在企业管理中的应用

人性假设，是指人们根据一定社会时期内管理活动赖以成立的特定经济、政治和文化条件，对管理活动中人的需要和人的本性所做出的一种预设。

人性假设理论的先驱者，美国行为学家，道格拉斯·麦克雷戈(Douglas McGregor)系统地将人性假设理论划分为X理论与Y理论，传统观点(X理论)：雇员天生懒惰、工作是为了生活，回避责任、没有抱负等。新观点(Y理论)：雇员天生勤奋，能够自我约束，勇于承担责任，具有创造能力，有高层次的需求。通过对不同的人性进行假设，X理论完全依赖对人的行为的外部控制，而Y理论则重视依靠自我控制和自我指挥。这种差别就是把人作为孩子来看待还是作为成年人来对待。显而易见的是，这两种假设会使被管理者产生不同的心理，从而影响到工作的效率及个人价值的实现。

我认为，将人性一概笼统地划分为X与Y，即性恶论与性善论是有失偏颇的，所以现代的人性假设理论在麦克雷戈理论中又加入了新鲜血液，使之变得更加完善。我们可以将人性假设为三种情形，即“经济人”“社会人”“自我实现人”。

1．关于经济人假设

这一理论认为人的行为动机就是为满足自己的私利，工作是为了得到经济的报酬。可以说