目标管理工作心得简短

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党建目标管理工作总结

标签:文库时间:2024-10-06
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党建目标管理工作总结

党建目标管理工作总结

xx县辖1xxxx乡、xxxx镇和xxxx农场,14xxxx村(队),总人口3xxxx人,由维、汉、哈、回等2xxxx民族组成,其中少数民族占人口总数的80以上;现有乡镇(场)党委2xxxx,村(队)党支部14xxxx,有xxxx县直机关工委,xxxx县直机关党委,共有党总支1xxxx,下设13xxxx党支部。

今年来,县委以开展先进性教育活动为契机,以“三级联创”活动为载体,认真贯彻落实党建目标管理责任制,努力提高基层组织建设工作整体水平。全县有xxxx乡镇(场)党委、2xxxx村队党支部、17所学校党支部、2xxxx乡镇站所、1xxxx县直部门及xxxx社区申请创建达标,根据前段时间组织的自查自验,各创建单位能够紧紧围绕目标要求开展工作,基本达到了创建标准。主要做法是:

一、紧贴实际,创新机制,全力贯彻党建目标管理责任制(一)建立健全党建工作分类管理机制

我们把2xxxx乡镇(场)党建目标管理分“巩固类”、“申报类”和“争创类”三个层次,14xxxx村(队)党建目标管理分为“巩固类”、“申报类”、“争创类”和“后进转化类”四个层次,详细制定《党建目标管理责任书》。县直部门、乡镇站所、学校实行党建和业务工作

党员目标管理工作实施细则、方案、总结

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白庙子学区党员目标管理工作实施细则

一、领导班子和干部队伍建设

1、每月组织一次中心学习组集中学习,做到时间、内容、人员三落实,做好学习笔记。

2、深入课堂听课,一月不少于8节。

3、建立和规范领导班子议事制度、党政领导互通情况制度、重大决策征求意见制度等规章制度,确保各项决策民主化、科学化。

4、领导干部每年完成1—2篇学习心得或与本职工作相关的管理论文。

5、对年轻干部的培养要有目标,加压力、压担子,促其成长。 二、党支部建设和党员队伍建设

1、全体党员每月要按时上交党费,党小组长每月20前上交党费;

2、严格遵守《党风廉正建设责任制考核细则》;

3、学找促活动方案质量高,学习目标具体,寻找差距深刻、全面,整改措施得力,效果显著。 三、宣传思想工作

1、党支部每月安排政治理论学习内容,教职工要做好政治学习笔记,每学期检查一次;

2、各党小组每月10日、20日之前两次向党支部报送信息; 3、利用教师大会定期对教职工进行形式和任务教育。

四、学校文化建设

1、积极组织形式多样、健康有益的活动,活跃教职工精神文化生活,同时对教师参加活动的情况进行记录。

2、对学校的人文环境建设进行整体统一安排。 五、教师职业道

扶贫办目标管理工作情况汇报

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篇一:2010年度目标管理完成情况汇报材料

目标管理完成情况汇报材料

一年来,我校在上级的正确领导和全乡广大教师的奋力拼搏下,紧紧围绕年度岗位目标,坚持用科学发展观统领学校全面工作,坚持以人为本,全面贯彻教育方针,以“办人民满意教育,构建和谐校园”为宗旨,以德育工作为首位,以教育教学工作为中心,以安全稳定工作为重点,围绕“四求”活动,改革教学方法,转变学习形式,关注学生发展,积极推进素质教育,取得了一定的成绩。现将本年度工作汇报如下:

一、德育为先,师生精神文明建设常抓常新

育人先育心,教人在求真。学校的根本任务就是培养和适应当代社会需要的,身心健康的高素质人才。工作中我们始终把思想教育工作放在学校工作的首位,使素质教育落到实处。

1、扎实开展了“学习实践科学发展观”活动。

按照上级关于开展“学习实践科学发展观”的安排部署,我们成立了学习实践活动领导小组,制定了“学习实践科学发展观”活动方案,明确了活动开展的目标要求,方法步骤。组织召开了民主生活会,开展了批评与自我批评,达到了相互帮助,共同进步,促进工作的目的。加强党性教育,抓好后备干部、入党积极分子的教育培养和考察工作,增进了党组织的凝聚力和战斗力。并且充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,全体

扶贫办目标管理工作情况汇报

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篇一:扶贫办扶贫开发人员情况汇报

关于扶贫办扶贫开发人员情况

报告

县组织部:

根据X机编字[XXXX]XX号《关于各县(市)扶贫开发办公室机构调整的通知》文件精神, 2012年2月23日县委常委会审定,同意将我县扶贫开发办公室调整为县人民政府直属的正科级机构,直接对县人民政府负责。2012年3月30日,XX府办发[2012]XX号文件批准,《XX县扶贫开发办公室主要职责内设机构的人员编制规定》。“三定方案”明确规定,领导职数:设主任1名、副主任1名,股级领导职数2名。下设股级事业单位“XX县扶贫开发技术指导中心”,核定事业编制18名。中心领导职数:设主任1名,副主任3名。 现阶段扶贫办主要职责有以下几点:

(一)贯彻执行党和国家,省委、省人民政府,州委、州人民政府有关扶贫开发工作的方针、政策、措施和法律法规,组织开展全州扶贫开发调查研究、统筹协调、检查指导。

(二)拟订全州扶贫开发中长期规划,提出全州扶贫开发工作目标、任务、政策和措施并组织实施。

(三)负责扶贫资金和项目的监督管理。

(四)组织、协调社会力量参与扶贫开发。

(五)负责联络协调州领导挂点扶贫及其他涉及扶贫工

作的重大事项。

(六)负责特殊困难地区的扶贫开发综合治理、连片开发工作。

(七)统筹、协调信

在全市目标管理工作会议上的讲话

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在全市目标管理工作会议上的讲话

今天,市委、市政府首次召开全市目标管理工作总结表彰会,目的非常明确,就是要通过总结经验、表彰先进,在全市形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。这既是一个展示成果、激励先进的表彰会,更是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才,晓春同志对2004年和今年上半年的目标管理工作进行了总结,对下半年的目标管理工作提了要求,我都完全同意。下面,我再讲几点意见。

一、目标管理强力推动了我市的各项工作

近年来,市委、市政府确定并实施目标管理,以此作为各项工作的助推器,加大对目标任务执行和落实的督促检查力度,极大地推动了各项工作的顺利开展。比如,创建省级卫生城市工作,十多年来一直未能取得成功。2003年9月,市委、市政府再次作出创建省级文明卫生城市的决定,明确提出创建目标,并把这一目标分解落实到各级各部门,严格考核,逗硬奖惩,坚决实行“一票否决”和“未位淘汰”,促进城区面貌很快就发生变化。通过检查验收,今年4月,省爱卫会已正式命名我市为“四川省卫生城市”。

又比如,过军渡水利枢纽工程立项开工、涪江三桥建设、滨江路改造、渠河路改造、市人民医院外科大楼建设等重点项目,个个涉及面广,份量重,难度大,直接关系

目标管理工具

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贾长松 目标管理工具包

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目标管理工具包

贾长松 目标管理工具包

目 录

表1 明确目标学员手册 表2 明确目标讲师手册 表3 财务自我评估表 表4 个人自我评估表 表5 建立我的最大梦想清单 表6 销售计划日报表

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贾长松 目标管理工具包

学 员 目 标 手 册

如何订立目标 1、认识你自己

认真深刻的思考以下六个问题,想清楚,想透彻:

(1) 我究竟有什么才干和天赋?什么东西我能做的最出色?与我所认识的人相比,我的

长处,高人一筹的是什么?

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岗位绩效管理工作心得

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精选范文:岗位绩效管理工作心得(共2篇)按照创建科学发展示范机关模式的要求,我局结合本单位工作实际和特点,经过认真研究论证,确定了机关岗位绩效管理模式,并在实践中逐步加以完善,取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下: 一、岗位绩效管理模式秉科学理念 岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下,对机关每个岗位和人员实行规范化管理和考核,形成科学严密的考核机制,以充分调动机关工作人员的积极性和创造性,其主要特征是: 1、坚持以人为本,注重培育锻炼一支高素质的机关团队,以适应现代化建设的需要。 2、岗位目标明确。各部门、岗位、人员有相应的职责和权力,有合理的工作流程,有顺畅的沟通交流渠道和团结协作的和谐氛围。 3、以目标为导向,以成果为标准,最大限度地调动机关工作人员的积极性,致力于创造最佳工作业绩。 4、注重“柔性关怀,刚性考核”,对机关管理资源、要素、行为进行整合、优化改进,形成具有行业特色的价值核心体系、执行文化体系、目标考核体系。 二、实行岗位绩效管理模式的主要做法 我们在实施岗位绩效管理的过程中,重点抓了以下几个方面的工作:一是定岗定职定责。实行岗位目标管理,明确机关各部门和工作人员的职能,谁该干什么?应该怎

岗位绩效管理工作心得

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精选范文:岗位绩效管理工作心得(共2篇)按照创建科学发展示范机关模式的要求,我局结合本单位工作实际和特点,经过认真研究论证,确定了机关岗位绩效管理模式,并在实践中逐步加以完善,取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下: 一、岗位绩效管理模式秉科学理念 岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下,对机关每个岗位和人员实行规范化管理和考核,形成科学严密的考核机制,以充分调动机关工作人员的积极性和创造性,其主要特征是: 1、坚持以人为本,注重培育锻炼一支高素质的机关团队,以适应现代化建设的需要。 2、岗位目标明确。各部门、岗位、人员有相应的职责和权力,有合理的工作流程,有顺畅的沟通交流渠道和团结协作的和谐氛围。 3、以目标为导向,以成果为标准,最大限度地调动机关工作人员的积极性,致力于创造最佳工作业绩。 4、注重“柔性关怀,刚性考核”,对机关管理资源、要素、行为进行整合、优化改进,形成具有行业特色的价值核心体系、执行文化体系、目标考核体系。 二、实行岗位绩效管理模式的主要做法 我们在实施岗位绩效管理的过程中,重点抓了以下几个方面的工作:一是定岗定职定责。实行岗位目标管理,明确机关各部门和工作人员的职能,谁该干什么?应该怎

2011年某市国资委单位机关党建目标管理工作自查报告

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2011年某市国资委单位机关党建目标 管理工作自查报告 市直机关工委:

市某单位机关党支部是以某某干部为主的基层党组织,现有正式党员18人。2011年,市某单位机关党支部在市政府机关党委、市某单位党委的正确领导下,从严要求,从单位实际出发,认真履行党章规定的职责,在健康、有序、规范发展青年党员上下功夫,切实改进和加强对党员的教育、管理和监督。机关支部以“三个代表”重要思想为指导,以“科学发展”为目标,把“为政府分忧,为企业服务”作为某某监管工作的出发点和立足点,认真执行国家某某监管法律、法规,在政治上、思想上、行动上同上级党组织保持高度一致。根据市某单位党支部年初与市政府机关党委签订的《市直机关党建目标管理责任书》及《关于市某单位机关党支部2011年党建目标管理考核责任分解的通知》的要求,对照工作实际。现将市某单位机关党支部2011年党建工作的开展完成情况及自查结果汇报如下:

宣传学习教育类:

一、精神文明建设(总分9分

(1积极开展精神文明创建活动方面。年初根据市某单位人员变动情况,调整了市某单位机关精神文明创建领导小组,制订了年度精神文明创建工作计划,成立了以各科室负责人为组长的创建小组,实现了责任到人。根据与市政府机关6部门联合创建自治

目标管理

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为贯彻落实党的十七届三中全会精神,认真践行科学发展观,以切实加强机关思想作风建设,努力提高机关服务效能水平为抓手,加快推进现代水务建设步伐,促进“进军现代化、建设新武进”总体目标的实现。根据我局全年各项目标任务要求,本着高效、优质、低耗的原则,制订本考核办法。 一、基本原则

科室目标管理以贯彻落实党的十七届三中全会精神,贯彻落实科学发展观,认真履行职责,做好本职工作为内容,以加强能力建设,创造一流业绩,努力为经济建设和基层单位提供优质服务为目标,并把勤政廉洁和加强机关服务效能建设列入重要考核内容,以科室为单位实行百分制考核,考核得分与当年奖金挂钩。

二、考核内容(100分) (一)完成本职工作(60分)

根据各科室的职能与职责,制订2009年度工作目标任务,完成任务得60分,完不成相应扣分(详见附件)。 (二)遵章守纪(21分)

1、自觉遵守党纪国法和机关各项规章制度,忠于职守得8分。凡发现一起未严格执行局规章制度行为,有一起扣1分。另发现一次赌博或一人次不服从工作安排扣2分;发现一次上班在电脑上进行娱乐性活动或上网聊天等扣5分;违反局行政效能建设制度相关规定,有群众举报或投诉经查实一次扣3分,