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首钢矿业公司用电管理制度 (试行)

第一章 总 则

第一条 为加强用电管理，确保动力设备的安全经济运行、规范用电、节约用电，不断降低产品的电力消耗，特制定本制度。

第二条 本制度依据国家、行业有关政策、法规规定以及《首钢总公司动力管理制度》，结合矿业公司实际制定。

第三条 本制度适用于矿业公司所属各单位。

第二章职责分工

第四条 能源环保处负责矿业公司用电业务的归口管理。业务上服从上级电网管理部门、总公司主管部门的领导，对矿区电网内用户实行业务管理。对外负责矿区用电业务，保障矿区电能供应、维护矿业公司利益；对内实施监控、分析、组织、协调、检查等管理职能，不断提高矿业公司用电经济性。

第五条 生产部门负责生产组织过程中电能的经济使用及平衡管理，不断提高影响用电经济性的有关生产技术指标。

第六条 技术部门负责工艺用电的经济性管理，不断优化影响经济用电的技术工艺指标，降低工艺电耗。

第七条 机动部门负责供用电设备、设施运行管理，安全可靠供电，经济合理使用。

第八条 保卫部门负责护电的管理工作，保障矿业公司电力资源不流失。

第九条 计控部门负责电计量设施及电计量工作的管理，确保电能的准确计量。

第十条 财务部门负责电费管理，做好电费结算及收支工作。

首钢矿业公司用电管理制度 (试行)

第一章 总 则

第一条 为加强用电管理，确保动力设备的安全经济运行、规范用电、节约用电，不断降低产品的电力消耗，特制定本制度。

第二条 本制度依据国家、行业有关政策、法规规定以及《首钢总公司动力管理制度》，结合矿业公司实际制定。

第三条 本制度适用于矿业公司所属各单位。

第二章职责分工

第四条 能源环保处负责矿业公司用电业务的归口管理。业务上服从上级电网管理部门、总公司主管部门的领导，对矿区电网内用户实行业务管理。对外负责矿区用电业务，保障矿区电能供应、维护矿业公司利益；对内实施监控、分析、组织、协调、检查等管理职能，不断提高矿业公司用电经济性。

第五条 生产部门负责生产组织过程中电能的经济使用及平衡管理，不断提高影响用电经济性的有关生产技术指标。

第六条 技术部门负责工艺用电的经济性管理，不断优化影响经济用电的技术工艺指标，降低工艺电耗。

第七条 机动部门负责供用电设备、设施运行管理，安全可靠供电，经济合理使用。

第八条 保卫部门负责护电的管理工作，保障矿业公司电力资源不流失。

第九条 计控部门负责电计量设施及电计量工作的管理，确保电能的准确计量。

第十条 财务部门负责电费管理，做好电费结算及收支工作。

赣南师范学院09财务2班 杜邦分析——黄佳莹 学号：091102095

注明：杜邦分析在此处选取的数据全部都是采用的合并报表的数据，可能与其他同学采用母公司的数据算出来的答案不同，望老师见谅。

一、 趋势分析

年份 2010 2009 2008 2007 2006 净利润 营业收入 资产总额 负债总额 232429559.44 27905980881.22 17549304281.55 9145646679.47 304058550.11 22788178128.72 18507644802.61 10498494512.26 354300378.71 24512857255.97 17405168036.27 9599076389.04 609827599.05 27321085284.35 18220879266.97 10186991036.82 485742953.34 22141280571.13 16926492173.94 11017287579.95 用到的公式有：总资产周转率=营业收入/平均总资产

销售净利润率=净利润/营业收入

总资产净利率=销售净利润率×总资产周转率

资产负债率=负债总额/资产总额 权益乘数=1／（

论文

首钢京唐公司l号高炉

京唐l号高炉于2007年3月12日开工建设，以“高效、低耗、优质、长寿、清洁”为设计理念，优化集成了国内外先进的新技术、新工艺，以实现高炉生产的大型化、高效化、现代化、长寿化、清洁化。首钢京唐钢铁厂一号5500m3高炉是中国钢铁业中最大，也是世界上最大高炉之一，采用了一批目前世界上最大最先进的炉顶与炉前装备，以及数百项国内外先进生产技术。其中，专有技术４０多项，包括完全自行设计的5500m3特大型高炉长寿高效技术，自行研发拥有自主知识产权的并罐无料钟炉顶技术，设计热风温度为1300℃的BSK顶燃式热风炉高风温技术，高炉煤气全干法除尘技术（其中的高炉煤气全干法除尘技术和BSK式顶燃热风炉技术是两项重大的原始创新技术）；采用世界先进技术多项，如两座高炉联合料仓集中配置采用无中继直接上料技术、浓相富氧大喷煤技术、粗煤气高效旋风除尘技术、平坦化出铁场、远程控制全自动化炉前设备、铁水运输“一包到底”工艺等。 首钢京唐l号高炉有效容积为5500 m3，主要设计指标如下：年平均利用系数2.3，焦比290 kg/t，煤比200 kg/t，燃料比490 kg/t，熟料率90%，入炉综合品位61%，渣比250 kg/t，风温1300℃，顶

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查看完整版本：香港主板上市规则(第18章)：矿务公司 yry

2007-5-22 3:45:51

第 十 八 章 矿 务 公 司

前言

18.01 下列特别规定适用于业务（无论是直接或透过一间附属公司进行）包括勘探或开采天然资 源如金属矿、精矿、工业用矿物、矿物油、天然气或固体燃料等物质的发行人，以及从 事开矿、提炼碳氢化合物、采石或类似业务的公司。（在本章中，凡提及「发行人」之 处，均指发行人及其附属公司（如有），两者一起视为一个集团。）

上市资格

18.02 现时仅从事勘探业务的公司的上市申请一般将不予考虑，除非发行人满足下列各项：

(1) 证明在一个发行人拥有勘探及开采权的明确地区内，蕴藏着可供经济地开采的丰富天然资源，该资源须由专家的意见证实；

(2) 估计发行人达至生产阶段所需的资本；及

(3) 估计发行人达至赚取收益阶段所需的时间及营运资金。

18.03 这些规定是《上市规则》第八章所载基本上市要求以外的附加上市资格规定，不过，如本 交易所确信，发行人的董事及管理层在开矿及／或勘探业务方面拥有足够（至少三年）及 令人满意的经验，则《上市规则》第8.05条可不适用。发行人的上市文件必须披露此等经 验的详情

查看完整版本：香港主板上市规则(第18章)：矿务公司 yry

2007-5-22 3:45:51

第 十 八 章 矿 务 公 司

前言

18.01 下列特别规定适用于业务（无论是直接或透过一间附属公司进行）包括勘探或开采天然资 源如金属矿、精矿、工业用矿物、矿物油、天然气或固体燃料等物质的发行人，以及从 事开矿、提炼碳氢化合物、采石或类似业务的公司。（在本章中，凡提及「发行人」之 处，均指发行人及其附属公司（如有），两者一起视为一个集团。）

上市资格

18.02 现时仅从事勘探业务的公司的上市申请一般将不予考虑，除非发行人满足下列各项：

(1) 证明在一个发行人拥有勘探及开采权的明确地区内，蕴藏着可供经济地开采的丰富天然资源，该资源须由专家的意见证实；

(2) 估计发行人达至生产阶段所需的资本；及

(3) 估计发行人达至赚取收益阶段所需的时间及营运资金。

18.03 这些规定是《上市规则》第八章所载基本上市要求以外的附加上市资格规定，不过，如本 交易所确信，发行人的董事及管理层在开矿及／或勘探业务方面拥有足够（至少三年）及 令人满意的经验，则《上市规则》第8.05条可不适用。发行人的上市文件必须披露此等经 验的详情

相关资料

一、首钢集团简介

首钢始建于1919年，前身是石景山钢铁厂。90年代初期，首钢取得过辉煌的成绩，1994年，钢铁产量830万吨，在全国排第一。改革开放以来首钢获得巨大发展，成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。首钢总公司为母公司，下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司，在香港有上市公司，在南美洲有秘鲁铁矿等海外企业。

2001年，随着北京申奥成功，集团公司制定了搬迁调整的整体规划，积极着手进行产业结构的调整，在原有厚板、长材、碳结的基础上，增加了冷轧和热轧板材。2008年集团销售收入1320亿元，实现利润水平44.88亿元，钢产量1219万吨，职工近8万人。 在2008中国制造业企业500强中排名第13名。在2008中国企业500强中名列第39名，在钢铁企业中名列第三。

二、北京首钢冷轧薄板有限公司简介

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一、国内冶金石灰行业发展现状根据石灰协会相关资料，目前国内石灰行业，特别是冶金石灰行业广泛采用回转窑、弗卡斯窑、套筒窑、麦尔兹窑、气烧竖窑等先进窑型生产活性石灰。活性石灰套筒窑是目前国内较先进的石灰生产设施。它采用环形套筒窑并流煅烧，其烧成石灰活性高、能耗低于回转窑、弗卡斯窑等窑型；检修、维护方便、作业率高；同时，还具有负压操作利于环保、烧成石灰S含量低等优点。近年来逐渐得到了越来越多用户，尤其是国内大中型冶金企业的认可。

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二、活性石灰窑的选型原则石灰窑项目选型，要综合考虑原燃料资源利用、项目静态投资、产品质量、石灰窑运行成本等因素，同时还应结合自身原燃料条件，并考虑当地环保部门对低碳经济和可持续发展等要求。据了解，工业发达国家石灰生产设施主要是新型竖窑和回转窑。就国内而言，冶金企业新建石灰窑型，正形成回转窑和新型竖窑并驾齐驱的局面。

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首钢公司人力资源管理解决方案

内容安排

首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结

P2

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首钢公司人力资源管理解决方案

首钢人力资源管理需求理解 短期目标–––

建立统一集中的人力资源管理信息平台实现准确、快捷的人力资源数据统计建立人力资源决策支持系统实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平建立职业生涯规划体系实现人力资源无纸化管理建立并推广能力模型大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础P3

中期目标––––

长期目标––

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首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结

P4

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