如何做好建筑工程安全管理

浅谈如何做好建筑工程的安全管理

摘要建筑施工企业是安全管理的主体，管理的主要对象就是农村转来的劳务工，管理的目标就是通过加强工人主动防护意识和被动防护措施，从而保证施工安全。通过笔者多年的工作经验，本文浅谈如何做好建筑工程的安全管理。

关键词建筑工程安全管理措施

笔者在实际工作中发现，当前一些地方建筑工程施工现场存在不少安全隐患，归纳起来主要有以下几点：一是工人安全思想认识淡薄，凭经验、侥幸心理蛮干，而忽视各种安全技术操作规程，不考虑生产过程中经常变化的复杂因素，放松警惕，容易引发事故；二是现场的安全管理不到位，安全生产责任制没有真正落实，现场工地上虽配备了一定比例的专职安全员，但有的安全员责任心不强，业务素质差，没有真正履行职责、起到巡查纠错的作用；三是个别参建单位的安全责任不明确，对土建单位提供的脚手架、井架、电箱等只有使用权利，没有维护管理的责任；四是现在不少建设单位将装饰装修、设备安装、外墙保湿、防水施工、门窗安装、地暖工程等分部分项工程分包给多个施工单位，这些分包单位由于人员少，工程量不大往往不按要求设置专职安全员，工人在工作中违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象突出，而土建单位对这些直接与建设单位签订施工合同，发生经济往来的施工

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如何做好建筑工程施工中的安全管理

作者：王栋

来源：《中国房地产业·上半月》2017年第03期

【摘要】建筑工程的安全管理是现当代建筑行业的重中之重，完善并落实好安全施工，具有极其重大的意义。不管是政府、企业还是个人，都应该重视建筑的安全，维护好建筑行业从业人员的根本权益，减少甚至避免发生建筑工程安全事故。本文探讨了如何做好建筑工程施工中的安全管理。

【关键词】建筑工程；施工；安全管理；措施

随着建筑行业的不断发展以及相关施工技术的进步，施工方必须保证建筑工程的质量和建筑施工的安全问题，这是确保建筑行业不断发展的根本与前提。因此，相关施工单位就要对建筑工程的安全管理引起足够的重视，不断发现其在管理当中所存在的不足，并采取相应措施进行及时的改正，从而在一定程度上有效杜绝安全事故的发生。 1、建筑工程的施工特点

建筑业，主要是指负责房屋建设和土木工程安装及设计工作的生产部门。建筑工程是以完成施工方案为目标，以建筑材料为劳动对象，以国家工程规范为标准的盈利性行业。与其他类型的工程相比，建筑工程具有以下的特点：

试论业主如何做好建筑工程现场管理

发布日期：2012年10月07日 字号： [大] [中] [小]

【摘 要】 近年来，随着我国城市建设规模的不断扩大，居民生活水平条件的提高，对房屋及居住环境的质量要求越来越高，而建设工期长短、投入资金多少，直接体现企业的经济效益。为保证工期与质量，确保投资效益的有效发挥，取得可观的经济效益和社会效益，作为业主方的现场施工管理人员或现场代表，质量、投资、进度控制是非常重要。笔者根据多年从事现场施工管理工作经验，主要阐述了业主方如何做好建筑工程现场施工管理工作。

【关键词】 建筑工程；业主管理；现场管理；质量控制

1 努力熟悉理解招投标文件的精神与内容

施工单位进人现场后，代表业主方的现场施工管理人员，要根据招投标文件、合同约定及施工图纸的要求，除了应与监理单位、施工单位进行现场场地等有关技术数据进行交底外，还有一项重要的工作内容就是努力熟悉、深刻理解招投标文件的精神，吃透招投标文件的内容，按照招投标文件的有关要求，督促施工单位尽善尽美地做好施工准备，包括人员、设备、器材、物资、材料、资金等，这是业主做好建筑工程施工现场管理的基础。

2 督

试论业主如何做好建筑工程现场管理

发布日期：2012年10月07日 字号： [大] [中] [小]

【摘 要】 近年来，随着我国城市建设规模的不断扩大，居民生活水平条件的提高，对房屋及居住环境的质量要求越来越高，而建设工期长短、投入资金多少，直接体现企业的经济效益。为保证工期与质量，确保投资效益的有效发挥，取得可观的经济效益和社会效益，作为业主方的现场施工管理人员或现场代表，质量、投资、进度控制是非常重要。笔者根据多年从事现场施工管理工作经验，主要阐述了业主方如何做好建筑工程现场施工管理工作。

【关键词】 建筑工程；业主管理；现场管理；质量控制

1 努力熟悉理解招投标文件的精神与内容

施工单位进人现场后，代表业主方的现场施工管理人员，要根据招投标文件、合同约定及施工图纸的要求，除了应与监理单位、施工单位进行现场场地等有关技术数据进行交底外，还有一项重要的工作内容就是努力熟悉、深刻理解招投标文件的精神，吃透招投标文件的内容，按照招投标文件的有关要求，督促施工单位尽善尽美地做好施工准备，包括人员、设备、器材、物资、材料、资金等，这是业主做好建筑工程施工现场管理的基础。

2 督

如何做好建筑工程项目的管理

摘 要：随着经济的发展和社会的进步，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响。因此，做好建筑工程管理就显得尤为重要。建筑工程管理一般包括进度管理、现场技术管理、质量管理等。

关键词：工程项目 科学管理 节约成本 一. 建筑工程进度管理

建筑工程项目进度管理是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制的计划，将该计划付诸实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制内容之一。它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。进度管理的措施可分为如下几点：

1.建立高效团队，实施科学管理

现代社会的竞争主要是人才的竞争，要做到人尽其才，把能否顺利实现项目目标作为团队成员的最高

职称论文

如何做好建筑工程预结算

建筑工程预算这项工作看似简单，但要做好这项工作却并不是件容易的事，特别是现在电脑技术的普及，预算软件的应用，似乎只要懂点电脑操作就能编制工程预算，其实并不是这样，做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。编制工程预算，首先要能训练识读工程图纸，其次要了解施工工艺过程,最好是能亲历工程施工，再次是要熟记工程量计算规则及有关清单计算规则并对定额工作内容及各项费用的含义了解。在编制工程预算时应层次分明，条理清楚、便于检查，我从事工程预算20几年，下面我就本人的亲身体会谈谈建筑工程预算的编制。

1. 先看总说明，其实总说明已经将图纸各部分构造用料做法作了一一说明，再看建筑图与结构图。看施工图时依次看总平面图，平面图，立面图，剖面图，详图。 其次是结构图：先看基础图，再看楼层屋顶层结构布置图，结构详图。还要看相应图例、图集，在看图时应能把建筑图与结构图相互对照看，让图在心中有一个三维的概念，并从中发现图纸中的设计错误，。

2. 跟着就是计算工程量了，由于现在实行的是清单报价，工程量的计算应注意清单工程量与定额工程量的区别，清单工程量是按照清单规范的工程量计算规则计算的工程量，而定额工程量是按照相关定额的工程量计算规则计算

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浅议如何做好建筑工程的技术资料管理

作者：李云燕

来源：《城市建设理论研究》2013年第17期

摘要：建筑工程技术资料是工程建设整个过程的历史记录，它与建筑工程质量息息相关。本文从工程技术资料的重要性着手，总结了工程技术资料对于工程建设的重要作用，并且就如何对建筑工程的技术资料进行分类管理进行了探讨。 关键词：建筑工程；管理；收集

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

建筑工程资料是记载着建筑基本信息的档案文件，也是工程质量的重要保障。但是目前在技术资料管理上存在着一些问题需要改进。 一、工程技术资料的重要性 （一）项目管理依据

建筑施工单位在竣工之后，工程在使用了一段时间后可能会出现一些质量问题。这种状况的产生是因为施工队伍在施工途中技术不到位，导致质量隐患出现，或者是由于养护时期措施不合理，让工程无法完整的发挥其应有的作用。因此，为了保证施工质量，更重要的是为了使工程使用寿命达到其应有的标准，必须要对工程重新进行修复。修复的工作需要一个理论依据

浅析如何做好建筑工程造价的审计

【摘要】建筑工程造价审计工作，不但对土木建筑工程造价理论知识有很高的要求，还需要熟练掌握相关的法律法规要求，更需要丰富的建筑工程实践经验来妥善处理工程造价审计工作中可能遇到的问题。本文从施工方的角度，简要阐述了建筑工程中各个阶段造价审计工作的重点内容，包括项目设计阶段、项目投标阶段、项目施工阶段、工程决算阶段。

【关键词】建筑工程，工程造价，审计

中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号： 一、前言

工程造价即工程建设总投资，包括工程建设中的全部费用，比如设备以及工器具的购置费、建筑安装的工程费、工程建设的其他费用、建设期贷款利息、预备费等等。工程投资的控制贯穿于整个建设项目的全过程，包括项目设计阶段、项目投标阶段、项目施工阶段、工程决算阶段。工程造价的审计，属于基本建设项目管理中的一项主要任务，审查和评价工程项目全部成本的真实性和合法性。工程造价审计目标的主要内容，包括以下2个方面：一是检查工程结算与实际完成的投资额是否真实，是否合法，二是检查虚假造价和投资行为存在与否。

二、工程造价审计的主要内容和工作重点

首先我们需要明确工程造价审计的工作内容，分别包括对设计概算的审计工作、对施工图预算的审计

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如何做好建筑工程项目施工质量管理

作者：周洁 占超

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第14期

【摘要】本文对如何提高建筑工程项目施工管理中的质量管理进行探讨，供大家参考。 【关键词】建筑工程 项目 施工质量 管理与控制 1.前言

随着我国建筑行业的快速发展及人们对于居住空间和居住品质的不断追求，建筑工程项目开展数量越来越多，规模也在不断增大，同时朝着高层、综合性强、大规模的建筑形式发展。在这一背景下，建筑工程项目施工质量管理工作已经成为社会大众的普遍诉求，同时也是为人们营造一个舒适、可靠、安全而健康的居住环境的必要条件。 2.当前建筑工程施工质量存在的主要问题

（1）相关部门存在管理监督不到位，管理失职的现象于现行法律、法规的要求，建设主管部门制定了安全生产制度，但是仍然存在很多的问题，例如，严重缺少专职监管人员，部分企 的监管人员权利范围太小，监督的力度又不尽人意，职责没有充分落实等等。这些都有具体的体现：同一类的事故在同一地区会多次发生，这都是工作部门的沟通方面问题的体现，事故发

如何做好建筑工程施工项目的质量管理

摘要：建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。

关键词：建筑工程施工项目质量管理对策

工程质量的好坏，直接严重影响着建设企业的发展，只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。

一、建设工程施工项目质量管理概念及其特征。 建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。其具有以下特征。

1特征。1.1影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、地区资源等环境因素的影响。质量波动大。工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产