安吉物流SWOT分析

SWOT分析

SWOT分析运用于企业成本战略分析可发挥企业优势，利用机会克服弱点，回避风险，获取或维护成本优势，将企业成本控制战略建立在对内外部因素分析及对竞争势态的判断等基础上。而若要充分认识企业的优势、机会、弱点及正在面临或即将面临的风险，价值链分析和标杆分析等均可为其提供方法与途径。

SWOT分析代表分析企业优势（strength)、劣势（weakness)、机会（opportunity)、威胁（threat)。SWOT分析实际上是对企业内外条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

根据案例来看，安吉汽车物流公司在许多方面都取得了骄人的成绩，同时，随着社会的快速发展，市场对企业的要求也越来越高，发展遇到了许多问题！本设计方案就是针对这些问题而进行分析，提供一些可行的措施。

第一，了解与安吉物流公司有关的外在环境因素 S：优势

1、中国经济的高速增长，带动汽车产业发展。随着中国经济的快速发展，人民收入水平不断提高，从而使汽车消费迅速增加，进而带动产业快速发展。而安吉物流是全球业务规模最大的汽车物流服务供应商。

2、政策鼓励汽车工业发展，且投资额不断增长。汽车工业以大集团为主，并使其成为具有世界

安吉物流整车物流运作概况

目前，国内整车物流行业普遍遵循“两级分拨发运”体系。即：各生产基地的成品整车由整车分拨中心（Vehicle Distribution Center，VDC）运至各整车仓储中心（Vehicle Storage Center，VSC），然后交付于授权经销商或直销客户；如因业务需要，也会考虑由VDC直接发运至经销商或直销客户（见图 3-错误！未找到引用源。）。其中，VDC的主要功能是负责商品车下线后的检查并按计划发运至全国各VSC；或直接向周边区域的经销商进行车辆配送。VSC的主要功能是接收从各VDC运至的商品车，并按照计划将商品车发运至经销商。

图 3-错误！未找到引用源。 安吉物流的整车物流业务模式

在图3-1中，“一次运输”指商品车从VDC运输到VSC；“二次运输”指商品车从VSC运送到经销商。商品车在同城的VDC和VSC之间可能发生移库，以及在仓库和铁路站场、码头之间的转移等短距离运输，统称为短驳。

安吉物流的整车物流业务应用了公路、铁路和水路三种运输方式，各运输方式的使用现状如图 3-错误！未找到引用源。所示。

? 主机厂?VDC（下线入库）：以公路运输为主，在大多数情况下主机厂与

VDC是一一对应的关系，且地理位

扬帆起航

安吉物流运输优化方案

参赛单位： 赣南师范学院 参赛队伍： 扬帆起航 领队教师：参赛队员：

黄永强张鹤 程小有

许义嘉 黄兵兵 闻慧敏 冯嗣林

安吉汽车物流运输优化方案

1

扬帆起航

目录

一．概况分析

1.1安吉物流的有限公司概况…………………………………….3 1.2我国汽车物流行业发展现状及前景情况概述分析????5 二．安吉汽车物流面临问题及分析

2.1高成本问题……………………………………………………7 2.2运输网络路线问题?????????????????7 2.3多式联运所占的比例小???????????????8 2.4多车种整合运输问题????????????????8 2.5空载率大问题???????????????????9 2.6区域划分不合理问题????????????????10 2.7配送中心满足不了需求问题?????????????12 2.8绿色物流的挑战??????????????????13 三．安吉汽车物流的方案设计…………………………………… （一）安吉汽车运输方式的选择及优化…………………………14 （二）增加多式联运的比例和扩大多式联运的辐射范围 ??17 （三）

随着经济的快速发展，现代物流业作为现代经济的重要组成成分，正在全球范围内迅速发展，在快速发展的过程中，对物流人才的需求也在不断增加，而物流行业是一个应用性较强的行业，高校作为人才培养的摇篮，如何才能培养出符合社会需求、符合市场需求的物流人才呢？

2015年，教育部提出，为适应经济结构调整和产业升级的要求，推动高校转型发展，部分地方普通本科高校要向应用型转变，培养应用型、技术技能型人才。民办高校应抓住此次契机，通过SWOT分析研究物流管理专业在此背景下的优势、劣势、机会以及威胁，制定相应的对策，为改进教学工作、培养更多优秀的物流人才提供一定的依据。

一、优势(Strengths)

1.教学手段多元化

计算机和网络的发展给教学工作带来了极大的便利和翻天覆地的变化，改变了传统的板书加口授的教学方式，如：多媒体教学的普遍化，使得教师在教学过程中除了教授书本知识之外，还可以加人更多的、更丰富的内容，将各类案例、视频穿插在课堂教学中，增加了教师和学生的互动交流，使得教学过程更加生动，学生在掌握知识时更容易理解。

同时，为改善教学环境，各个高校不断加大对基础设施和设备的投入，以丰富教学内容，扩充教学手段，民办高校也不例

德州农产品物流发展具有地理和经济优势;专业化、标准化、技术、人才和市场发育方面的劣势;农业自身发展和农民自身需求增强、高新技术发展以及农产品物流受到政府重视等带来的机遇;同时,农产品具有的特殊性,邻近区域农产品物流发展又构成了很大的威胁。

市提要德州农产品物流发展具有地

理和经济优势；专业化、标准化、术、技人才和市场发育方面的劣势；农业自身发展和农民自身需求增强、高新技术发展以及农产品物流受到政府重视等带来的机遇；同时，农产品具有的特殊性，邻近区域农产品物流发展又构成了很大的威胁。关键词：州：产品物流；W T分析德农 SO中图分类号：34 3文献标识码： F0. A

德农品流展SO分 州产物发 WT析口文/肖凤华 1 .两大经济区连接带和环渤海经济圈、河德州到济南国际空港仅需一小时，天津黄到 3交通运输四通八达。州市公路宽、德

德州是个农业大市，业发展历史悠三角洲以及“京九”济开发带交汇区海港也只用两个小时。农大经 久，展现代农产品物流有着突出的现实内，具沿海与内陆双重优势。德州地形发兼

意义。本文从德州农产品物流发展的优特点为平坦的黄河冲积平原。由于气候和阔平坦，铁路运输配合公路运输成为德州势、劣势、机会和威胁四个因素展开地形因素，农产品种类非常丰富

安吉物流中央调度系统

上海安吉天地汽车物流公司是上海汽车工业销售总公司和TNT合资的专业汽车物流公司。主要为大众汽车、通用汽车及华晨金杯提供全国范围内的整车、零部件物流服务。是国内目前最大的汽车物流服务供应商，在国内拥有船务、铁路、公路等6 家专业化的轿车运输公司以及 25家仓库配送中心，仓库面积近80万平方米，年运输和吞吐量超过50万辆，并且全部实现联网运营。物流中央调度系统为其核心业务系统，用户包括大众用户、通用用户、安吉调度人员、仓库操作人员（25个仓库）、分公司操作人员等等，总共用户数超过200人，每日10万笔以上的交易操作。

安吉物流2年前选择了上海某公司为其开发的中央调度系统，由于该公司不具备大型B/S系统开发的经验，没有可靠、稳定的底层开发平台保证软件的质量和性能，经过2年多的尝试，系统从功能，性能，可维护性，可扩展性等多个方面都已经明显不能适应安吉物流运作和业务发展的要求。安吉物流被迫开始寻找新的解决方案。在认真的分析和测试了多个厂商的技术平台，开发框架后，最终选择我公司的vTradEx E-Logistic Framework重新开发中央调度系统。我公司技术人员在3个月内，通过艰苦的努力，依托Framework开发平台的技术优势

《国际物流》论文

题目：第三方物流企业ＳＷＯＴ分析

所在班级：物流1002

学号：3100816052

所在学院：管理学院

姓名：潘艺

老师：赵秀丽

2013年6月29日

1、文献综述

在国际贸易飞速发展的现今，掌握核心技术，降低生产成本，去的市场的核心竞争力已经成为各企业纷纷追逐的目标。第三方物流是基于降低物流成本，集中精力发展核心产业为目的建立起得物流方式。但通过多年的时间操作和应用，第三方物流的可能性在理论界和实践领域操作和应用，第三方物流的可能性在理论界和时间领域掀起一番争论。通过对国内外第三方物流资料的理解、总结和综合，本文主要针对国内外知名第三方物流企业做swot分析。

2.我国第三方物流企业优劣势SWOT分析

2.1德邦物流股份有限公司

2.2锦程国际物流集团的swot分析

3.国外著名第三方物流企业优劣势SWOT分析

3.1中外运（DHL）的SWOT分析

3.2联邦快递（Fed Ex）的SWOT分析

3.3 中外运与联邦快递对比

4.国内外第三方物流企业优劣势比较分析

与国外物流行业相比，第三方物流的现状体现在企业规模不大，服务水平不高，第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上，没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务，还没有形成真正意义上的网络服

我国第三方物流企业的SWOT分析

我国第三方物流企业的SWOT分析

到目前为止，国内市场比较成功的第三方物流企业并不多，多数企业仍处于起步阶段。随着我国加入WTO承诺的逐步兑现，物流业将面临着全面开放的 宏观环境，国内的第三方物流企业如何应对国际市场激烈的竞争， 已成为非常紧迫的问题。笔者希望通过对我国第三方物流企业的SWOT分析，帮助企业清楚地 认识自身的强项（Strength）、弱项（Weakness）优势

（Opportunity）、劣势（Threat），从而选择出适于自身发展的战略。

我国第三方物流企业的 SWOT 分析

1．优势。

近几年在我国第三方物流市场，已出现中远集团、中外运集团、中海物流等一批既有规模又有效益且能够有效提供第三方物流服务的企业集团。它们熟知国内的物流市场特点，建有遍布全国的网络系统、较低的运营成本以及与政府和相关企业的良好关系，具有一些 国外企业不能比拟的优势。

目前，我国主要有以下几种类型的第三方物流企业，它们各自具备不同的优势：第一种是由国有大中型企业转型来的物流企业，如中海物流公司等。它们的主要优势体现在拥有大量现成的物流基础设施和专用设备、面积较大 的库区园地和完善的管理机制，而且对本土的市场更加熟悉，所以发展比较

我国第四方物流发展的ＳＷＯＴ分析

摘要:第四方物流在我国具有广阔的发展空间，大力发展第四方物流必将使我国物流产业真正得到质的提升。本文利用SWOT分析方法，找出我国第四方物流发展中存在的机遇和挑战，并提出了相应对策和建议，为我国第四方物流发展提供。

关键词:第四方物流； SWOT分析；物流发展

作为新兴的供应链管理方法，第四方物流受到广泛关注，但第四方物流在我国还处于萌芽期。本文尝试用SWOT分析法来剖析我国第四方物流发展的优势、劣势、机会和威胁，并在此基础上提出相关的发展建议。

一、第四方物流概述

1996年埃森哲咨询公司首次提出第四方物流的概念。“第四方物流是一个供应链的整合者及协调者，管理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。”即第四方物流是凭借其专业物流知识和信息技术能力的组合，进行供应链协调，提供专业化的物流方案。换句话说，第四方物流经营者在整个供应链过程扮演着协调人的角色，它一方面与客户协调，共同管理资源、计划和控制生产，设计全程物流方案；另一方面与各分包商协调，组织完成实际物流活动。

我国物流市场中的第四方物流企业为数甚少。2002年11月28日成立的广州安得供应链技术有限公司为

我国第三方物流企业的SWOT分析

我国第三方物流企业的SWOT分析

到目前为止，国内市场比较成功的第三方物流企业并不多，多数企业仍处于起步阶段。随着我国加入WTO承诺的逐步兑现，物流业将面临着全面开放的 宏观环境，国内的第三方物流企业如何应对国际市场激烈的竞争， 已成为非常紧迫的问题。笔者希望通过对我国第三方物流企业的SWOT分析，帮助企业清楚地 认识自身的强项（Strength）、弱项（Weakness）优势

（Opportunity）、劣势（Threat），从而选择出适于自身发展的战略。

我国第三方物流企业的 SWOT 分析

1．优势。

近几年在我国第三方物流市场，已出现中远集团、中外运集团、中海物流等一批既有规模又有效益且能够有效提供第三方物流服务的企业集团。它们熟知国内的物流市场特点，建有遍布全国的网络系统、较低的运营成本以及与政府和相关企业的良好关系，具有一些 国外企业不能比拟的优势。

目前，我国主要有以下几种类型的第三方物流企业，它们各自具备不同的优势：第一种是由国有大中型企业转型来的物流企业，如中海物流公司等。它们的主要优势体现在拥有大量现成的物流基础设施和专用设备、面积较大 的库区园地和完善的管理机制，而且对本土的市场更加熟悉，所以发展比较