项目部安全生产管理目标
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总承包项目部安全生产管理规定
第一章 总 则
第一条 为全面贯彻落实国家安全生产的方针政策,进一步理顺安全管理关系,落实安全生产主体责任,规范安全管理行为,防止和减少生产安全事故,保障员工的生命安全,促进总承包项目部生产经营的稳步发展,制订本规定。
第二条 本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家现行安全生产法律、法规以及公司《安全生产管理规定》,结合总承包项目部的实际制订。
第三条 总承包项目部以国家 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导,制定“消除一切隐患风险,确保全员健康安全;建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的安全生产环境保护方针,总承包项目部和各下属分部都必须严格贯彻执行。
第四条 总承包项目部安全生产管理目标
(一)总承包项目部和各下属分部建立安全生产责任明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;
(二)总承包项目部和各下属分部安全生产监督管理机构健全,有一支数量足、素质高的满足安全生产监督管理要求的安全生产监督管理队伍;
(三)杜绝较大及以上人
安全生产管理目标
安全管理目标制度
一、指导思想
坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以保障员工安全为根本出发点,以控制工伤事故为重点,不断增强项目部安全生产责任主体意识,抓好项目安全生产费用投入的落实,为公司的经济发展、安全发展、和谐发展创造良好的环境。
二、工作目标
1、因工死亡事故为零; 2、重大设备事故为零; 3、火灾事故为零;
4、一般隐患整改率95%,重大隐患整改率100%; 5、施工现场安全生产达标优良,(85分 以上大于60%,不合格率为零)。
6、特种作业人员持证上岗率达100%; 7、新工人教育达100%;
8、安全防护“三宝”利用率达100%;
9、总包单位与分包单位安全生产协议书签订率达100%;
三、安全生产领导小组名单 组 长: 副组长:
成 员: 四、工作措施
(一 )安全生产责任制
项目部建立安全生产责任制度,并建立安全生产组织机构,针对安全生产责任制,制定具体的考核办法,并成立以项目经理为首的考核小组,每月一次对项目部所有管
项目部安全生产管理台帐及安全管理措施
项目部安全生产管理台帐及安全管理措施
合川区太和中学石岭点-教学楼工程
安 全 生 产 管 理 制 度 措 施
深圳广田集团有限公司格尔木项目经理部
二00八年四月
1
格尔木宾馆5号楼室内装修工程
安 全 生 产 管 理 台 帐
深圳广田集团有限公司格尔木项目经理部
二00八年四月
2
安全生产管理台帐
时 间:2008年04月00日 记录人:***
主 题:《建设工程安全生产管理条例》学习讲座 内 容:
1、宣读了《建设工程安全生产管理条例》的第一至第八章节,并对涉及到施工中的一些条例进行了详细说明。
2、强调安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针。 3、必须创造良好的建设工程安全作业环境,如施工过程不可避免会出现很多粉尘,作业人员在加强防护的同时,也应尽量减少粉尘对居民区的危害。
4、保证出租的机械设备和施工机具及配件具有生产(制造)许可证、产品合格证。
5、健全安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入。
6、专职安全生产管理人员必须对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。
3
7、施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向
安全生产管理目标责任书
二0一五年度 安全生产目标责任书
甲方: 集团建设有限公司 负责人:
乙方: 项目经理:
项目部 年 建设有限公司
月 日
为了落实与公司签订的安全管理目标责任书,达到本项目在该工程中无伤亡事故,单位工程项目死亡为零,登记工伤亡事故为零,轻伤事故控制在0.5‰的责任目标。坚持“安全第一,预防为主”、“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则。以有效防范、减少安全事关的发生,保障全体职工生命、财产安全为目的,争创“文明工地”为重点,落实安全生产责任制及安全生产责任追究制。特制定本项目安全生产管理目标责任书作为对项目所有人员考评的依据。 工程名称 工程地点 建筑高度 施工单位 建筑面积 结构形式 项目经理 安全生产要点:按照JGJ59-99标准控制
安全目标
一、千人死亡率控制在零。 二、千人重伤率控制在2‰以下。
三、建立健全安全生产组织与各项规章制度及各项制度的落实措施,
制定各项负责人员的责任与职责,并对日常安全生产实行轮流值班制。
四、层层签订安全生产责任书,制定安全生产保证措施,进行定期
和不定期检查和考核。
五、无火灾、交通、爆炸、盗窃、食物中毒等其他重大
年度安全生产管理方针及目标
序号
更改 状态
更改 页
更改条款
更改部 门
审核
批准
生效日 期
备注
一、 目的
为确保公司各项安全生产制度得到贯彻落实,以有效的控制各类伤亡事故的发生,特制定本安全生产管理方针及安全生产管理年度目标。
二、 安全生产年度管理目标
1、五消灭
消灭重伤以上责任事故;消灭因酒驾或超速造成的重大交通事故;消灭因违反道路交通法造成的重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭重大职业危害事故。 2、二杜绝
杜绝违规指挥和违规操作;杜绝职工责任重伤事故。 三、 伤亡控制目标 1、死亡:零死亡。 2、重伤:重伤事故为零。 3、轻伤:每月不超过1起。 4、可记录事故比上年度减少10%。
5、重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零。 6、新增职业病病例为零
四、 安全生产标准化管理工作思路
为确保安全生产控制目标和伤亡控制目标达成,做到“安全无事故,现场达标准”并杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产目标,在安全生产标准化管理上应坚持以下工作思路。
1、层层分解目标,定责任抓落实
安全直接影响生产,为确保生产顺利开展,在安全管理工作上,首先确立安全生产管理目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚
年度安全生产管理方针及目标
序号
更改 状态
更改 页
更改条款
更改部 门
审核
批准
生效日 期
备注
一、 目的
为确保公司各项安全生产制度得到贯彻落实,以有效的控制各类伤亡事故的发生,特制定本安全生产管理方针及安全生产管理年度目标。
二、 安全生产年度管理目标
1、五消灭
消灭重伤以上责任事故;消灭因酒驾或超速造成的重大交通事故;消灭因违反道路交通法造成的重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭重大职业危害事故。 2、二杜绝
杜绝违规指挥和违规操作;杜绝职工责任重伤事故。 三、 伤亡控制目标 1、死亡:零死亡。 2、重伤:重伤事故为零。 3、轻伤:每月不超过1起。 4、可记录事故比上年度减少10%。
5、重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零。 6、新增职业病病例为零
四、 安全生产标准化管理工作思路
为确保安全生产控制目标和伤亡控制目标达成,做到“安全无事故,现场达标准”并杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产目标,在安全生产标准化管理上应坚持以下工作思路。
1、层层分解目标,定责任抓落实
安全直接影响生产,为确保生产顺利开展,在安全管理工作上,首先确立安全生产管理目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚
2010年安全生产管理目标考核汇报
安全生产管理目标考核 汇报秦皇岛首钢长白机械有限责任公司
2010年12月15日
安全生产管理的主要内容
一、安全生产责任制 1、建立安全生产责任制的必要性 2、建立安全生产责任制的要求 3、安全生产责任制的主要内容 主要负责人、其他负责人、中层部门负责人、班组长、岗位工人 二、安全生产管理机构和人员 三、安全生产投入和安全技术措施计划 四、安全生产教育培训 五、建设项目“三同时” 六、安全生产检查 七、劳动防护用品管理 八、国外先进安全生产管理经验 日本5s活动,即“整理、整顿、清扫、清洁、养成”
安全生产事故1、轻伤事故:指造成职工肢体伤残,或某器 官功能性或器质性程度损伤,表现为劳动能 力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工 歇工在一个工作日以上,损失工作日低于105 日的失能伤害,但够不上重伤。 2、重伤事故:指造成职工肢体伤残,或某器 官功能性或器质性程度损伤,听觉等器官受 到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能 障碍,或损失工作日等于和超过105日,劳动 能力有重大损失的失能伤害。
公司领导对安全工作非常重视,要求各单位逐级逐 项地进行落实。我公司安全监察部严格按照《关于 落实2010年度安全生产责任目标管理》的
1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理
施工项目部安全生产组织机构及目标管理
目录
项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1 专职安全员公司委派证明材料
1.2.2 项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1 项目安全生产管理网络
1.2.2-2 项目文明(绿色)施工管理网络1.2.2-3 项目消防安全管理网络
1.2.2-4 事故应急救援组织网络
1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络
1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图1.2.5 安全管理目标责任落实考核办法1.2.6项目组建安全生产领导小组文件1.2.7南京市建设工程文明施工承诺书
项目安全生产管理目标
一、总体目标
1、无职工因工死亡事故
2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在‰以内。
3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。
4、施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99标准。
5、施工现场文明施工目标:市级文明工地(达标、市级文明工地、省级文明工地、国家AAA级文明工地)。
6、其它。
二、安全达标目标。结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达标目标。
1、垂直运输设备,塔吊 1、台、施工电梯 1、台、人贷电梯 /
安全生产管理
第三章 安全生产管理
一、判断题
1 安全生产目标展开要做到横向到边,纵向到底,纵横连锁形成网络。横向到边就是把生产经营单位的总目标由上而下一层一层分解,明确落实到每个人头上。(×) 2 安全生产责任制能否切实贯彻和落实,关键在于生产经营单位的各级领导,尤其是最高管理层对安全生产重要性的认识程度,只有认识到安全生产的重要性,才能把安全生产责任制作为安全工作的基础来抓,形成一个人人负责的局面。(√)
3 安全技术措施包括以改善劳动条件、防止事故发生和职业病危害为目的的一切措施,是“预防为主”工作的具体体现。(√)
4 设置薄弱环节,是指对那些既无法消除,也不能预防和减弱的情况,应使用安全罩、防护屏等设施将人与有害因素隔离开。(×)
5 安全技术各项设备的一般维修、纯属消防性质的措施、集体福利设施、厂房维修以及个体防护用品、保健饮料等属于安全生产日常开支项目,均应列入安全技术措施项目。(×) 6 “三同时”是指一切新建、改建、扩建等建设项目,其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(√)
7 火灾危险性生产类别为甲类的建设项目应由建设单位委托本建设项目设计单位进行劳动安全卫
安全生产管理
第一章 安全生产管理概论
事故:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 系统原理:(1)动态相关性。(2)整分合。(3)反馈。(4)封闭。
人本原理:(1)动力。物质、精神、信息。(2)能级。(3)激励。内在动力、外部压力、工作吸引力。 预防原理:(1)偶然损失。(2)因果关系。(3)3E。工程技术、教育、法制。(4)本质安全化。 强制原理:(1)安全第一。(2)监督。
事故频发倾向理论:法默、查姆勃。少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者。
因果连锁理论:1、遗传及社会环境;2、人的缺点;3、人的不安全行为或物的不安全状态;4、事故;5、伤害。 能量意外释放理论:吉布森。1、能量大小;2、接触能量时间长短和频率。3、力的集中程度。
系统安全理论:(1)改善物的系统可靠性。(2)任何事物中都潜伏着危险因素。(3)不可能根除一切危险源,可以减少来自现有危险源的危险性。(4)新技术、新工艺、新材料和新能源会产生新的危险源。安全工作的目标是控制危险源。 “安全发展”:1、“以人为本”必须以人的生命为本。