变更管理计划和变更日志

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项目变更管理计划

标签:文库时间:2025-01-31
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项目变更管理计划

项目名称 起草 日期

1.目的

制定本项变更管理计划的目的是:(总任务)

? 确定所有的项目变更在实施前得到评审并通过核准。 使所有出现的变更与项目整体要求相适应。

? 对已核准过的项目变更向所有相关人员做出了通报

? 所有的项目变更都必须以使用《变更申请表》,以书面的形式提出。 项目部对所有变更申请应做出《变更请求日志文件》

2.目标

本变更管理计划的目标是:(活动结果) ? 所有的变更请求得到了适当的考虑

? 所有的变更在项目过程中得到识别、定义、评价、批准和跟踪

? 根据变更不断修订项目计划,使变更申请对项目的影响得到了正确的反映 ? 根据变更申请的特点,通过举行相关方讨论会得到对变更申请的处理结果 对变更事宜进行了协商,在所有受到变更影响的相关方之间进行了沟通

3.职责

变更管理的责任人 ? 项目部及项目经理 ? 项目经理

具体职责 制定变更管理计划

? 推动和执行项目变更管理程序。 ? 在实施变更程序的结果引起项目管理范

围、进度计划、项目预算或和质量计划的改变时,项目经理对这些内容进行调整。 ? 定期与业主和公司管理层对所有的变更

管理活动实施评审 ? 对重大变更申请组织业主和项目公司相

关人员讨论决策

? 信息管理员

生产计划变更管理办法

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生产计划变更管理办法

生产计划变更管理办法

1.

1.1. 1.2. 1.3.

总则

制定目的

为规范生产计划变更流程,使计划更为顺畅得以执行,特制定本办法。

适用范围

因市场需求变化、生产条件变化或其他因素引起之生产计划变更。

权责单位

1) 2)

总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

2.

2.1. 生产计划变更流程 定义

本办法所指的生产计划变更,系指已列入周生产计划内之生产订单,因市场需求变化、生产条件变化或其他因素需调整生产计划之变更。

2.2.

变更时机

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

客户要求追加或减少订单数量时。 客户要求取消订单时。 客户要求变更交期时。

客户有其他要求导致生产计划必须调整时。 因生产进度延迟可以影响交期时。

因物料短缺预计将导致较长时间停工时。 因技术问题延误生产时。

因品质问题尚未解决而需延迟生产时间时。 因其他因素必须作生产计划调整时。

2.3.

变更流程规定

1)

生管部在遇到上款规定的各种状况,经确认必须变更生产计划时,应发出《生产计划变更通知单》。

2) 《生产计划变更通知单》一般应包含下列内容: A) 生产计划变更原因。

B) 计划变更影响的生产单位及时间。 C) 原生产计划

变更控制管理规程

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起草部门: 质量保证部 题目: 变更控制管理规程 部门审核: 日期: QA审核: 日期: 编号:SMP-08-质保-018 版本号:1 页码:1/9 批准: 日期: 起草人: 日期: 生效日期: 颁发部门:质量保证部 分发部门:质量控制部、生产部、技术部、采购部、固体制剂车间、精烘包车间、动力设备车间、储运部、研究所

目 的:规范变更控制管理,制定本规程。

范 围:适用于变更的申请、实施及审批过程的管理。

职 责:变更申请部门及人员、变更审核部门及人员、变更批准人员。

制定依据:《药品生产质量管理规范(2010年修订)》、《已上市化学药品变更研究的技术

指导原则(一)》。

文件内容:

1. 变更的定义:是指药品在生产、质量控制、使用条件等诸多方面提出的涉及来源、方法、控制条件等方面的变化,包括原辅料、包装材料、质量标准、检验方法、操作规程、厂房、设施、设备、仪器和生产工艺等的改变。 2. 变更程序:

2.1 变更申请的审批。 2.2 变更的审批。 3. 变更的分类:

3.1 较小变更:对产品质量影响较小变更。 3.1.1 变更原料药生产工艺:

3.1.1.1 变更原料药合成工艺中所用试剂、起始原料来源,而不变其质量。 3.1

工程变更管理办法

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工程变更的管理方法

为加强重点工程建设与管理,规范操作程序,严格工程实施过程中的投资控制,提高工程质量,保障重点工程建设顺利进行,根据有关规定,制定本办法:

工程变更就是因工程施工实际情况与设计文件、合同等不符,造成工程量或工程造价增减,统称为工程变更。为有效地控制工程造价,进一步加强管理,工程开工前必须进行图纸会审,将施工图上的问题提前解决,尽量减少施工中的设计变更与签证,如若不可避免,按如下规定执行。

1、工程设计变更的具体经办人为现场业主代表,具体负责与施工承包单位、设计单位等有关单位和人员的联系,并负责分发设计变更通知单。

2、设计变更一般由使用部门、工程部或施工单位提出,按工程变更审批权限审批程序批准后,报设计单位出具合符规范的变更通知单或经设计院论证许可后由工程部下达书面通知单后方可付诸实施。

3、所有设计变更必须有文字记载,原则上要求书面报告,特殊情况下可以口头承诺,但事后必须在3日内补办设计变更通知单。

4、现场施工过程中发生的各种签证,均须按照审批程序报批后,由现场业主代表、工程部负责人、施工单位、监理单位、及相关管理人员签具原始凭证。未经签证程序审批、签署的签证均为无效签证。所发生的工程签证应及时处理,一般不得超过10天。

变更管理办法(发布)

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项目变更管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强中国石油管道建设项目经理部(以下简称项目经理部)项目变更管理,依法合规处理项目变更,规范项目变更管控过程,提高变更审批效率,实现工程投资、工期和质量等管理目标,特修订本办法。

第二条 本办法适用于项目经理部承建的油气管道建设项目变更管理工作。

第三条 项目变更管理遵循事前预控、严格限制、尊重设计、一事一议、保持合同严肃性的基本原则,项目变更管理采取分级、分类的管理方式。

第二章 术语解释及变更分类

第四条 项目变更是指由于项目环境或其他原因,对已批复用于工程建设的规范标准、设计文件、施工方案的调整,或是对合同约定事项的调整。项目变更包括设计变更、施工变更、合同变更,设计变更和施工变更统称为工程变更。

(一)设计变更是指对已批复使用设计方案、标准规范的变更,设计变更主要可划分为可行性研究变更、初步

1

设计变更和施工图设计变更,承包商依照批复的设计方案和设计变更完成工程实体建设。

可行性研究变更和初步设计变更,是指在可行性研究报告或初步设计报告批复后,由于项目资源、市场、功能、范围、方案、地方规划、投资等发生重大变化,需修改已批复的可行性研究方案或初步设计方案,并通过地区公司报股份公司批准的

变更管理制度

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篇一:变更管理规程

第 1 页 共 7 页

第 2 页 共 7 页

2

3

第 3 页 共 7 页

第 4 页 共 7 页

4

5

第 5 页 共 7 页

篇二:变更控制管理规程-

目 的:规范变更控制管理,制定本规程。

范 围:适用于变更的申请、实施及审批过程的管理。

职 责:变更申请部门及人员、变更审核部门及人员、变更批准人员。

制定依据:《药品生产质量管理规范(2010年修订)》、《已上市化学药品变更研究的技术

指导原则(一)》。

文件内容:

1. 变更的定义:是指药品在生产、质量控制、使用条件等诸多方面提出的涉及来源、

方法、控制条件等方面的变化,包括原辅料、包装材料、质量标准、检验方法、操作规程、厂房、设施、设备、仪器和生产工艺等的改变。

2. 变更程序:

2.1 变更申请的审批。

2.2 变更的审批。

3. 变更的分类:

3.1 较小变更:对产品质量影响较小变更。

3.1.1 变更原料药生产工艺:

3.1.1.1 变更原料药合成工艺中所用试剂、起始原料来源,而不变其质量。

3.1.1.2 提高试剂、起始原料、中间体的质量标准,包括增加质控项目、提高

原有质控项目的限度要求;改用专属性、灵敏度更高的分析方法等。

3.1.2 变更药品制剂的生产工艺:

3.1.2.1 制剂生产过程中增加新的质

变更管理制度

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1、变更管理制度

为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。

1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。以避免由于变更造成的对安全生产的影响。

2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告,明确说明变更的内容、方法和范围。

3、对变更内容必须进行必要的风险分析(评估),确定变更产生的风险,制定出行之有效的控制防范措施。

4、变更申请报告应逐级上报并得到批准,形成受控文件。

5、变更实施过程应由实施部门监督管理,实施过程要严格控制,严禁超越审批的范围。

6、变更实施后申请变更部门应对变更情况进行考查验收,确保达到变更计划的要求。

2、防火、防爆安全管理制度

1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种(火柴、打火机、BP机、手机)。 2、严禁未按规定办理动火手续,在生产区域内违章动火。 3、严禁穿带铁钉鞋

IATF16949工程变更和过程临时变更控制程序

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中国ABC汽车零部件有限公司 工程变更和过程临时变更控制程序 文件编号 页码/页数 修订版次 生效日期 第1页 共3页 1.0 1 目的

为保证对产品及工艺规范进行有效控制,制定发生工程变更时的控制程序,以确保产品实现过程按规定的技术文件在受控状态下进行,使产品符合顾客的要求。 2 范围

包括产品项目生命周期内的所有发生的工程变更、过程的临时变更。 3 定义

工程:本企业负责的制造过程设计(工艺规程以及相应的工装、模具、检具设计)。 工程变更:产品批量生产后发生的任何影响产品生产的更改,如工艺、设备、工装。 4 职责

4.1 技术部负责批量生产后产品的工程变更的处置负责工程变更的申请以及相关技术文件(工艺、工装、模具、检具等)的更改、更换、管理等作业。 4.2 技术部主管负责“工程变更申请单”的审核。 4.3 生产副总负责“工程变更申请单”的批准。

4.4 半成品库、工模具库、成品库等仓储单位负责受工程更改影响的库存品的清查、记录、处理意见的执行。 5 程序 5.1 工程变更

5.1.1产品经批准并正式量产以后提出的制造过程设计的更改均属于工程变更。变更范围可涉及到制造工艺、产线、设备、工装、模具、检具等,并对零部件及库

变更函

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篇一:公司名称变更通知函(样板)

公司名称变更通知函 :

承蒙贵公司多年来对我公司的鼎力支持与厚爱,使我公司得以良性持续发展,为适应市场和公司战略发展需要,从2013年1月18日起,将原公司******有限责任公司变更为******商贸有限公司 ,原公司的一切业务由新公司相应接替,因公司名称的变更给您带来的不便敬请谅解,名称变更后的新公司将一如既往为您提供优质的服务,谢谢合作。

顺祝 商祺!

******有限责任公司

二〇一三年三月

附:

变更前:

公司名称:******有限责任公司

公司地址:**市**路**号综合大楼**号

开户行:******支行

账号:*******************

电话:0771-******* 或**********8

公章: 法定代表人:***

变更后:

公司名称:广西******商贸有限公司

公司地址:南宁市**路**号

开户行:工行南宁市**支行

账号:*******************

电话:0771-******* 或***********8

公章:法定代表人:***日

篇二:价格变更函

价格变更函

浙江万凯新材料有限公司:

非常感谢贵司长期以来的信赖与支持。

我司与贵司签订货物运输协议及仓储协议以来,双方认真履约,合作十分顺利。本着诚信

变更证明

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第1篇:变 更 证 明

变 更 证 明

兹有高邮市界首镇村组同志,因保管不善把“一折通”丢失,原账号是, 身份证号码是,户名现变为,身份证号码是;原账号是,请贵社帮助办理为感!

证明人:界首镇财政所

年月日

第2篇:变 更 证 明

变 更 证 明

兹有宁乡县玉潭镇同心建材店,因发展需要,现变更为怀化友华石材有限公司。

特此证明

宁乡县玉潭镇同心建材店

怀化友华石材有限公司

20xx年4月18日

第3篇:变更证明

变 更 证 明

至:

由于业务上的需要,现将XXXXX的原有标牌、警示牌、保护

管、塑钢标石等一类业务,财务(含已开未付款的发票)变更为XXXX。并由XXXX全权代表XXXXX履行与贵公司所有已签订的合同条款,并代表原厂参与贵公司之后的业务往来活动。

由此带来不便,敬请详解,谢谢!

公司名称公司名称

开户行:开户行:帐号:帐号:

日 期:年月日

第4篇:变更证明

变更证明

兹:各合作部门原郑州市中原华信金属制箱厂,于20xx年3月11日在工商部门进行注销,同时银行帐户:411061300018001044997,开户行:交行淮西支一并停用。现更名为郑州惠仕测控设备有限公司,开户行:兴业银行经三路支行,帐户为4620xx年6月29日