企业并购财务风险控制研究论文

企业并购重组的财务风险与控制

【摘要】企业并购重组是我国国民经济结构战略调整的重大问题，文化整合是企业并购重组的必然选择，是跨越企业边界的扩张性重组行为，是重组的重要形式。我国也正在成为新兴的跨国并购市场，我国企业并购重组主要体现在外资并购和国企重组。认真总结和反思中外企业文化整合的经验和教训，合理构架文化整合的内容，有利于我国企业并购重组工作的顺利进行。

【关键词】企业并购重组 文化整合 动态创新原则 优势互补原则

一、企业并购的财务风险

对企业并购财务风险来源的分析。不确定性和信息不对称性是导致企业并购财务风险的主要因素。那么，不确定性和信息不对称性在哪些环节导致了企业并购的财务风险呢？

一项完整的企业并购活动通常包括三个基本流程：计划决策、交易执行、运营整合。在企业并购市场成熟的国家里，这三个流程具有较为规范的操作规程，买卖双方具有相对透明的信息，并且并购协议包括了整个交易行为的法律框架及涉及到的交易各个方面和时间段中详细的双方权利义务约定，因此，通过一个完善的并购流程设计和并购合同约束，在一定程度上可以起到降低风险的作用。

然而，从财务的角度看，无论多么完备的合同协议都不可能完全回避财务风险。因为，一切财务风险都与决策有关，一切财务风

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企业并购财务风险管理研究

作者：徐志瑶

来源：《商情》2015年第32期

【摘要】随着中国经济的快速增长和资本市场的逐渐完善以及产业结构的不断升级，企业并购成为企业快速扩张的有效途径，也是最主要方式。企业并购给企业带来规模经济和协同效应，也有利于企业资源优化配置。企业并购作为一种高风险经营活动，其中的财务风险成为并购企业必须充分考虑的因素，影响企业并购的成功。影响企业并购财务风险的因素既有不确定性也有信息不对称。企业并购财务风险主要有定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险，这四种风险既相互联系，又相互制约，共同影响着企业并购财务风险。 【关键词】企业并购 财务风险 防范 一、企业并购的经济效益

（一）通过并购，产生了经济协同效应

企业并购的内在动机首先在于获取外部资源要素，实现生产能力、营销能力的扩张，追求并购产生的经济协同效应。企业并购的经济协同效应具体包括经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应三种。

经营协同效应是指并购给企业在生产经营活动方面带来的提高和变化，以及由此产生的效益

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企业跨国并购财务风险评估与控制研究

作者：侯林芳

来源：《会计之友》2016年第13期

【摘 要】 学习和研究我国跨国并购的案例，通过分析已发生的跨国并购案例，总结经验，分析企业跨国并购的财务风险评估与控制能力，以此来降低并购的成本，是企业跨国并购必要的准备工作。文章选取三一重工并购普茨迈斯特作为跨国并购财务风险评估和控制的研究案例，基于财务风险的不同类型，提出相关的风险防范措施，为我国企业跨国并购财务风险的评估和控制提供一定的启示。

【关键词】 跨国并购； 财务风险； 三一重工； 普茨迈斯特

【中图分类号】 F275；C935 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2016）13-0060-05

随着我国整体实力的增强，我国的企业数量不断增加，为了提升企业国际竞争力，实现进一步扩大自身规模、寻求产业升级、迈入跨国公司行列等战略目标，我国许多有实力的企业开始迈入企业跨国并购的浪潮。而2008年金融危机和之后的欧债危机使一些国外的大型企业面临危机，这给我国企业进行跨国并购带来了前所未有的机遇。近年来，我国企

并购有关的思考

《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

Forum 学术论坛

企业并购风险分析与控制研究

河北工程大学 王文峰

企业并购作为企业进行快速扩张的有效途径，可以通过克服自身积累,突破渐进式发展的局限。与此同时，也伴随着一定的风摘 要：

险。本文从不同角度对企业并购的各种风险进行分析，进而从企业并购的交易风险、整合风险和战略风险这三个方面提出了并购风险的控制措施。

企业并购　风险控制关键词：

F273.7 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)08(b)-241-02中图分类号：

作为现代企业发展战略中非常重要的战略之一，同时作为国

内企业走向国际化的捷径，企业并购已成为企业实现扩张和增长的一种重要方式。但无论国内市场还是国际市场，企业并购中各种风险同时并存。基于此，现有的企业并购理论并没有给出令人满意的解决答案。因此，从加强企业并购风险的控制，到提高企业并购绩效水平，进而促进我国产业结构调整，优化资源配置的目的出发，深入开展企业并购风险控制领域的研究工作，不仅具有重大的理论研究价值，而且有着较为深远的现实指导意义。

整体的思考和深研，继而出现长期不适的企业

并购有关的思考

《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

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企业并购风险分析与控制研究

河北工程大学 王文峰

企业并购作为企业进行快速扩张的有效途径，可以通过克服自身积累,突破渐进式发展的局限。与此同时，也伴随着一定的风摘 要：

险。本文从不同角度对企业并购的各种风险进行分析，进而从企业并购的交易风险、整合风险和战略风险这三个方面提出了并购风险的控制措施。

企业并购　风险控制关键词：

F273.7 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)08(b)-241-02中图分类号：

作为现代企业发展战略中非常重要的战略之一，同时作为国

内企业走向国际化的捷径，企业并购已成为企业实现扩张和增长的一种重要方式。但无论国内市场还是国际市场，企业并购中各种风险同时并存。基于此，现有的企业并购理论并没有给出令人满意的解决答案。因此，从加强企业并购风险的控制，到提高企业并购绩效水平，进而促进我国产业结构调整，优化资源配置的目的出发，深入开展企业并购风险控制领域的研究工作，不仅具有重大的理论研究价值，而且有着较为深远的现实指导意义。

整体的思考和深研，继而出现长期不适的企业

企业并购财务风险控制研究——基于海信并购科龙的案例分析

在企业的并购过程中，财务活动几乎贯穿于始末，财务活动会引起财务风险， 因此财务风险是企业并购活动中必须进行充分考虑的，对企业并购能否取得成功具 有重要影响。由于我国的经济体制及社会性质的原因，我国对企业并购财务风险重 视度不高，再加上企业并购在我国发展不成熟，在对并购目标企业的估价、融资、 支付及财务整合等方面都存在许多的问题，因此在我国对企业并购财务风险进行研 究是十分重要的。

本文首先在系统回顾和评析国内外相关理论及研究成果的基础上，定位了本文 的研究角度，然后对企业并购的概念进行了界定，在前人研究的基础之上对并购财 务风险定义提出新的观点，在揭示了并购财务风险的来源的基础上分别从内涵、种 类以及成因几方面对目标企业价值评估风险、融资风险、支付风险以及整合风险分 别进行了论述，并对并购财务风险的控制进行了深入的探讨。根据这些理论基础， 本文制定了一个新的并购财务风险识别和控制框架，应用于海信并购科龙案件的分 析中。通过对海信并购科龙的并购动机、财务战略、目标企业价值评估、融资支付、 并购后整合的全过程分析，总结了并购中比较成功的经验，并对有待提升的方面提 出了改进建议。本文对企业并购

企业并购财务风险控制研究——基于海信并购科龙的案例分析

在企业的并购过程中，财务活动几乎贯穿于始末，财务活动会引起财务风险， 因此财务风险是企业并购活动中必须进行充分考虑的，对企业并购能否取得成功具 有重要影响。由于我国的经济体制及社会性质的原因，我国对企业并购财务风险重 视度不高，再加上企业并购在我国发展不成熟，在对并购目标企业的估价、融资、 支付及财务整合等方面都存在许多的问题，因此在我国对企业并购财务风险进行研 究是十分重要的。

本文首先在系统回顾和评析国内外相关理论及研究成果的基础上，定位了本文 的研究角度，然后对企业并购的概念进行了界定，在前人研究的基础之上对并购财 务风险定义提出新的观点，在揭示了并购财务风险的来源的基础上分别从内涵、种 类以及成因几方面对目标企业价值评估风险、融资风险、支付风险以及整合风险分 别进行了论述，并对并购财务风险的控制进行了深入的探讨。根据这些理论基础， 本文制定了一个新的并购财务风险识别和控制框架，应用于海信并购科龙案件的分 析中。通过对海信并购科龙的并购动机、财务战略、目标企业价值评估、融资支付、 并购后整合的全过程分析，总结了并购中比较成功的经验，并对有待提升的方面提 出了改进建议。本文对企业并购

企业并购财务风险防范

提要财务风险来自于财务决策。在企业并购中，财务决策包括定价决策、融资决策与支付决策等财务决策。按照财务决策类型，我们可以将并购的财务风险分为目标公司的价值评估风险、融资风险和支付风险。本文分析各种并购风险和相应对策。

关键词：并购；财务风险；防范

企业并购行为通常包括：目标企业的选择、目标企业价值的评估、并购可行性分析、并购资金的筹措、出价方式的确定以及并购后的整合，上述各环节中都可能产生风险。按照财务决策类型我们可以将并购的财务风险分为：目标公司的价值评估风险、融资风险和支付风险，这三种风险来源彼此联系、相互影响和制约，共同决定着并购财务风险的大小。

一、目标公司价值评估风险的防范

目标企业的定价是企业并购成功与否的重要一环。并购企业应充分认识到估价阶段的风险并做好防范。改善信息不对称性，防范并购前目标企业估价风险的措施主要有以下几点：

（一）对目标企业报表进行全面分析，改善获取信息的质量。财务会计报表是被并购企业所提供信息的核心部分，是对目标企业进行价值评估的一个重要依据，只有建立在真实财务报表基础上的财务分析，才能得出有价值的信息和结论。因此，并购企业在并购前取得详尽真实的财务会计报表是并购企业在对被

斛技创业晏

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企业并购财务风险的来源与控制对策

舒利敏

（长江大学管理学院

摘

湖北

荆州４３４０２３）

要：以企业并购财务风险的内涵界定为出发点，剖析了企业并购财务风险的来源，并在此基础上

提出了控制目标企业价值评估风险、融资风险和支付风险的对策。

关键词：价值评估风险；融资风险；支付风险中图分类号：Ｆ２７１

文献标识码：Ａ

近几年来．随着我国资本市场的逐能成为并购财务风险的来源。而且企业步发展和产业结构升级的内在需求．企并购的价值目标不仅仅是保证在债务业间的并购行为更加频繁．并购的规模上没有风险．而是要获取一种远远超过和领域也不断扩大．并购的环境亦日趋债务范畴的价值预期目标．即实现价值复杂．并购的风险也日益加剧。笔者试增值。因此．如果仅仅用融资风险作为图对并购财务风险的来源与控制对策衡量财务风险的标准．则在一定意义上进行探讨。降低了并购的价值动机。企业并购财务１

企业并购财务风险的内涵

风险应该包含：由于并购而涉及的各项界定

财务活动引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性。具体来讲．国内外学者对于

企业并购财务风险控制研究——基于海信并购科龙的案例分析

在企业的并购过程中，财务活动几乎贯穿于始末，财务活动会引起财务风险， 因此财务风险是企业并购活动中必须进行充分考虑的，对企业并购能否取得成功具 有重要影响。由于我国的经济体制及社会性质的原因，我国对企业并购财务风险重 视度不高，再加上企业并购在我国发展不成熟，在对并购目标企业的估价、融资、 支付及财务整合等方面都存在许多的问题，因此在我国对企业并购财务风险进行研 究是十分重要的。

本文首先在系统回顾和评析国内外相关理论及研究成果的基础上，定位了本文 的研究角度，然后对企业并购的概念进行了界定，在前人研究的基础之上对并购财 务风险定义提出新的观点，在揭示了并购财务风险的来源的基础上分别从内涵、种 类以及成因几方面对目标企业价值评估风险、融资风险、支付风险以及整合风险分 别进行了论述，并对并购财务风险的控制进行了深入的探讨。根据这些理论基础， 本文制定了一个新的并购财务风险识别和控制框架，应用于海信并购科龙案件的分 析中。通过对海信并购科龙的并购动机、财务战略、目标企业价值评估、融资支付、 并购后整合的全过程分析，总结了并购中比较成功的经验，并对有待提升的方面提 出了改进建议。本文对企业并购