最基本的五项急救措施

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管理者的五项基本作业

标签:文库时间:2025-03-17
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管理智库

管理者的五项基本作业

管理者在所有的企业都不可或缺,管理者是唯一能够有效使用企业各项资源,并能赋予这些资源生命力和活力的元素,当然也就更不用说给企业创造生产力。如果没有管理者的领导,企业投入的资源可能不会得到与其同等的或超出规模的产出,这些企业寄予厚望的资源始终只是资源,无法给企业带来客观且实际的经济成效。

面对市场经济环境的不确定性,一个企业如何在日益严峻的竞争中获取优势,以及企业怎样练就高效能的组织达到基业常青,这一切取决于企业管理者的绩效和素质,管理者的素质和绩效决定了一家企业的组织精神、价值观和竞争力。

海尔有一幅讲述企业文化的漫画,漫画画的是斜坡上有一个小球。旁边写道:企业还比在斜坡上的球,一个企业越做越大,必须依靠两个力:一个是止动力,不能让球滑下来,这是基础管理,另一个是上升力,即创新。以此来诠释海尔“斜坡球理论”的哲学创新理念。企业对管理者的要求也正在这,既要求管理者能保持企业在目前状况的发展优势,同时又要求管理者能够不断提升企业的业绩,拉开与竞争对手的距离,在市场上取得一个领先的优势。往上走常常都很困难,但要保持当前的优势却又更加棘手,保持现有地位要比向上爬多花一倍的努力和技能,所以往下坡走成为了一个必然。

南京移动五项措施推进全业务运营

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运营透视Operation

企业巡礼

南京移动五项措施推进全业务运营记者程启婕通讯员黄伟/文在向全业务运营的转型进程中,南京移动从产品结构优化、管理支撑职能强化、业务流程控制、营销执行力提升、集团市场拓展等五方面入手,全方位提升全业务运营管理能力。措并举,全力指导、辅助一线员工。

一是文件学习与培训交流结合,提升一线全业务营销能力。下发了全业务发展指导意见,确保一线员工能够深入了解全业务竞争的意义,辅助一线员工利用有限的营销资源发展业务。此外,定期召开全业务营销经验交流与培训会,由全业务营

重拳一:深度分析客户需求,优化全业务产品结构2009年以前,南京移动尚无全业务组合产品,用户无法享受到语音与宽带产品的组合优惠,且语音专线和宽带主要针对较大规模企业用户,缺少适合众多中小企业的套餐,无法形成有效的全业务竞争力。对此,南京移动从2008年下半年开始积极开展用户需求调查,调整接入方案,在原有针对大型企业的P B X+互联网专线解决方案的基础上,利用先进的P O N和I A D接入技术,推出了一网通产品,满足了中小企业语音与宽带需求。同时结合“打电话、送宽带”的营销策略,在已覆盖楼宇和中小企业市场迅速拓展用户。此外,南京移动不断挖掘市场潜力,针对普通用户

五项措施并举 提高教学成效

标签:文库时间:2025-03-17
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五项措施并举提高教学成效

初中语文教学中,各种新型的教改经验和教改模式层出不穷,为教学成效的提升奠定了良好的基础。笔者在教学中,着重发挥教学信息、教学模式、教学空间等方面优势,以及兼顾学生发展实际,务实高效地推动语文教学,取得了明显成效。本文将做初步论述。

一.以丰富的教学信息提高教学生动效果

信息量的丰富程度、形象效果与初中语文教学密切相关。拥有大量生动形象的信息就等于抓住了学生最感兴趣的因素,能够使语文教学不断深入。过去教学手段的匮乏影响了教学成效。笔者在教学工作中紧紧抓住教学手段的提升打造生动课堂。以《济南的冬天》为例,老舍笔下的美丽景色在学生脑海中并没有直观的印象,甚至毫无概念可言,具体分析感悟时很难产生强烈的情感共鸣,学生也不具备条件都去济南游览。对此,笔者在课堂上播放了一段济南冬天美景的视频,使优美的文字和唯美的画面一同呈现在学生面前,让学生能够更加直观感悟济南的冬天美在何处,这样的教学信息拓展使学生增强了直观感知,为接下来的教学有效开展奠定了良好基础。

二.以良好的预习习惯提高课前准备效果

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部分教师在语文教学中忽略了预习这一环节,整个教学工作局限于课堂,往往导致学生课前准备不足,课堂缺乏

企业管理五项基本原则

标签:文库时间:2025-03-17
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本文是一篇管理类的文章

引企业管理五项基本原则

中国企业肩负着实现国家繁荣富强和振兴民族经济的重任,面临着严峻的竞争形势。民族企业要想在竞争日益激烈的国际市场中腾飞,要想把企业管理好,

就必须坚持五项基本原则,

即坚持目标一致原则;

坚持公众利益第一原则;

坚持管理水平和科学技术是企业的第一生产力原则;

坚持企业效益优先原则;

坚持最大程度提高员工工作能力和收入水平原则。

坚持目标一致原则。

目标一致是指目标没有分歧,坚持目标一致原则即企业发展目标必须与国家发展目标相一致,员工发展目标必须与企业发展目标相一致,企业内不同组织、不同部门和不同层次的目标必须与企业目标相一致。有个值得大家思考的脑筋急转弯题目说,两个力气同样大的一起推车,他们都用尽了力气车却纹丝不动。答案很容易猜到,因为他们方向相反。这说明了一个简单的道理,无论什么组织,只有目标一致,才能得到较大的进步,才能获得成功,否则可能就会停在原地,甚至退步。

坚持公众利益第一原则。

公众是社会大众,公众利益是社会大众的利益。公众利益不仅与国家政府联系紧密,也同企业息息相关。

公众利益第一原则是指企业在处理各种利益关系的时候,必须具有公众利益观念,把社会大众的利益放在首要位置。曾经在新闻中听到过不少这样的事情,生产性

精麻药品五项基本管理制度

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精麻药品五项基本管理制度

(一) 麻醉药品、精神药品管理制度(药房上墙)

1. 建立由分管药事管理的院领导负责,院办、医务、药剂、护理等部门参加的麻醉药品、精神药品管理领导小组,药剂科指定专人负责麻醉药品、第一类精神药品的日常管理工作及网报。

2. 将麻醉药品、第一类精神药品管理列入医院年度目标责任制考核,建立麻醉药品、第一类精神药品使用专项检查制度,并定期组织检查,做好检查记录,及时纠正存在的问题和隐患。

3. 建立并严格执行麻醉药品、第一类精神药品的采购、验收、储存、保管、发放、调配、使用、报残损、销毁、丢失等制度,制定各岗位人员职责。

4. 根据卫生部《处方管理办法》要求,做好麻醉药品、精神药品的处方管理工作。

5. 麻醉药品、第一类精神药品管理人员应当掌握与麻醉药品、精神药品相关的法律、法规、规定,熟悉麻醉药品、第一类精神药品使用和安全管理工作。

6. 积极参加上级部门组织的麻醉药品、第一类精神药品有关法律、法规、规定、专业知识的培训。

(二)麻醉药品、第一类精神药品的采购供应管理制度(库房上墙)

1. 根据国家有关法律法规规定南京市卫生局批准,采购人员凭《印鉴卡》向本市的定点批发企业购买麻醉药品和第一类精神药品。

2. 抢救病人急需麻

精麻药品五项基本管理制度

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精麻药品五项基本管理制度

(一) 麻醉药品、精神药品管理制度(药房上墙)

1. 建立由分管药事管理的院领导负责,院办、医务、药剂、护理等部门参加的麻醉药品、精神药品管理领导小组,药剂科指定专人负责麻醉药品、第一类精神药品的日常管理工作及网报。

2. 将麻醉药品、第一类精神药品管理列入医院年度目标责任制考核,建立麻醉药品、第一类精神药品使用专项检查制度,并定期组织检查,做好检查记录,及时纠正存在的问题和隐患。

3. 建立并严格执行麻醉药品、第一类精神药品的采购、验收、储存、保管、发放、调配、使用、报残损、销毁、丢失等制度,制定各岗位人员职责。

4. 根据卫生部《处方管理办法》要求,做好麻醉药品、精神药品的处方管理工作。

5. 麻醉药品、第一类精神药品管理人员应当掌握与麻醉药品、精神药品相关的法律、法规、规定,熟悉麻醉药品、第一类精神药品使用和安全管理工作。

6. 积极参加上级部门组织的麻醉药品、第一类精神药品有关法律、法规、规定、专业知识的培训。

(二)麻醉药品、第一类精神药品的采购供应管理制度(库房上墙)

1. 根据国家有关法律法规规定南京市卫生局批准,采购人员凭《印鉴卡》向本市的定点批发企业购买麻醉药品和第一类精神药品。

2. 抢救病人急需麻

安全管理五项制度

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1、安全生产会议制度

2、安全生产教育培训制度

3、安全生产监督检查制度

4、安全生产事故报告办法

5、安全生产隐患整改办法

安全生产会议制度

为加强安全生产的源头管理,做到安全生产会议制度的经常化、规范化、制度化,结合公司实际,特制定安全生产会议制度。

一、周例会:公司安全部每周召开一次安全例会,召集本部门人员参加,调度情况,安排本周的工作。

二、月例会:公司每月组织召开一次安全例会,召集各科室负责人、安全部长参加,传达上级文件精神,调度上月的安全例会落实情况,部署下月工作。

三、注意事项:每次例会要求参加人员应提前准备好书面材料(包括总结前阶段安全工作情况、指出存在的问题、拿出具体工作措施及工作打算),准时出席,做好记录。会后抓好落实,及时上报,及时反馈。

安全生产教育培训制度

为加强全体工作人员,尤其是安全管理人员的安全意识,使安全生产教育培训制度化、经常化、正规化,结合实际,特制定安全生产教育培训制度。

一、教育培训组织:安全部组织本公司的教育培训工作,每月一次,培训时间不少于3小时。培训人员、驾驶员、押运员、搬运装卸人员、仓库保管员及各岗位操作人员。

二、教育培训内容:学习党和国家领导人关于安全生产的重

第五项修炼

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篇一:读《第五项修炼》有感

读《第五项修炼》有感

——“修炼”自我

自幼我们就被教导把问题加以分解,把世界拆成片片段段来理解。这显然能够使复杂的问题容易处理,但是无形中,我们却付出了巨大的代价——全然失掉对“整体”的连属感,也不了解自身行动所带来的一连串后果。于是,当我们想一窥全貌时,便努力重整心中的片段,试图拼凑所有的碎片。

我通过阅读《第五项修炼》了解到,把握系统,建立不断创新、进步的“学习型组织”是关键所在;在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习。

在《第五项修炼》中,作者主要阐述的主题思想就是学习型组织的重要性。正如作者所言,学习是生命的源泉。学习不仅是人类的天性,也是生命趣味盎然的泉源。我们只有不断的学习,获取新的知识来充实自我,才能更好地面对日新月异变化的社会。而通过建立学习型组织来达到学习的目的是可能的,也是必要的。我们都有过这种经验:成为出色团体中的一分子;在这个团体中,一伙人以极不寻常的方式在一起工作,彼此信任、互补长短,为共同的大目标全力以赴,而创造出惊人的成果,从而活出生命的意义,这也就是学习型组织的真谛。

在学习型组织的领域里,有

五项喊麦词

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说红尘 道红尘。红尘往事已无痕。道红尘 说红尘。红尘小弗必成神。

今日走出这王道,谁人陪我沧海笑。风吹战鼓狼知浩,巅峰语音我之傲。

今日走出红尘门,战死沙场红尘人,龙鹰翅 在翱翔,大鹏展翅把名扬。

红尘是我常年住,小弗去把红尘护。兄弟一心齐守护,所有苦难一起度。

疆场杀 敢称王,红尘上 扛大梁。王道之路在心中,谁敢杀向这天空。

机灵天下喜梁音,我为红尘把命拼。语音为我在疯癫,我与红尘斗苍天。

王道路 在咆哮,遇人天下狼子号。为这语音走王道,小弗此生向天孝。

漫天线雨敢杀敌,苍天赐我血菩提。走在大街把马敌,红尘另类大死馿。

三届黄昏最喜诺,天骄澎湃本无做,佛祖愤怒心中握,小弗如今不落魄。

花开花落花调名,人山人海人间灵。身为红尘大护法,装逼败笔全打垮。

如今往事成民间,现在小弗已成仙。语音成就称帝王,我则另类最疯狂。

征服大旗身上抗,语音UT任翱翔。虽然年少莫轻狂,叱诧语音我最强。

曾为朋友流血泪,感情受挫心颓废。纵马高歌我独醉,流了两滴英雄泪。

语音之路何其长,面对失败莫彷徨。只身孤单斗群狼,笑傲沙场我称王。

众志诚诚心不遗,齐心协力向外敌。为敌千里走单骑,仰天长啸为别离。

面对挫折不懦弱,勇敢抬头在来过。寻找新路把脚

五项喊麦词

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说红尘 道红尘。红尘往事已无痕。道红尘 说红尘。红尘小弗必成神。

今日走出这王道,谁人陪我沧海笑。风吹战鼓狼知浩,巅峰语音我之傲。

今日走出红尘门,战死沙场红尘人,龙鹰翅 在翱翔,大鹏展翅把名扬。

红尘是我常年住,小弗去把红尘护。兄弟一心齐守护,所有苦难一起度。

疆场杀 敢称王,红尘上 扛大梁。王道之路在心中,谁敢杀向这天空。

机灵天下喜梁音,我为红尘把命拼。语音为我在疯癫,我与红尘斗苍天。

王道路 在咆哮,遇人天下狼子号。为这语音走王道,小弗此生向天孝。

漫天线雨敢杀敌,苍天赐我血菩提。走在大街把马敌,红尘另类大死馿。

三届黄昏最喜诺,天骄澎湃本无做,佛祖愤怒心中握,小弗如今不落魄。

花开花落花调名,人山人海人间灵。身为红尘大护法,装逼败笔全打垮。

如今往事成民间,现在小弗已成仙。语音成就称帝王,我则另类最疯狂。

征服大旗身上抗,语音UT任翱翔。虽然年少莫轻狂,叱诧语音我最强。

曾为朋友流血泪,感情受挫心颓废。纵马高歌我独醉,流了两滴英雄泪。

语音之路何其长,面对失败莫彷徨。只身孤单斗群狼,笑傲沙场我称王。

众志诚诚心不遗,齐心协力向外敌。为敌千里走单骑,仰天长啸为别离。

面对挫折不懦弱,勇敢抬头在来过。寻找新路把脚