最基本的五项急救措施

管理智库

管理者的五项基本作业

管理者在所有的企业都不可或缺，管理者是唯一能够有效使用企业各项资源，并能赋予这些资源生命力和活力的元素，当然也就更不用说给企业创造生产力。如果没有管理者的领导，企业投入的资源可能不会得到与其同等的或超出规模的产出，这些企业寄予厚望的资源始终只是资源，无法给企业带来客观且实际的经济成效。

面对市场经济环境的不确定性，一个企业如何在日益严峻的竞争中获取优势，以及企业怎样练就高效能的组织达到基业常青，这一切取决于企业管理者的绩效和素质，管理者的素质和绩效决定了一家企业的组织精神、价值观和竞争力。

海尔有一幅讲述企业文化的漫画，漫画画的是斜坡上有一个小球。旁边写道：企业还比在斜坡上的球，一个企业越做越大，必须依靠两个力：一个是止动力，不能让球滑下来，这是基础管理，另一个是上升力，即创新。以此来诠释海尔“斜坡球理论”的哲学创新理念。企业对管理者的要求也正在这，既要求管理者能保持企业在目前状况的发展优势，同时又要求管理者能够不断提升企业的业绩，拉开与竞争对手的距离，在市场上取得一个领先的优势。往上走常常都很困难，但要保持当前的优势却又更加棘手，保持现有地位要比向上爬多花一倍的努力和技能，所以往下坡走成为了一个必然。

运营透视Operation

企业巡礼

南京移动五项措施推进全业务运营记者程启婕通讯员黄伟/文在向全业务运营的转型进程中，南京移动从产品结构优化、管理支撑职能强化、业务流程控制、营销执行力提升、集团市场拓展等五方面入手，全方位提升全业务运营管理能力。措并举，全力指导、辅助一线员工。

一是文件学习与培训交流结合，提升一线全业务营销能力。下发了全业务发展指导意见，确保一线员工能够深入了解全业务竞争的意义，辅助一线员工利用有限的营销资源发展业务。此外，定期召开全业务营销经验交流与培训会，由全业务营

重拳一：深度分析客户需求，优化全业务产品结构2009年以前，南京移动尚无全业务组合产品，用户无法享受到语音与宽带产品的组合优惠，且语音专线和宽带主要针对较大规模企业用户，缺少适合众多中小企业的套餐，无法形成有效的全业务竞争力。对此，南京移动从2008年下半年开始积极开展用户需求调查，调整接入方案，在原有针对大型企业的P B X+互联网专线解决方案的基础上，利用先进的P O N和I A D接入技术，推出了一网通产品，满足了中小企业语音与宽带需求。同时结合“打电话、送宽带”的营销策略，在已覆盖楼宇和中小企业市场迅速拓展用户。此外，南京移动不断挖掘市场潜力，针对普通用户

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五项措施并举提高教学成效

初中语文教学中，各种新型的教改经验和教改模式层出不穷，为教学成效的提升奠定了良好的基础。笔者在教学中，着重发挥教学信息、教学模式、教学空间等方面优势，以及兼顾学生发展实际，务实高效地推动语文教学，取得了明显成效。本文将做初步论述。

一.以丰富的教学信息提高教学生动效果

信息量的丰富程度、形象效果与初中语文教学密切相关。拥有大量生动形象的信息就等于抓住了学生最感兴趣的因素，能够使语文教学不断深入。过去教学手段的匮乏影响了教学成效。笔者在教学工作中紧紧抓住教学手段的提升打造生动课堂。以《济南的冬天》为例，老舍笔下的美丽景色在学生脑海中并没有直观的印象，甚至毫无概念可言，具体分析感悟时很难产生强烈的情感共鸣，学生也不具备条件都去济南游览。对此，笔者在课堂上播放了一段济南冬天美景的视频，使优美的文字和唯美的画面一同呈现在学生面前，让学生能够更加直观感悟济南的冬天美在何处，这样的教学信息拓展使学生增强了直观感知，为接下来的教学有效开展奠定了良好基础。

二.以良好的预习习惯提高课前准备效果

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部分教师在语文教学中忽略了预习这一环节，整个教学工作局限于课堂，往往导致学生课前准备不足，课堂缺乏

本文是一篇管理类的文章

引企业管理五项基本原则

中国企业肩负着实现国家繁荣富强和振兴民族经济的重任，面临着严峻的竞争形势。民族企业要想在竞争日益激烈的国际市场中腾飞，要想把企业管理好，

就必须坚持五项基本原则，

即坚持目标一致原则；

坚持公众利益第一原则；

坚持管理水平和科学技术是企业的第一生产力原则；

坚持企业效益优先原则；

坚持最大程度提高员工工作能力和收入水平原则。

坚持目标一致原则。

目标一致是指目标没有分歧，坚持目标一致原则即企业发展目标必须与国家发展目标相一致，员工发展目标必须与企业发展目标相一致，企业内不同组织、不同部门和不同层次的目标必须与企业目标相一致。有个值得大家思考的脑筋急转弯题目说，两个力气同样大的一起推车，他们都用尽了力气车却纹丝不动。答案很容易猜到，因为他们方向相反。这说明了一个简单的道理，无论什么组织，只有目标一致，才能得到较大的进步，才能获得成功，否则可能就会停在原地，甚至退步。

坚持公众利益第一原则。

公众是社会大众，公众利益是社会大众的利益。公众利益不仅与国家政府联系紧密，也同企业息息相关。

公众利益第一原则是指企业在处理各种利益关系的时候，必须具有公众利益观念，把社会大众的利益放在首要位置。曾经在新闻中听到过不少这样的事情，生产性

精麻药品五项基本管理制度

（一） 麻醉药品、精神药品管理制度（药房上墙）

1. 建立由分管药事管理的院领导负责，院办、医务、药剂、护理等部门参加的麻醉药品、精神药品管理领导小组，药剂科指定专人负责麻醉药品、第一类精神药品的日常管理工作及网报。

2. 将麻醉药品、第一类精神药品管理列入医院年度目标责任制考核，建立麻醉药品、第一类精神药品使用专项检查制度，并定期组织检查，做好检查记录，及时纠正存在的问题和隐患。

3. 建立并严格执行麻醉药品、第一类精神药品的采购、验收、储存、保管、发放、调配、使用、报残损、销毁、丢失等制度，制定各岗位人员职责。

4. 根据卫生部《处方管理办法》要求，做好麻醉药品、精神药品的处方管理工作。

5. 麻醉药品、第一类精神药品管理人员应当掌握与麻醉药品、精神药品相关的法律、法规、规定，熟悉麻醉药品、第一类精神药品使用和安全管理工作。

6. 积极参加上级部门组织的麻醉药品、第一类精神药品有关法律、法规、规定、专业知识的培训。

（二）麻醉药品、第一类精神药品的采购供应管理制度（库房上墙）

1. 根据国家有关法律法规规定南京市卫生局批准，采购人员凭《印鉴卡》向本市的定点批发企业购买麻醉药品和第一类精神药品。

2. 抢救病人急需麻

精麻药品五项基本管理制度

（一） 麻醉药品、精神药品管理制度（药房上墙）

1. 建立由分管药事管理的院领导负责，院办、医务、药剂、护理等部门参加的麻醉药品、精神药品管理领导小组，药剂科指定专人负责麻醉药品、第一类精神药品的日常管理工作及网报。

2. 将麻醉药品、第一类精神药品管理列入医院年度目标责任制考核，建立麻醉药品、第一类精神药品使用专项检查制度，并定期组织检查，做好检查记录，及时纠正存在的问题和隐患。

3. 建立并严格执行麻醉药品、第一类精神药品的采购、验收、储存、保管、发放、调配、使用、报残损、销毁、丢失等制度，制定各岗位人员职责。

4. 根据卫生部《处方管理办法》要求，做好麻醉药品、精神药品的处方管理工作。

5. 麻醉药品、第一类精神药品管理人员应当掌握与麻醉药品、精神药品相关的法律、法规、规定，熟悉麻醉药品、第一类精神药品使用和安全管理工作。

6. 积极参加上级部门组织的麻醉药品、第一类精神药品有关法律、法规、规定、专业知识的培训。

（二）麻醉药品、第一类精神药品的采购供应管理制度（库房上墙）

1. 根据国家有关法律法规规定南京市卫生局批准，采购人员凭《印鉴卡》向本市的定点批发企业购买麻醉药品和第一类精神药品。

2. 抢救病人急需麻

1、安全生产会议制度

2、安全生产教育培训制度

3、安全生产监督检查制度

4、安全生产事故报告办法

5、安全生产隐患整改办法

安全生产会议制度

为加强安全生产的源头管理，做到安全生产会议制度的经常化、规范化、制度化，结合公司实际，特制定安全生产会议制度。

一、周例会：公司安全部每周召开一次安全例会，召集本部门人员参加，调度情况，安排本周的工作。

二、月例会：公司每月组织召开一次安全例会，召集各科室负责人、安全部长参加，传达上级文件精神，调度上月的安全例会落实情况，部署下月工作。

三、注意事项：每次例会要求参加人员应提前准备好书面材料（包括总结前阶段安全工作情况、指出存在的问题、拿出具体工作措施及工作打算），准时出席，做好记录。会后抓好落实，及时上报，及时反馈。

安全生产教育培训制度

为加强全体工作人员，尤其是安全管理人员的安全意识，使安全生产教育培训制度化、经常化、正规化，结合实际，特制定安全生产教育培训制度。

一、教育培训组织：安全部组织本公司的教育培训工作，每月一次，培训时间不少于3小时。培训人员、驾驶员、押运员、搬运装卸人员、仓库保管员及各岗位操作人员。

二、教育培训内容：学习党和国家领导人关于安全生产的重

篇一：读《第五项修炼》有感

读《第五项修炼》有感

——“修炼”自我

自幼我们就被教导把问题加以分解，把世界拆成片片段段来理解。这显然能够使复杂的问题容易处理，但是无形中，我们却付出了巨大的代价——全然失掉对“整体”的连属感，也不了解自身行动所带来的一连串后果。于是，当我们想一窥全貌时，便努力重整心中的片段，试图拼凑所有的碎片。

我通过阅读《第五项修炼》了解到，把握系统，建立不断创新、进步的“学习型组织”是关键所在；在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，以及不断一起学习如何共同学习。

在《第五项修炼》中，作者主要阐述的主题思想就是学习型组织的重要性。正如作者所言，学习是生命的源泉。学习不仅是人类的天性，也是生命趣味盎然的泉源。我们只有不断的学习，获取新的知识来充实自我，才能更好地面对日新月异变化的社会。而通过建立学习型组织来达到学习的目的是可能的，也是必要的。我们都有过这种经验：成为出色团体中的一分子；在这个团体中，一伙人以极不寻常的方式在一起工作，彼此信任、互补长短，为共同的大目标全力以赴，而创造出惊人的成果，从而活出生命的意义，这也就是学习型组织的真谛。

在学习型组织的领域里，有

说红尘 道红尘。红尘往事已无痕。道红尘 说红尘。红尘小弗必成神。

今日走出这王道，谁人陪我沧海笑。风吹战鼓狼知浩，巅峰语音我之傲。

今日走出红尘门，战死沙场红尘人，龙鹰翅 在翱翔，大鹏展翅把名扬。

红尘是我常年住，小弗去把红尘护。兄弟一心齐守护，所有苦难一起度。

疆场杀 敢称王，红尘上 扛大梁。王道之路在心中，谁敢杀向这天空。

机灵天下喜梁音，我为红尘把命拼。语音为我在疯癫，我与红尘斗苍天。

王道路 在咆哮，遇人天下狼子号。为这语音走王道，小弗此生向天孝。

漫天线雨敢杀敌，苍天赐我血菩提。走在大街把马敌，红尘另类大死馿。

三届黄昏最喜诺，天骄澎湃本无做，佛祖愤怒心中握，小弗如今不落魄。

花开花落花调名，人山人海人间灵。身为红尘大护法，装逼败笔全打垮。

如今往事成民间，现在小弗已成仙。语音成就称帝王，我则另类最疯狂。

征服大旗身上抗，语音UT任翱翔。虽然年少莫轻狂，叱诧语音我最强。

曾为朋友流血泪，感情受挫心颓废。纵马高歌我独醉，流了两滴英雄泪。

语音之路何其长，面对失败莫彷徨。只身孤单斗群狼，笑傲沙场我称王。

众志诚诚心不遗，齐心协力向外敌。为敌千里走单骑，仰天长啸为别离。

面对挫折不懦弱，勇敢抬头在来过。寻找新路把脚

说红尘 道红尘。红尘往事已无痕。道红尘 说红尘。红尘小弗必成神。

今日走出这王道，谁人陪我沧海笑。风吹战鼓狼知浩，巅峰语音我之傲。

今日走出红尘门，战死沙场红尘人，龙鹰翅 在翱翔，大鹏展翅把名扬。

红尘是我常年住，小弗去把红尘护。兄弟一心齐守护，所有苦难一起度。

疆场杀 敢称王，红尘上 扛大梁。王道之路在心中，谁敢杀向这天空。

机灵天下喜梁音，我为红尘把命拼。语音为我在疯癫，我与红尘斗苍天。

王道路 在咆哮，遇人天下狼子号。为这语音走王道，小弗此生向天孝。

漫天线雨敢杀敌，苍天赐我血菩提。走在大街把马敌，红尘另类大死馿。

三届黄昏最喜诺，天骄澎湃本无做，佛祖愤怒心中握，小弗如今不落魄。

花开花落花调名，人山人海人间灵。身为红尘大护法，装逼败笔全打垮。

如今往事成民间，现在小弗已成仙。语音成就称帝王，我则另类最疯狂。

征服大旗身上抗，语音UT任翱翔。虽然年少莫轻狂，叱诧语音我最强。

曾为朋友流血泪，感情受挫心颓废。纵马高歌我独醉，流了两滴英雄泪。

语音之路何其长，面对失败莫彷徨。只身孤单斗群狼，笑傲沙场我称王。

众志诚诚心不遗，齐心协力向外敌。为敌千里走单骑，仰天长啸为别离。

面对挫折不懦弱，勇敢抬头在来过。寻找新路把脚