文明施工11分

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安全文明施工

在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问

建设工程项目管理(第十一章)

省级精品课程 《建筑工程项目管理》课程组

第十一章 工程质量、安全和文明施工管理 第一节 建筑工程施工质量管理

一、质量管理的基本概念(一)质量的概念这就发展到今天对产品质量的“五性”要求， 即：性能、寿命、安全、可靠、经济。

(二)工作质量的概念工作质量就是企业、部门和职工个人的工作，对工 程(产品)达到和超过质量标准、减少不合格品、满足 用户需要起到保证的作用。

二、质量管理发展简史(一)质量检验阶段(1920-1940年) (二)统计质量管理阶段(1940-1950年) (三)全面质量管理阶段(从六十年代起到现在)

第一节 建筑工程施工质量管理三、全面质量管理简介(一)全面质量管理的基本观点

1、质量第一的观点 2、用户至上的观点 3、预防为主的观点 4、全面管理的观点 5、一切用数据说话的观点 6、通过实践，不断完善提高的观点

第一节 建筑工程施工质量管理(二)工程质量保证体系1、设计施工单位的全面质量管理保证体系(1)以检查为手段的质量保证 (2)以工序管理为手段的质量保证 (3)以“四新”为手段的质量保证 (4)全面质量管理的质量保证

2、建设监理单位的质量检查体系

3、政府部门的工程质量监督体系

第一节 建筑工程施工质量

1. 绿色文明施工

钢筋安装，加工：加工成型的钢筋整齐堆放，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。

模板: 施工时模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土，模板清理过程中和模板吊装后，其场地及时清理，将产生扬尘的垃圾清运到施工现场指定垃圾存放地点，保证模板堆放区的清洁。施工现场所使用的木模通过电锯加工后的木屑、锯末在当天进行清理，当木屑、锯末的产生量较大时应当随时进行清理，以免将锯末刮入空气中，使木工棚保持清洁。

混凝土：施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风出，以免产生扬尘，钢筋加工棚、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用混凝土，每天清扫，撒水降尘。 2. 安全文明施工：

已对架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，施工人员戴安全帽，高空作业系安全带，特殊工种，电工、架子工、焊工，起重工、机械工持证上岗，对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面图 3. 质量情况

钢筋绑扎：钢筋绑扎搭接，接头位置，搭

1. 自然资源是指人类可以直接从自然界获得，并用于生产和生活的物质与能量，它是自然环境的重要组成部分。 (填空

2. 公共产品自身很难排除他人染指其产生的不可分割的效益，在公共产品使用过程中容易产生两个问题：公地的悲剧和搭便车3. 早在2005年，召开的人口资源环境工作座谈会上，胡锦涛就使用了“生态文明”这一术语。 (填空 )

4. 对生态文明的理解，主要包括哪几个方面？ (简答 )

第一，生态文明是高于迄今为止的其他文明的一种文明形态。

第二，生态文明突出强调人与自然的平等、共生、和谐。 第三，生态文明要求维护生态安全。

第四，生态文明要求经济与生态资源协调发展。 第五，生态文明要求建立可持续发展的制度体系。 第六，生态文明要求形成良好的生态意识和伦理道德。 5. 资源环境问题，究其本质是( )问题。 (单选 )

A发展方式

B经济结构

C消费模式

D以上都对

6. ( )主要针对区域性生态保护和环境污染防治领域，是一项具有经济激励作用、与“污染者付费”原则并存、基于“受益者付

A生态补偿机制

B循环经济

C绿色产品

D可持续发展

7. 我国在法律上承认了环境公益诉讼的可诉性，但是在我国目前的诉讼环节上，生态环境法律诉讼困难重重：( )。 (

专题十一 复习题

一、单选

1、合理开发和利用自然资源，减少资源浪费和破坏，关键要靠(B)

A提高公民的道德水平 B依法治理污染，保护环境

C科技创新 D、人的自觉性

2、党的十八大明确提出大力推进生态文明建设，努力（A ），实现中华民族永

续发展。

A、建设美丽中国 B、发展社会经济 C、发展传统文化 D、完

善法制建设

3、党的十八大对生态文明建设作出全面部署，形成中国特色社会主义事业

（A ）总体布局。

A、五位一体 B、三位一体 C、四位一体 D、六位一体

4、生态文明的核心是（ A ）。

A、正确处理人与自然的关系 B、大力发展经济 C、健全

社会法制法规 D、推行精神文明建设

5、（C ）反映的是人与自然之间的和谐程度。

A、政治文明 B、物质文明 C、生态文明 D、精神文明

6、（ B ）的核心是正确处理经济发展与环境保护的关系。

A、低碳发展 B、绿色发展 C、循环发展 D、生态发展

7、

二、多选

1、中国社会

江苏南通六建建设集团有限公司

目 录

一、工程概况 .................................................................................................. 2 二、结构设计概况 .......................................................................................... 2 三、工程安全中难点、重点 .......................................................................... 3 四、安全生生产文明施工管理体系要求 ...................................................... 3 （一）.管理职责 ............................................................................................. 3 （二）.安全生产与文明施工管理体系 ...........

贵州建工集团第八建筑工程公司

文明施工管理资料

目 录

（一）组织建设

1.1 贵州建工集团第八工程公司现场文明施工管理细则 1.2 文明施工领导小组名单 1.3 文明施工组织网络图 1.3.1 项目经理文明施工责任制 1.3.2 项目技术负责人文明施工责任制 1.3.3 工长、施工员文明施工责任制 1.3.4 安全机构专职员文明施工责任制 1.3.5 施工班组文明施工责任制 (二) 文明施工管理制度 2.1 现场围档 2.2 封闭管理 2.3 施工场地 2.4 材料堆放 2.5现场住宿 2.6 现场防火 2.7治安综合治理 2.8 施工现场标牌 2.9生活设施 2.10 保健急救 2.11社区服务

文明施工领导小组名单

现已成立了文明施工领导小组：

组长：田文 组员：周正权 王世强 年 月 二00六年12月

日

文明施工管理网络图

项目经理：田文

班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 施工员 周正机 技术负责人 主办工长 安全员 王世强 施工员 项目经理文明施工责任制

富力丽思·卡尔顿国际大酒店 文明施工组织设计方案

文明施工方案

第一章 建立文明施工管理机构，落实文明施工责任制

一、 建立文明施工管理机构

富力丽思卡尔顿大酒店位于天河区黄埔大道珠江新城J2-7地块，南临珠江，靠兴安路中心20米，北靠美居中心A栋，东靠冼村路中心30米，西为待开发区，位于珠江新城中心区域，四周高级写字楼和高级住宅林立，地理位置优越，交通方便。本工程由富力恒盛置业发展有限公司开发，广州住宅建筑设计院设计，广州广竣监理有限公司监理，汕头市南华建筑有限公司承建，建筑总高度为159.2m，±0.00相当于城规标高 8.100m，主体工程为地上四十二层建筑，地下为四层；总占地面积0.68951万平方米，建筑面积10.3万平方米，基础采用人工挖孔桩，其结构为钢管砼框架—砼核心筒结构；本项目主要功能用于酒店、行政公寓、裙楼餐饮、宴会等配套功能。

根据工程特点及集团公司的要求，为创建富力地产“富力丽思卡尔顿大酒店”安全文明施工样板工地，建立以项目经理为首的安全文明施工领导小组，项目经理张涛、项目副经理谢成杰任领导小组组长

文明施工的目标、组织机构和实施方案 一、文明施工的目标

本工程文明施工目标：按照《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。

二、组织机构

工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工程技术部负责现场文明施工的管理，物资设备部负责材料站文明施工的实施，综合部负责食堂及驻地的环境卫生，各施工队队长负责本队区域文明施工措施的落实。

三、实施方案

（1）执行电力工业部电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》，树立为项目法人服务、保障运行的思想意识，经常、主动地与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的文明施工水平。

（2）在工程开工阶段，根据南网公司的要求，由工程技术部对施工场地作出规划和布置，对文明施工所需的设施作出需用计划，由项目部组织实施。对工程的“五牌一图”及各种警示牌的制作标准统一，并分别进行喷绘，以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

项 目 经 理

项 目 总 工 工 程 技

金居·银郡住宅小区8#楼 文明施工组织措施

文明施工组织措施

工程概况：详见施工组织设计

1、文明施工与CI目标

严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及河南省、商丘市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体思想意识入手，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。确保文明施工，达到市级文明工地，执行总公司《企业形象视觉识别规范手册》的要求，创CI示范工地。

1）按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。

2）施工机械应当按照施工总平面图规定和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制，并须持证上岗，禁止无证人员操作。

3）施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使

河南省金居建设有限公司

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金居·银郡住宅小区8#楼 文明