工程项目部按安全生产

工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表 表1.3.7

填报单位：（盖章） 填报人： 单位负责人： 年 月 日 伤亡类别 事故类别 合计 物体打击 车辆伤害 机具伤害 起重伤害 触电 高处坠落 坍塌 中毒和窒息 火灾和爆炸 其他伤害 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 伤亡事故件数 职工 死亡事故 重伤事故 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 轻伤事故 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 其他 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 合计 死亡 重伤 轻伤 死亡 重伤 轻伤 伤亡人数 非职工 注：1．此表统计上月25日至本月25日或全年的事故情况；2．月报于每月月底之前或年报于次年元月10

1.2.6 建设工程项目部各级安全生产责任书

工程名称宁波大学梅山校区工程房建施工II标段施工单位浙江欣捷建设有限公司

项目安全生产目标管理责任书

浙江欣捷建设有限公司（以下简称甲方）

宁波大学梅山校区工程房建施工II标段（以下简称乙方）为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，降低事故频率，减少伤亡事故，确保国家财产和职工生命的安全，搞好本企业的安全生产工作，甲方与乙方经协商签订本责任书。

一、乙方目标：

1、合格率必须达到100%。

2、确保安全生产及文明施工为浙江省文明标化工地

3、工伤频率控制在1.5‰以内，必须杜绝死亡事故。

4、不造成市区电力、邮电通讯，市政设施等重大损害事故（经济损失超过1万元）。

5、不发生经济损失超过1万元的重大设备事故和重大火灾事故。

6、确保安全生产隐患治理措施有力、管理到位、安全隐患排查到位。

7、创建北仑区平安工地

二、乙方责任

为了达到上述目标，甲、乙双方必须采取有力措施，各自履行下列职责：

（一）甲方责任：

1、及时传达贯彻上级政府和有关职能部门的安全生产工作指示，按时部署安全生产工作任务，督促项目部建立各级安全生产责任制和

施工现场各项技术措施。

2、定期组织安全生产检查，开展安全生产活动，对查出事故隐患进行督促

实习报告

实习时间：2010年11月5日至2012年2月21日

实习地点：幸福南路绿苑小区二期工程16栋17栋工程项目部 实习目的 ：毕业实习是我校技术专业学生学完所有课程以后进行实习，学生深入工地现场，与现场的工人和技术人员进行面对面的交流与指导，参与实践，全面系统的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟悉工程建设企业的性质、作业特点，以及生产管理的经营运作模式。在实习过程中，学生可以整合课堂所学专业知识，深入对所学知识的理解，强化专业知识和技巧的运用和实务工作的能力；增强理论联系实际的观念，培养学生独立分析问题和解决问题的能力，加强专业意识和职业责任感，为我们将来走向工作岗位打下了坚实的理论与实践基础。 （一）工程概况 ***

（二）实习期间的工作内容和安排

我的工作是安排在16#楼和17#楼两栋楼。 1.基础工程，

由于时间原因，我们到工地时基础，地下室和转换层已经做完，16#楼上部建筑已经到了10层，17#楼上部建筑已经到了11层，所以我们并没有机会参加基础和转换层的建设施工，因工作的需要，我们在接触图纸时都没有机会去仔细了解基础和转换层的施工工艺和配筋等程序！只是粗略的了解

“平安工地”建设实施方案

根据2010年全国交通运输会议精神，相应党中央、国务院关于加强安全生产工作的系列部署，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的规定，结合我们标段的实际情况，为在抚通高速公路交通工程第一合同段扎实创建“平安工地”活动，进一步提高全标段建设工程质量和安全管理水平，开创建设行业安全生产的新局面。切实加强安全生产基层、基础工作要求，积极响应公路水运工程“平安工地”建设活动，具体安排如下：

认真组织项目部全体人员对有关安全生产文件和法规进行学习，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，做到施工现场安全防护标准化，场荣场貌规范化，安全管理程序化。强化工程质量和安全监督，促进工程质量进一步提高，确保安全生产总体形势保持稳定。重点抓好《建设工程安全生产管理条例》等有关规定的落实情况。严格按照JGJ59-99等有关规范标准，全面检查所有施工现场安全防护以及周边环境情况，及时排查和消除各类安全隐患。 实现杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少事故的总量的目标，创建“零伤亡“工程。

一、 活动范围和具体要求 活动范围：

二、 项目部“平安工地”建设组织机构： 组长：张福忠

副组长：

浅谈工程项目部安全管理工作

--------------------------------------------------------------------------------

作者 陆总兵 瞿祖明 陆建飞(江苏南通市新华建筑安装工程有限公司)

【摘要】本文从项目部安全生产管理入手，对抓好此项工作提出了几点认识和建议。

【关键词】项目部 安全管理

工程项目部既是施工企业安全管理的前沿阵地，又是实施安全生产管理的实体。因此，抓好项目部安全生产，对消除安全隐患，杜绝施工事故，确保项目安全管理目标的实现，提高企业的市场竞争力，有着极其重要的作用。工程项目安全管理工作是项目经理和安全员认真研究并付诸实施的课题。

一、更新观念、思想重视、认识到位，这是抓好项目部安全生产的重要前提。

项目部安全生产管理，要用全新的理念充分认识它的必要性和重要性。从讲政治和科学发展观的高度看，安全生产事关人民群众的生命财产安全和国民经济的健康发展与社会稳定。从项目部的层面上看，抓好项目安全生产，不但是代表企业全面履行工程合同应尽的责任和义务，也是提高自身管理水平、实现安全管理目标、塑造企业形象与信誉、提

河南省工程项目安全生产评价表( 结 构、装 饰 施 工 阶 段 )

河南省建设工程项目安全生产评价表

（ 结 构、装 饰 施 工 阶 段 ）

工 程 名 称 ： 安全报监编号： 施 工 单 位 ： 填 报 日 期 ：

河南省住房和城乡建设厅监制

河南省工程项目安全生产评价表( 结 构、装 饰 施 工 阶 段 )

填 表 说 明

1、此表在建设工程结构、装饰施工时，由施工单位对施工现场安全生产情况进行自查自评填写后，报项目监理单位审查评定，并将评价情况报当地市或县（市）、区建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构（部门）审查备案。

2、各分项检查评分表均采用JGJ59-2011标准，并作为附件备查。检查评分遇有缺项时，汇总表总得分按JGJ59-2011评分方法进行换算；多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值。

3、安全管理资料达不到8分，安全管理一项不得分。

4、监理单位在做出评价结论时，除评定等级外，还应对本阶段工程项目安全生产状况进行概括性评述，指出主要问题，提出改进意见。

5、如有建筑安全中介服务机构，

工程项目工作流程图

工程项目部工作流程

工程项目工作流程图

项目部人员配置

项目部设项目经理1 人，负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责；项目总工1 人，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任；副经理1人，全面组织现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产，主抓工程进度及安全工作。

项目部人员数量配置根据各项目具体情况而定。

各施工队

项目总工程师：

项目副经理：

项目经理：

工程技术部

安全环保部财务管理部

综合办公室

工程项目工作流程图

各部门职责：

工程技术部：主要负责工程施工管理和安排计划的实施，技术交底等工作，保证工程正常有序进行；负责质量的控制、材料试验及申报，技术资料、原始记录的收集、整理、监督、检查施工是否按照设计规范要求进行并负责工程质量的检查工作；负责合同管理、计量、统计、变更洽商及成本核算工作。

安全环保部：负责施工驻地及现场的环境保护安全及施工安全，负责对施工作业队进行安全交底。

财务管理部：负责人事劳资，财务管理和全面核算，做好成本分析计算；根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。

综合办公室：负责对外联络

项目部会议制度（暂行）

一、目的

项目通过各种会议，掌握项目各项工作动态，发现项目阶段中存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障项目管理高效执行、工作有序，特制定项目部会议制度。 二、项目会议一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

会议名称 每日班前安全会 项目部管理协调会 项目施工周例会 周安全讲话会 周安全总结会 月度质量安全讲评会 人力资源分析会 项目计划成本分析会 每日施工协调会 重大经营会 合同交底会 大型机具进出场会 质量专题会 安全专题会 新材料/特殊材料/新技术/新工艺会 项目绩效考核会 项目员工考评会 会议时间及要求 每天一次，早班工作前 每周一次，协调项目职能部门事宜 每周一次，协调项目施工方面事宜 每周一次，周一早班工作前集合 每周一次， 班长以上的人员会议 每月一次，班长以上的人员会议 每月一次，专业工程师以上人员会议 每月一次，专业工程师以上会议 特殊情况下，专业班组长会议 持续、特殊情况，相关人员 持续、特殊情况，相关人员 需要时，相关人员 需要时，相关人员 需要时，相关人员 需要时，相关人员 每季度一次，项目考评小组成员 每半年一次，项目考评小组成

工程项目部职责细化表

1. 工程项目建设

1.1 年度工程项目建设计划

1.1.1 基本建设年度规划的拟定

1.1.1.1 收集相关资料\信息

1.1.1.2 分析汇总相关资料\信息

1.1.1.3 基本建设年度规划草拟

1.1.1.4 基本建设年度规划

1.1.1.5 基本建设年度规划的核准

1.1.2 基本建设实施计划制定

1.1.2.1 收集实施计划相关信息考察承包方

1.1.2.2 草拟基本建设实施计划

1.1.2.3 基本建设实施计划审查

1.1.2.4 基本建设实施计划核准

1.1.2.5 基本建设实施计划的实施

1.1.2.6 基本建设实施计划的修订

1.1.3 工程建设项目预算

1.1.3.1 收集相关预算信息

1.1.3.2 公用工程项目预算拟定

1.1.3.3 工程项目预算计划审查

1.1.3.4 建筑物(房屋)维修项目预算

1.1.3.5 道路及其它公用设施维修预算

1.1.3.6 道路及其它公用设施维修预算审核

1.2 工程建设项目实施

1.2.1 工程建设项目申报

1.2.1.1 收集建设项目立项前相关信息资料

1.2.1.2 建设项目立项草拟\呈报

1.2.1.3 联络建设项目环评资质单位/签订合约

1.2.1.4 建设项目环评过程跟踪/获取报告

1.2.1.5 项目建设

工程项目部安全xx施工技术组织措

xx

一、安全生产措施

1、建立健全安全组织机构，加强领导安全值班检查制度，调配责任心强的干部专职安全检查员，每项施工任务必须有安全交底。

认真执行安全生产责任制和规章制度，对施工人员进行上岗前的安全培训，每周进行一次有针对性的安全教育。加强安全防护，严禁违章作业，贯彻全员、全面、全过程，全天候（即人人、处处、时时、事事）的"四全"安全制度。

2、各施工机械设漏电保护器，机械设备做到一机一闸，开关箱有门有锁，施工用电按"三相五线"制埋地或架空敷设，每台机械应有专人负责使用、维修、检查、保管，以防机械伤亡事故的发生。

电闸箱设统一防雨棚，非机电人员严禁动用机电设备，龙门架、塔吊应有接地防雷措施，并有专人定期检查。

3、进入施工现场的一切人员必须戴好安全帽，佩带胸牌，高空作业人员应系好安全带，作业时严禁高处扔物，建筑物出口四周应设防护棚，上料平台架设应符合安全要求，安全网满张挂在外脚手架上，先检查合格后，才准使用，楼梯口均加临时栏杆防护，施工现场调协围墙禁止非施工人员随意进入现场，木工房及生活区设置消防水池和消防器材，防止事故发生。

二、安全技术措施：

1、基础作业：

1）作业时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先将电钻头部抵在工作表面，