娃哈哈企业简介和企业战略

娃哈哈企业战略分析

专业：市场营销

班级：1班 姓名：范伟文

学号：0312090135

2012/6/6

目录

一、公司简介 1

二、企业使命 1

三、外部环境分析 1

（一） 一般环境分析 1

（二）产业环境分析 3

四、内部环境分析 5

（一）资源 5

（二）能力 6

五、企业战略分析 7

（一）集中化战略 7

（二）多元化战略 8

（三）一体化战略 9

一、 公司简介

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机

企业战略管理

——娃哈哈集团多元化战略

目录

1.公司的发展历程 (2)

2.企业愿景，使命和战略目标 (2)

2.1我们是谁？ (2)

2.2我们去向何方？ (3)

2.3我们怎样到达那儿？ (3)

2.4目标 (3)

3.外部环境分析 (4)

3.1PEST分析 (4)

3.1.1政治因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 3.1.2经济因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 3.1.3社会因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 3.1.4技术因素------------------------------

篇一

北京远辰服饰有限公司总部位于中国首都--北京CBD雅宝路(使馆区)繁华地区，是一家有10多年从事服装开发、设计、加工、批发、内外贸出口、品牌整合运营为一体的综合性大型服装企业。

公司于1999年设广东惠州远辰制衣有限，现有厂房面积36000平方米，拥有8个高标准制衣生产车间，引进德国、日本等具有世界水平的服装加工设备，推行ERP管理和质量监控管理系统，聚集了50多位高级优秀设计管理人才和熟练专业技工1000多人，年产销服装200万余件。

公司秉承创新发展理念，坚持以质量信誉为生命，以国内外市场为取向，以开发设计时尚服装为主导，以独特的现代意识和强烈的亲和力，创造出时代品牌产品，抢占当今服饰市场的高峰。2004年成功推出“瑞波特”(RIIPELAT)品牌服饰系列。先后设计开发注册了18个品牌、200多个品种的系列产品，产品销往俄罗期、乌克兰、波兰、捷克、法国等20多个欧洲国家，同时销在国内北京、上海、杭州、成都、合肥等10多个大城市市场.

公司坚持“诚信、优质、高效、共赢”经营理念，以专卖店和代理商为主要营销网络，开拓市场，保证质量，诚信经营。现已在中国北京、上海、杭州、成都、合肥等大城市成立了销售分公司和20多家专卖店、专柜。随着的提升和全国性

篇一：企业简介范文

企业简介范文

湖北荆山锦茶业有限公司是生产经营高香有机茶专业公司，为湖北省农业产业化、林业产业化双重省级重点龙头企业，湖北省名优茶生产先进单位，湖北茶叶行业先 进企业。是湖北省率先采用国际有机农业运动联合会（IFOAM）有机农业规范生产种植茶叶的企业之一。公司成立于2000年，下设高香有机茶研究所、有机 茶技术创新中心、有机茶专业合作社、茶业技术协会等生产经营及科研实体。企业注册资金1000万元，总资产1.26亿元。现有员工196人,其中具有中高 级职称技术人员35人。公司按照“科技兴茶，产业兴县”经营理念，实行“专业合作社（专业协会）+龙头企业+基地+农户”的经营模式，网络带动茶叶基地近 8.6万亩，茶叶专业合作社社员达475个,辐射带动农民23870人。自有标准化有机茶基地38000亩，拥有国际领先、国内先进的有机茶清洁化生产线 2条，有机乌龙茶生产线2条，红茶、白茶加工设备269台套，年产优质有机绿茶2850吨。公司、合作社年实现销售收入2.55亿元。

公司有机茶基地连年通过国家（OTRDC）有机产品认证和欧盟（IMO）、欧美（ECO）国际有机食品认证，先后荣获“湖北省无公害示范茶园”，“全国科 普示范基地”、“国家农业茶

娃哈哈企业财务分析报告

娃哈哈财务分析报告

一、公司简介

杭州娃哈哈集团成立于1９８7年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、１4万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地１5０余家分公司,拥有总资产30０亿元,员工300０0人。２4年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资1０0多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等８大类１00多个品种的产品。

２0１０年集团实现营业收入5５0亿元,利税11２亿元,上交税金４6亿元。23年励精图治,自强不息,缔造了娃哈哈在饮料行业难以撼动的霸主地位。集团饮料产量、销售收入、利税、利润等各项指标已连续１3年位居中国饮料行业首位。公司位列2０10中国企业500强１4１位,中国制造业企业５00强64位,中国企业效益２00佳第25位,饮料加工业第1位。在中国民营企业５０0强中,娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。

24年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变

企业简介

正大天晴药业是集科研、生产和销售为一体的大型合资医药企业，是国内规模最大品种最全的肝病药物研究和生产基地，肝病药物销售在国内排名前列，市场份额达15%以上，特别是以甘草制剂为主的天然药物的研发和应用处于国内领先地位。

公司先后被评为全国医药系统先进企业、国家重点高新技术企业、国家火炬计划新医药研究开发及产业化基地骨干企业、国家高技术研究发展计划（863计划）成果产业化基地，连续多年被国家统计局列为全国化学制剂制药行业五十强效益企业，连续2年被评为全国十大最具成长力制药企业。2010年8月18日中国医药工业信息中心首度权威发布，正大天晴名列“国内最佳研发产品线”十佳工业企业。 近年来我们着力建设连云港、南京两大研究中心，每年产品研发预算达销售收入的8%，2011年研发投入超过1.3亿元，目前中心拥有研究人员200名。“十五”以来，公司承担了50余项国家、省级重大科技项目，其中国家“863计划”2项、“十一五”“重大新药创制”国家科技重大专项3项，“十二五”“重大新药创制”科技重大专项5项，国家重点新产品计划5项，国家火炬计划6项。

公司在南京、淮安、盐城都设有子公司，母公司在连云港有“制剂基地”、“原料基地”、“孵化基地”等三大基地，产品涉

企业简介

正大天晴药业是集科研、生产和销售为一体的大型合资医药企业，是国内规模最大品种最全的肝病药物研究和生产基地，肝病药物销售在国内排名前列，市场份额达15%以上，特别是以甘草制剂为主的天然药物的研发和应用处于国内领先地位。

公司先后被评为全国医药系统先进企业、国家重点高新技术企业、国家火炬计划新医药研究开发及产业化基地骨干企业、国家高技术研究发展计划（863计划）成果产业化基地，连续多年被国家统计局列为全国化学制剂制药行业五十强效益企业，连续2年被评为全国十大最具成长力制药企业。2010年8月18日中国医药工业信息中心首度权威发布，正大天晴名列“国内最佳研发产品线”十佳工业企业。 近年来我们着力建设连云港、南京两大研究中心，每年产品研发预算达销售收入的8%，2011年研发投入超过1.3亿元，目前中心拥有研究人员200名。“十五”以来，公司承担了50余项国家、省级重大科技项目，其中国家“863计划”2项、“十一五”“重大新药创制”国家科技重大专项3项，“十二五”“重大新药创制”科技重大专项5项，国家重点新产品计划5项，国家火炬计划6项。

公司在南京、淮安、盐城都设有子公司，母公司在连云港有“制剂基地”、“原料基地”、“孵化基地”等三大基地，产品涉

第一章 战略管理

战略管理的含义：

安索夫将战略管理定义为：企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展， 通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导。战略管理是面向未来动态的连续的完成从决策到实现的过程。

战略管理过程模型： 外部环境分析 确定组织 战略实施 战略控制 战略制定 使命和愿望 内部环境分析 战略变革

战略管理层次：

公司层战略：1）发展战略 2）稳定战略 3）收缩战略 竞争战略（又称事业部战略 业务战略） 职能战略

第二章 企业愿景与使命

使命说明书原则：

1）顾客导向：要体现顾客的期望，确定企业对顾客的效用，而不是强调产品和技术的本身 2）笼统表述：使命陈述是有关态度和展望的宣言，而不是对具体细节的陈述。3）避免求全： 应该集中在有限的目标上，不能过分求全。4）富有鼓动性：在表述和陈述上应当富有激励 性，能够鼓舞人心。

表达本企业要在哪些方面发挥作用，参与竞争，一般可以从以下角度说明：

1） 行业范围 2）产品与应用范围 3）市场细分范围 4）垂直范围 5）地理范围

战略目标的特征：1）可接受性 2）可检验性 3）挑战性

战略目标内容：（

重庆市XXXXXXXXXXXXX有限公司

企业简介

一．

企业概括

重庆市XXXXXXXXXXXXX有限公司具有专业人力资源管理师、会计师及精良的管理人员，凭借丰富的人力资源、广泛的搜寻渠道，储备了各类经营管理人员，专业技术人员、专门技能人员。规范的作业流程、专业化的工作部队、科学的评价标准和完善的跟踪服务，形成了劳务派遣、劳务分包、劳动政策咨询等人力资源管理服务体系有

公司各类专业骨干人员XXXX

人，下辖建筑工程施工队XXXX多人，公司储备有大量的劳务技术工人。公司立足XXXXXXXX；于XXXX年国家工商行政管理部门注册，注册资金XXX万元,具有独立法人资格的建筑工程劳务总承包服务型企业。年施工总建筑达到XXX万平方米以上.

经过公司XXX多名员工的艰苦努力，施工进度、工程管理、质量控制、安全保障等方面的工作都取得了较好的成绩。

二、公司经营宗旨：

诚信合作,互惠互利,共同发展,服务一流.

三、业务概况

业务开展十年以来先后与XXXXXXXXX有限公司、XXXXX有限公司、XXXXXXXX有限公司、XXXXXXXXX有限公司、XXXXXXX有限公司、XXXXXXXXXXX有限公司、XXXXXXXXX有限公司等多家真诚合作。

四、公司经营范围

一般经营项目：XXX

第一篇：XXX地板折页通用文案和企业简介

企业简介

秉承高质 宜居满家 XXX地板坐落于风光宜人的南太湖之滨，地处中国最活跃的长三角地区，毗邻沪、杭、苏、亦是中国历史文化名镇的南浔。便捷的交通，为XXX地板提供了来自世界五大原材料基地的百年良木和高速运转的产品运输通道，推动企业的不断发展和壮大。

“品质决定生存，品质决胜未来”，追求卓越品质成为XXX始终不变的信念，公司斥巨资向国外引进世界顶级全自动化地板生产流水线，实施高水准的科技人才培养方针战略，同时，极重视生产过程中的每一步骤和每一环节细节处的处理和把握，凭借独特的制木技术和极尽严苛的质检流程，将现代工艺与传统技艺的完美结合。高科技设备发挥的专业化生产效率，先进的科学化管理和高素质专业人才提供的智慧支持，为XXX地板的生产、研发、销售提供了高效保障，也为产品的精良品质保驾护航。

创新是企业的必经之路。XXX深谙创新对企业发展的前瞻性意义，秉承“诚信为本、卓越创新”的产品理念，将企业深厚的江南文化底蕴和优质产品的深刻内涵统一融合并进一步提升优化，通过XXX专案新品研发团队的不懈努力，不断推陈出新，将博大精深的家居文化发扬光大，将XXX“爱家·恋家”的和谐思想一直传承。

未来，XXX地板将一如既往以弘