医疗器械组织机构与职能图

张家口博忆丰医疗器械有限公司

组织机构与职能

（一） 企业经营管理职能

在经营活动中应认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营企业监督管理办法》、《经济合同法》《计量法》等有关法令法规。在努力提高经济效益的同时，把社会效益放在首位。牢固树立“质量第一”的思想。确保医疗器械的安全、有效，保障人体健康和生命安全。

实行以企业经理为质量第一责任人的分级管理目标责任制，以确保各项质量管理制度落实，促进企业健康发展。

企业分为四个责任区：经理部、质检部、市场部及财务部。

（二） 经理部责任：

制定企业的整体发展计划和目标；

制定和监督执行企业各项规章制度；

选取经销产品品种；按《首次经营品种的质量审核制度》及《业务经营管理制度》执行；

企业人员的培训安排；按《职工教育培训考核制度》执行。

（三） 质检部责任：

产品的检验；按《进货质量验收制度》《抽样的原则和程序》《质检员岗位责任制》《不合格商品管理制度》执行

仓库保管按《“五防”管理制度》、《仓储保管制度》、《退货管理制度》执行。

（四）销售部责任：

产品销售按《销售制度》执行。

（五）仪器安装：

产品的维护、保养；按《售后服务、质量投拆处理记录制度》、《三包修理规定》执行

质量跟踪：按《质量跟踪和不良反应的报告制度》、《用

×××发展有限公司 组织机构与职能框图

董 事 会 总经理 质量负责人

质 量 部门 负 责人 ： 采 购 部 负 责 人 ： 储 运部 负 责 人 ： 销售 部 门 负 责 人 ： 试剂验收 试剂售后 量设备质 监督员 设备验收 设备售后

财务信息 部 负 责 人 ： 行政部 负 责 人 ： 采购员 出票员 保管 运输员 业务员 会计 出纳 信息员 文秘 岗位职责

一、公司总经理负责全面的管理工作，负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保公司实现质量目标并按照规范要求经营。

二、质量负责人：负责质量管理工作及质量管理体系的建立和运行，独立履行职责，对质量管理有裁决权，签署各项有关文件，检查各部门对任务和制度的执行情况。

三、质量管理部：负责产品从购到销的质量把关工作购进前应审查供货厂家的合法证件（三证）及质量的证明文件，销售应杜绝与无合法证件、无执业证单位发生业务往来，对经营全过程负责，有权否决不合格的产品购进和销售，对任何产品都有监督、审查、随时抽检的权利，同时接受质检部门在购销过程的质量监督。

（一）验收责任人：要对部门负责，在验收工作中，要

公司组织机构图和部门设置说明

组织机构图

部门设置说明：

一、总经理职能：

领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。

总经理岗位职责

1.掌管公司重大事项的决策权。

2.向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。

3.制定并颁布质量方针，营造企业价值观。

4.制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。

5.任命各部门经理、管理者代表。

6.批准质量管理制度和程序文件。

7.确定选定新代理品种。

8.合理配置资源，确保各部门正常动作。

9.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决，和质量改进。

10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。

11.主持对本企业质量管理工作的检查和考核。

二、质量管理部职能

1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度，并保证实施审批首营企业首营品种，质量培训。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及

公司组织机构图和部门设置说明

组织机构图

部门设置说明：

一、总经理职能：

领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。

总经理岗位职责

1.掌管公司重大事项的决策权。

2.向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。

3.制定并颁布质量方针，营造企业价值观。

4.制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。

5.任命各部门经理、管理者代表。

6.批准质量管理制度和程序文件。

7.确定选定新代理品种。

8.合理配置资源，确保各部门正常动作。

9.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决，和质量改进。

10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。

11.主持对本企业质量管理工作的检查和考核。

二、质量管理部职能

1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权，指导各部门质量活动编制质量制度，并保证实施审批首营企业首营品种，质量培训。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及

精品文档

精品文档

企业组织机构框架图

新疆辰源电力工程有限公司新辰电字[2012]02号

签发：于宏

关于对蔡卫东的任命决议

经公司第一届一次股东会会议全体股东投票决定，任命蔡卫

精品文档

精品文档 东为公司总工程师，主要负责技术指导，任期叄年。自2011年11月23日起至2014年11月23日止。

特此任命。

新疆辰源电力工程有限公司

二O 一一年十一月二十三日

新疆辰源电力工程有限公司

新辰电字[2012]03号

签发：于宏

关于对尧军的任命决议

经公司第一届一次股东会会议全体股东投票决定，任命尧军

精品文档

为公司安全副经理，任期叄年。自2011年11月23日起至2014年11月23日止。

特此任命。

新疆辰源电力工程有限公司

二O一一年十一月二十三日

企业简介

新疆辰源电力工程有限公司注册于2011年11月22日，注册资本为1000万元人民币，注册地址：乌鲁木齐市经济开发区乌昌路56号301、302。公司主要从事电力设备安装、维修，配电设备安装、维修

精品文档

精品文档

精品文档 。 公司股东于宏出资500万，占注册资本比例50%，蔡卫东出资300万，占注册资本30%，李海龙出资100万，占注册资本比例10%，杨振江出资100万，占注册资本比例10%。

公司现招聘了员工20余人,其

生产安全事故应急救援综合预案

3组织机构及职责

应急组织体系

3.1.1公司建立生产安全事故应急救援组织，成立应急救援指挥部，由公司领导和相关部门领导组成。指挥部下设应急办公室和12个专业组；

根据公司特性，将在事业部中控室、事业部中控室、事业部中控室设置应急救援指挥部，24小时值守电话见附件一。应急办公室设在各事业部调度室，由调度主任担任办公室主任，当班调度员、HSE工程师为成员，主要

负责各副总指挥、应急专业组工作信息的收集、过程记录整理、应急指令的上传下达工作；根据现场处置情况及时为总指挥决策提供依据，完成总指挥交办的其

他工作任务。

3.1.3发生生产安全事故时，应急救援指挥部，负责全公司应急救援工作的组织、指挥和协调工作；

指挥机构及职责

应急指挥部组织机构（见下图）

应急指挥部分工及职责 3.3.1应急指挥部分工

总指挥：由公司总经理担任，是事故应急救援处置的领导者、 应急方案执行 的决策者，直接领导专家组和副总指挥、应急办公室；

副总指挥（I ）:由分管各事业部的副总经理担任，主要协助总指挥做好处 置事故和指挥工作，分管应急抢险组、治安警戒组、环境监测组、安全疏散组、 医疗救护组。总指挥不在的情况接替总指挥全面负责应急指挥工作；

副总指挥（U ）:行政副

阿镇第二小学组织机构及其职能

校长：

白毓宾，男，汉族，1966年9月出生，中共党员，大学本科学历。1986年7月参加工作，1993年任伊旗第一小学校长，20

07年8月至今任伊旗第二小学校长。

校长职责

1、要认真贯彻党的教育方针、政策，执行上级党委及教育行政部门的决议、指示，努力按教育规律办学，全面完成教育教学任务。

2、组织制订和实施学校发展规划和学年工作计划。经常检查工作计划执行情况，认真总结学期学年工作，并提出改进学校工作的意见和措施。

3、主持校务会议或行政会议。领导政教处、教务处、总务处等部门的行政工作，审批其工作计划，检查组织落实情况。 4、领导师生的思想政治教育工作。注意研究师生思想特点，引导教职工坚持正确的教育原则、方法，按教育规律办事，充分发挥班主任、共青团、少先队以及家长和社会力量在思想政治教育中的作用。

5、领导教学工作，要以主要精力抓好教学工作。保证教学计划和课程标准的实施。经常深入第一线。有计划地了解教师教学和学生学习情况，提出教学改革实验要求和教学研究项目，全面提高教学质量。

6、领导体育卫生工作，认真贯彻国家及上级有关体卫工作规定。关心学生，保护和增进学生的健康。

7、积极创造条件，妥善安排学生的劳动技术教育，

站坡小学学校组织机构及其职能

校长：

李卫国

校长职责

1、要认真贯彻党的教育方针、政策，执行上级党委及教育行政部门的决议、指示，努力按教育规律办学，全面完成教育教学任务。

2、组织制订和实施学校发展规划和学年工作计划。经常检查工作计划执行情况，认真总结学期学年工作，并提出改进学校工作的意见和措施。

3、主持校务会议或行政会议。领导教务处及学校常规管理工作，审批其工作计划，检查组织落实情况。

4、领导师生的思想政治教育工作。注意研究师生思想特点，引导教职工坚持正确的教育原则、方法，按教育规律办事，充分发挥班主任、少先队以及家长和社会力量在思想政治教育中的作用。

5、领导教学工作，要以主要精力抓好教学工作。保证教学计划和课程标准的实施。经常深入第一线。有计划地了解教师教学和学生学习情况，提出教学改革实验要求和教学研究项目，全面提高教学质量。

6、领导体育卫生工作，认真贯彻国家及上级有关体卫工作规定。关心学生，保护和增进学生的健康。

7、积极创造条件，妥善安排学生的劳动技术教育，艺术教育，培养学生的劳动观点、习惯、技能和艺术修养、艺术能力。

8、负责学校的人文工作。认真贯彻执行党的知识分子政策。深入细致地做好教职工思想政治工作。关

商会日常核心管理团队组织机构与职能的设置

商会互帮互助部日常核心管理团队组织机构与职能的设置

为了促进互帮互助部的业务开展，更好的为会员服务，提高工作效率，全面履行互帮互助部运营办法各项职能，加强风险的控制。根据商会第二次常务副会长办公会议的决定，授予互帮互助部核心管理团队全权管理互帮互助部运营职能的决定，并经互帮互助部全体理事成员于 年 月 日，商会第三次理事会议研究通过本方案。

一、互帮互助部日常管理组织机构的设置：

1、互帮互助部日常核心管理团队，应由商会理事成员中的会长、荣誉会长、监事长、秘书长组成，代表互帮互助部行使日常管理职能。

2、互帮互助部核心管理团队，下设四个小组：

①互帮互助小组；

②银企合作小组；

③风险控制小组；

4财务服务小组； ○

二、互帮互助部日常核心管理团队管理成员的组成与分工：

1、为了加强互帮互助部的管理与指导和监督业务的开展，上海泰宁商会特指派监事长任互帮互助部的监事长，并担任日常核心管理团队成员。

2、任互帮互助部主任兼互帮互助小组组长，并担任日常核心管理团队成员。

3并担任日常核心管理团队成员。

4并担任日常核心管理团队成员。

5并担任日常核心管理团队成员。

三、互帮互助部各管理小组的职能：

1、互帮互助小组：对

阿镇第二小学组织机构及其职能

校长：

白毓宾，男，汉族，1966年9月出生，中共党员，大学本科学历。1986年7月参加工作，1993年任伊旗第一小学校长，20

07年8月至今任伊旗第二小学校长。

校长职责

1、要认真贯彻党的教育方针、政策，执行上级党委及教育行政部门的决议、指示，努力按教育规律办学，全面完成教育教学任务。

2、组织制订和实施学校发展规划和学年工作计划。经常检查工作计划执行情况，认真总结学期学年工作，并提出改进学校工作的意见和措施。

3、主持校务会议或行政会议。领导政教处、教务处、总务处等部门的行政工作，审批其工作计划，检查组织落实情况。 4、领导师生的思想政治教育工作。注意研究师生思想特点，引导教职工坚持正确的教育原则、方法，按教育规律办事，充分发挥班主任、共青团、少先队以及家长和社会力量在思想政治教育中的作用。

5、领导教学工作，要以主要精力抓好教学工作。保证教学计划和课程标准的实施。经常深入第一线。有计划地了解教师教学和学生学习情况，提出教学改革实验要求和教学研究项目，全面提高教学质量。

6、领导体育卫生工作，认真贯彻国家及上级有关体卫工作规定。关心学生，保护和增进学生的健康。

7、积极创造条件，妥善安排学生的劳动技术教育，