小学班主任管理工作实施方案

管理工作总结(班主任班级)

管理工作总结(班主任班级)

班级作为学校教学活动的基础单位，其管理水平的高低，对学生健康全面的发展，对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。近年的班主任工作实践中，我觉得要搞好班级工作，应该坚持"一个标准"，调动"两个积极性"，依靠"三个方面"的力量，发挥"四套班子"的作用。使学生受到严格的行为规范的约束，又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。一学期来，我坚持了一个标准，对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁，赢得学生的尊敬和信任，扭转了班风。调动"两个积极性"。一是要尊重每个学生，在课余时间里要尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、游戏、活动，使他们与你无拘无束地相处，他们必然会对你敬而近之，由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动，让学生人人都有自己的发言权，都有展现自己才能的机会。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度，每个人都有机会履行班级管理职责，增强责任感和参与意识，为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。儿童心理学专家朱智贤说过："

管理工作总结(班主任班级)

学生在学习上出现的问题常与行为品

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用心做好班主任管理工作

作者：李凡

来源：《广东教学·教育综合》2018年第94期

那是2016年8月底，我接到学校的通知，让我担任班主任工作，班级是：三年级4班。当时的我，完全就愣住了。二年级时，我担任过该班的英语口语老师，本班的学习氛围、课堂纪律一直让我头疼。当时我就心想，三年级可千万不要再让我担任该班的英语老师了。真没想到，我不但任教英语学科，还当了该班的班主任。

我有点惶恐。这是我入职三年来第一次担任班主任，虽然不是新手教师，虽然对课堂管理有信心，但毕竟是新手班主任，再加上带的是一个被老师们称为“上课说话，排队说话，吃饭说话，睡觉说话”的“话唠”班级，我实在惶恐不安。但即便如此，我还是很快调整好心态，开始思考对策，想把这班小孩“拿下”。

学期开始，我便走入孩子群中，力图摸清孩子们的底细。渐渐发现，这确实是一个“话唠”班级，名不虚传。学生的话多，时常控制不住自己，一聊起天来就如菜市场般热火朝天。课堂上孩子们时不时也会东张西望，交头接耳。只要给出一个话题，孩子们就能思维漫天飞，天马行空，聊到不亦乐乎。总之，只要可以出声，他们一定见缝

香坝小学班主任量化考核方案

一、指导思想

为加强班集体的建设，更有效地做好学生的道德品质教育，全面提高学生素质，培养良好的道德习惯，不断提高班主任的教育水平和工作能力，全面、科学地评定班主任工作，学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估，作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。

二、考核的原则

1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、定期检查与随机抽查相结合，定性和定量相结合的方法进行。 3、注重工作实效，全面考核，综合评定。 二、考核办法

班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据，由分管的副校长及政教处（少大部）集体评定，由班主任审阅，最后由校长审定。

1、根据班主任工作职责要求，注重对班主任工作过程的量化考核。

2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。 ①不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，造成一定影响的。

②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差，或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者，或其它违反师德师风规定的行为者。

⑤不服从学校领导安排工作的。

3、考核办法中的部分

学校班主任工作总结

××高中是一所高标准、现代化、小班制、全寄宿、有特色、质量优的精品高中。“创造适合学生的教育，为每一位学生的发展提供优质的服务”是我校的教育理念。为此，我校的政教在班主任工作方面的推进有不少可圈可点的做法。

我校对班主任工作的要求是：（1）定期召开班主任工作会议，做到思想统一，步调一致;（2）加强班主任经验交流与学习，提高班主任的工作能力，使班主任从经验型向专业型转变;（3）狠抓学生行为常规，注重班级文化建设;（4）定期召开班干会议，及时发现并解决学生问题;（5）组建一支有力的班干部队伍，当好参谋，做好培训，教方法，重指导;（6）充分利用舆论阵地，及时收集好人好事，创设良好的舆论氛围;（7）做好与家长的联系工作，特别是对问题学生的教育工作;（8）积极组织学生参加学校活动，有赛必参，有奖必夺。为了让班主任有信心、有能力地做好这些工作，我校还在班主任培训、班主任讲堂、班主任技能比武、班主任以老带新、主题班队会等方面做了一些有益的尝试。

（一）班主任培训与学习  为提高全体班主任的素质和班级管理水平，构建班主任队伍建设的长效机制。我校坚持每学期各年级至少组织一次班主任校内培训和外出学习。集中培训与分散培训相结合，学习有关教育

班主任管理工作相关方法和技巧

一个成功的班主任，其行为首先表现出的特点是：有理想，爱学生，具有做好自己班级工作的各方面的才能。

那么，在实际工作中，班主任应采取怎样的符合自身角色的基本行为模式呢？综合班主任工作的过程、方式及职业性质等特点，班主任应努力做到以下几点：

一、勤于深入学生的生活

从管理学的角度看，班主任工作的实质，就是按照预定的目的，依据一定的原则、程序、方法、手段，对班级中的人、事、物进行计划和调控。而有效的计划和调控，必须建立在对班级及学生的了解和研究的基础之上。 正如俄国教育家乌申斯基所说的那样，要想从一切方面教育人，就必须从一切方面了解人。实践证明，班主任走进学生的生活，有利于全面了解学生的思想面貌、智力状况、健康状况、生活经历、个性特征、兴趣爱好及生活环境等，有利于掌握班级总貌、特点及基本倾向，制定出切实可行的教育计划。

同时，在与学生日常的实际接触中，能及时地把握班级的动态，对班级新出现的有利和不利因素能随时予以具体的引导和控制。

班主任如果能抓住这一契机，深入学生，对他们充满热情，那么学生便会对他（她）产生心理认同，“亲其师，信其道”，教育也便成功了一半。 二、勤于观察

要获得关于学生

宣化镇中心小学班主任工作量化考核实施方案

为进一步提高教育教学管理水平，全面提升教育教学质量，切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，特制定本方案。

一、考核原则

考核由校长、教导处、政教处、总务处及值周组对全体班主任的平时工作进行考核，督查办法主要以月查、学期结束的统查相结合，每月对班主任工作的量化分共设定合格、良、优三个等级。

二、考核办法

1.班主任考核得分的组成：

（1）综合考核得分，以100%计入。

（2）月值周总评得分，以月值周总分÷周次×20%计入 （3）月宿舍评比得分，以月宿舍评比得分÷周次×10%计入。

（4）安全教育管理得分，按10%计入。

（5）材料上交及临时性工作得分，按10%计入。 （6）加分项得分（说明详见下文）

2.班主任考核结果将作为优秀班主任、优秀中队辅导员评选的重要依据。

3.班主任考核结果同时作为学期班主任绩效考核和年度专

- 1 -

业技术人员考核的依据。

三、加分项说明

1.教室布置等班务工作检查评比加分

由学校组织评比，按照综合得分从高到低排名，分三档依次加3、2、1分。（一等为1、2、3名；二等为4、5、

宣化镇中心小学班主任工作量化考核实施方案

为进一步提高教育教学管理水平，全面提升教育教学质量，切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，特制定本方案。

一、考核原则

考核由校长、教导处、政教处、总务处及值周组对全体班主任的平时工作进行考核，督查办法主要以月查、学期结束的统查相结合，每月对班主任工作的量化分共设定合格、良、优三个等级。

二、考核办法

1.班主任考核得分的组成：

（1）综合考核得分，以100%计入。

（2）月值周总评得分，以月值周总分÷周次×20%计入 （3）月宿舍评比得分，以月宿舍评比得分÷周次×10%计入。

（4）安全教育管理得分，按10%计入。

（5）材料上交及临时性工作得分，按10%计入。 （6）加分项得分（说明详见下文）

2.班主任考核结果将作为优秀班主任、优秀中队辅导员评选的重要依据。

3.班主任考核结果同时作为学期班主任绩效考核和年度专

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业技术人员考核的依据。

三、加分项说明

1.教室布置等班务工作检查评比加分

由学校组织评比，按照综合得分从高到低排名，分三档依次加3、2、1分。（一等为1、2、3名；二等为4、5、

富強小学教学常規管理工作实施方案

为贯彻落实区教育局《关于在全区小学开展教学常规管理督查活动的通知》文件精神，加强学校教学常规管理，全面提高教学质量，经研究制定富强小学教学常规管理工作方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，实施“文化育人、特色立校、科研兴校、管理强校”战略，树立以提高质量为核心的教育发展观，深化学校内涵建设，增强课堂教学的有效性，推进教育教学的全过程育人。

二、工作目标

加强教学视导，建立健全学校日常教学检查机制，实现常规管理工作规范化、精细化，切实增强课堂教学有效性和减轻学生过重课业负担，全面提高教学质量。

三、组织领导

1、教学常规管理领导小组 组 长：刘甲洲 副组长：刘康 尹淑芳

组 员：张会、王煊、艾德莲、刘颖 2、教学常规管理检查小组 组 长：刘康

组 员：张会、王煊、艾德莲 四、督查内容及要求

1、教学计划执行情况。教师根据学科课程标准、教学内容和学

情等制定切实可行的教学计划并认真落实。

⑴教学要有教学计划，包括学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划。

⑵学期教学计划的内容要充实具体，既要体现《大纲》的要求，反映教材的内容及其重、难点，又要结合学生的实际情况，任务明确，

新课改背景下班主任如何开展管理工作

调查设计方案

09生物职师 彭开桃 一．课题的提出

21世纪初，我国新一轮的基础教育课程改革在全国顺利推进。本次课程改革提出了明确的培养目标。即：要使学生具有爱国主义、集体主义精神，热爱社会主义，继承和发扬中华民族的优良传统；具有社会主义民主法制意识，遵守社会公德；逐步形成正确的世界观、人生观、价值观；具有社会责任感；具有初步的创新精神、实践能力、科学和人文素养以及环境意识；具有适应终身学习的基础知识、基本技能和方法；具有强壮的体魄和良好的心理素质，养成健康的审美情趣和生活方式，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。

普通高中教育作为基础教育的有机组成部分，以2003年教育部颁发的《普通高中课程方案(实验)》为标志，高中课程改革实验进入实质性阶段，2004年秋，广东、山东、海南、宁夏全面启动高中课程改革实验， 2006年9月，天津市普通高中与福建、安徽、浙江一起进入了课程改革实验。2007年全国普通高中起始年级已全部实施新的高中课程。

新课程目标对教育学生如何“做人”的方面提出了新的要求。班主任是全面关心学生成长的主要教师，也

二0一五年暑期班主任培训工作实施方案

为深入贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，全面提高班主任队伍整体素质和能力，结合我区教育发展的实际需要，特制定本方案。 一、指导思想

开展班主任培训是贯彻党的教育方针，进一步提高教育质量的必然要求，是加强班主任队伍建设的重要举措。通过培训，全面提高班主任履行职责的责任心和能力，加快班主任专业化发展进程，努力实现让学生受益、让家长放心、让社会满意的管理目标。 二、培训目标

(一)系统提高班主任的专业知识、能力和水平

能根据形势的发展和自身的管理职责，反思、总结德育管理的工作经验，不断研究和完善学校德育工作的方法，提高管理与教育的效果，切实提高班主任队伍的专业化素质。 (二)重点解决管理过程中的突出问题

1、自身工作内驱力不足，责任心不强，缺乏奉献意识，工作缺乏主动性和创造性。 2、不善管理和不敢管理，工作方式专断，不讲民主，忽视学生意愿。

3、服务意识差，对学生的要求、需要，或漠然视之，不管不问，或简单应付，敷衍了事。 4、不尊重学生和家长，工作方法简单粗暴，不能平等地对待每一个学生。 三、培训要求

1、培训时请各自带好学习笔记认真作好记录。2、全体参训人员8月