思考的威力教案

思考的威力

【教学目标】

1.把握文章的论证结构。

2.学习文章运用典型事例和名人言论作为论据进行论证的方法。 3.使学生懂得思考的重要性，养成勤学善思的学习习惯。 【重点难点】

1.学习文章是如何围绕中心论点，运用典型事例和名人言论作为论据进行论证。 2.学习文章是如何运用多种论证方法和叙议结合的表达方式论证中心论点。 【教学过程】 一、导入

学而不思则惘，思而不学则殆。 ——孔子 “思”的作用何在？

二、作者简介

牛守贤 ：1937年11月生，河南内乡人。中共党员，大学文化。 发表有议论文《思考的威力》，杂文《学者与卡片》，报告文学《太行不老松》等。其中报告文学《沈发启》、《今日七里营》分别获1984年、1987年《经济日报》报社内部奖，新闻评论《何必辨中心核心》1990年被评为征文全国一等奖。

三、议论文知识

议论三要素：论点、论据、论证

论证方法： 举例论证、对比论证、比喻论证、 引用论证、类比论证

四、研读课文

1、本文的中心论点是什么？中心论点是怎样提出来的？ 这样写有什么好处 ？

（1）对于每一个人来说，有没有发明创造，一个极其重要的决定性的因素，就是能不能开动脑筋，认真思考 。

（2）开

授课时间 第５周 第１ 次课 授课班级 13机电五专一、二班 课时安排 ２ 授课方式 理论课（√） 讨论课（ ） 实验课（ ） （请打√） 习题课（ ） 其 他（ ） 授课题目（教学章、节或主题）： 思考的威力 1、掌握议论文的论证结构 、论据 、论证。 2、理清文章的写作思路。 3、理解议论、记叙、描写的表达方式。 教学重点及难点： 重难点：掌握议论文的论证结构 、论据 、论证。 教具 作业 多媒体 课后练习四 结合材料，使学生充分理解思考在人们日常生活中所起到的作用。 课后小结 教 学 基 本 内 容 及 时 间 分 配 一、导入（10min） 学而不思则惘，思而不学则殆。 ——孔子 思考是人类最大的乐趣。 ——布莱希特 真知灼见，首先来自多思善疑。 ——洛克威尔 结合以上名人名言，谈谈思考的重要性。 二、作者简介（10min） 牛守贤1937年11月生，河南内乡人。中共党员，大学文化。 发表有议论文《思考的威力》，杂文《学者与卡片》，报告文学《太行不老松》等。其中报告文学《沈发启》、《今日七里营》分别获1984年、1987年《经济日报》报社内部奖，新闻评论《何必辨中心核心》19

《思考的威力》导学案

一．目标

知识目标：把握文章的论证结构。

能力目标：学习文章运用典型事例和名人言论作为论据进行论证的方法。 二．知识链接： （1）走进作者

牛守贤，河南内乡人。发表有议论文《思考的威力》，杂文《学者与卡片》，报告文学《太行不老松》等。 （2）议论文三要素：论点、论证、论据

(3)议论文三段论式结构：提出问题（引论）→分析问题（本论）→解决问题（结论） (4)整理课文字词注音（参考学海导航）

（5）根据下列词语的意思写出相应的成语。

①一心一意，集中精神。（ ） ②全副精神高度集中。 （ ） ③掌握了关于某一事物的知识，而推出同类中其他事物。（ ） ④形容远得无影无踪。（ ）

⑤顾不上睡觉，忘记吃饭。形容非常专心努力。（ ） 一．再读课文，合作探究，解决思考题。

1.本文的中心论点是什么？这个中心论点是不是在开头就提出来的呢？ 它是怎样提出来的？ 这样写有什么好处？

2. 思考本文运用了哪些论据来证明思考的威力大？这些论据有何作用？ 文中列举的人物有 人，引用的具体事例有 个， 引用的言论有 段。

本文介绍了正面思考的益处,对于人们日常处理事情很有指导意义。

正面思考的威力It is common sense to take a method and try it. If it fails, admit it frankly and try another. But above all, try something. ---------------Franklin D. Roosevelt

Positive

本文介绍了正面思考的益处,对于人们日常处理事情很有指导意义。

Contents

1. 正面思考的威力 2. 我们如何看待别人 3. Challengers Forward 4. Conclusion只要思想不滑坡，办法总比困难多Jason.j.lee@http://www.77cn.com.cn

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正面思考的威力

——摘编自《商业周刊》第974期 文﹒郑呈皇Jason.j.lee@http://www.77cn.com.cn

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正面思考的威力先进观念 轻松掌握1987年創刊 每周四出刊

商周数位学院第974期〈正面思考的威力〉建议最

《地藏经》和烟供超度威力

持诵《地藏经

》时最易召感冤亲债主前来听经，这也正是《地藏经》的灵验和殊胜之处。

我以前第一次念《地藏经》就听见众生的声音,也可能是护法神;或者是祖先;或冤亲债主来听经,一开始我会怕,但久了就习惯了。经过八年还会听见,但是我看不见,我相信它们存在!请教法师,是不是只要它们得到功德,就会超度了?

海涛法师开示:应该吧!但是,是不是已经超度了?我不知道!搞不好超度这位,又来别的。你也不错啊!至少听得见,然后你才会认真念!像我们这种听不见的,念到打瞌睡,对不对。有一位菩萨跟我讲:师父,我每次施食完,它们就跟我说谢谢!谢谢!我都感叹说:我都听不见!他说他会怕!我说:那个(指能听到的能力)给我好了!谢谢!我就会多做一点,对不对。我现在只能凭空想像,有时候还要想一想。师父,你这样不浪费(指有人质疑施食浪费食品)吗?我不知道如何回答!像那天我们在桃园玉元宫里面做完了施食,我们湛山法师、湛乐法师,又到后面去做,围了一圈,烧很多,太棒了!大家有信心,虽然都看不见,烧了很多,没有看到来很多鬼,却真来了很多流浪狗,也好,喂流浪狗。但是,烟供那一种烟,会让你感受到很慈悲!所以我想,各位,这是个信心问题!但是我想,

【通达信】威力无比（开盘、涨跌）-指标公式源码

VAR1:=SMA(AMOUNT,10,1)/1000000; VAR2:=REF(VAR1,1); VAR3:=MA(REF(CLOSE,1),5);

最高:VAR1*HIGH/VAR3*1/10,POINTDOT,COLOR009900,COLORGRAY; 最低:VAR1*LOW/VAR3*1/10,POINTDOT,COLOR009900,COLORYELLOW; 开盘:VAR1*OPEN/VAR3*1/10,POINTDOT,COLOR009900,COLORMAGENTA; 收盘:VAR1*CLOSE/VAR3*1/10,COLOR009900,COLORGREEN,POINTDOT; 生命线:EMA(收盘,12),COLORWHITE;

昨收盘:=REF(收盘,1),POINTDOT,COLOR009900,LINETHICK0; 涨跌:=(收盘-REF(收盘,1))/REF(收

盘,1)*100,POINTDOT,COLOR009900,LINETHICK0; STICKLINE(收盘>开盘,收盘,开盘,3,0),COLORRED;

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篇一：玩三国志9(加强版)的心得

玩三国志9（加强版）战争心得

一、攻城

1、攻城主力部队一般用井阑，最好用会“连弩”的武将。

2、辅助部队攻击队最好用威力最大的骑兵“突击”，目的用于拖住或歼灭出城的守军部队。出发时间比井阑部队晚3日，以免率先冲到城边挨打；辅助部队策略队最好选用“治疗”，用一个武将即可，选“方圆”阵，晚3日出发。

3、井阑部队要在出发时设置“无视”，以免被敌军拖住；辅助部队在出发时设置“攻击”，当身边有敌军时尽量歼灭之。

二、守城

1、敌军有攻城武器如井阑，应尽早派兵骚扰或拖住，以等待援军。

2、如城里守军不够，派出的部队要尽快收缩回城。

三、野战

1、野战选“奋迅、突击”最佳，注意主力部队最好只带4个高武力武将，应带上一个高智力（90以上）文官，避免伪报之类状态发生。

2、兵法连锁：选用有血缘、结拜关系的，如马家父子、刘关张，可同时发动，威力奇大。

四、水战

水战的“斗舰”无敌，宜选用水战经验高的，再带一个有陷

阱的文官，可发动水陷。

五、其他

“救援”是增兵、保持战力的最好方法；伪报在敌兵路远时效果很好。

篇二：三国志9完美结局条件要求及说明

三国志9完美结局条件要求及说明

大陆制霸型流程

1、讨伐鲜卑：成(西进大宛)，败(君主没後：成->南朝建国，败->国家

海上:（3件）

原产物:鲨鱼幼鱼——打败鲨鱼并养殖幼鱼需要有塞维.阿尔 船首像:;白鲸像——遇到白鲸事件提高装甲值 船首像:怪鱼像——打败怪鱼取得

地中海:（36件）

原产物：玻璃的制作辞典——威尼斯广场要查理 (旧人物) 阿姆斯特丹行会(新人物)

武器：黄金军刀——伊斯坦堡行会（旧人物） N34 E32 （新人物）

武器：漆黑的双刃长剑——N39 E1 +24

武器：堕落的天使短剑——热那亚行会 +36 （旧人物） 打海盗取得 （新人物）

武器：残月弯刀——亚历山大城门 +39 (旧人物) 打海盗取得 (新人物)

武器：印度琉璃剑——N30 E18 +32 (旧人物)

非洲 S10 E40 (新人物)

武器：犹太的魔剑——N32 E34 +50杰拿斯舰队+热那亚工会(旧人物) N32 E34 (新人物)无条件

武器：弭诺陶洛斯的大斧——N35 E26 +37埃米利奥+克里特酒场(旧人物) N35 E26 (新人物)无条件

武器：战神的圣枪——N37 E26 +54易安+伊斯坦堡酒场需密涅瓦的盾(旧人物) 防具：背德魔

采用传统招聘策略的企业,受招聘策略的束缚,企业人力资源难以更新。战略性招聘可以实现对传统招聘的超越。在实施中,须在战略层面做到企业总体战略的重审与完善、人力资源战略规划的转型及战略性招聘策划实施小组的建立;在战术层面做好高效招聘团队的组建和技术流程的规范、专业技术人才的聘前技能培训、专门管理人才的聘前文化认同及一些创新性举措的实施等。

第 1第 4期 1卷 21 0 1年 4月

宜宾学院学报Ju n lo ii nv ri o r a fY bn U iesy t

Vo . 1.N 4 11 o Ap i, 01 rl 2 1

企业实施战略性招聘的实证分析——

以宜宾威力化工为例

孟宝陶泽华2,(. 1宜宾学院政府管理学院，四川宜宾 6 40;. 4 00 2四川宜宾酒都律师事务所，四川宜宾 64 0 ) 40 0

摘要：用传统招聘策略的企业，采受招聘策略的束缚，企业人力资源难以更新。战略性招聘可以实现对传统招聘的超越。在实施中，须在战略层面做到企业总体战略的重审与完善、人力资源战略规划的转型及战略性招聘策划实施小组的建立；在战术层面做好高效招聘团队的组建和技术流程的规范、专业技术人才的聘前技能培训、专门管理人才的聘前文化认同及一些创新性举措的实施等

正式脱离科龙 威力被东菱凯琴集团全面接管

正式脱离科龙 威力被东菱凯琴集团全面接管 东菱凯琴与中山顺畅合资成立新公司“中山东菱威力”，东菱出资亿元占80%股份

16日，总部位于广东顺德的东菱凯琴集团（下称“东菱”）与中山市政府正式签订合同，一年来隶属于广东科龙电器股份有限公司（，下称“科龙”）的中山威力集团（下称“威力”），正式从科龙中脱离出来，被东菱全面接管。东菱凯琴集团和中山市政府旗下的中山顺畅工业有限公司（下称“中山顺畅”）合资成立的新公司名称为“中山东菱威力电器有限公司”，东菱凯琴集团出资亿元占据80%的股份。 嫁科龙名存实亡

资料显示，上世纪八九十年代，威力洗衣机曾连续6年产销量居全国第一，但后来由于后续资本跟不上，加上转制不力，威力逐渐跌入二线品牌阵营。2003年，威力曾由中山银兴集团接盘，实施民营化重组，但因改制不彻底而没有新的起色。

2004年10月28日，科龙宣布，科龙拟注资亿元与中山顺畅合资成立“广东科龙威力电器有限公司”，科龙电器占合资公司80%的股权，并宣称首次进军洗衣机的生产和销售业务。不过威力“出嫁”给科龙电器之后，擅长资本之道的顾雏军却无心于实业，由于顾雏军未能按约注资而导致“威力嫁科龙”名存实