质量经理面试技巧

如果面试质量经理，一般面试官会问什么问题？（摘抄）

热度 27已有 680 次阅读2012-2-7 10:09 |个人分类:管理类|系统分类:管理/学习| 面试官, 经理 更多 4

一、请您做一下自我介绍：

我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县. 19XX年毕业于XX大学XX系.本科.

毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作. 19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\\半成品\\成品的检验工作.

19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.

20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\\人力资源部\\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.

20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决，被任命为人力资源部门科长。

要点介绍：

1、这个经历一定要背熟，说话要干脆利落。而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一

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通过学习本课程，你将能够： ● 了解结构化面试的具体要求；

● 掌握“以实战为核心”的招聘选才方法； ● 学会使用行为逻辑面试法进行面试； ● 掌握招聘选才的六个维度。

直线经理招聘面试技巧

一、正确理解招聘的含义

无论企业还是部门，要想实现管理预定的目标，达到预期的效果，必须保证有合适的人选。招聘人才作为企业生产补充劳动力的重要途径，占据着举足轻重的地位。

1.招募和甄选

企业想要招聘到优秀的人才，必须运用一定的策略和技巧，做好招募和甄选。 招募

所谓招募，就是通过各种渠道发布招聘信息，吸引目标人群前来的过程。 甄选

甄选，就是采用合适有效的方法，根据岗位职责的要求，将候选人甄别出来的过程。 总之，招聘工作的本质是进行人与岗的匹配工作，即将候选人的素质和技能与目标岗位的要求进行匹配的过程。两者匹配程度越高，说明人选越理想。整个招聘过程需要直线经理和人力资源部门配合完成，如果直线经理不能提供准确的岗位任职条件，就可能导致人力资源部门在招聘选才时出现偏误。此外，招募和甄选过程中的大量工作，也需要直线经理亲自完成。

2.结构化招聘 进行人才招聘最有效的方法是结构化招聘，这是西方管理学强调使用的招聘方法。所谓结构化，是指所做工

篇一：物业经理面试问题及答案

物业经理面试问题及答案 物业经理面试题目

5、无私奉献与有偿回报本象是一种矛盾，在实际工作中你是如何看待与取舍.

6、iso9001：2000质量认证体系，在行业中被视为公司品牌的象征，但在实际工作中可操作性不强，甚至变的繁琐。

7、做为一名物业经理，当年从某种途径获知有某些业主将在小区集中闹事，你将采取什么预防措施，如何处理?

小技巧教你攻破面试关面试技巧

面试，是所有人都要经历的求职关。要跨越这道关卡，个中精髓可不能不掌握。

企业攻略

攻略一：企业想了解什么

面试是企业“伯乐相马”的过程，他们想“相”的是德才兼备的人才，所以他们非常关

注求职者的综合素质和实际运用能力。企业的考察涉及方方面面，除了考察求职者的专业技

能这些“硬件”外，更注重“软件”资质，如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能

力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外，职业道德、敬业精神和人文素质也

是衡量的要点。

攻略二：企业爱用的招数

目前，企业在招聘过程中，除了传统的口试和笔试外，还加入了管理游戏和情景模拟面

试法，这样，对求职者的考察会更加全面。

求职者要学会以不变应万变。首先，面试前，要仔细分析自己的强项和弱项，扬长避短，

明确定位，尽可能详尽了解招聘企业的用人制度、企业文化和应聘职位的要求，寻找自己与

企业的最佳契合点。其次，在面试前最好做一次有针对性的模拟面试，估计考官会问什么样

的问题，自己采取什么策略来回答，这样，基本上能做到心中有数。

求职者攻略 攻略一：第一印象要留好

面试时给考官的第一印象很重要，开始的印象往往很可能就决定了面试结果。大体说来，

着装应与企业性质、文化相吻合，与职位相匹配。不论去什

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关于品质经理面试技巧的理解

篇一：品质主管 面试 技巧

面试品质主管的“葵花宝典”，职场达人必备，值得一读呵： ■你对这份质量经理的工作有 什么 样的期望？

我拥有十多年的质量管理工作经验，所以在质量管理方面深知不同的企业有不同的文化，不同的行业对质量管理的要求不同。如何开展质量管理工作，是需要跟公司的具体状况相结合的。如果我能成功应聘到贵公司这个工作，我想开始时必须尽快熟悉公司的质量流程及质量管理水平，根据不同的水平来确定不同的工作内容。 ●要点介绍：

1、这个问题是考验你业务水平的一个问题。

2、一定要充分表现出你对质量管理的最深层次的理解。

3、这个问题是没有标准答案的。但是你的答案一定要有可操作性，在新的公司里展开时有具体可执行的思路。

4、这个问题切忌泛泛而谈，可以简短但要言之有物，如果对方就你提出的一些概念进行深入询问时要有心理准备。

5、总之这个问题回答得好坏将直接影响到

Ｑ：“请你自我介绍一下”

Ａ：我就读于××工商管理学院，我的专业是国际经济与贸易，此外还辅修了法学。在校期间，除了学习课本，我比较喜欢参加一些课外活动。包括发传单，做家庭教师，参加各种比赛和项目。主要就是简历上介绍的那些。

我比较喜欢踢足球,看各种企业培训的讲座。不知道您对哪些方面还需要进一步了解。

思路：

1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

Ｑ：“谈谈你的家庭情况”

思路：

1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 简单地罗列家庭人口。

3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、 宜强调父母对自己教育的重视。

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、 宜强调自己对家庭的责任感。

Ｑ：最能概括你自己的三个词是什么？

Ａ： 我经常用的三个词是：

答题技巧

首先，拿到题目之后，认真审题，可能一时会没思路，不要紧，可以边想边写，写的过程就形成答题思路了；如果是那种没有给准备时间，那就在准备的几秒内想到的先答，如果没

有思路，那就略停顿，想到一点答一点，边想边答。

在这方面，在想思路时，可以先讲这样的一些屁话来调整时间。比如把题目换个说法重复一遍，拖延时间；或是加上“我觉得。。。”“总体而言。。。”“从某种程度上。。”“当然，反过来

说。。。”之类的空话，增加思考时间。

第二，一定要分层次，千万不可一堆跟狗屎一样的，搬给考官，分点分先后。可能有人会问

如果没有逻辑怎么办，不要紧，也一样的分点，一、二、三，听起来很棒。

第三，答完时，再加一句屁话。综上所述。。不可过多，一两句，否则反被烦ＪＹ。

第三，在答题时，注意眼神与考官的交流。这一点非常重要，当然只注视其中的一个考官也是不错的，至少减缓了压力，但是所有的考官在内心其实都希望考生能够关注他，特别是坐在两边最角落的。所以用眼神与他们进行沟通是必要的，可以为高分打下基础，否则你会发

现，给你最低分的，可能就是来自被布在边疆的考官。

第四，注意在答题把想到的名言警句作为佐料，这是飞往高分的翅膀。而这就有点讲究平时的功底了，是无法一时突破的。比

2010面试八大临场应变技巧

1、合理分配思考时间

在公务员面试的现场，有的考生一听完题目就立即作答，有的考生听完题目则思考一两分钟。那么思考时间太长，会不会影响到考生的面试得分呢？

一般来说，公务员面考试的时间都在10—30分钟。考生最好能思考一下再答题，从实际效果看，1分钟半左右的时间较为适宜，当然时间因人而异，总之不能过长，否则会冷了场子。另外，考生要注意利用好面试最初的三分钟，因为第一印象对人的认知具有强烈的影响。

2、出现卡壳现象

在面试考场上，经常会有考生在答题过程中出现卡壳、短路的现象。一般来讲，不少考生没有经验，会中途暂停。**专家提醒广大考生，思路不顺的时候，不要过长地停顿，也不要重复某一个词语或者某一句话，那样的话就等同于向考官发送一个信号，即你在这里遇到了障碍。正确的方法应该是：不求完美，跃过障碍，尽快进入到下一个答题要点当中。

3、出现追问的情况

在面试的过程中，常常会出现考生意想不到的追问环节，而这时很多考生都会被突如其来的追问弄得稳不住阵脚，即使前几道题答得很好，在追问面前也会变得紧张不安。其实追问一方面是考查考生的临场应变能力，另一方面是考查考生的心理承受能力与抗压能力。例如有

一 面试技巧

1、语言表达 20%

①声音大小控制适度，洪亮、清晰、咬字清楚，保证考官清晰听见，但不能过大 ②语速适度

③口语表达一般要求：1、简明扼要，切勿反复；2、条理清晰，区分要点；3、有逻辑性，并列或递进皆可

④口语表达要求：增强口语表达感染力，生动形象风趣，复杂道理简单化

途径：1、多用修辞手法；2、多使用轻松幽默语言，创新有吸引力；3、抑扬顿挫，错落有致，跌宕起伏，声音高低，节奏快慢 ⑤是否使用普通话

普通话好的一定要用普通话，若普通话表达特别不流利，可以使用方言。 2、仪态仪表 5% ①穿着打扮、发型 穿着尽量职业正装，头发精神，刘海不能遮住眉毛→良好的精神状态、竞技状态；积极上进，有事业心责任感，渴望获得职位、建功立业。 ②行为动作中的基本素养：

1、走路姿势 抬头自信，平视前方，自信自然 2、鞠躬问候 站在主评委前，35°──45°鞠躬，“各位评委老师上午好或下午好”

3、坐姿 摸头发、撑下巴等细小动作都不要，女生从脚到膝盖都要并拢，不能抖动。

3、回答问题

①认真审题 把三分钟时间用够（题量，已知条件与问题的联系区别→一定要区分清楚或抓住重点）

②掌握好答题时间（除开三分钟审题）

2.5──

技面试巧

轻松面试

现场发挥

前期准备

试后跟踪

前期准备

???

公司的背景知识

可能要问的问题（技术+技巧）案例讨论

准备背景知识

公司背景：

–产品，组织架构，主要业务、主要领导人

职位要求：

–任职资格–具体任务

谁是面试人

???招聘游戏(讨论）

目的：帮助学员了解、把握面试中可能会问的问题。形式：小组讨论时间：2０分钟

材料：空白的纸张。

招聘要求：招聘ＪＡＶＡ程序员（１名），计算机相关专业

熟悉ＪＡＶＡ的J2EE的架构，有一定的项目经验，熟悉ＯＲＡＣＬＥ数据库，

具有团队合作精神，热爱软件开发工作，能够出差＊３位应聘者已经顺利通过了笔试。

步骤：

１把学员分成若干个小组（５人），让大家群策群力地设想面试过程

中可能遇到的问题（写8 个），并把问题写到纸上。

２小组成员共同选出他们认为最好的５个问题，选择的标准可以是：（最难回答的、最能揭示弱点的、或最不寻常的）。

３请每个小组大声的把他们的问题读给大家听，然后把问题收上来。４挑选出四个志愿者。三个志愿者扮演求职者，第四个扮演面试官５面试开始，面试官先快速浏览小组选出的问题，他可以使用这里列

出的问题，也可以即兴发挥问一些问题。面试时间１０分钟。６面试结束后，请全班同学投票选出一个申请者。也可以对他们

的表现给出你的意见。

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