小企业管理课程形成性考核册答案

<小企业管理》形考作业1

一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。（60分）

要求：

1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3．评论文章字数在2000字左右。

有关文章：

“入世”后小企业的发展之路

一、“入世”所带给中小企业的机遇

改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。主要表现在以下几个方面：

第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解

小企业管理形成性考核作业2 2008-5-19 12:53:51

小企业管理形成性考核作业2

小企业管理形成性考核作业2 小企业管理形成性考核作业2参考答案

当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）： 请你撰写一份创建新企业的商业计划书。（100分） 一、要求

1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。 2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。 3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。 二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。 该作业应注意以下几点：

1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现

上海开放大学小企业管理形成性考核

小企业管理作业1

当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：

一、 教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说

明。（60分）

1、 认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。 2、 通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。 3、 字数在1000左右。

二、 创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？（40

分） 要求：

1、 通读教材第三章的相关内容后再回答问题。 2、 字数在500左右。 答：小企业管理有：

一、 数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占

85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。 二、 体制灵活、组织精干。小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，

所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。

三、 “家族”色彩浓。目前，占小型企业的80%是由个体的、家族

2014年秋季乡镇行政管理课程形成性考核册答案

“一村一”《公共行政学导论》形成性考核册作业参考答案

作业1： 一、名词解释

1、分权制：是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权，下级可以独自进行决策和管理，上级不予干涉的公共组织类型。

2、管理层次：管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。

3、行政领导责任：是指行政领导者违反其法定的义务所引起的必须承担的法律后果。

4、人事行政机关：是指根据人事管理职责，按照一定的组织原则建立起来的专门承担人事行政业务的组织机构。 二、单项选择题

1、B 2、B 3、A 4、C 5、C 6、A 7、B 8、A 9、A 10、B 三、多项选择题

1、BCDE 2、ABDE 3、AD 4、ABCDE 5、ABD 四、简答题

1、公共行政环境的特殊性主要表现在哪些方面？

公共行政环境的特殊性首先表现在各种公共行政环境之间的差异性上。各种公共行政环境之间有自然地理、政治制度、经济制度、意识形态、文化传统、宗教信仰和风俗习惯的差别，有的差别是巨大的。其次，这种特殊性还表现在一个国家的不同地区的公共行政环境的差别。认识这些差别对认识不同地区的公共行政有指导作用

2014年秋季乡镇行政管理课程形成性考核册答案

“一村一”《公共行政学导论》形成性考核册作业参考答案

作业1： 一、名词解释

1、分权制：是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权，下级可以独自进行决策和管理，上级不予干涉的公共组织类型。

2、管理层次：管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。

3、行政领导责任：是指行政领导者违反其法定的义务所引起的必须承担的法律后果。

4、人事行政机关：是指根据人事管理职责，按照一定的组织原则建立起来的专门承担人事行政业务的组织机构。 二、单项选择题

1、B 2、B 3、A 4、C 5、C 6、A 7、B 8、A 9、A 10、B 三、多项选择题

1、BCDE 2、ABDE 3、AD 4、ABCDE 5、ABD 四、简答题

1、公共行政环境的特殊性主要表现在哪些方面？

公共行政环境的特殊性首先表现在各种公共行政环境之间的差异性上。各种公共行政环境之间有自然地理、政治制度、经济制度、意识形态、文化传统、宗教信仰和风俗习惯的差别，有的差别是巨大的。其次，这种特殊性还表现在一个国家的不同地区的公共行政环境的差别。认识这些差别对认识不同地区的公共行政有指导作用

小企业管理基础 课程形成性考核册 （附：考核说明） 学校名称： 学生姓名： 学生学号： 班 级：

姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 小企业管理基础作业1

当你学习完教材前2章之后，你应当完成以下任务：

在近期的报纸、杂志上或通过网络查询，查找一篇有关利基市场营销的文章，并针对文章结合教材的相应观点写一篇评论。

要求：

1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师；

2.评论文章中应说明利基市场营销的含义和特点，小企业在哪些方面选择利基市场。 3.评论文章的字数在800字左右。

有关文章：

从利基市场理论看城市商业银行发展战略

进入新世纪以来，市场相互渗透使银行间的竞争异常激烈。由于城市商业银行在自我定位上并不是很明确，在业务上和大银行争夺大客户，在规模上谋求扩张，在产品创新上与其他竞争对手同质而缺乏个性，城市商业银行面临着严峻的生存和发展困境。“做大做强”还是“做精做细”仍然困扰着城市商业银行。对干城市商业银行来说，一味地追求“大规模”至少从现阶段来说并非明智的选择。营销大师菲利普?科特勒在《营销管理》中说，那些细小的部分对小企业来说是有利的市场位置。因此

《国际企业管理》 形成性作业二

学号：

《国际企业管理》

姓名：

形成性考核二

成绩：

得 分 案例分析题(每小题2分，共100分)

一、请参考教材P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。

1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？ 答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。

答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。

1、试分析联想采用的是何种竞争战略。

答：差异化战略。即公司

《国际企业管理》 形成性作业二

学号：

《国际企业管理》

姓名：

形成性考核二

成绩：

得 分 案例分析题(每小题2分，共100分)

一、请参考教材P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。

1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？ 答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。

答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。

1、试分析联想采用的是何种竞争战略。

答：差异化战略。即公司

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企业信息管理形成性考核册答案

企业信息管理形成性考核册答案

1、举例说明以下几个问题：

（1）IT的战略作用是什么？

答：信息时代，产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键，而这些在很大程序上取决于信息技术的应用，信息技术在支持企业的业务活动、生产活动，增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用，它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。

（2）IT是如何支持企业的业务活动的？

答：提高管理工作的效率和质量，提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量；作为经营管理的组成部分，提高企业的竞争优势；发

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展公共关系，为企业赢得良好的信誉和形象；作为一种创新手段，使企业获得新的商业机会；提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。

（3）IT如何提高生产效率和产品质量？P10—12

缩短产品周期；改进工艺流程；实施技术创新；运用

《创建小企业》作业1参考答案

一、答：今年来，中小器乐在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。 小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断 变化。概念，从理论上讲，小型企业是劳动力，劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产或交易数量规模较小的企业