小型服装厂管理制度大全

第1篇：服装厂岗位职责管理制度

目录总经理岗位职责 .....39 -行政部岗位职责 .....41 -技术部主管岗位职责 45 -工艺员岗位职责 .....47 -样衣检验员岗位职责 50 -裁剪车间主管岗位职责 ......52 -核料员岗位职责 .....55 -裁剪工岗位职责 .....57 -粘烫工岗位职责 .....59 -调片工岗位职责 .....61 -原材料（面料）仓库保管员岗位职责 ........63 -电脑开单员岗位职责 65 -缝纫车间主任岗位职责 ......68 -辅助工岗位职责 .....70 -缝纫组检岗位职责 .73 -机修工岗位职责 .....75 -巡检岗位职责 .........77 -外发跟单人员岗位职责 ......80 -检测设备检验标准规定 ......83 -锁钉组长岗位职责 .87 -大烫组长岗位职责 .89 -包装组长岗位职责 .91 -计算机管理档案员岗位职责 .93 -主管会计岗位职责 .96 -设备保养制度 .........101 -发热电器类产品安全使用说明 .....103 -- 36104 -宿舍门卫岗位职责 ..106 -生产部岗位职责 ...109 -有关来料加工及辅料免

一、公司行政组织机构设置二、生产部组织管理制度三、品管部组织管理制度四、人力资源部组织管理制度五、产品开发部组织管理制度六、财务部组织管理制度七、员工手册

广州xxxx服饰有限公司组织管理制度

一、公司行政组织机构设置

为了满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。

二、公司各部门职责

（1）营销中心工作职责

1．进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；

2．制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策

略；

3． 制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配； 4． 制订公司新产品（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、

落实、检查与总结；

5． 制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责组织、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名

度；

6． 负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的

联系协调和销售业务的往来；

7． 组织策划公

一、公司行政组织机构设置二、生产部组织管理制度三、品管部组织管理制度四、人力资源部组织管理制度五、产品开发部组织管理制度六、财务部组织管理制度七、员工手册

广州xxxx服饰有限公司组织管理制度

一、公司行政组织机构设置

为了满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。

二、公司各部门职责

（1）营销中心工作职责

1．进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；

2．制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策

略；

3． 制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配； 4． 制订公司新产品（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、

落实、检查与总结；

5． 制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责组织、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名

度；

6． 负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的

联系协调和销售业务的往来；

7． 组织策划公

百度文库-让每个人平等地提升自我

8暑期服装厂实习报告|服装厂暑假实习

报告范文

暑假到了，同学们也可以尝试一次新鲜的实习体验。下

面是小编为您收集整理的暑期服装厂实习报告范文，欢迎参考。

暑期服装厂实习报告(一)

这个暑假，为了增加动手能力，我找到了一家服装厂进行了一个月的社会实习。

首先，初步了解了服装厂的整个运营情况。对与一个服装厂它的基本流程是：订单→生产→库存→客户。订单影响着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象。它们是环环相扣、缺一不可的。对其进行的初步了解启发了我对生产效益的理解，一道我正确处理资源配置和人员配置，促使我以尽量少的人员以及尽量短的时间完成高质量的产品，这些对我以后无论从事何种工作都会受益非浅。

其次，工厂是课堂知识的延伸和扩展。在工厂期间我所学到的全是一笔不可估量的财富，我从未曾听闻过的到亲手操作;从对工厂理解的误区到熟知工厂的各项运营，无一不证明着自己的一种成熟与进步，尤其是在此期间认真观察和

百度文库-让每个人平等地提升自我

学习的服装工艺流程。

通过对本厂设计产品结构特点、工艺要求、生产方法与设备性能的了解与掌握，我可以正确的确定其工艺流程，主要包括以下三个

家具生产厂家的好帮手

温馨提示：你还可以点击下面链接，免费浏览下载家具管理资料,资料很多，要有耐心:) 家具工厂管理制度

总则

第一章 人事管理制度一、 人员的雇佣、解雇、合同续签二、 待遇

三、 人员培训制度

第二章 行政管理制度1、 卫生管理规定2、 电话管理规定3、 员工识别证使用准则4、 员工就餐制度5、 食堂管理制度6、 员工宿舍管理制度7、 工厂警卫人员值勤准则8、 值班室管理制度

第三章 财务制度一、 现金管理制度二、 物料物流管理制度第四章 工厂安全管理准则第五章 考勤和请假制度第六章 奖惩制度第七章 材料管理制度

一、 计划工作的分类二、 材料计划的审批三、 材料的采购四、 材料的保管五、 材料的发放与领取六、 材料的使用七、 退料、补料和换料八、 补 料九、 材料报废

第八章 仓库管理制度

一、 仓库日常管理二、 入库管理三、 出库管理四、 报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则

总则

一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。

二、本制度适用于苏州润澳家

项

目

建

议

书

二零一一年十月七日

一、总论

1、项目名称： 某男装衬衫服装厂项目建设 2、承办单位: XX服饰有限公司 3、拟建地点：成都高新开发区 4、建设内容与规模：

本项目准备建立一个占地约6亩的集研发设计、生产、销售与一体的产业化、规模化、现代化的中型男式衬衫服装基地。

建设内容主要包括:办公楼，设计室，具有批量订单生产流水线车间、量体订做单件裁缝车间、精品缝制车间，整衣熨烫车间,成衣包装车间,检验车间，大型仓库两个。发货车间,宿舍楼,综合性餐厅,停车场。 5、概算投资：本项目总投资360万元，固定资产投资210万元，流动资金150

万元。

二、可行性研究 1、建设的必要性分析

（1）项目符合国家、地方的相关产业政策

2001年11月11日，中国外经贸部部长石广生代表中华人民共和国签订了中国加入WTO的议定书，这标志着中国加入WTO的全部法律手续已履行完毕，根据WTO的有关规定，中国于2001年12月11日正式成为WTO成员。作为纺织品与服装出口大国，世贸组织《纺织品与服装协议》无疑是中国入世后收益最大的协议之一。

四川省成都市十一五规划中就提出着力自主创新，

高档针织类服装服饰生产厂

规划建筑设计方案设计说明

第一章 前言

1 项目概况

本项目位于四川省巴中市，总规划建设用地约23335.91㎡，总建筑面积54919.28㎡，总计容面积53525.28㎡，容积率2.29。

2 设计依据.

1.业主提供的规划设计任务书，用地规划红线图。 2.工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分 3.《建筑设计防火规范》（GB50016—2014） 4.《民用建筑设计通则》（GB50352-2005） 5.《无障碍设计规范》（GB50763-212） 6.《办公建筑设计规范》（JGJ 67-2006） 7.《展览建筑设计规范》（JGJ 218-2010） 8.《宿舍建筑设计规范》（JGJ 36-2005）

3．建筑的规模

该项目主要建筑为研发楼、厂房、宿舍和接待中心，其中研发楼为二类高层，地上七层，地下一层，占地面积为1437.88㎡，建筑面积为11548.4㎡，；厂房为地上五层，厂房占地面积6721.12㎡，建筑面积为33933.6㎡；宿舍为地上七层，占地面积为1197.16㎡，建筑面积为8362.71㎡；接待中心为地上3层，占地面积为404.74㎡，建筑面积为1074.57㎡。

4.场地概述

该项目

小型水库管理制度

第一条 为加强小型水库的管理，确保工程安全运行，保障人民群众生命财产安全，充分发挥工程效益，进一步巩固省人大议案小型水库除险加固建设成果，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《水库大坝安全管理条例》、《*省水利工程管理条例》、《*省饮用水源水质保护条例》等有关法律法规，结合我市实际，制定本办法。

第二条 本市行政区域内的小（Ⅰ）、小（Ⅱ）型水库工程的运行、调度、管理、保护适用本办法。

第三条 本办法所称小型水库是指总库容100万立方米以上、1000万立方米以下（不含本数，下同）的小（Ⅰ）型水库和总库容10万立方米以上、100万立方米以下的小（Ⅱ）型水库。

第四条 按照水利工程“分级管理，分级负责”的原则，乡镇政府（街道办事处）、农村集体组织所有的小型水库，安全管理责任由所在地的乡镇政府（街道办事处）、村民委员会承担；使用权归企事业单位或个体经营的小型水库，安全管理的责任主要由使用单位承担。县（区）政府、乡镇政府（街道办事处）必须明确各责任主体的安全管理责任，逐级、逐个水库签订责任书，将责任落实到人。各乡镇（街道办事处）水管所（水利所、水利会、水利站，下同）

目 录

第一章 管理制度

烧结厂安全生产制度 ........................................................................................... 1 烧结厂设备管理制度 ......................................................................................... 13 烧结厂工艺执行制度 ......................................................................................... 21 烧结厂员工考勤制度 ......................................................................................... 23 烧结厂考核分配制度(总则) .............................................................................. 26 烧

枣庄华宝牧业开发有限公司

第一部分 屠宰企业管理制度

第一节 屠宰车间管理制度

一、屠宰车间生产由车间主任负责安排。 二、车间所有人员按规定时间上下班，按规定穿戴工作服上岗。

三、屠宰加工过程中的各工序、各环节必须严格按照屠宰加工工艺和质量标准进行操作，不得随意更改操作规程。

四、屠宰加工人员须经培训合格持证上岗，努力学习专业技术，严格按规程操作生产，确保肉品卫生质量。

肉品检验检疫人员须经培训考核合格，持证着装上岗。严格按规定把好肉品卫生质量关。对不符合鲜销的肉尸、内脏，及时作出判处记录，并督促车间作好无害化及销毁处理。

质量检查人员必须认真查验各环节、各工序的加工质量情况，如实填报记录台帐，发现问题及时指出，督促改进，并向有关负责人汇报。

五、仓储病鸡必须在急宰间屠宰，由专人屠宰兽医、检疫、检验，并做好判处记录和处理结果。

六、屠宰生产车间实施封闭式管理，非车间管理人员、屠宰加工技术人员和检验检疫人员不得进入车间。

屠宰生产车间严禁吸烟，禁止喝酒醉态的人员上

1

岗操作和在车间内停留。

七、烫毛、上机、劈半机等工序是现场管理重点，指派工作责任心强的人员进行操作，以确保产品质量。

屠宰机械及电器操作人员必须严格按程序操作，确保人身安全和防